我优求知网施工员辞职信例1
我给您写这封辞职信也已经想了很久了，至于辞职的原因太多了，最重要的就是环境吧，生活环境和工作环境，有些事情不好当面说，都是一些生活琐碎小事儿，只有在这里一一列出来吧。
工作中最需要的就是一个好的心情，一个好的心态，一个好的环境。可在您这儿我每天受着什么样的苦，我仅仅就只是为钱打工，总不至于每天受着如此低贱吧，从事情的点点滴滴说起，2019年七八月份的生活，每天吃的生活，那个时候张姨没有吃晚饭，您也很少在那儿吃饭，您可知道我那个时候多么希望您能天天在那儿吃饭，因为只有您在那儿吃饭，我才会跟着您吃点儿新鲜菜，不然那个时候我就只能跟着婆婆吃一碗豌豆酱，一碗泡椒，一碗放在空调屋里吹得冻着的中午吃剩下的瘦肉，再就是一碗香瓜，这可叫人如何吃得下饭呢?这样的生活我过了一个热天，生活再怎么苦也不至于这样吧?我记得我才来**时，就过了一个星期您来看见我，说我脸色变好了，我想说的是生活改变了不少，环境污染也没有那么严重，自然脸色就变好了。
您应该还记得去年曾经有一次在中午吃饭的时候婆婆说我晾衣服和洗头什么的，婆婆那个时候说我出于尊重，我一个字没说，我想也没有人会听我的诉说，但在这里我还是想把这些事情说得清楚一点儿。最开始我洗头都是在出水口，心想着水正好流出去，可婆婆跟我说她要在那儿洗菜，怕有头发弄到菜里，她就让我到厨房门口那儿洗，可后来又那样说我，您是听见了的，晾衣服我最开始没有地方晾，有时候就放在屋里，后来是婆婆自己专门钉的钉子在那个棚里，要我晾衣服那儿的，可之后呢?也是又在说我。还有太多了，基本都是这样的情况，不是我不尊重老人，我从一开始来我的人都是做到了的，我什么都是毕恭毕敬，我一次两次三次四次甚至五次六次我都做到了，可换来的都是冷面而对，还在背后说些话。我说这些并不是说谁谁的不好或者什么的，我仅仅只是为自己阐述一下，不希望留下一些骂名。
对了还有就是自从去年十月我陆陆续续有同学回**后，我都有经常晚上去外面吃饭，也许您们都是出于关心说不让出去怕不安全，但是我跟我同学一起晚上都是他们送我回去的，再就是有时候和在市医院上班的同学一起，晚上就会去她那儿睡，您那儿晚上生活不好，同学喊我出去吃饭，难道我还不去么?
再就是去年十二月份在火车站，我就算做施工也从没有一个人管理过工地，虽然大事没有但是小事还是不断吧，每天安装的也有那么多人找我这儿那儿的都是问题，还催工期，事情对于您来说虽不大，杂事多了还得安排，还得找钢筋工木工，包括砂石料砖的进场，浇筑混凝土也还得提前安排出来。也就是那个时候和张会计有了正面冲突，您那个时候正好住院着吧，那次工期催的紧，前一天我就已经紧排紧排出第二天下午四五点浇筑混凝土，需要铲车，我那天早上走就跟张会计说了下午四五点需要铲车，可真正到了下午那个点儿，我打电话问时，就说我不会安排什么什么，要我自己去找，并不是我安排是那样，是因为工期催的紧，紧赶紧赶就只能那个时候了，我给张姨打了电话，后来的事情您应该都知道了，由此发生第一次矛盾。在这之后我本来还在想找个时间准备跟张会计好好说下这个事情的，结果大概过了一个星期后，一天早上浇筑地坪的去浇筑地坪，因为搅拌机的清洗流出的混凝土的问题，大清早的张会计说我一天到晚不晓得在管什么，弄得还想打我的人。凭良心我那段时间在火车站尽心尽力了，事情我也安排了，搞出来了，我在火车站那段时间搞得事情是对得起人的。外人看不出来我每天搞得事情，可那里看场子的爹爹什么事情都看的一清二楚的，他是看见我所搞得事情了的。(我是想尽力为您把事情办好，可您的其他人员并不那样想，不说帮忙而是车后腿)
我说这些并不是想说谁的不是，只是想说明我不想在这儿带下去的理由，还有太多的事情了，大事情没有，但都是小事欺人。再就是化肥厂的气候，我受不了，皮肤过敏，去年在那边一直脸上都是的甚至身上都有。工作上问题我就不说太多了，有些人有些事我不喜欢别人两面三刀，背后说些莫须有的事情，您这儿背后说是非的太多了，相信您多多少少肯定也是听到了的，我别的什么不多，但是同学还是蛮多的，我想的话您肯定知道一个人的朋友的多少好与坏都能看出这个人的人品，如果是我一个人的问题，我从小到大也不会有那么多的朋友，也不会说甚至一个班上的同学都跟我关系不错吧，我做人做事就是喜欢洒脱一点，不喜欢总是有背后插刀的。有些话有些人我也只能说到这儿了。我是一个即将要走的人，说的太多就得罪人了。
最后我就说一下薪资待遇的问题吧，记得最开始来的时候就说过的，本来您说的实习是六个月，在去年十一月份就应该转正的，我那个时候介于您比较忙又因为工地的事情扯着，就没有跟您谈，今年来我也是准备跟您谈的，您就直接找我了，说了涨工资的事情，然而我们开始说过保险之类的吧，您现在也没提了，我虽然没说并不代表我就不在乎吧?虽然这并不是我辞职最重要的原因，但也还算是主要原因吧。最重要的就是这里的为人处事也太让人心寒了，很多事情我也心里存在结了，所以我想辞职。愿您批准!
在此我没有为您带来您所希望的经济效益，我深感抱歉!
祝愿您的事业发展越来越宏大，也愿您能找到您称心如意的员工!
此致
施工员辞职信例2
引咎辞职作为一项制度,《公务员法》第八十二条规定:领导成员因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响的,或者对重大事故负有领导责任的,应当引咎辞去领导职务。《******领导干部辞职暂行规定》第十四条规定:******领导干部因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响,或者对重大事故负有重要领导责不宜再担任现职,本人应当引咎辞去现任领导职务。
(1)引咎辞职的主体是******领导干部
引咎辞职仅仅适用于特定的***府官员,主要指对失误或事故负有间接责任的领导成员,因尚未能追究其法律责任或其他行***、***纪处分,须以引咎辞职的方式来承担一定责任。
(2)引咎辞职是以“咎”为前提
引咎辞职的‘咎’一般而言具备下列三个特征:责任非直接性;责任类别上应是非刑事类、非***纪处分类的责任;‘咎’所指称的仅仅是一种***治过失。
(3)强调官员的道德自律
引咎辞职是在未犯法的前提下因工作失职引起的自责行为,实际上兼具***治责任和道德责任的属性,而不具有法律属性。它强调的是官员的主观能动性。
(4)辞去的是领导职务
《公务员法》规定“应当引咎辞去领导职务”,引咎辞职者辞职后并没有丧失公务员身份,丧失的只是领导身份。
2.引咎辞职制度的价值功能
引咎辞职是一个舶来品,从本质上来讲是官员的一种自律行为,是出于道德义务加上社会舆论压力的一种选择。国外引咎辞职是建立在明确的权力划分与权力监督以及发达的大众传媒与公众参与的基础上;而从目前情况来看,我国权力监督体系不完善,官员权责划分不明确,并且缺乏发达的大众传媒与公民参与,因此在我国将引咎辞职制度化是有必要的。
(1)破除传统“官本位”思想
实行******领导干部引咎辞职制度将极大的推动领导成员的责任心,给他们施以外在的压力再进而通过外在压力内化成官员的自觉自愿行为,从而增强领导干部的责任意识,切实行使好人民赋予的权力,真正做到执***为民,对民负责。
(2)提升我国***府形象
我国***府长期以来在社会管理过程中扮演着“权力***府”的角色,近年来,由于行***权力的滥用,不断有高官因腐败而纷纷落马事件;***府监督不力,导致一些重大安全生产事故的频频发生,不仅严重危害到人民的生命财产安全,更加损害了全社会的利益。
(3)推进我国责任***府建设
按照现代***府的理念,人民与***府之间实际上是一种委托—的关系。“责任***府”是现代民主***治的产物,也是目前世界上许多国家行***改革的重要取向。建立与健全行***问责制是构建责任***府的重要组成部分,完善而科学的问责制标志着***府权力的规范化与***府责任的明确化。
(4)促进我国行***伦理建设
在我国,引咎辞职是一种他律与自律相结合的制度安排,两者的有效结合有利于培养行***人员的伦理、道德意识、进一步推进我国行***伦理建设,从而实现“以德治国”的战略方针,最终加强社会主义精神文明建设。
二、引咎辞职制度发展及其存在问题
1.缺乏配套的干部人事管理制度
岗位责任制不健全是“咎”的契机和前提之一。按职定权、定责的前提要求对机构职能的配置和运行上有相当清晰而科学的规定。
2.引咎辞职带有明显的行***性
据统计2004年至2007年,“全国自愿辞职、引咎辞职和责令辞职领导干部共有6824人,其中引咎辞职305人,责令辞职1204人”。从这个统计数字来看,责令辞职的数量要远远大于引咎辞职,达到了将近4:1的比例。说明我国的******领导干部引咎辞职还带有十分明显的行***性,绝大部分根本没有主动引咎辞职的意识。
3.引咎辞职的问责范围狭窄
按照《******领导干部辞职暂行规定》,在发生严重的、决策严重失误、抗灾救灾、安全工作方面严重失职、用人严重失察等9种情况下,******领导干部应当引咎辞职。
4.辞后责任追究不够
在实际中,我们看到有不少***府官员这边刚大张旗鼓地宣布引咎辞职,那边却悄悄易地走马上任,这样的引咎辞职很难起到应有的震慑效用,责任追究没有真正的体现,公众也会觉得之前的引咎辞职是作秀,从而有悖于引咎辞职的初衷。
5.引咎辞职配套措施的不完善
引咎辞职制度的实施,离不开***府信息公开制度。目前我国尚未出台一部统一的、专门的***府信息公开法;在信息公开的范围上也过于狭窄;总之,在***府信息公开上,目前还是处于***府主动、公民被动的局面,对于信息是否公开,何时、怎样公开完全由***府掌握,公众只能被动接受,这在很大程度上无法保障公民的知情权。
6.后续管理体制模糊
引咎辞去的只是领导职务,因此还有继续在公务员系统或者***系统工作的权利。首先要对引咎辞职者建立跟踪机制,如果确实认识到自身的错误,在之后的工作中又表现优异的话可以考虑升任;其次,要规定官员起复的资格、条件;最后也是最关键的就是对于引咎辞职官员的处理要公开、透明。
7.******系统间表现不协调
引咎辞职在我国适用的一个比较特殊的现象就是其主体既包括***系统领导成员也包括行***系统领导成员,如何处理好******关系是改进***的执***方式和实施***内监督的一个焦点问题。
8.公民参与意识的缺失
公民参与是官员引咎辞职不可或缺的重要动力之一,我国传统的***治文化中的专制主义和等级观念造成了广大民众***治冷漠心理,公民参与的***治环境还不是十分良好,参与渠道也较少,造成一些民众即使有心参与而找不到渠道。
三、结语
******领导干部引咎辞职制度是我国顺应国家形势发展的一项行***体制改革的具体措施,从出台到现在,短短几年内虽已取得了很大的成绩,但不仅需要制度的不断探索与改进,同时也需要辅以一系列的配套措施才能使其更好地发挥作用,在引咎辞职制度建立初期苛求其完善是不现实的。我们期待引咎辞职制度能真正成为建构责任***府的重要举措,贯穿于现代化民主***治建设的全过程。
参考文献:
[1]蒋云根.从制度上完善官员引咎辞职的动力机制[J].天津行***学院学报,2005,7,(1).
施工员辞职信例3
引咎辞职作为一项制度,《公务员法》第八十二条规定:领导成员因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响的,或者对重大事故负有领导责任的,应当引咎辞去领导职务。《******领导干部辞职暂行规定》第十四条规定:******领导干部因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响,或者对重大事故负有重要领导责不宜再担任现职,本人应当引咎辞去现任领导职务。
(1)引咎辞职的主体是******领导干部
引咎辞职仅仅适用于特定的***府官员,主要指对失误或事故负有间接责任的领导成员,因尚未能追究其法律责任或其他行***、***纪处分,须以引咎辞职的方式来承担一定责任。
(2)引咎辞职是以“咎”为前提
引咎辞职的‘咎’一般而言具备下列三个特征:责任非直接性;责任类别上应是非刑事类、非***纪处分类的责任;‘咎’所指称的仅仅是一种***治过失。
(3)强调官员的道德自律
引咎辞职是在未犯法的前提下因工作失职引起的自责行为,实际上兼具***治责任和道德责任的属性,而不具有法律属性。它强调的是官员的主观能动性。
(4)辞去的是领导职务
《公务员法》规定“应当引咎辞去领导职务”,引咎辞职者辞职后并没有丧失公务员身份,丧失的只是领导身份。
2.引咎辞职制度的价值功能
引咎辞职是一个舶来品,从本质上来讲是官员的一种自律行为,是出于道德义务加上社会舆论压力的一种选择。国外引咎辞职是建立在明确的权力划分与权力监督以及发达的大众传媒与公众参与的基础上;而从目前情况来看,我国权力监督体系不完善,官员权责划分不明确,并且缺乏发达的大众传媒与公民参与,因此在我国将引咎辞职制度化是有必要的。
(1)破除传统“官本位”思想
实行******领导干部引咎辞职制度将极大的推动领导成员的责任心,给他们施以外在的压力再进而通过外在压力内化成官员的自觉自愿行为,从而增强领导干部的责任意识,切实行使好人民赋予的权力,真正做到执***为民,对民负责。
(2)提升我国***府形象
我国***府长期以来在社会管理过程中扮演着“权力***府”的角色,近年来,由于行***权力的滥用,不断有高官因腐败而纷纷落马事件;***府监督不力,导致一些重大安全生产事故的频频发生,不仅严重危害到人民的生命财产安全,更加损害了全社会的利益。
(3)推进我国责任***府建设
按照现代***府的理念,人民与***府之间实际上是一种委托—的关系。“责任***府”是现代民主***治的产物,也是目前世界上许多国家行***改革的重要取向。建立与健全行***问责制是构建责任***府的重要组成部分,完善而科学的问责制标志着***府权力的规范化与***府责任的明确化。
(4)促进我国行***伦理建设
在我国,引咎辞职是一种他律与自律相结合的制度安排,两者的有效结合有利于培养行***人员的伦理、道德意识、进一步推进我国行***伦理建设,从而实现“以德治国”的战略方针,最终加强社会主义精神文明建设。
二、引咎辞职制度发展及其存在问题
1.缺乏配套的干部人事管理制度
岗位责任制不健全是“咎”的契机和前提之一。按职定权、定责的前提要求对机构职能的配置和运行上有相当清晰而科学的规定。
2.引咎辞职带有明显的行***性
据统计2004年至2007年,“全国自愿辞职、引咎辞职和责令辞职领导干部共有6824人,其中引咎辞职305人,责令辞职1204人”。从这个统计数字来看,责令辞职的数量要远远大于引咎辞职,达到了将近4:1的比例。说明我国的******领导干部引咎辞职还带有十分明显的行***性,绝大部分根本没有主动引咎辞职的意识。
3.引咎辞职的问责范围狭窄
按照《******领导干部辞职暂行规定》,在发生严重的、决策严重失误、抗灾救灾、安全工作方面严重失职、用人严重失察等9种情况下,******领导干部应当引咎辞职。
4.辞后责任追究不够
在实际中,我们看到有不少***府官员这边刚大张旗鼓地宣布引咎辞职,那边却悄悄易地走马上任,这样的引咎辞职很难起到应有的震慑效用,责任追究没有真正的体现,公众也会觉得之前的引咎辞职是作秀,从而有悖于引咎辞职的初衷。
5.引咎辞职配套措施的不完善
引咎辞职制度的实施,离不开***府信息公开制度。目前我国尚未出台一部统一的、专门的***府信息公开法;在信息公开的范围上也过于狭窄;总之,在***府信息公开上,目前还是处于***府主动、公民被动的局面,对于信息是否公开,何时、怎样公开完全由***府掌握,公众只能被动接受,这在很大程度上无法保障公民的知情权。
6.后续管理体制模糊
引咎辞去的只是领导职务,因此还有继续在公务员系统或者***系统工作的权利。首先要对引咎辞职者建立跟踪机制,如果确实认识到自身的错误,在之后的工作中又表现优异的话可以考虑升任;其次,要规定官员起复的资格、条件;最后也是最关键的就是对于引咎辞职官员的处理要公开、透明。
7.******系统间表现不协调
引咎辞职在我国适用的一个比较特殊的现象就是其主体既包括***系统领导成员也包括行***系统领导成员,如何处理好******关系是改进***的执***方式和实施***内监督的一个焦点问题。
8.公民参与意识的缺失
公民参与是官员引咎辞职不可或缺的重要动力之一,我国传统的***治文化中的专制主义和等级观念造成了广大民众***治冷漠心理,公民参与的***治环境还不是十分良好,参与渠道也较少,造成一些民众即使有心参与而找不到渠道。
三、结语
施工员辞职信例4
“引咎辞职”——西方并不陌生的字眼
对大多数人而言，对引咎辞职一词的印象来自西方国家。在互联网上，如果你随意搜索引咎辞职这个词，就会有成百上千条信息扑面而来，国外引咎辞职的实例数不胜数：
2001年3月4日，葡萄牙北部杜罗河上一座已有115年历史的铁桥突然坍塌，造成70多人死亡。该国公共工程和***部长科埃略第二天就表态说，他应为此事负责，并递交了辞呈。他说：“我应该为这起悲剧承担***治责任，我相信，我继续任职已经不可能了。”
2001年12月21日，《中国日报》网站消息称：12月20日，由于无法控制国内严重的经济危机及其导致的骚乱，阿根廷总统德拉鲁阿引咎辞职。国会将在48小时内选出过渡总统，以防止出现***治真空。
2001年12月25日，日本农林水产大臣武部勤宣布：农林水产部副农林水产大臣熊泽秀明和农林水产部家畜业处长官武见长村这两位高级官员由于在处理日本疯牛病问题上措施不当，并遭到公众的反对，将于2002年1月初辞职。
2002年5月28日新华网消息：因接连发生重大铁路交通事故，在反对***和社会舆论的强大压力下，英国运输大臣斯蒂芬·拜而斯28日宣布辞职，他表示如果继续留任将影响到***府形象。
……
大量的国外实例表明，引咎辞职有两个基本概念是大众对其判断的标准：一是非直接责任；二是基于道德自律与舆论压力的自愿。这种官员退出机制不同于因自己直接的违法违纪行为导致的带有强制性的组织纪律和法律处分。而是在公务员的行为尚不够纪律法律处分的状态下，又必须退出公务员队伍的一个“体面”的下台方式。
引咎辞职作为国外常用的公务员退出机制的一种常规做法，在我国出现的历史并不悠久，可谓是“舶来品”。最早可追溯到1995年2月9日中共中央出台的《******领导干部选拔任用工作暂行条例》。该《条例》第四十条规定：“建立******领导干部辞职制度。辞职包括因公辞职、个人申请辞职和责令辞职。”第四十二条规定：“个人申请辞职，是指******领导干部因个人或者其他原因，自动提出辞去现任领导职务。”时隔五年多，2000年8月20日中央出台了《深化干部人事制度改革纲要》。《纲要》第七条指出：“实行******领导干部辞职制度，制定实施办法，建立和完善******领导干部自愿辞职、责令辞职、引咎辞职等制度。”
从中央出台《******领导干部选拔任用工作暂行条例》，到《******领导干部选拔任用条例》的面世，越来越多的人认识到引咎辞职制度的巨大魅力，重庆、江苏、四川等不少地方纷纷出台相关的制度规定。从去年以来，也时有引咎辞职的实例见诸报端。
而7月23日，中共中央印发的《******领导干部选拔任用条例》明确向世人昭示了引咎辞职不再是一个空洞的概念，而是实实在在地来到了人们面前。
“引咎辞职”——昏官、庸官体面引退的通道
时下，在我国的官员队伍中，除了个别贪污受贿的腐败分子外，还存在着这样一个特殊群体：浑浑噩噩、无所事事的昏官和能力平平、无所作为的庸官。尽管我国公务员在选拔、任用等方面有了一套比较完善的机制，但对于淘汰这一环节还缺乏有力的措施和坚决的态度。干部能上不能下、能升不能降、不求有功但求无过的状态普遍存在，做太平官的思想还相当有市场，即使是能力一般、业绩平平或者有轻微的失职、渎职及属下有明显过失、重大错误的昏官、庸官，均在不时地升迁。这些根深蒂固的现象，成了谁也不敢轻易碰的“烫山芋”。
在正常情况下，我国公务员的退出机制有退休、调离与辞职；人事处理方面的有辞退，如果受到行***处分与刑事处分的，比较严厉的是开除。这些措施的适用，均有明确的条文规定。而引咎辞职制作为公务员退出机制的一个重要组成部分，除因犯有重大过失、重大失误甚至严重渎职、越权、不作为的官员应启动纪律责任追究机制外，对于那些因属下工作犯错，或者自己分管的领域出现重大责任事故，及在工作岗位上成绩平平，即使没有过错，但也不适宜继续留任的昏官、庸官来说，引咎辞职制度正好弥补了这一方面退出机制不畅的问题。通过引咎辞职，把那些不适宜的昏、庸官员淘汰掉，对治理那些大错不犯、小错不断的昏官、庸官，是一个相当有效的措施。
越来越多的人认同了这样一个观点：长期以来干部管理工作中存在的弊端，严重制约着干部的积极性、创造性和***体活力，影响干部的合理流动，不利于人尽其才、各得其所格局的形成。这种传统惯性如果在市场经济新时期、在我国加入WTO的背景下得到根本改变，最终会成为牵制***治体制改革和社会经济发展的一大包袱。基于这种认识，各地结合推行干部人事制度改革，纷纷出台相关的制度规定，进一步建立和完善公务员的引咎辞职措施，打通公务员的退出渠道：
深圳龙岗区委2000年9月下发的《关于处级领导干部引咎辞职的暂行规定》中明确指出：“引咎辞职是指处、科级领导干部个人能力不够、自身行为不当或因工作失误造成较大损失或影响，不宜继续担任领导职务，而向任免机关请求辞去所担任职务的一种自责行为。它分为个人自辞和组织劝辞两种。”
2001年2月21日，最高人民检察院公布了领导干部引咎辞职制度。
2001年11月6日，最高人民法院出台《地方各级人民法院及专门人民法院院长、副院长引咎辞职规定》，首次提出法院发生严重枉法裁判案件等情况，院长和副院长应当引咎辞职。
江苏省涟水县在颁布的《乡局级干部引咎辞职暂行规定》中指出：***绩平平、社会公论差、干部考察民主测评“基本称职”和“不称职”达50%，且“不称职”票达30%以上的；因盲目决策或违反决策程序给国家和集体造成重大损失应负主要责任的；由于工作不负责任，失职渎职，发生重大恶性事件，在当地造成不良影响的；因个人品德行为不端造成严重后果，在群众中失去威信的，应引咎辞职或组织劝辞。
江苏省泗洪县实施的干部引咎辞职制度第二条规定：凡***绩平平、社会公论差、干部考察民主测评超过称职率低（正科级低于80%，副科级低于70%）的干部应当引咎辞职。
与此同时，各地把引咎辞职不仅仅挂在口头上、写在文件上，而是掷地有声，落实到了具体行动上：截至目前，江苏省泗洪县包括县总工会副***在内的17名干部引咎辞职；2001年12月上旬，江苏省东台市在乡镇领导班子换届调整过程中，对12名因工作不称职或群众反映问题较多的副科级领导干部实行引咎辞职；2002年1月17日下午，海南省琼山市公安局摧毁了在府城镇东门里一处私家住宅里开设的，当场抓获42名参赌人员。负责该辖区治安工作的文庄派出所所长因管理不力，于17日下午引咎辞职；吉林省蛟河市推出乡局级干部引咎辞职制度以来，已有16名乡科级干部先后递交辞呈，主动下岗回家。今年3月25日，湖南省安乡县国土局四名***人员将城关镇副镇长打死，在当地引起了强烈反响，局长周玉彩为此而引咎辞职，其他相关人员受到******纪处分。
……
种种迹象表明，太平官、昏官、庸官的日子不好过了。
“引咎辞职”——剧本好看戏难开
与引咎辞职被炒得纷纷扬扬不相协调的是，由于没有相应的健全的机制，从而使这一制度在现实中落实得并不尽如人意，有咎不辞、有咎难辞的现象屡见不鲜。
退一步讲，正是由于引咎辞职缺乏相应的健全机制，即使是当事者“主动”提出引咎辞职请求，也费尽了周折。重庆合川发生的沉船事故，造成了46人死亡的严重后果。2001年3月25日，在事故所在地小河乡人大会上，镇长秦光华和分管安全的副镇长杨镇东向大会主动提出引咎辞职。但乡里的人大代表对秦的印象还相当不错，并不投票赞成他辞职。
对于因发生重大事故而言的引咎辞职都这样难，对那些工作业绩平平，不适宜继续担任领导职务的干部而言，要使他们引咎辞职就更难了。尽管有些地方大张旗鼓地推行引咎辞职，但其在施行上也存在“怀柔***策”。江苏省泗洪县推行引咎辞职制后，有的领导干部反复找上级解释，或请各方人士说情。为了照顾这些辞职人员的“情绪”，经审查无违法违纪行为的，仍保留原有职务待遇，另行安排工作。
对社会公众而言，不管有咎不辞、有咎难辞的原因多么复杂，但这种现象的存在，确实会让他们对“引咎辞职”产生怀疑，失去信心。我们可以想像出，在现有的干部管理制度下，如果官员出了问题不主动辞职，不一定会遭到免职；而一旦自己主动提出辞职，只有一条路可走，那就是丢官罢职。
针对有咎不辞、有咎难辞的现象，不少地方也在积极探索，找到了破解有咎不辞的良方：江苏省句容市出台的领导干部引咎辞职制度规定了七种应当辞职的情形，并规定拒不辞职的要解除或罢免其领导职务；河南省公安厅规定，连续两个年度***质量考评不合格，作为第一责任人的公安局局长、处长要引咎辞职。如坚持不辞职，将提请有关部门将其免职；重庆市出台规定，对发生安全事故的本地或本单位有关领导实行引咎辞职制……由此，引咎辞职制的特点发生了重大变化：原为领导干部的自觉行动，现在成了强制性措施；将领导干部引咎辞职制与安全事故、社会稳定甚至与干部考核工作等结合起来，赋予这项制度以实实在在的内容。一位干部就此评价：“引咎辞职听起来不是个处分，实际上是免职，现在当干部的，神经都相当紧张了，绷得紧紧的，生怕弄出点什么事来。”
北京大学发展与***府管理研究所所长谢庆奎教授认为，成熟的引咎辞职制度应该有两个方面的内容：一是可以启动国家程序追究官员的失察责任和不作为责任，比如当官员出现过失却不引咎辞职而同时又还没有达到启动罢免程序的程度时，立法机关可以提出不信任案进行责任追究；而是能够表达国民意向，即当国民对某一官员有强烈的否定意愿时，能够充分地表现出来，形成巨大的舆论压力，迫使官员引咎辞职。
这里的关键是，引咎辞职似乎成了一种组织纪律或法律处分，给人有种强制性的不辞职也得辞职的感觉，使引咎辞职这一“自觉”行为变了味，以致有人质疑这种做法背离了引咎辞职制的初衷。
尽管如此，我们还是有充分的理由相信，如果这样的机制健全，对有责任的官员来说，在“大势已去”之时，他会选择“体面”的方式下台。
“引咎辞职”——“是非功过”任人说
在一片喝彩声中，有人也对完善我国干部队伍的退出机制产生了更深入、更广泛的思考，有人认为引咎辞职制的兴起，给人最大的启示就是我国至今仍没有建立完善的公务员退出机制。公务员的选拔、任用和淘汰，就像一条铁链紧密相扣的几个环节，而我国恰恰缺少了比较完善的最后一环。从理论上讲，个人能力平庸、工作业绩平平的公务员就应该予以淘汰，没有必要以所谓引咎辞职的名义进行岗位调换。还有人认为公务员退出机制中缺少自动辞职的环节，补充上去就行了，何必还要起个“引咎”这样一个“动听”的名字？更有人认为引咎辞职制作为一种新生事物，我国引进的时间不长，效果并非如想像的那么大，也有许多需要完善之处，全面推行尚需时日，但似乎炒得有些过热了。
实际上，引咎辞职制存在着性质界定、标准、操作程序、与法律的衔接等需要研究的问题。
施工员辞职信例5
【关键词】
风险管理；人员流动；风险识别
一、积极识别人员流动所存在的风险
人员流动在一定程度上会给企业自身带来哪些风险是未知的，企业只有通过流动识别来发现各种可能造成风险的因素及影响。人员流动主要分为两点：人员流出和人员流入。因而，其所存在的风险也包括两部分：流出风险和流入风险。
（一）人员存在的流入风险
人员流入本质上是企业人员数量及质量方面的问题。企业在招聘的过程中，人员错招或招多都会造成企业在某种程度上的损失。应聘者与招聘者往往在招聘过程中或多或少存在不匹配现象。因为招聘者只能从应聘者的材料、建立及面谈、测试中了解应聘者的相关信息，而不能彻底熟识应聘者的品德、能力及素质。这样一来，应聘者在应聘的过程中就会尽可能遮掩自身不利条件，乃至过分强调自身有利因素，使得招聘者误判。另一方面，由于招聘者在招聘预期方案的拟定分析不全面也会影响人员录用，即把应聘人员安排到不适合他的岗位上，使得岗位与人员不对称，从而降低了组织效率。于此同时，招聘者采用“任人唯亲”的招聘方式，会使得一大批不合格人员流入公司，从而造成人员资源上的不公平性。
（二）人员存在的流出风险
企业根据员工自身流出意愿，将人员的流出方式主要分成三大类：自然流出（死亡、退休）、非自然流出（开除、解雇）、自愿流出（停薪留职、辞职）。本文则着重于自愿流出方式带给企业的损失问题。
第一，主要岗位员工在岗位上的离职，很大程度上可能泄漏商业机密及造成岗位缺失，从而直接影响到公司自身运作，企业在短时间内也很难寻求适合的专业人才来顶替。更严峻的是这部分员工的辞职会使大量客户资源被带走，从而影响企业与客户或合作伙伴的彼此信任关系。同时，辞职的人员掌握了原企业大部分核心操作技术，彻底清晰其内部的劣势与优势、销售渠道、运作方式，从而泄漏企业技术机密与商业机密。倘若辞职员工进入原公司竞争企业里，其后果是不堪设想的，不仅使原公司经济受损，也会使其竞争一方实力增强。譬如，段永平从小霸王企业辞职后，***自主地构建一家新型企业，成功地转变成小霸王公司的竞争对手，给小霸王公司当头一棒。
第二，员工辞职在一定程度上造成了企业成本的加大，从而阻碍了其人力资本发展与投资。企业在招聘人员过程中，需要付清招聘所需的测试费、面试费、广告费等等一些费用。另一方面，新员工一般需要培训一段时间后才能正式上岗，这就在一定程度上加大了员工培训费用。新员工的能力与否，是否适合该岗位或融入集体，这些都是具有风险性及不确定性的。倘若员工一旦辞职，这就使得原公司在其投入上的费用打了水漂，得不偿失。
第三，员工辞职破坏了企业团体队伍的合作性，给公司造成了相当大的损失。员工辞职容易造成公司内部人员情绪不安及怠慢工作，特别是那些辞职员工获得更高收益或更好发展机会时，就会使在职员工不再安于现状，心态也变得暴躁不安，从而使得员工工作效率不高、团队合作协调能力不高，进而促进了人员更大程度上的流失。
二、企业应对人员流动所实施的风险管理措施
（一）人力资源管理系统的构建与完善
企业要控制一定的风险管理，则应着重于人力资源相关内容信息的有效管理。其人力信息资源这要涉及两方面内容，即外部信息和内部信息。内部信息指人才任用及调用信息、任职员工信息、员工跟踪调查信息、辞职员工信息等多方面的员工信息。根据这些有效信息的分析来推算出某段时期公司内部辞职率。企业则可以根据员工辞职因素的调查，采取挽救措施尽量挽留或避免员工辞职。与此同时，企业经过任职员工全面信息的收集，发现其职业生涯规划，从而指导员工任职规划，再通过相关鼓励***策的实施，使得员工的满意度得以提高，因而降低了员工由于不满负面情绪所造成的风险；外部信息指人才吸纳信息、同行业需求信息及员工信息。企业根据全面明晰同行业企业或竞争公司的最新动态信息，主要是指其管理***策和薪资水平，这样就可以在参考标准下制定属于公司自身合适的薪酬体系，从而降低员工因福利问题而流出的局面。总之，企业应及时做好人力资源管理的预测需求，才能避免招工的盲目性，降低招错人或多招人的发生概率，真正有效地控制住人员流失。
（二）企业应采用合适的防范风险策略
企业能有效地降低事故出现的概率在于其防范风险意识的培养以及企业能否积极拟定预期的解决措施。
（1）企业应树立正确的以人为本管理意识。这也是企业进行风险控制的前提要求。企业的快速发展离不开人，其方针***策执行及制定也是离不开人的。因而，在企业管理经营模式里，企业要始终坚持以人为本，合理分配岗位，使员工的能力能得以更全面的发挥，进而打造出良好的工作环境，使得员工的满意度和忠诚度得以增强，最终就会导致员工流出率下降。
（2）企业应合理执行鼓励***策。这也是企业进行风险控制的根本所在。当代研究证明，人的心理变化过程主要是由“需要―争取―得到―再需要”来实现的。所以，企业要根据人心理所处的不同阶段来进行有效的鼓励。员工职业生涯周期一般分为早、中晚期，员工在不同的生产周期会具有不同的生产需求，这就导致其鼓励方案也要随之不断的改变。另一方面，企业应及时识别不同阶段的员工侧重点，根据其实际期望与需求着手，真正意义上采取有效的鼓励措施，从而减少事故发生。
（3）企业应采取内部流动方案。一个人对于所处岗位发展趋势呈倒S型，刚开始呈指数形式上升，达到一定的限度后，反而缓慢下降，这就是着名的库克曲线。倘若企业在曲线下降时期未能完成工作岗位的变换及工作内容的更新，这就将在很大程度上影响公司的效益，严重地是可能造成员工流出局面。因此，企业有必要采用内部流动方法来改善这一情况。比如，索尼会在公司信息栏上公布空缺职位情况，员工就可以自主地直接应聘，并且整个过程都是秘密执行的，这样员工也不用担心主管的眼色。倘若应聘成功，员工就可以立马上任新的岗位；倘若应聘失败，员工依旧可以回到原岗位，等待机遇。总之，内部流动***策的实施将在一定范围内降低员工流出数量，防患于未然。
（4）企业应根据岗位的实际情况，来做出正确的招聘决策。企业在招聘员工前期应做好相关的预备工作，比如了解招聘岗位实际情况：岗位职责、岗位特点及人员任职条件，然后再确定招聘的人数、招聘时间、招聘方式、招聘人员、招聘成本及招聘测试等等多方面因素，这样才能真正做到有据可依，也就可以很好地避免招收人员过少未能满足企业岗位需求或招收人员过多而成本加大，也就防止了人员的流出。
（三）企业应实行风险调控策略
风险调控策略能在最大范围内降低事故造成的损失。
（1）人才资源储备库的构建。企业对于工作岗位特别对于主要岗位要进行人员的储备。一旦发生意外，储备人员就能及时地上任工作，尽可能降低因人员流失造成的损失。对于专业性强的工作岗位，企业要安排两到三人同时掌控，这样就避免高端技术被一人所独有，即便是某个人辞职，企业也不会担心自身的核心技术被泄漏，这样也就不会造成很大的负面影响。对于人才库而言，起步不仅要培养内部人员，也要培养外部人员。比如，企业对于某些行业中的骨干、拔尖人才和技术权威要知根知底。一旦出现意外，企业能及时的找到他们，并说服他们进入本公司。目前就有很多企业将全部应聘者信息收入信息库，公司岗位一旦空缺，企业就能在信息库中有效地挑选适合该岗位的人员，而不是盲目的、被动地又开展招聘会。
（2）企业应与员工签订正式的劳务合同。企业与员工签订正式的劳务合同在一定意义上能限制员工行为和履行义务。只要牵涉到企业自身秘密，企业可以根据相关***策法规事先与员工签订保守条约，达成一致意见，从而能有效地降低员工辞职所造成的风险。例如，“竞业避止”条约的实施就规定了辞职员工不能再三年以来经营或生产相关产品或到竞争企业里任职，否则将受到法律的制裁。作为补偿，原企业则要提供一定金额的费用。
（3）企业与员工签订相关的担保协议。担保在一定程度上能起到风险转移的作用。企业接纳对头企业人员或介绍机构推荐人员时，强调他们要为推荐人员在离职、工作、应聘工作中的违约、失误、弄虚作假方面担保及负责。这样企业就可以将推荐人员工作方式上的不确定性及风险性转移给了其担保人，倘若意外发生，企业不仅可以最大程度上降低自身的经济损失，也能获取一定的赔偿金。
三、总结
人力资源方面的管理主要体现在流动管理体制上。人员流动在很大范围内涉及到发生流动或没有发生流动企业与员工上，同时也波及到整个社会。因而，对于人员流动的研究将在宏观和微观管理上起到很大的影响。
参考文献：
[1]
施工员辞职信例6
引咎辞职不是一个新事物，在西方国家作为不成文的规定已经沿用已久。从西方国家的实践层面上看，引咎辞职主要是***府官员对自己没有履行工作职责的自责、自咎，体现的一种个人的行为。而引咎辞职这样一种公职人员退出制度引进我国之后，逐渐走向成文化、法律化。
但是由于缺乏配套的制度平台，缺乏公众的广泛参与等原因致使我国引咎辞职制度在发展过程中与国外相比还存在着一定的争议和问题。厘清这些争议和问题，对于进一步认识引咎辞职制度有着重要意义。
引咎辞职是否应该入法
自从《公务员法》将引咎辞职作为一条法律规定颁布实施之后，这一法律条文就饱受争议。有人认为，引咎辞职作为一项法律制度列入《公务员法》，是建设责任***府的重要举措。它的施行，能增强领导干部的***治责任意识，加强对领导干部的权力制约，有助于塑造***府的良好形象。但也有人认为，引咎辞职主要体现的是道德引导作用，是个人志愿情况下发生的行为，承担的是道义责任和***治责任，不应该作为法律法规形态出现。这些争论更多的是就***法，而没有扩宽眼界，看到法律以外的其他问题。笔者认为，我们不应该单纯地就***法，引咎辞职入法对于中国***治生态的改善，民主***治的实现有着深远的影响，更应该看到是中国推进民主法治建设进程的需要，更是承担***治责任、道德责任的制度安排。在很多人的思维模式中，中国的领导干部是个“铁饭碗”，“只能上不能下”，因而一些领导干部服务意识淡薄，只***个人升迁不为百姓谋利。这其中最大的问题就是没有退出机制。要改善国内的***治生态，推进民主***治建设，就必须建立退出机制，将引咎辞职法律化，并为其实施提高科学可行的具体实施标准。引咎辞职制度的实施营造出领导干部“能进亦能退”，让掌权者始终处在一种临渊履薄、动辄得咎的文化氛围，引导其做到权为民所用。不可否认，引咎辞职制度在实践当中存在着异化变形等问题，但任何事物的发展都有一个逐步完善的过程，而不能因为其副作用而因噎废食。
该谁“咎”、如何“咎”
法律的生命在于实施。法律要想得到很好的实施，前提是法律规范本身必须含义清晰明确，易于理解和执行，具有较强的可操作性。如果法律规范的语义含糊不清，可操作性差，影响着法律的有效实施。我国《公务员法》对引咎辞职制度的规定，含糊不清，难以把握，在现实当中存在较大的执行弹性，致使其难以执行。《公务员法》第八十二条规定：“领导成员因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响的，或者对重大事故负有领导责任的，应当引咎辞去领导职务。”但从实践来看，何为严重失误、失职？何为重大损失？恶劣社会影响是一种什么样的影响？什么样的事故才是重大事故？这些引咎辞职的基本问题，《公务员法》都没有予以明确。由于缺乏统一标准，在具体执行这项制度时，就有可能出现偏差。
是“引咎辞职”还是“责令辞职”
施工员辞职信例7
2021业务员的辞职信范文一尊敬的刘总：
你好!
在公司工作一年中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说学无止境，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，公司的环境对于业务员很照顾很保护(至少对于业务风险来说)，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。
公司业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在10/24左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解，现临近年底，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!
我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：____
辞职时间：____年____月____日
2021业务员的辞职信范文二尊敬的领导：
您们好
我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职!
来到公司差不多一年了，在这个很感谢各位领导的教导和照顾，尤其是两位经理，都挺看的是我，给我比别人多的学习和锻炼的机会，让我在踏进社会第一次有了归属的感觉，你们对我的栽培与信任，我想我也并未上你们失望过，但这次要让你失望了，二十六道的困难面前我没有巨大的勇气挑战下去，这一个月来摔倒了三次，让我真的怕了，这个时节的东风我怕了，晚出早归的生活我怕了，时有时无的病痛我怕了。也许这个再在这里磨练段时间我可以高升，但我实在坚持不下去了，我的身体不再允许我继续这么下去，离开公司的这一刻我衷心的和您们说声谢谢!
离开公司需要很大的勇气，实在有太多太多的不舍，一起共事的同事，舍不得二位经理的舍不得二位经理的信任与和善，向经理经常给我带便当，有好差总会叫上我一起分享，还送我个手机，看得他们直眼红，小狄咋两哥们，吃夜宵总会一起上，什么搞不定的你总可以帮我顶着，工作上也处处想着我，白班有位置第一想到我，以后有机会还去你家，打你个春天!真的有太多太多的不舍!
此致
敬礼!
辞职人：____
辞职时间：____年____月____日
2021业务员的辞职信范文三尊敬的主管、副理：
你好!
在公司工作一年中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说学无止境，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，公司的环境对于业务员很照顾很保护(至少对于业务风险来说)，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在10/24左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解，现临近年底，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!
此致
敬礼!
施工员辞职信例8
尊敬的领导：
自XX年4月初入职至今，两年多的时间里我在公司策划部担任策划专员期间得到了公司领导的关怀和各位同事热心帮助，在此表示感谢。
过去两年多时间里，公司给予了我良好的学习环境和学习机会，部门工作氛围也非常和谐融洽。除了做好本职工作外，我在人际交往和专业技能方面均取得了显著进步，增加了自身的阅历和实践经验。在此对公司两年来的关照表示衷心感谢。
由于本人制定的个人发展目标与公司发展定位有一定落差，个人认为寻求新环境迎接新挑战更有利于自己长期发展及成长需要。加之一些个人原因的影响，对工作造成了一定阻碍。经过本人慎重考虑，现向公司提出辞职，望公司予以批准。对此造成的工作影响本人深表歉意。
感谢公司领导及同事在我在职期间给予我的信任和支持，并恭祝公司的事业蒸蒸日上，再创辉煌;并预祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益!
祝愿公司蒸蒸日上。
此致
敬礼!
辞职人：
2016年x月25日
项目专员辞职报告二
尊敬的总工：
您好!我是负责项目的监理，很遗憾工作半年就向您提出申请辞职，我也感到很愧疚，辞职纯属个人原因，还请见谅，我将跟公司配合好交接工作。
我在公司主要工作内容如下：
①对工程监理合同的实施负全面责任;
②根据项目情况确定监理机构人员分工;
③负责监理机构日常工作，定期向监理单位报告;
④检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;
⑤主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
⑥审查承建单位资质，并提出审查意见，审定承建单位的开工报告、系统实施方案、施工进度计划;
⑦组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; ⑧审查承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行竣工测试验收，签认竣工验收文件。
感谢公司这段时间对我的培养，很遗憾以后不能再为公司做贡献了。
最后，祝愿公司全体员工身体健康，财源滚滚。
此致
敬礼!
辞职人：
2016年x月25日
项目专员辞职报告三
尊敬的领导：
你好!
非常感谢领导给予在工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于某些原因，今天我在这里提出辞职申请。
在两年的时间里，公司给予我多次参加大小项目的实施机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助 和方便。 另外，在和部各位同事的朝夕相处的两年时间里，也使我对这个部门，对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续 并永久保持下去。
的发展和建设在进一步的规范和完善中，真心祝愿在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
再次感谢!
此致
敬礼!
辞职人：
2016年x月25日
项目专员辞职报告四
领导：
经过一段时间的慎重考虑，我决定向你提出辞职。
首先，我要感谢你对我的培养，几位领导和同事给我的帮助，给我的舞台，各位领导们对我的信任更是难以计数。
在我工作的这段时间内，我深深感谢你对我的支持和爱护，由于我的工作失误给你带来什么不方便的，在这只有请你原谅了。今后，无论我将怎样生活，我都会永远感激你对我的培养，在我困难的时候，犯错的时候给我的帮助和宽容。
我离开的原因简单和你说一下吧：
我从这离开，是因为我认为我自己在这感觉是一个闲人一样。整天生活在不必要的压力下，而对你的托付我无法实现深深感到自责，对我自己的专业知识无用武之地而恐惶，对自己的能力有限深表痛恨，现在的我，已经不再适应公司的要求，精神上的压力和外界的干扰使我完全崩溃。所以，如同我以前说过的，当我认为自己不再胜任，不再适合的时候，我是不能容忍自己赖在这个神圣的岗位上的。于公于私我都不会。海涛是一棵参天大树，而我，只不过是树上的一片叶子。每年的秋风起时，都有些树叶会掉落，但是，大树总是那么挺拔和伟岸。
可以说什么，只能忠心对您说对不起与谢谢您，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。
在结束的时候，我想我同样要给公司以我当初刚到公司的那份憧憬和愿望，祝愿公司不断发展。
此致
施工员辞职信例9
xx：您好!
首先，非常感谢您这一年来对我的信任和关照。这段时间，我认真回顾了这一年来的工作情况，觉得来xx工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这一年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己从事xx行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。真得该改行了，刚好此时有个机会，我打算试试看，所以我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1-2周后离开公司，以便完成工作交接。在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
饭店近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!
酒店服务员辞职信范文2：
尊敬的领导：
施工员辞职信例10
第二条公司对违纪员工，经劝告、教育、警告的不改者，有辞退的权力。
第三条公司员工如因工作不适、工作不满意等原因的辞职的权力。
第二章辞退管理
第四条公司对有下列行为之一者，给予辞退：
1.一年内记过三次者;
2.连续旷工三日或全年累记超过六日者;
3.营私舞弊、挪用公款、收受贿赂;
4.工作疏忽，贻误要务、至使企业蒙受重大损失者;
5.违抗命令或擅离职守，情节重大者;
6.聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者;
7.仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者;
8.因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者;
9.品行不端、行为不简，屡劝不改者;
10.擅自离职为其他单位工作者;
11.违背国家法令或公司规章情节严重者;
12.泄漏业务上的秘密情节严重者;
13.办事不力、疏忽职守，且有具体事实情节重大者;
14.精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事的工作，虽无过失，但不能胜任者;
15.为个人利益伪造证件，冒领各项费用者;
16.年终考核成绩不合格，经考察试用不合格者;
17.因公司业务紧缩须减少一部分员工时;
18.工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者;
19.员工在试用期内经发现不符合录用条件者;
20.由于其他类似原因或业务上之必要者。
第五条本公司按第四条规定辞退员工时，必须事前通告其本人，并由其直属主管向员工出具《员工辞退通知书》，其预告期依据下列规定：
1.连续工作三个月以上，未满一年者，十日前告之;
2.连续工作一年以上，未满三年者，二十日前告之;
3.连续工作三年以上者，三十日前告之。
第六条辞退员工时，必须由其直属主管向人事部门索取《员工辞退证明书》，并按规定填妥后，持证明书向公司有关部门办理签证，再送人事部门审核。
第七条被辞退员工要及时办理移交手续，填写移交清单。
第八条被辞退的员工对辞退处理不服的，可以在收到《辞退证明书》之日起的十五日之内，向劳动争议仲裁部门提出申诉，对仲裁不服的，可以向人民法院上诉。
第九条被辞退员工如果无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请***门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
第十条人事部门在辞退员工后，应及时登记《人员调整登记表》。
第十一条本公司下属各分部、发展部辞退员工，必须经由公司人事处，人事副总载审核批准方可执行。
第三章辞职管理
第十二条本公司员工因故辞职时，应首先向人事部门索取《辞职申请书》，填写后交上级主管签发意见，再送交人事部门审核。
第十三条公司员工无论经何种理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原工作岗位继续工作一个月。
第十四条员工辞职申请被核准后，在离开公司前应向人事部门索要《移交清单》，办理移交手续。
第十五条员工辞职申请被核准后，人事部门应向其发出《辞职通知书》并及时填写《人员调整登记表》。
第四章附则