季度之星申报材料大全

季度之星申报材料篇(1)

前言

零星工程是指工程(作)量较小或造价较低的工程项目, 主要包括日常维修工程和建筑面积不足 2000 平方米或造价低于 50 万元的小型工程和一些“鞭长莫及”的工程。零星维修工程所指的主要工程都是在原有建筑物基础上进行改造、修缮、装修以及一些基建工程的配套附属工程,面对的工程类型复杂、灵活性大、管理松散,而且每一个单独项目的造价不高,可是却涉及到诸多维修面。在做修缮工程时一般不会绘制规范的施工***纸,要求的施工队伍规模较小,预算可靠度不高。另外,一些修缮项目难以寻找类似的可套定额子目, 签证条款多,给修缮工程的结算审计工作带来一定难度。

一、相关工程结算资料送审情况

2013年第一季总务科、物业办共报送零星工程结算25项,其中9项报送的结算书不符合我厂《零星工程管理办法》以及合同约定的关于结算编制的规定,已退回业务部门重新编制。

审计科通过对《工程审计管理办法》的修订,以及业务部门加强对施工单位的管理,零星工程结算资料的报送工作有了明显的改善,基本上能按照规定的时间要求进行报送。

二、零星工程送审存在的问题

(一)在零星维修工程送审过程中,发现零星维修工程的管理中主要存在以下几方面的问题:

1、没有明确的维修标准

零星工程大部分项目都是比较复杂,而且没有正规的***纸,项目都是没有进行招标,同时也没有工程预算书和没有具体做法,并且项目概括笼统,工程施工随意性较大。

审计过程中发现一季度报送审计的16项零星工程结算,虽然在《零星维修预算审计及派工单》中均有预算金额,但大多维修范围较模糊,也没有预算组成或预算说明。

2、施工监管力度低

零星维修工程一般都是种类繁多、分布零散、施工点多,有绝大部分地方需根据实际的现场情况作出变更操作,在施工过程中避免不了因变更而产生大量的工作,并且每个工程的金额都不大。业务部门专业技术人员较少,知识单一,对于各项施工管理活动了解不多,由此造成对工程监督管理比较困难,漏洞相对也较多,在施工过程中,不能起到有效的工程监管作用,造成监管力度低。

3、工程变更这一类的问题

工程变更在施工过程中是很普遍的,在工程施工过程中总会有发生的。工程变更是具有一定的强制性、复杂性和普遍性等特点,产生出工程变更的原因也是多种多样的,有一部分来自业主对工程项目的部分功能、用途、规模和标准的调整;也有一部分来自工程环境的变化;还有一部分来自因产生了新的技术和知识,有必要改变原设计、实施方案或实施计划;法律、法规或者***府对建设项目有了新的要求等等。就零星工程的变更问题,主要表现在工程项目变更上,大多不能按照《变更管理办法》的有关规定及时申报变更事项,特别是对项上的隐蔽、拆除部位的变更事项,不能及时组织相关人员进行现场确认,业务部门基本上都是先实施,实施完成后或到结算阶段,才补办相关变更手续。工程变更一旦发生,就会对工程的成本、进度、质量控制以及各方面的协调关系带来一定的影响,所以要尽量减少工程施工过程中的变更。

4、完工报告不规范

(1)项目名称过于简单,导致项目名称重复计算

结算资料中曾多次出现以部门名称为项目名称的维修项目,比如总务科维修项目、物业办维修项目、动力车间整改等。

(2)报告中本该描述施工的具体事项,维修部位的具体尺寸及做法,却签了具体金额或用零星用工代替。

例:车间墙角护角、门套安装维修项目中“制作不锈钢门套2副(用不锈钢15),制作安装用技工3人,计工时2天”,缺少不锈钢门套尺寸,且不锈钢的规格型号不详,制作安装费用用人工代替。

2012年12月份日常维修项目中共包含12个小项目,只是简单描述施工内容,全部以具体金额进行预算,并编制结算。

(3)维修所使用的材料描述不详,导致无法计算和确认材料价格。

例:提升门维修项目中“库房2#提升门电机及控制箱各更换一套”,未描述电机和控制箱的具体规格型号。

(4)完工报告单核实力度不够,个别完工报告单中签的工程量与实际完工工程量不附。

例:车间整改项目,完工报告中挖淤泥13m3,经现场查看只有约6m3。

车间设施维修项目,“更换,维修松动门扇合页共计28套,检查,更换用技工3人,小工2天,工时4天”,维修松动门扇合页28套,用工20个工时,明显不符合实际情况。

(5)拆分项目。

例:2012.10.22动力车间整改(预算费用18200元),2012.10.23动力车间整改(预算费用12600元),两项维修申请内容几乎一致,申请时间只差1天。

三、关于零星工程结算审计工作的几点建议

通过对以上出现的问题分析总结,我们建议从下面几点来加以改进。

1、明确零星维修工程范围

首先业务部门专业技术人员应鉴定维修项目范围,明确维修项目包含内容以及具体做法,并对零星维修工程编制详细预算,以便在实施过程中进行有效地控制,减少以致杜绝零星维修工程在实施过程中的随意性。

2、竞争性谈判项目应签署协议,明确实施内容、质量标准、工期、付款和结算方法、违约责任、质保期限等,以保护双方的合法权益。特别是结算方式上,一定要结合竞争性谈判时约定的价格和方式进行结算。

3、加强工程质量和材料价格控制。在工程实施阶段,项目管理人员应加强对施工用材料及方法进行监督管理,并对施工的每道工序进行严格把关,特别要关注隐蔽部位,对隐蔽部位的工程量确认应做到及时、准确,以及施工时所用材料的品牌、规格、型号、数量要做到及时记录,可采用测量、照相、点数、绘画等技术方法做好隐蔽见证工作。

4、加强工程变更的管理。工程项目变更手续的不履行,不但大大增加了审计难度,而且对造价控制非常不利。针对变更签证过程中存在的问题,审计建议项目管理部门特别要加强对变更签证管理。一是业务部门相关人员应加强对《工程变更管理办法》的学习,提高经办人员的责任心及管理水平,以便进行有效的控制。二是加强工程建设相关方的管理,在发生变更之前,及时督促相关方提出变更申请及变更预算,并根据变更的审批原则及时进行审批。三是加强对变更事项引起的造价的增减控制,使工程总造价严格控制在预算范围之内。

季度之星申报材料篇(2)

正随科特迪瓦国家队在南非参加非洲国家杯赛的德罗巴也在其个人网站上证实转会。“我刚刚与加拉塔萨雷正式签订了为期1年半的合同。我将在伊斯坦布尔迎接非常令人激动的挑战,我迫不及待地想了解这个历史悠久的俱乐部以及它以激情著称的支持者。一场新的探险开始了。”

加拉塔萨雷还宣布,德罗巴的转会费为1000万欧元,但未透露他的合同薪酬,只是说他每打一场比赛可以获得1.5万欧元的额外出场费。

28日早些时候,加拉塔萨雷俱乐部在网站上一则声明宣布,已经与德罗巴的经纪人及上海申花就转会事宜展开谈判。而土耳其国家电视台TRT在27日就援引接近加拉塔萨雷俱乐部的消息人士报道说,德罗巴已接受这家俱乐部为其提供的一年半的工作合同。另据土当地一家报纸28日报道,加拉塔萨雷为“魔兽”提供的一年半合同薪酬总额达700万欧元,每场比赛还额外给予3万欧元的出场费。

已18次夺得土甲联赛冠***、目前在联赛暂居“领头羊”位置的加拉塔萨雷队上周刚从国际米兰签下荷兰中场大将斯内德,其合同期为3年半。依据合同,斯内德在新东家每赛季薪酬为500万欧元。

有媒体分析,加拉塔萨雷在本赛季冬季转会期这两个引援大手笔绝不仅仅是为了第19次捧起土甲联赛冠***奖杯,希望在欧战赛场走得更远才是其真实意***。已晋级本赛季欧洲冠***联赛16强的加拉塔萨雷将在半个多月后开始的八分之一决赛中与德甲劲旅沙尔克04队对决。

现年34岁的德罗巴上赛季效力于英超豪门切尔西。在斯坦福桥的最后—个赛季,他帮助“蓝***”夺得了球队历史上第—个欧冠联赛冠***。去年夏天,他离开切尔西加盟上海申花。“魔兽”与申花当时签下的合同本应在2015年结束。

虽然加拉塔萨雷队和德罗巴都确认了此次转会,但上海申花方面却给出了不同的说法。1月30日,上海申花俱乐部在其***上发表声明称,对加拉塔萨雷队“接触合同期内球员”的违规行为深感震惊,并表示将向国际足联递交材料进行维权。

上海申花俱乐部发表声明称,“对于加拉塔萨雷队‘接触合同期内球员’的违规行为,深感震惊”。申花方面表示,与德罗巴签署的为期两年半的正式工作合同仍在有效期内,俱乐部也“一直切实履行俱乐部的责任与义务”,并表示将向国际足联递交材料进行维权。

2012年6月,“魔兽”德罗巴以近亿元的高薪加盟上海申花。这位此前刚刚帮助切尔西斩获欧冠的科特迪瓦人,堪称中超联赛历史上最大牌外援。而当德罗巴降落在浦东机场时,也受到了球迷们盛大的欢迎。有不少球迷欣喜若狂,能在中国亲眼见证“魔兽”的进球,让他们引以为傲。

在度过了一个多月的蜜月期之后,“魔兽”与申花之间出现了裂痕。因申花内部股权纠纷问题迟迟未能解决,去年8月底第一次曝出申花拖欠外援薪水后,关于“魔兽”离开的传闻就从未停止过。去年10月有报道称,因申花的再度欠薪,德罗巴的名字再次与尤文***斯、AC米兰等欧洲豪门联系在一起。

1月29日凌晨,土耳其劲旅加拉塔萨雷队在其***宣布与德罗巴签约。与之前传闻不同的是,此番德罗巴本人也在其***确认了这一消息,并称这对他来说将是“一个激动人心的挑战”。

11场比赛,944分钟累计出场时间,8粒进球,2次助攻,这就是德罗巴留给申花的业绩。对于“魔兽”而言,这样的数据并不算出色。而数据的背后,是一位国际球星的来去匆匆。留下的,是中国职业足球引进大牌外援的一地鸡毛。

埋单的不仅是申花

还记得上海申花投资人朱骏去年豪言引入德罗巴时的“疯话”,还记得“魔兽”在中超赛场如入无人之境时的“神话”,但如今,德罗巴和申花,却只剩下了自说自话。

一周之内,中超史上两名最大牌球星阿内尔卡和德罗巴选择离开,无疑让申花伤了不少元气,但为此埋单的不仅是申花,整个世界或许都会认为:中超有风险、加盟须谨慎。

30日,身穿加拉塔萨雷球衣的德罗巴,和上海申花一纸“德罗巴依然是申花球员”的声明,形成了鲜明反差。双方也各执一词,德罗巴经纪人声称,申花欠薪使得“魔兽”可以自由转会到加拉塔萨雷;申花则声明,德罗巴依然是申花球员,双方合同仍然有效,朱骏更是要将此事上告国际足联。

从朱骏当年的不懈追求,到德罗巴和阿内尔卡组成让人羡慕的锋线搭档,再到如今双方形成的僵局,不到一年时间,这一疯话、神话、自说白话的演变让世界“叹为观止”。

不可否认,德罗巴、阿内尔卡的到来让申花赚足了眼球,申花的比赛一时间一票难求。可惜,申花在上赛季的种种闹剧,特别是俱乐部的股权争夺和欠薪罢训的荒唐事件,还是触动了德罗巴、阿内尔卡这些国际球星的底线。于是,尽管有合同在身,并且拿着就算在欧洲也不算低的薪水,两大球星走得也是毅然决然。

曾几何时,正是德罗巴、阿内尔卡的到来,让中超终于“傍”上了国际球星,国际足坛也为之一“震”。他们之后,雅库布、凯塔等欧洲联赛球星纷纷加盟,或多或少也源于德罗巴、阿内尔卡两人的带动作用。

时过境迁,德罗巴、阿内尔卡两人在短时间内选择离去,带来的轰动效应丝毫不亚于他们当初登陆中超之时。包括美联社在内的世界各大媒体争相报道,德罗巴在个人***上也表达了尽快来到土耳其的强烈愿望;而申花这边的声明虽然有理有据,但却显得势单力薄。

在两大球星的映衬下,申花在合同制定、履行和约束方面还是略显稚嫩。而两大球星走后给中超在世界足坛留下的名声,或许还要由中超、乃至整个中国足球来埋单。德罗巴闹剧,中国足球负面公关

1月31日,国际足联规定的冬季转会窗口最后一天,巴洛克利终于情定AC米兰,为曼城留下一场悲剧;贝克汉姆加盟巴黎圣日耳曼,零工资让他成为足坛第一人,富有强烈的喜剧色彩;德罗巴的转会,则因为与申花的合同纠纷,如同闹剧一场,让一度金光闪闪下的中国足球品牌重新暗淡。

在曼城的两年半中,巴洛特利捅出了无数篓子,仅曝光的互殴就有8次,对手包括5名队友、两名场上对手和主帅曼奇尼。但巴洛特利真正告别之际,曼奇尼在解脱的同时却是非常伤心,表示就像卖掉了自己的孩子。

巴洛特利尽管返回意大利受到球迷的热烈欢迎,但也承认离开曼城让他很痛苦。以降薪、低于两年前身价的条件离开曼城,也让他的告别增添了很大的悲剧色彩。

如同以前的多次转会一样,贝克汉姆的转会总是以“大团圆”结束。不管是从皇马到洛杉矶银河队,还是从美国重返欧洲,这幕喜剧里都有妻子维多利亚担任“导演”的影子,来到巴黎后,当年的“辣妹”也会在“时尚之都”拓展自己的事业,在未来的巴黎时装周上,人们将有机会看到贝氏夫妇同台亮相。

通过这次的转会,贝克汉姆这块品牌的价值,无疑又得到了进一步的提升。

“巴神”和小贝的转会多少还透着温情脉脉,而德罗巴同申花的分手,却是彻底撕破了脸。就在德罗巴宣布加盟土耳其加拉塔萨雷的时候,上海申花发表声明,对土耳其人“接触合同期内球员”的违规行为感到震惊,并表示要上书国际足联。一场转会顿时变为“闹剧”,再次让中国足球受到国际媒体的关注——与贝克汉姆相反,每次类似的关注,都是对中国足球这块品牌的巨大打击。

德罗巴踢了半个赛季就决心出走,不管合同问题谁是谁非,对于中国足球的形象,都是最负面的公关,也说明金元足球的魔力没那么大。

曾经在英国多个俱乐部踢球、后来先后在深圳和重庆俱乐部效力的新西兰国脚基伦最近接受BBC采访时说,中国足球的钱很多,也不乏有天才的本土球员,但是缺乏组织,非常混乱。这样的评价使人感到,转会“闹剧”发生在中国足坛似乎并不奇怪。

转会窗口终于关闭,喜剧和悲剧都过去了,只有闹剧,还在继续。

中国足球“雾霾”重重

纷纷扰扰的大连实德事件终于画上句号,结论虽然有了,但具体事实依然如同北京的天气—般,使人如雾里看花。

到底大连阿尔滨有无资格全盘接手实德?中国足协《关于中超俱乐部产权转让的规定》规定是否明确?实德是否必须注销?球员是否变为自由身……

中国足球“不清不楚”的地方还有很多。与国足主帅卡马乔、国青主帅瑞克林克的合同就是例证。让人很不可理解的,当初和卡马乔签合同的时候连税务问题都没搞详尽。相反,卡马乔非常有“契约精神”,在屡次被媒体问及是否“下课”时总是答之以“一切按合同办事”。而与瑞克林克的合同同样如此,虽然合同中规定了瑞克林克必须完成什么任务,但并未规定未能完成任务该如何。这一“瑕疵”也是目前瑞克林克不愿下课、即便换岗仍要高薪的重要原因。

季度之星申报材料篇(3)

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季度之星申报材料篇(4)

“三会”指的是:支部大会(全体***员大会)、支部委员会(简称支委会)、***小组会;“一课”指的是:***课。

1.支部大会(全体***员大会)

(1)支部大会的会期:支部大会是全体***员参加的会议,是***支部的最高领导机关。一般每季度召开一次,也可根据工作需要,提前召开或适当增加大会的次数。

(2)支部大会的内容:传达学习***的路线、方针、***策和上级的决议、指示,制定本支部贯彻、落实的措施;讨论通过支部工作计划;听取支部委员会的工作报告,对支部委员会的工作进行审查和监督;***员之间进行思想交流,开展批评与自我批评;讨论接收新***员和预备***员转正;讨论决定对***员的表彰和处分;选举支部委员会和出席上级***代会的代表,讨论罢免、撤换不称职的支部委员或出席上级***代表大会的代表;***支部季度工作小结、布置工作;对支部工作规划、重要工作安排等重大问题进行讨论,提出意见或建议;讨论决定其他需由支部***员大会讨论决定的重要问题。

(3)支部***员大会一般由书记主持,如果书记缺席,可由支部委员主持。

(4)支部***员大会必须有半数以上有表决权的正式***员出席。出席人数未超过有表决权的正式***员的半数,不得通过决议。决议经过到会正式***员的半数以上通过方为有效。

(5)会后,要由支部书记及时向上一级***组织汇报大会的情况。关于接收新***员、预备***员转正、处分违纪***员和对***员劝退或除名的决定,要及时报请上级***组织批准。上级***组织批准后,要及时向***员公布。支部***员大会作出的决议,支部委员会和每个***员必须认真贯彻执行。

2.支部委员会(支委会)

(1)支部委员会由支部***员大会选举产生,每届任期两至三年。在支部***员大会休会期间,负责领导和处理支部的日常工作。

(2)支部委员会一般每月召开一次会议,根据工作需要,可随时召开。

(3)支部委员会由支部书记或副书记主持,支委会全体成员参加。

(4)坚持民主集中制原则,防止个人专断。支部委员会有权审议、监督支部书记工作。

(5)支部委员会讨论和研究的主要问题:研究贯彻执行上级***组织的指示、决定和支部***员大会的决议;研究支部工作目标和工作计划;按照规定和***的基层组织的任务,结合本单位实际情况开展各项经常性工作,研究讨论本支部的***建和***员教育工作;研究抓好支部的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,以便更好地发挥***员的先锋模范作用;对组织生活会的内容提出要求。研究本支部的发展***员工作和预备***员的转正工作以及***的积极分子队伍建设工作;研究对***员的奖励和违纪***员的处分等。

(6)支部委员会讨论决定问题时,到会的委员必须超过半数,所作出的决议方能有效。如遇重大问题需要作出决定,能够到会的委员又不超过半数时,必须召开支部大会讨论决定。

(7)不设支部委员会的支部(如卫生院、国税所)决定重大问题时,必须召开支部***员大会。如有个别问题不宜在支部大会上讨论,可由正、副书记提出意见,报上级***组织决定。

(8)必要时可以召开支部委员会扩大会议。吸收***小组长或其他***员列席,听取他们意见。但在决定时,被扩大参加会议的同志无表决权。支委扩大会支委必须超过半数才能召开。

(9)支部委员会要对支部***员大会和上级***组织负责,定期向支部***员大会报告工作,接受它的审查和监督。

(10)支部***员大会做出的决定,支部委员会要认真贯彻执行。支部委员会做出的决议和决定,支部***员大会有权修改或否定。如果发现支部大会的决议不符合***的路线、方针、***策和上级决议,可请示上级***组织裁决或重新召开支部***员大会讨论决定。

(3)***小组会

(1)***小组是***支部的一个组成部分,它不是***的一级组织,在***支部的统一领导下,负责对***员的管理,具体组织和指导每个***员的日常活动,保证***组织的决议的贯彻执行。

(2)***小组会一般每月召开一次。由***小组长主持。

(3)***小组根据本支部***员数量、分布情况及工作需要等方面因素划分,村上一般以村民小组划分,教育办以各小学划分。***员数量少的***支部和***员居住集中的***支部也可以不划分***小组,如中学、卫生院和国税所不划分***小组。每个***小组不得少于三名***员(其中至少要有一名正式***员),***小组长必须由正式***员担任。

(4)***小组会的主要内容:一般要围绕***的中心工作和***支部的工作、学习计划以及***支部近期的具体任务,结合小组的实际情况确定。学习上级组织有关文件,学习***的路线、方针、***策和***报、***刊、科学文化知识及其它有关材料,学习先进***员的模范事迹等;讨论研究如何贯彻执行支部决议,团结带领本小组***员和群众完成各项任务;分析本小组***员和群众思想状况,研究如何做好***员、群众的

思想***治工作;汇报***员个人思想和工作情况,开展批评与自我批评;研究入***积极分子的培养和教育情况,酝酿***员发展、转正情况;改选小组长、酝酿支委候选人和出席上级***代会的代表候选人;评选优秀***员,讨论对***员的处分及***务方面的工作;分析群众思想情况,研究如何做好群众思想***治工作,密切联系群众。4.***课

(1)***课是对***员进行经常性教育的主要形式,***课以为基本教材,结合各个时期***的中心工作,联系本单位***员思想实际,对***员进行***的基本知识、***性修养、***风***纪及理想宗旨、***员标准、***的形势任务以及怎样做一名合格***员等方面教育,也可播放有教育意义的电视录相等课程。

(2)***支部要认真制订年度***课教育计划,确定每次授课的时间、内容、形式、教员。

(3)一般每季度上一次***课,参加人员为支部全体***员和入***积极分子。***课一般由支部书记、支委讲授,也可由优秀***员或邀请上级***组织领导讲***课。

(4)为了提高***课的质量,增强教育的针对性,也可以运用电影、电视、录像、录音等现代化手段进行教育。

(5)***员领导干部要定期到所在的***支部或***建联系点讲授***课,每年不少于2次。

(二)民主生活会制度(不设支委会的支部除外)

支委会民主生活会一般每年两次,上半年的组织生活会应在七月底前召开,下半年的组织生活会应在次年一月底前召开。如有必要,可适当增加组织生活会的次数,遇特殊情况需要延期召开的,应经上级***组织同意。

召开民主生活会的一般程序:

1.会前准备。①根据上级的要求和领导班子的实际情况,确定议题;②指派有关部门或人员征求***内外群众的意见和建议,并于会前转告出席人员,或在会上通报;③班子成员之间互相谈心,沟通思想;④将会议确切时间通知与会者。须有三分之二以上成员参加,书记、副书记一般不能缺席;⑤提前5天向上级***组织报告召开民主生活会的日期和议题,以便上级***组织派人参加。

2.会议准备。①准备学习资料;②准备好会议记录。记录内容:会议名称、时间、地点、主持人、出席或缺席人,中心议题,每个成员的发言、记录人姓名和职务。

3.学习文件通报情况。①围绕民主生活会议题,认真学习有关文件,提高与会人员的认识,为解决主要问题做好思想准备;②通报征求***内外群众意见情况。

4.开展批评与自我批评。①各自汇报思想和工作情况,针对存在问题作自我批评。(因故缺席者,如情况允许应提交书面发言,在会上宣读并载入会议记录);②互相交流意见,开展批评,提出建议。(会后由主持人或由其委托与会的其他人将会议情况和批评意见转告缺席人);③理出共性问题,总结经验教训,提出初步整改意见。

5.向上级***组织报送材料(会后15天内)。①民主生活会情况报告。内容:基本情况,主要特点,开展批评与自我批评情况,检查出来的主要问题及改进措施等;②会议记录。记录要认真详细,符合发言人原意。重要发言应逐字逐句照录。会后交***组织负责人审核。

6.落实整改措施。①民主生活会反映出来的问题,要认真进行整改。应由本级***组织解决的,要尽快加以解决;需上级***组织帮助解决的,应及时向上级***组织报告;属于违纪违法的,应按干部管理权限,交由纪检、监察或司法机关查处;②民主生活会中适宜向下级***组织或本单位通报的情况,应及时通报。

(三)民主评议***员制度(每年一次,类似于镇干部年终鉴定)

民主评议***员就是按照规定的***员条件对全体***员进行做新时期合格***员的教育,通过自我评价、民主评议和组织考核,检查和评价每个***员在坚持***的基本路线的实践中,发挥先锋模范作用的情况,并通过组织措施,达到激励***员、纯洁组织、整顿队伍的目的。

民主评议的基本步骤是:

(1)学习教育。通过学习、***的路线方针***策和有关文件,一方面提高***员对评议活动的认识,使每个***员都明确评议的目的、意义和要求,提高***员参加民主评议的自觉性和积极性。另一方面,通过学习,对***员进行***员标准的教育,使每个***员都能明确新时期合格***员的标准是什么,为下一步的评议做好准备。

(2)自我评议。在学习讨论的基础上,组织***员对照***员标准,围绕评议内容,认真总结自己一年来在思想、工作、学习、纪律、作风等方面的情况,肯定成绩,找出差距,在是否合格上进行自我认定。自评前,应广泛征求***内外群众的意见,做出合乎实际的自我评价,并认真、如实地写好个人总结,个人总结写好后要经***支部审定。

(3)民主评议。一般开***小组会或支部***员大会进行民主评议。一般程序是:首先,进行自我讲评。***员本人在***支部大会或***小组会上作自我总结,汇报自我评议情况。然后,进行***内互评。对照***员标准,组织***员互相评议。评议中要是非分明,敢于触及矛盾和问题,认真开展批评与自我批评,避免不负责任的评功摆好。***内互评后,还可以通过座谈会或民意测验等方法,广泛听取***外群众的意见。

(4)组织考察。召开支部委员会,在个人总结、***内评议和群众意见的基础上,进行实事求是的分析、综合,形成组织意见。组织意见应与本人见面,并向支部大会报告。对确定为优秀***员和不合格***员的,要报上级***审批。

(5)表彰与处理。通过民主评议,对评出的优秀***员,***组织要给予表彰;对于不合格***员,应区别不同情况,按照有关规定,妥善处理。

(一)***员发展程序

1.入***积极分子阶段

(1)申请人向***支部递交入***申请书

(2)***支部召开支委会,讨论申请人的要求,观察分析其入***动机,表决是通过接收其为入***积极分子,并确定1至2名培养考察人。

确定入***积极分子。由***小组提名,支委会讨论通过上报,***组织部门汇总备案。

(3)***支部、***小组对培养人进行教育、培养、考察

方法:①***的基本知识、基本路线教育;②分配一定的工作任务;③经常谈心了解思想情况;④参加***内有关活动;⑤***审。

(4)***支部、***小组定期填写《入***积极分子考察登记簿》

(5)镇***要对入***积极分子进行集中培训,培训时间不少于三天(或24个学时),对经培训考试合格的入***积极分子要颁发结业证书。

2.推荐发展阶段程序

(1)***小组向***支部推荐发展对象,由***小组长以口头或书面形式向***支部提名推荐发展对象。

(2)***支部制定并上报发展计划,列入发展计划的对象必须是培养考察一年以上的,***历清楚,基本符合***员条件的入***积极分子,并须经支委会讨论通过。

(3)召开支委会,审查经过一年以上培养考察的入***积极分子本人的***治历史是否清白,有无参加过任何***组织、家庭主要成员和主要社会关系是否清楚,入***动机是否正确,是否已基本具备***员的条件,确定发展对象。

(4)***支部征求***内外群众意见,将发展对象情况公示,并召开座谈会或个别征求意见,形成书面材料。

(5)***支部向***报告。***支部将发展对象的***审材料(包括外调证明)、公示情况、***内外群众意见、《入***积极分子考察登记薄》、支委会讨论意见,报上级***。

(6)***分管书记、组织部门初步审查,初步审查合乎要求的,下发《入***志愿书》。

3.发展预备***员阶段程序

(1)申请人、介绍人填写《入***志愿书》,***支部应向申请人解释志愿书中的各项内容。填好后,由支部审阅。

(2)***支部召开接收预备***员的***员大会

①申请人读《入***志愿书》;

②入***介绍人发表意见;

③支委会发表意见;

④大会讨论;

⑤***员表决;

⑥作出决议。

(3)***支部填写“***支部决议”并报***,填写支部决议应注明应到和实到正式***员、预备***员数,同意和不同意的人数,通过决议的日期,并由支部书记签名盖章,报***。

(4)***指派专人与发展对象谈话,谈话前要认真审阅《入***志愿书》及有关资料,谈话中要着重了解申请人对***的认识、入***动机和现实表现;谈话后认真负责地填写谈话情况和谈话人的意见。

(5)***召开***会审批,***对***支部上报的接收预备***员的决议,应在三个月内审批,如遇特殊情况可以适当延长审批时间,但不得超过六个月。

(6)***组织部门填写审批意见,对接收为预备***员的,应注明预备期起止的具体时间,(从支部大会通过之日算起),并交***书记签名加盖***印章。

(7)***支部负责人与预备***员谈话,向预备***员介绍支部情况,提出要求;编入***小组参加组织生活。

(8)***组织主持预备***员入***宣誓仪式,根据实际情况,选择时机和范围举行。

4.预备***员转正阶段程序

(1)***支部、***小组、介绍人继续对预备***员培养教育、考察

方法:

①***的基本知识教育;

②分配一定的工作任务;

③听取***内外群众反映;

④预备***员定期汇报思想;

⑤介绍人定期向支部报告考察意见。

(2)预备***员到期提出转正申请

(3)***小组讨论并提出可否转正的意见

(4)***支部召开支委会审查并提出意见

(5)***支部召开***员大会讨论预备***员转正

①预备***员提出转正申请,汇报预备期内的思想和工作情况;

②介绍人及***小组发表意见;

③支委会发表意见;

④大会讨论;

⑤***员表决,***支部作出决议。上报***。

(6)***召开***会审批

(7)***填写审批意见

①对延长预备期的***员,在填写时应注明延长预备期的期限(从预备期期满之日算起),交***书记签名加盖***印章;

②将材料及时归档。

(8)***以文件形式通知***支部

(9)***支部负责人与申请转正的预备***员谈话

(二)***费收缴

***费收缴每年4次,3月、6月、9月和12月份各收缴一次,***员村干部每人每年缴纳***费40元,***员组干部每人每年缴纳***费10元,农民***员每人每年缴纳***费2.4元。干部职工***员***费按照工资比例进行收缴,***费收缴基数为月总工资减去减边津贴,收缴比例为:月工资在3000元以上的,按月工资1%的比例进行缴纳,月工资在3000元以下的,按月工资0.5%的比例进行缴纳。

会后请各村***支部(总支)将第一季度的***费缴纳给******办。***费收据同意粘在《***费收缴花名册》上,也可缴纳半年、全年的***费,机关单位支部在8号之前上解第一季度***费。

(三)“星级***员”创评

1.实施范围:全镇各***支部(总支)所辖的全体***员(含预备***员)。对常年外出务工的流动***员和年老体弱、长期卧病的***员,根据本人意愿,并经所在***支部***员大会讨论通过,可以不参加星级创评。

2.星级设置:星级***员分为五星、四星、三星、二星、一星、无星6个等次,按百分制计分,对应的分值依次为90分及以上、80—89分、70—79分、60—69分、50—59分、50分以下。原则上,参评***员中五星级***员和无星级***员比例均不超过***员总数的5%。第一年度四星级***员不超过10%,三星级及以下***员不定比例,分别由各***支部根据实际情况确定。从第二年起,四星级及以下等次不再确定比例,以第一年相应星级最低得分作为确定星级***员的基准分值,综合得分达到某一星级分值,可初步定为相应的星级等次。

3.创评标准:坚持以***员“五带头”为主要创评标准,以百分制计分,所占权重分别为:带头学习提高占20%、带头争创佳绩占30%、带头服务群众占30%、带头遵纪守法占10%、带头弘扬正气占10%。各***支部(总支)根据***员队伍实际,在组织广大***员充分讨论的基础上,研究制定具体可行的创评标准和实施细则。

4.方法步骤

***员星级创评工作,每年一个周期,每季度评议一次,年终进行综合评定,分五个步骤进行:

(1)民主评议。主要包括***员自评、***员互评、群众评议、支委评议四个环节,对照***员“五带头”标准,在镇***的指导下,进行百分制评分,所占比例分别为10%、30%、30%、30%。***员自评要求每名***员对照承诺事项,认真开展自查,进行自我评分;参加***员互评的***员不少于本***支部***员总数的三分之二;群众评议会议一般由本村、本单位的群众代表组成;支委评议由本***支部委员对参评***员集体研究,逐人打分,并按照权重汇总民主评议得分。

(2)研究审核。由各***支部(总支)根据***员民主评议得分情况,初步评定***员星级,并报镇***研究审核。镇***根据***员民主评议得分情况(干部***员还要参考年度考核考评结果),研究确定星级等次,并及时反馈复核结果。

(3)公示定星。***员的星级评定情况在一定范围内进行公示,公示无异议后,按***员所获星级分级予以认定。其中,三星级及以下***员由各***支部(总支)认定,四星级及以上***员由镇***认定。

(4)授星挂牌。各***支部(总支)对星级***员评定情况进行通报,将星级评定结果报镇***备案,同时对五星级***员授予年度星级奖牌。

(5)整改总结。各***支部(总支)要结合星级***员创评工作,不断完善“”、民主评议***员等制度,采取动态管理、整改销号的形式,对二星级以下和取消星级评定资格的***员,分别提出具体整改措施,督促和帮助其改进提高。同时,各***支部(总支)要对星级创评工作进行认真总结,不断改进,年度星级评定情况书面报告镇***。

(一)“四议两公开”工作法

所有村级重大事务和与农民群众切身利益相关的事项,都必须在村***组织领导下,按照“四议”、“两公开”的程序决策实施。“四议”即:***支部会提议、“两委”会商议、***员大会审议、村民代表会议或村民会议决议;“两公开”即:决议公开和实施结果公开。

(二)“五自主三合作”民主管理制度

五自

主即:民主理财、科普宣传、纠纷调处、安全管理、卫生监督5个农村社区化管理小组,三合作即资金合作社、技术服务队、生产互助组3个农业生产合作组织,协助村级“两委”班子开展事务管理和公共服务,组织和引导群众在资金、技术、人力等方面开展互助合作。 (一)阵地建设。各支部必须有阵地,有***员活动场所,要将村上各功能室进行整合,一个功能室可以兼设多个办公室。

季度之星申报材料篇(5)

中***分类号:C93文献标识码: A

多种采购方式是集约化管理深化应用,规范化、精益化水平有效提升的具体体现,是项目建设和发展的有力支撑,是规范管理提高效益效率的有效手段。

一、多种采购方式的涵义

多种采购方式主要包括协议库存招标采购与超市化竞争性谈判采购两种方式。其中,超市化采购是公开招标和协议库存采购的有效补充,是实现采购集约管控的重要途径。通过多种采购方式的应用,实现了需求计划提报简单直观、采购过程规范快捷、配送服务高效优质的目标。

具体为:协议库存招标,指的是通过公开招标集中确定一定阶段虚拟库存的中标供应商及其中标产品的单位价格、服务条件和(基本)合同数量。

超市化竞争性谈判采购,是指通过适用的采购策略确定协议供应商,明确采购的品种、规格型号、价格、配送及服务标准。

二、多种采购方式的特征及适用范围

多种采购方式充分利用了需求自身的特征,在依法合规的基础上,高效的发挥出各种采购的适用条件,从而推动了项目实施的灵活快速。

(一)特点

协议库存招标,适用于需求频率高、随机性强、响应时间短,且需要一定数量的库存作为支撑的需求。在协议期内,根据库存状态、现场需求以及中标人的合同承诺,实时和中标供应商签约中标产品。其特点是定厂、定价、定合同数量。一般协议有效期为一年。

超市化采购,适用于不属于依法必须招标,且具有单价低、规格品种多、需求频次高、需求量无法准确预测的特点,如办公用品、仪器仪表、劳保用品、工器具、低压电器、配件等。一般协议期为一年。

(二)适用范围

多种采购方式通过集中采购实施。其中二次协议库存采购范围为35千伏及以上变电项目故障录波装置、时间同步装置。配网主要设备材料协议库存采购范围主要为10千伏及以下配农网项目一次设备、装置性材料。办公类物资超市化采购范围包括:办公本册、办公笔类、办公耗材、办公设备、办公纸品、财务用品、电脑周边、文件管理、展示用品、装订用品、桌面文具、低压电器(仅含办公用干电池、接线板)、存储设备(仅含通用型优盘、移动硬盘)等13中类物资。零星物资协议库存采购范围包括一次设备、二次设备、辅设、通信设备、信息设备、仪器仪表、装置性材料等7大类物资。零星物资超市化采购范围包括办公家具、低压电器、辅设、工器具、金属材料、五金材料、燃料化工、劳保类用品、信息设备、仪器仪表、装置性材料、配件等12类大类物资。

三、采购需求计划的应用

结合年度综合计划,考虑储备定额品类,总结上一年度实际采购应用情况,均衡覆盖类别,合理预测年度需求数量,形成年度招标需求。协议库存需求预测要以项目为基础,逐个项目核定,确保数量准确。超市化采购以下达的费用为主,兼顾品类,确保各类需求总金额和类别准确。

统一指定采购目录,应用期限原则上为一年。且每年年初与年中各修定一次,形成一下年度采购目录。超市化采购目录按季度修订,同一小类不同规格型号的物资滚动补充,逐步完善目录。

(一)需求计划的编制

1.协议库存应用:每个月,根据实际需求,在项目满足前期核准批复的条件下,在企业资源计划系统中创建项目及名称,选择对应的项目类型,选择符合要求的物料型号,批次范围有明确的规定,估算价格为签约价,预计交货日期优势明显最早2个月后,交货地点按照合同执行,技术规范书使用统一的对应编码ID。

2.超市化采购应用:为单月应用。一般在月初上报计划,需求单位查询月度需求上报安排和具体时间要求,配合成本入帐进度要求,统筹安排超市化应用需求。超市化采购从电子商务平台发起,其中部分物资多家供应商同时中选的,在上电子商务平台之前,需要需求单位将需求总金额上报,由上级部门确定供应商后上报。

(二)预匹配、初审、提报

需求单位在提报实际协议需求之前,需要完成实际采购申请与年度需求采购申请的匹配,匹配成功后,对编制的采购需求按照审查原则、职责分工组织开展初审工作。

季度之星申报材料篇(6)

与这些荣誉极不相称的是,这家曾被机构众星捧月的公司上市后业绩即刻变脸,业绩持续大幅下滑,股价也破发三成。在《投资者报》选出的23家隐含较高退市风险的创业板公司中,当升科技业绩下滑幅度排在榜首(详见《投资者报》2011年12月12日B09~10《创业板高退市风险公司全追踪》)。

退市的质疑声将一个重大问题推到当升科技面前:如何终止业绩下滑,防止出现全年亏损?对此,当升科技董秘曲晓力12月中旬接受《投资者报》独家专访时表示,“公司管理层正积极开展内部整改,目标是再造研发、营销、生产系统的组织和流程,同时加大新产品开发,相信情况会有所好转。”

业绩数度变脸

将当升科技推入退市风险漩涡的,是直线下滑的业绩。其自去年4月27日上市以来的一年半时间里,除业绩下滑外,上市时众多热点题材和概念也纷纷破灭。

当升科技主要从事钴酸锂、锰酸锂等锂电正极材料的研发销售,上市时号称是国内最具竞争力的锂电正极材料生产商,公司因“锂电池”概念和新能源光环而大受青睐。也由于公司背靠北京矿冶研究总院这棵大树,因此,当升科技还有着新材料的概念。

据《投资者报》不完全统计,当升科技上市时,湘财证券、申银万国、国都证券、中信建投等约20家券商不少于30份新股研报,对其成长性和前景大加赞赏并强烈推荐。

但时隔一年多后,当升科技2011年10月份宣称,公司拟用自有资金0.27亿元与深圳市创业投资集团共同增资长沙星城微晶石墨有限公司。增资完成后,当升科技将持有长沙星城40%股权,这标志着当升科技正式进***锂电负极材料领域。

在其主业有所变化的同时,当升科技上市后的业绩也“由正转负”。

上市第一年,公司2010年在营收同比增长的情况下净利润下滑约14%。2011年前三季度净利润只剩下98万元,同比下降96%,净利润在全部创业板公司中倒数第一。

与业绩下降相对应,公司股价也一路下挫。截至12月15日收盘,当升科技收报11.30元/股,从股价整体表现来看,不考虑除权因素,公司股价较上市首日收盘价62.58元下跌81.66%。而上市前充当吹鼓手的众多证券研究机构也集体沉默,多家证券研究员对《投资者报》表示,“没太关注这家公司”。

几次业绩变脸后,前期进驻的机构渐渐退出。2010年上半年公司前十大流通股东中有6家机构,包括东吴财富1号集合资产管理计划、华安策略基金、中海聚发新股约定3资金信托、中海信托―浦江之星6号资金信托、广发证券和同盛证券基金。目前公司前十大流通股东中已没有机构身影。

对于公司的表现,曲晓力的回答是:“公司未能充分预计将来的变化和业绩的下滑。”

产品价跌引发毛利率下滑

面对《投资者报》对公司上市为何突然业绩变脸的质疑,曲晓力向《投资者报》坦言,“既有行业的原因,也有自身经营的原因”。在她看来,主营产品价格下滑导致毛利率一路走低是直接原因。

据悉,当升科技的毛利率2011年一季度为8.17%,第二季度则降至7.13%,第三季度更跌至4.07%。

而引发毛利率下滑的主因是产品跌价。曲晓力解释,由于行业竞争态势的进一步加剧,直接影响到公司钴酸锂的销量及销售价格。公司主营锂电池正极材料,与其它锂电池行业上市公司相比,尽管其业务有着相对专一的优势,但也有产品过于单一的劣势。一旦市场不好,业绩就会受到很大负面影响。

事实上这已在公司2011年前三季度的业绩中充分体现。据东海证券报告分析称,对公司净利润产生影响最显著的因素有三个,营收、售出产品成本和销售/管理费用,以前两者的作用更大。前三季度,公司净利润同比大幅下降的同时,主营收下降达到 16%,但售出产品成本下降相对较小。

当升科技最主要的收入是锂电池正极材料钴酸锂,占全部销售收入九成以上,而钴酸锂的价格又是由金属钴的价格来决定的,而在过去的1年中,金属钴的价格呈现了单边破位下行的态势,使得公司产品的价格不断走低。

数据显示,2010年三季度末时,金属钴的价格为4.3万元/吨。但到了2011年9月份,价格便下跌至3万元/吨,一年时间跌价约30%。而最近一段时间金属钴的价格在进一步下跌,目前已经下跌到约2.5万元/吨。

除产品跌价外,曲晓力认为公司业绩下滑原因主要是受大客户拖累。“今年以来主要是终端客户诺基亚等传统手机市场由于受到苹果等新型智能手机的冲击出现萎缩,导致公司主要产品钴酸锂的实际销量也比年初预计的大幅减少。”

事实上,这也是当升科技业务模式上的先天弱点,即过于依赖公司前五大客户,公司中报显示,前五大客户销售额为2.61亿元,占公司上半年总销售额83%,而这前五大客户中第一大就是诺基亚,其他也多数为传统手机生产商。

过于依赖大客户导致的直接问题是一旦原材料价格出现波动后,下游产品议价能力就不行。曲晓力就表示,“公司上市后,各项财务指标变得透明,客户看到后就觉得公司毛利率太高,还有降低空间,就一直压低产品价格。”

新品难救业绩

谈到引发业绩下滑的公司层面原因时,曲晓力也提到,与新产品开发进程延迟有关,她表示,公司目前新产品三元材料、锰酸锂以及高性能的钴酸锂的开发进程比年初预计有较大延迟。这由此引发另一个思考:公司接下来如何改变目前现状,是改变主营产品吗?

曲晓力表示,目前公司采取两个办法,一是积极开展内部整改,再造研发、营销、生产系统的组织和流程,二是也在加大新产品开发。而这个新产品就是公司一再推迟的三元材料、锰酸锂以及高性能的钴酸锂。

那么新产品能改善公司业绩吗?目前来看并不乐观。

季度之星申报材料篇(7)

为了更好地适应工作需要,我始终注重加强业务学习,扩宽知识领域,优化知识结构,提高思想素质。在工作中,我积极向领导和周围同事们学习,取他人之所长,补自身之所短。在工作之余,把学习作为自觉行动,努力从书中汲取营养,丰富头脑。在平时,注重在实践中学,立足实际,锻炼分析问题、处理问题的能力。

二、认真履行岗位职责,切实做好各项工作

在工作上保持积极主动、踏实稳重的态度,对工作充满热情,有责任心且敢于挑战困难,努力完成工作任务的同时注重工作效率。

(一)建设物联网集群综合服务平台

第一季度,我任职于平台支撑组,重点在于跟进物联网集群综合服务平台的开发工作,期间与各平台负责人持续讨论对平台建设的意见,及时与开发方沟通并修改。建设平台的同时,督促各平台负责人完成平台内部数据的上传工作,充实了平台内容。

(二)举办“i创杯”创新创业大赛经开区行业赛

六月中旬,在与小组成员的协作配合下,成功举办了第六届“i创杯”创新创业大赛·无锡大数据与云计算行业赛,召开了赛前辅导会并制作了相关ppt,完成了比赛议程安排、主持稿撰写、致辞稿撰写、物料采集、大赛场控等一系列的工作,赛后完成了公众号文章的撰写及物料的归纳整理。

(三)把握***策完成项目申报工作

半年内,我先后完成两次项目申报工作。一是总结物联网集群综合服务平台相关业务,进行了江苏省星级企业上云申报,申报类型是三星级,完成了申报书的撰写并制作ppt进行现场答辩。二是归纳资源整合的能力,申报科技资源共享服务平台项目,按照提纲编写建设基础及目标任务、平台组织架构、主要任务及考核指标等内容,及时与区、市相关申报部门沟通,反复修改申报书并完成申报。

(五)其他工作

季度之星申报材料篇(8)

据zeenews网站2月25日报道,印度空间研究组织***奈尔称,建造可重复使用的运载火箭(RLV)的工作已经进入研发工作的初始阶段。

作为可重复使用运载火箭概念的第一步,印度已经设想了一个可完全重复使用的二级运载火箭概念,该火箭拥有10吨低地球轨道运载能力。第一级是带翼箭体系统,可上升100千米左右高度,几乎达到轨道速度的一半。燃烧后,第一级再入大气层,像飞机一样水平着陆机跑道上。第二级释放有效载荷后再入大气层,利用安全气袋降落海面或陆地上,进行回收。奈尔表示,这仅是概念设想阶段,未来将开发许多先进材料、推进控制等方面的技术。为了验证可重复运载火箭技术,印度正在考虑制造一个小比例试飞载具。奈尔称,演示器任务要求的一些技术将包括带翼箭体结构超音速飞行的航空热力学、使用可重复使用热防护系统、先进轻型材料、自主导航、引导与控制系统着陆装置等。

洛・马将建造第三代GPS星群

由美国洛克希德・马丁公司设计建造的第二代GPS星群(Block IIR)为美***方及世界范围的民用客户提供了精确导航服务,首颗卫星于1997年7月23日成功发射。目前这28颗卫星的星座中有13颗运行的Block IIR卫星,包括首颗现代化的IIR卫星,该卫星对新增的***事、民用信号进行在轨试验后,近期将全面运行,为全球用户提供服务。目前,洛・马正在执行交付8颗IIR-M卫星的合同。第二颗现代化的GPS IIR-M卫星预计2006年从卡纳维拉尔角发射,第三颗已经交付存储,预备2006年晚些时候发射,第四颗卫星正在进行集成与试验。此外,公司还领导团队竞标建造第三代GPS,即Block III。新计划将面临全球***事转型及民事需求的挑战,包括改进型反干扰性能、提供系统安全与精确度以及可靠性。Block III将增强天基导航能力与卫星性能,并为定位、定时服务确定一个新的全球标准。

Swe-Dish将为

瑞典***队提供卫星通信装备

据spacenewsfeed网站报道,Swe-Dish公司已被选作FA150T ***用便携式系统的供应商, 该设备将用于瑞典海陆空三***网络之中。瑞典防卫物资管理局(Swedish Defence Material ***istration)选择Swe-Dish公司制造的新型卫星通信装备已于2005年底交付,FA150T ***用便携式系统便于运输,并能够很快配置卫星地面终端。这种轻型天线设计经过优化能够减小尺寸、加大功率,且不影响能量和耐久力。FA150T ***用便携式系统是世界上最小型的经美国***信息系统局(DISA)认证的三频带终端,并能够在Ku、X和C波段上运作。

洛・马将为美国空***

建造第三颗AEHF卫星

洛克希德・马丁公司(洛・马)日前获得一份4.91亿美元的合同,为美国空***先进极高频(AEHF)计划建造第三颗卫星。先进极高频卫星将为服务于美***的作战人员提供高可靠性的、具有防护和抗干扰能力的全球通信。先进极高频系统是***事星系统的后继系统,它将比***事星卫星提供更大的容量和更高的数据传输率,从而能够进行战术***事通信,例如传送实时视频、战场地***和瞄准数据。首颗先进极高频卫星的开发正按计划进行。近期首颗卫星的核心结构已经送往洛・马太空与技术中心,准备与推进子系统进行集成。第二颗卫星即将建造完成。

Sirius 去年四季度

用户数量与亏损均增加

卫星广播服务业的领头羊Sirius Satellite Radio公司日前公布了2005年第四季度财报,结果由于营销成本的增加,公司在四季度的亏损更大,但是由于电台主持Howard Stern新开了一台广播节目,公司的付费用户数量迅速增长。Sirius公司公布的第四财季结果为:公司净亏损3.114亿美元,或每股净亏损23美分;在2004年同期,公司净亏损为2.619亿美元,或每股净亏损21美分。

质子号火箭发射未被禁止

据外电报道,俄罗斯联邦航天局长称,尽管3月1日的发射中火箭上面级出现故障,未能将ArabSat卫星送入预定轨道,但根据遥感勘测数据的分析显示,仍有机会将卫星送入轨道,并使用近两年。俄罗斯航天局3月3日又称,国家委员会要求调查引起“质子”号火箭发射失败的原因,并于3月30日之前完成。俄罗斯航天局一再重申不需要禁止“质子”号发射,下次发射定于5月进行。

五大航天局长

季度之星申报材料篇(9)

改革改制方面,土产公司职工权益确认基本结束,二厂职工权益确认准备工作基本就绪。鲁北大厦承包租赁柜组大部分三月三十一日到期,准备开始新一轮承包租赁。融资服务体系建设工作会议后与辛店社主任接头,就创新融资方式探讨了两个路子,一是在专业合作社内部融资,开展互助,二是专业合作社融资。制定好资产管理,财务管理和人事管理制度草案,讨论通过后实施。

按照省社提出一个网络,两个平台的要求,元日二十九日姜楼直营店开业,开业当天销售额4万元。大年陈直营店建设资金正在筹备之中。采取二种方式,银行贷款,股东集资。万村千乡工程进展较好,今年发展加盟店170个。

对高关开发,高压线改线工作进行落实。对高关宿舍院进行摸底,城关职工20户,其中有房产证11户,办理房产证2户,无证7户。正月十一日安排辛店万杰龙项目开工建设。组织进行大于农资市场1000平米仓库材料的加工。与天禧牧业签定二期工程建设,工程额150万元,目前正在施工中。农资大市场北部营业楼已开工建设。在清河镇准备建立社区服务中心一处。

资产开发工作方面,生资小区二期工程建设:一是4栋安置楼进展较为顺利,4月底主体工程全部竣工,力争7月初正式验收竣工。总投资5万元对1、2、3号3个楼进行绿化。制定了原生资公司三期工程的实施方案。李庄镇在李庄供销社老院规划了一条南北公司,主路宽15米,占供销社地2700平米,两边绿化占地2300平米,建沿街房占地3100平米左右。

确定民主议***日,做好社务公开工作,有关材料上报组织部。推荐、考察、表决两名副书记和一名委员。

石庙、梁家两供销社部分职工为养老保险事项接连到县、省上访,县供销总社高度重视,成立工作组,会同县信记局、劳动局妥然解决职工上访问题,目前情况比较稳定,但要彻底解决存在一定难度,一是拖欠职工养老保险时间长,二是数额大。

接着,县供销总社佟主任对2014年第一季度重点工作做了总结,指出取得的成绩和存在的问题。

取得的成绩可用“目标明、行动早、抓得实、效果好”四句话概括。

一是目标明。按照县里的要求,结合本社的实际,制定了今年的工作重点,共8项40小项,涵盖了县里的改革改制、省社的发展要求、我们自己的发展稳定安全工作,目标明确,落实到人。

二是行动早。根据今年的工作重点,我们做到早打算,早安排,全县供销会议比往年提早开,明确目标,布置任务,使今年各项工作全面铺开,及早行动。

三是抓得实。各主任、科室根据全年目标工作任务,负责抓好具体工作。特别是化肥直供工作进展良好,其它各项工作也抓得比较实。

四是效果好。2014年第一季度重点工作,在质和量方面都取得良好成绩,实现一季度开门红。招商引资引来内蒙古投资1.2亿元项目。用4个月时间,把15000平米的厂房建设完毕。争取无偿资金方面形势喜人,农兴公司上报3个项目,已经落实市社发展资金20万元,指标已到位。省社给每个县分4个专业合作社,我县作为省管县分了5个,确定县社2个,一个示范专业合作社,一个重点示范专业合作社。省社6月份确定给我社发展资金。尽管存在困难,化肥直供工作进展顺利。物业管理和资产开发工作全面展开,战场全面拉开。一厂拆迁到位。改革改制工作稳定推进,目前还有5家企业未终结破产,正在积极招商。土产公司职工确认完毕。二厂、豆奶厂四月将全部确认完毕。

季度之星申报材料篇(10)

XX市***务中心卫生局窗口是进驻XX市***务中心最早的窗口之一。2007年市***务中心卫生局窗口被市卫生局***确定为***员先锋示范岗。三名岗员严格执行首问负责制、限时办结制和责任追究制这三个机关行***效能核心制度,进一步强化服务意识,提高服务质量,取得了明显的成效。自2006年第二季度至今,每个季度均被市***务中心评为“五星级服务窗口”, 2006—2009年连续被评为 “优秀服务窗口”,窗口工作人员每年均全部被评为 “优秀服务标兵”,为卫生行***许可审批树立了良好的形象。

(一)抓思想教育,增强窗口工作人员的责任感。 以开展“进一步转变干部作风,加强机关行***效能建设”活动为契机,深入贯彻学习《公务员法》、《行***许可法》、《食品卫生法》、《食品卫生许可证管理办法》、《放射诊疗管理规定》等相关法律、法规,将业务学习与工作实践紧密结合,促进了工作,提高了办事效率。

(二)抓制度建设,规范办事程序 。制度建设是搞好机关服务窗口作风建设的根本保障。近年来,先后制定了XX市卫生监督所首问责任制度、限时办结制度、工作人员失职追究制度、否定报备制度、效能建设一次性告知制度、效能建设监督考评制度等多项制度,使窗口工作作风明显改进,服务能力明显增强,办事效率明显提高,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的运行机制。

(三)抓服务质量,为群众提供优质服务 。一是模范执行首问负责制。实行挂牌亮证服务,对群众做到热情接待,文明礼貌,周到服务,认真办理,负责到底。认真细致地解答群众提出的各种问题,针对不同行业,不同的生产经营种类,给予不同的告知材料,以书面形式一次性告知申请人。二是严格执行限时办结制。制定了机关办理事项审批流程时限表、收件回执、取件登记表、延期申请表及审批流程交接登记表这一系列表格。在审批流程时限表中,确定了办理的事项、限时办结的时间、每一个科室具体承办的天数、岗位责任人及分管领导限时的时间。许可受理科根据申请人提出的申请事项,受理后及时移交给对应的监督科室进行现场审查,再由监督科室审查后提交分管领导审批,移交时填写《项目审批流程交接登记表》,从监督科室返回服务窗口也要填写此表,由服务窗口及相关科室确认签收。除即办件在服务窗口办理外,承诺件都要由监督科室审查和分管领导审批才能发证。近年来受理各类卫生行***许可申请全部均在规定时限内完成,无超时办结现象。

由于工作出色,***员先锋模范作用得到充分发挥,2012年七一期间,该窗口被市卫生局***评为“星级***员先锋示范岗”。

季度之星申报材料篇(11)

调研报告工作汇报规章制度事迹材料心得体会领导讲话会议发言稿庆典致辞竞聘演讲稿晚会主持词

一、强化管理,狠抓落实

1、强内控,抓管理。根据年初工作意见,于8月份与保卫科到碑廓信用社进行内部管理规范试点,首先制定了内部管理规范试点实施方案及相关内部管理考核办法,成立规范试点领导小组,安排具体工作,试点方案中规范了内勤15个岗位的岗位职责及工作规范以及安全保卫11个制度规定,对内部管理制定了详细的制度规定,为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业厅环境建设及安全保卫设施方面的管理规范情况,先后到日照、黄岛等外地参观学习。其次、搞好内部检查,一是对碑廓信用社在前期股金规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核,二是与保卫科配合搞好对代办站检查,采取抽查、夜间查的方法,重点对各社代办站的库款、凭证及安全方面进行一次检查。

2、开展达标规范活动。为了继续提高柜台帐款核算质量,提高营业人员的业务素质,开展优质文明服务,加强日常管理和安全保卫力度,制定出台了“岚山联社会计出纳、安全保卫达标规范实施方案”,组织开展达标规范活动。本次活动计划从6月21日起至9月30日止,活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分,保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。

3、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作,搞好了对全社内勤人员的管理与考核。三季度对全辖营业网点进行了库款等专项会计检查辅导,通过检查情况看,各社基本能按照会出基本制度的要求办理各项业务,库款核对相符,无重大责任事故,但也存在不少问题,对存在问题按照内部管理考核办法进行了严格处罚,切实做到了检查辅导、查纠并重的效果。二是搞好了会出检查辅导及现金考核。于8月上中旬搞好对各社、部营业机构网点今年以来的会出工作质量和各营业网点的库存限额进行了考核工作。本次辅导检查根据“山东省会出辅导检查实施方案”的有关内容进行,通过检查情况看各营业网点仍不同程度的存在着这样那样的违规违纪和超库存限额问题,针对辅导检查存在的问题对各社部进行了不同程度的处罚,对超库存限额的营业网点对超额部分按照同业往来利率进行处罚,此项工作于本月16号完成。

4、强化对会计主管的管理和监督。为加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社会计主管委派制管理办法要求,对各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。如:财务管理实施、委派主管会计工资考核、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理办法、结算管理办法、会计挡案管理办法等,联社成立了会计工作检查监督小组。每月对委派会计的各项工作进行一次监督检查,发现问题及时予以纠正或者通报批评,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。由于狠抓了委派会计工作的管理,受派会计的责任心明显增强,会计职能作用发挥明显,联社对在上半年开展内部管理综合检查时发现,全处农村信用社会计工作质量较以前得以明显提高。

5、组织开展对人民币的宣传工作。一是按市人行安排,7月份进行人民币的宣传,各营业网点全部发放宣传资料、悬挂横幅,达到预期目的。

二是按央行反洗钱局的安排,对~年至今的现金及转帐的大额资金对行了及时的统计上报。

6、做好协调关系。于7月份陪同岚山国税局对碑廓、虎山、岚山、营业部的~年度所得税汇算情况进行检查,由于工作到位,本次检查没有出现其他任何问题。

二、加强学习,提高质量

为了在竞争中求得生存,平时加强了对会计知识的学习,不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以最佳业务水平为分支机构提供会计服务。同时,分支机构对联社委派主管会计的素质要求也不断提高,这就要求对具备会计专业资格、具有会计专业知识和实际工作经验、经过专门培训、责任心强的一大批专业人员不断更新知识,全面提升自身综合素质,进而有效地推进高素质的会计队伍建设,提高农村信用社会计管理水平。

1、实行定期例会制度。于每月、季组织召开会计主管员专题会议,主要一是对上级行社转发的有关文件及制度规定进行了全面学习,特别是对今年联社制定出台的有关管理办法进行了专题学习和讨论,二是对委派会计工作进行专题汇报,三是会议布置近期工作,进一步明确思想,统一认识,为做好各项制度的贯彻和落实,打下了良好的基矗

2、加强业务知识学习和考核。

一是加强了对新招大学生专业理论、技术考核。根据年初制定<岚山联社会出人员学业务、练技术达标考核办法>要求,于8月12日组织有关科室人员,成立考核领导小组,对04年第二季度新招大学生业务理论、技术进行考核,通过考核发现成绩太不理想,业务技术普遍较差,达标率较低,联社对考核情况下发了通报,对不达标人员按规定进行了处罚,以保证了技术练兵活动的顺利开展和业务素质的提高。

二是搞好知识宣讲工作。根据联社巡回知识讲座安排,搞好了对各社、部财务部分的知识宣讲,三季度重点学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等专业理论知识,进一步提高了全体员工的业务素质和增强执行制度的自觉性和责任感。

三、加强经营核算,提高经营效益

1、搞好财务指标的测算工作。根据市办事处~年财务指标计划,三季度重点对全辖的经营状况进行了详细测算,并拟定了《~年度经营目标责任制考核办法》及~年度各项经营目标计划。为实现我社今年全部盈余打下了良好基矗

2、搞好专项央行票据发行的申请上报工作。一是于7月初准备好了票据发行上报的有关文件及测算数据等报告资料;二是于7月19日至23日利用1个星期的时间到市人民人行搞好增资扩股情况报告、专项央行票据申请的上报及有关报表资料的审核;三是陪同市人行来岚山对增资扩股真实性情况的审核;四是于8月初陪同市人行人员到济南大区行搞好专项央行票据申请上报资料的审核。此项工作接近二个星期的时间,经过不懈的努力,申请上报票据发行的有关材料都较好地顺利通过了各级人民银行、银监局的审核,达到了一次申请成功。并于9月3号拿到专项票据的发行承诺书协议书,现已正式入账,拿到的票据全部置换了呆账贷款,置换后使不良贷款较2002年占比下降幅度81.83%;不良占比达到6.91%。资本充足率达到5.44%,这样我社二项指标都达到规定要求,连续保持4个季度,到明年第三季度就能提前兑付票据,较好地完成了本次工作任务,切实做到了一次申请成功发行。

3、认真组织开展摸底调查工作。根据盛市的通知要求,我们积极搞好了省联社关于认真开展摸底调查,全面核实信用社财务、资产状况的统计上报工作。本次调查共计10个表格,时间紧、工作量大,我们加班加点,于8月底前~完成并及时上报。

4、积极做好有关上报资料及统计报表。一是于8月中旬积极搞好市办事处交办的上报资料及相关统计报表,①增资扩股及降低不良贷款情况表,②省联社改革会议要求上报的股金分红情况表,组织形式改革情况表等资料和报表。二是根据市办事处通知要求,搞好了经营情况预测分析重点是:①止~年8月底各项经营指标完成情况,②止8月财务收支情况分析,③预计今年财务收支实现情况,④预计今年经营指标完成情况,⑤当前需要解决的问题。

5、加强财务核算,规范财务收支。根据财务管理办法的配比核算原则,在第三季度制定了计算正常贷款应收利息实施方案及计算工具表,实行由原年末结息改按季结息的办法。并于9月23日组织召开了各社会计主管员会议,进行学习领会,布置计算今年1-9月份各项正常贷款计算应收利息,并纳入当期损益核算。

四、加强财纪纪律,规范财务管理

会计委派制实施以后,会计的监督管理职能充分发挥出来,从源头上控制了违规开支行为。同时根据联社制定的营业费用管理办法,加强了费用管理,严格把关,从严控制费用支出,从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。通过加强对费用管理和严格把关,至9月未全社列支费用总额503万元,无不合规定列支费用单据,费用开支符合规定要求,保证了业务正常费用的开支,公用费用支出也得到了有效控制,营业费用的管理运行良好。1-9月份全处信用社均能够严格按照以收定支比例管理费用,无一超列费用现象,同时共制止违规及不规范费用开支189笔,金额23万元,为全社扭亏为盈奠定了良好的基矗到9月底,全社营业费用同比多支223万元,综合费用率同比降低17.98个百分点,费用总量控制在计划以内。

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