我优求知网房地产下半年工作计划篇（1）
年初我们曾为今年工作定下以市场营销为核心、以成本控制为重点的十个工作重点，并定下了全年完成11亿的销售目标。迄今时间已过去八个月，今天我们有必要共同总结一下过去大半年的工作情况，统一一下思想，共同计划所余四个月的工作，力争完成全年销售目标。
一、 工作小结
1、市场营销初创业绩 初立品牌
今年是新地产在广州有史以来推出销售楼盘和规模最大的一年，今年计划要推出岭南、东方、z、时代四个大盘，在楼盘数量和档次跨度上都是空前的，这不但对市场营销系统提出了非常高的要求，也是对项目管理中心各部门协作能力的提出全新考验。或许年初确定今年目标时，不少同事对今年目标都持有保留甚至怀疑态度，八个月过去了，相信同事们应该已高兴地看到，岭南组时间过半完成销售目标已过半，东方组总销售业绩也已近半，z项目开售时间因故推迟，但整体业绩亦令人满意。取得这样的成绩是靠市场营销系统的同事开拓创新、团结协作、全情投入、点点滴滴取得的，当然项目组、公司各职能部门的同事的支持和配合也是分不开的。
除了销售业绩，上半年四盘推出以及公司于8月5日举行的新中地产地区总部迁入珠江新城的庆典，均对公司在业界的形象产生了质的变化。相信同事们应该都已感受到了传媒、***府、购房者对新地产品牌认识的提高和对新地产产品的认同，岭南、东方的知名度和品牌应该讲在同区、同档次盘中建立了很好形象和地位，z 开售也已取得了初步的品牌效应。前不久一年一度对集团各项目中心均作一次考察的香港媒体代表团和证券分析员代表团访问广州，对广州区近四年来取得的进步和公司目前的业务表现也给予了充分的肯定。
2、内部优化 初见成效
为适应公司业务重点的转移和发展需要，公司上半年进行了较大的组织架构优化调整，取消了分区副总及分区设置，全面清理和明确了各职能部门的职责分工，明确了项目组、营销组、物管处为单位的项目协调工作机制。半年来的工作证明，有关机制明显地提高了工作效率，增加了责任感。其运行的效果是令人满意的。
岭南项目，营销组、项目组、物管处密切配合，出色地完成了五一黄金周营销、2B-1、2期交楼、现在正密锣紧鼓地为9月19日 2B-3的营销做准备工作。z、z两位经理和岭南项目、营销组同事的工作态度、合作精神和工作经验是值得其它部门学习的。
东方项目组在不到半年时间里也已基本理顺了以往遗留的问题，包括项目内部欠缺协调、合作单位间缺乏信任、工期和造价失控等情况。在开发管理部的直接支持下，克服了***府部门***策严重不协调造成的困难，出色地取得了项目及营销所需的有关证照。东方营销组、项目组间近月来配合明显加强，为在九、十月销售旺季出佳绩，文今朝、劳慧儿和两组同事正积极筹备一些重要活动。相信东方组在十一黄金周会有出色表现。
z项目是公司在广州、在中国地产项目中举足轻重的项目，规模大、设计复杂，过往设计、建造过程和营销策划也遗留下不少问题。项目组和营销组均在五月份改组，经过等同事的努力，保障了五一试盘、八月开盘、八月写字楼入伙等重大时间节点;项目和营销间的配合逐步加强;项目部内部及项目部与顾问公司、承建商的合作有了明显改进;工程建造已基本顺利;营销部和及广告公司间的合作机制也已形成并取得明显成绩。项目取得令人满意的销售成绩和市场形象，项目组、营销组的工作是值得肯定和表扬的。
时代项目，由于历史、地理位置等因素造成了该项目市场营销的特殊困难。经过项目部、营销部和公司有关部门的努力，现在已正式取得***府天河软件园时代新地产园区及高科技开发区时代新地产园区的批文，同时也取得了民营新支持中心的批复。这为时代新地产下一步走住宅营商的市场路向打下了非常好的基础。相信只要用心做好下一步内部组织工作，一定能为公司创造出好的成绩。
四个项目上半年的成绩，初步证明了目前项目协调机制的有效性，也证明了新架构下各职能部门积极配合，共同支持项目发展需要的服务态度和职业水平正在得到全公司的认同和发扬。
为进一步理清部门、各职位的职责，为各职位的职业化发展，建立绩效考核及更合理的薪酬和奖励体系，人事行***部现在正与顾问公司进行有关职位、绩效、职业化等的项目，在项目完成后，相信各职位的职责、各职位的职业化发展方向、各职位的绩效考核以及奖励体系会更加清晰，公司的组织架构和职能将更系统化和科学化。
3、存在问题
回顾前阶段的工作，市场营销和内部调整各方面都取得了一定的成绩，但内部也表现出不少的问题：
首先表现在：责任心不够强，配合不够默契，有事互相推委等。例如东逸业主投诉处理不及时，公司曾收到投诉函件，并有一定的不良影响;东方有客户因对银行按揭不满而退订;因部门工作不利造成东方营销部因电话欠费被停机等。
其次，内部成本核算不清，成本控制不利。直接成本算不清，财务、销售、行***费用缺乏积累和与同行的比较，造成公司在决策过程中一直缺乏基本财务数据有利支持。
再次，权力与职责不匹配，授权不清、流程审批流于形式等。
总结上半年工作情况和问题，公司认为，上半年公司在营销、工程、内部调整优化等方面都取得了一定成绩。现在看，年初定下的全年销售目标的确是艰巨的，但并非不可能的。所余四个月时间希望各项目部、各部门加强协作、全力以赴 、做好销售、力争完成全年销售目标。
二、 下段工作思路
1、工作核心：加强协作、全力以赴、做好销售、力争完成全年销售目标
2、各方面业务重点
2.1东方项目做好做细，创造佳绩
2.2 z项目做出口牌，做出品牌
2.3 岭南项目保持势头，注重后劲
2.4 时代项目出奇制胜，改变形象
2.5 内部管理明确分工，加强协作
2.6 市场营销做好服务，做好品牌
2.7 工程建造控制成本，保障质量
2.8 产品开发继承改良，创造优势
2.9 财务管理理清成本，控制开支
2.10 人力资源建全体系，专业进步
2.11 行***后勤改善服务，节约开支
2.12 物业管理理清机制，节约成本
2.13 遗留问题基本理顺或清晰思路
3、管理方面
3.1 加强协作，增加凝聚力
3.2 改良财务核算及成本核算体系
3.3 建立、提炼、推广企业文化
3.4 试行推动绩效考核体系
3.5 改进优化业务流程
3.6 加强项目管理知识体系的培训
3.7 成本费用，算清算准，靠近同行，好于往年
3.8 总结今年工作，提前做好明年计划
三、 方法和措施
1、简化改进授权及审批
即将公布新的财务及合同审批授权，重点是：改变以往过程负责，无人负责的情况，改由谁分管谁批准，谁批准谁负责。
2、加强预算管理，简化日常审批流程
2.1 业务开支，年度预算控制执行预算(项目预算、阶段预算或经常性开支预算)，执行预算控制合同。授权副总、总监签批绝大部分日常业务金额的预算审批。副总、总监、部门经理、项目负责人审批主要经济合同及合同签署
2.2 日常行***费用分解预算，由部门控制，减少中间审批环节
各项目部、营销部、职能部门将分别获得包括交际应酬费、旅差费、交通费、电话费等日常行***开支的预算。由各项目部、营销部、职能部门主管控制开支，保障业务需要，同时尽量节省费用开支。
3、先进奖励先进
3.1岭南项目组、岭南营销组取得成绩已得到表彰
3.2 八月、九月、十月表现出色的项目部、营销部，对公司销售业绩做出特殊贡献的部门和个人，公司将在十月份销售业绩出来后给予个别奖励，对营销造成不利影响的部门和个人给予处分。全体动员、全力以赴、决战九、十月份。每一个人都可以为销售做出贡献，每一个部门的工作都会直接影响销售。希望各营销部、项目部、职能部门能及时发现、推荐为公司销售做出特别贡献的优秀个体和事迹，并汇总至总监办公室。
3.3完成业绩全民得益
公司拟拿出相当于二个月全公司薪金的现金，即约二百万元人民币作为全公司的今年的奖励基金。当然此基金会与公司全年销售完成计划的情况挂钩，公司将会按项目或公司整体销售额、年终考核成绩来决定每个组别和每个人的所得。按现在的销售业绩看，只要全公司同事全心全意，全力以赴，做好销售，每一位同事都应该取得好于往年的奖励!
房地产销售下半年工作计划二：
xx年以来，我公司在佳能房地产开发集团有限公司和董事会的正确领导下，经过全体员工的努力，各项工作按部就班的全面的展开，为使公司各项工作上一个新台阶，在新的一年里，公司在确保20XX年底方案报批的前提下其工作计划如下：
工程方面
一、 以山水城项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务
(一)xx年底前力争方案报批通过
11月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。
12月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境保护意见表的工作。
(二)、xx年度工作安排
1月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局)，参与项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。
2月份：参与工程的施工***设计及***纸审查;编制项目申请报告，办理项目核准(***);完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。
3月份：办理工程规划许可证工作(报市规划局)，并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。
4月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。
5月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。
6-9月份：基础工程完成。
10-12月份：工程主体完成至底六层封顶。
(三)、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批，跟进***纸设计。元月份完成方案***的设计;二月份完成扩初***的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
(四)、工程质量。
特洛伊城项目是市重点工程，也是特洛伊城品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将特洛伊城项目建成为优质工程。
(六)、预决算工作。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款，在20XX年工程进展的同时做好以下两项工作：
1、认真编制工程预算，配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更，及时掌握材料的变动情况，配合工程部做好工程进度的控制工作，做好工程的两表对比，最大限度的节约使用资金。
2、制定工程资金使用计划，特洛伊城项目工程估算需用资金4.6亿元左右;其中基础部分需用约0.8亿元;地上商业部分约用1.4亿元;公寓部分约用2.43亿元，做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用，工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须紧密联系、团结协作，使各项工作顺利进行。
财务方面
(一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务，力保工程进度不脱节
公司确定的二00八年工程启动资金约为2亿元。融资工作的开展和招商任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好融资、招商营销这篇大文章。
1、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能
拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流，以保证特洛伊城项目建设资金的及时到位。
2、采取内部认购房 号的形式，回笼资金、扩大现金流。
为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流，考虑在工程开工同时在公司内部采取认购房号销售计划，比列约为公寓面积的10 - 15﹪。
3、实行销售任务分解，确保策划合同兑现。
20XX年公司建设工程款总需求是4.6 亿元。按特洛伊城所签协议书，招商销售任务的承载体为策划公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。
招商方面
(一)、全面启动招商程序，注重成效开展工作
招商工作是特洛伊城项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响公司的项目销售。因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。
1、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销
新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造特洛伊城品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，特洛伊城应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
2、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制
策划公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。
1、结合市场现状，制订可行的招商***策
按照公司与策划公司所签合同规定，特洛伊城应于2007年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划公司编制出台。
为综合规范招商销售***策，拟由招商部负责另行起草《招商***策》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍，良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。
行***管理方面
特洛伊城品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年，我们将在建立现代企业管理体系上下功夫。
(一)、建立完善公司组织结构，不断扩大公司规模
公司目前设立的部门是：总经理室、办公室、工程部、人力资源部、招商部、财务部，即两室四部。随着特洛伊城项目进入建设施工阶段，拟增设运营部、企业策划部、预决算等部门共同成为集团公司的基础。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。
公司的设想是在集团公司的统一领导下，公司实行***核算，***完成年利润指标及其它相关指标，在整体上提升集团的竞争力。
(二)、建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗
现代企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。新的一年，公司将根据国家有关规范、条例和集团公司的要求，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工作按标准程序行事，减少人为指挥，逐步形成特洛伊城特色的企业管理体系。同时，根据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意识，最大化地提高企业管理水平，向管理要效益。
(三)、以特洛伊城发展为历史契机，加快集团公司总体建设。
特洛伊城的发展是历史的使命，也是市场的要求，同时更是集团总司蓬勃发展树立企业形象地良好契机，我们应顺应这一时代的需要，不断完善自我，发展自我，调整机制，集聚内功，合理发挥员工动能，以使佳宝集团傲立于房地产之林。
人力资源方面
以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础，特洛伊城的企业精神：开放式管理，以人为本;实事求是，科学求真决定了特洛伊城品牌的打造。公司的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在四个充实上扎扎实实开展工作。
(一)、充实基础工作，改善经营环境
公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督。
(二)、充实各类人才，改善员工结构
企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20XX年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于特洛伊城的各类人才，并相应建立特洛伊城专业人才库，以满足公司各岗位的需要。
(三)、充实企业文化，改善人文精神
企业文化的厚实，同样是竞争力强的表现。新的一年，特洛伊城策划公司在进行营销策划的同时，对于特洛伊城文化的宣传等方面，亦应有新的举措。对外是特洛伊城品牌的需要，对内是建立和谐企业的特定要求。因此，特洛伊城文化的形成、升华、扬弃应围绕特洛伊城企业精神做文章，形成内涵丰富的特洛伊城企业文化。
(四)、充实综合素质，提高业务技能
特洛伊城开工建设后，有着不同专业的合作公司，也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作，来源于个人的综合素质、业务技能的提高，亦与整体素质相关。新的年度，办公室应制定切实可行的员工培训计划，包括工程类、运营类、招商营销类、地产类、物业管理类等，并逐季度予以实施，使员工符合企业的工作岗位要求。
(五)、以强化企业管理的手段，全面推行公司各项制度
现代企业的一个重要特征，就是制度完善、齐全，执行有据，行之有效。为使公司管理有序进行，公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例会制、推行各级责任制。通过五个推行，把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。
1、推行绩效考核制，以日常工作为考核内容
绩效考核是国际流行的企业管理形式，公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》，公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定，主要以如期如质完成本职工作，遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等，以客观评定每个员工工作的优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。
2、推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心
责任追溯是落实岗位责任制的重要方法，也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。强化措施，分明奖罚。即可以责任到人，又能避免无据推论，使员工树立荣誉感，增强责任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企业市场竞争力
企业的生存发展，除市场客观环境外，很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作，特别富于创造力、特别富于团队精神的群体，才能在市场竞争中立于不败之地。因此，要符合这一要求，公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据，综合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级，实行末尾淘汰。
4、推行例会制，提高阶段性工作总结工作
20XX年实行的例会制，对阶段性工作总结提高，对时段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例会制在坚持的同时，作好以下调整：
一是例会时间。在每星期二的上午进行。
二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外，确定一个工作主题，分别由分管该项工作的总经理、项目经理、主管工程师主持。
三是建立例会工作布置检查制度，即前次会议布置的工作在规定完成的时段内，落实部门应汇报执行情况，以利总结经验，改进方法，完善提高。
5、推行各级责任制，有效实行分工合作
公司的战略目标之一是建立科学高效的公司管理机制。这一既定目标客观上要求公司领导层、部门中层进行各级负责，且分工合作，以防止责任推诿，办事拖沓，效率低下的现象发生。
公司领导层分工：
总经理：负责全面工作，主持融资、重大合作，主持公司日常工作，分管财务部。
项目经理：负责工程的实施全过程管理。分管工程部。负责与设计单位、施工单位、监理公司及相关部门的工作对接。
行***副总经理：负责公司行***工作，分管办公室、招商运营部、物业管理部，负责各项对外工作的对接。
房地产下半年工作计划篇（2）
一、上半年工作完成情况
（一）完善城镇规划，强化规划管理，全面提升城市规划管理水平
规划先行，是践行科学发展观的重要举措，在城镇规划区内严格执行“一书两证”的审批核发制度，确保《城乡规划法》和《省城市规划管理条例》的贯彻执行。一是办理《建设项目规划选址意见书》5份、《建设用地规划许可证》4份、《建设工程规划许可证》4份；二是受理城镇私人建房报建共16件，总建筑面积为5318.1㎡；三是编制了《县城乡规划计划》，为下步做好规划管理工作奠定基础；四是配合新康城规划设计有限公司做好相关资料收集等前期工作，为下步县城规划编制（调整）打下基础；五是全力以赴做好文体中心建设项目、县城新区市***道路人行道铺设及绿化亮化建设工程、县城雕塑小品续建工程、崇岗乡集镇搬迁工程等管理工作；六是积极为绿洲大酒店、佳佳乐超市等建设项目做好测设及方案调整等服务工作；七是对县城规划区内擅自进行乱搭乱建现象进行调查摸底，并提出初步处理意见；八是积极参与《部级大雪山自然保护区生态旅游规划》初审工作。
（二）重点工程项目进展顺利，基础设施建设进一步得到加强，城市功能不断完善
重点工程建设项目进展顺利，基础设施建设推进有力，城镇品位逐步提升。文体中心——博物馆属框架结构，地上4层，地下局部3小层，建筑面积共5950平方米，目前主体工程已基本完工，现正进行装饰装修，上半年完成投资670万元；体育馆属框架结构，地上4层，地下2层，建筑面积共17130平方米，现已完成负一、二层板梁混凝土浇筑工作，上半年完成投资445万元；城市生活垃圾处理场建设项目顺利启动，已进入施工阶段，上半年完成投资13.4万元；房地产开发建设项目进展顺利，园林生态小区一期工程推进有力，上半年完成投资1069万元，永糖房地产二期商品房开发上半年完成投资400.45万元，东方新景财富中心外墙涂料、水电、门窗及消防工程全部完工，室外工程已完成98%，上半年完成投资1380万元；崇岗乡***府搬迁办公楼主体工程已基本完工，正进行装饰装修，上半年完成投资540万元，商住楼进展顺利，已完成二层砼浇筑工作，上半年完成投资265万元，商业街道路完成路面混泥土铺筑，上半年完成投资140万元；2008年第一批廉租房建筑面积2000平方米40套，目前项目已完工，现正开展组织入住工作，第二批廉租房（四季度新增项目）建筑面积2000平方米40套，现已建成4套，在建36套，完成投资55万元，2009年廉租房建设任务646套，2009年3月已在崇岗乡人民***府搬迁商业街商品房开发项目中配建50套，目前已完成投资100万元左右，上半年廉租住房建设工程累计完成投资160万元；县城雕塑小品增设部分（文化小品围栏、文化墙的提升改造、文化柱脚装饰及文化小品象脚鼓）已完成工程量的70%，上半年完成投资100万元；市***道路亮化工程进展顺利，已完成25米高杆灯安装4盏、永顺路景观灯安装71盏，完成二级路西侧、东侧及永宣路南段、永通路南段路灯电缆及灯座安装，上半年完成投资129万元。
上半年全县完成房地产开发建设及基础设施固定资产投资5311.85万元。因此，我县今年的城镇基础设施建设固定资产投资力度加大、房地产开发和管理的加强，对全县经济向着健康、良好的方向发展起到了积极的推动作用。
（三）加大专项治理力度，建筑市场和工程建设管理进一步规范
深入宣传贯彻《建筑法》、《行***许可法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，建筑业逐步走上健康、良性发展轨道。
1、建筑业及招投标管理健康发展。坚持依法行***，强化行业监管，严格执行国家、省行业管理***策，切实把规范、整顿工作作为履行监管职责、强化市场管理、化解各类矛盾纠纷的重要手段来抓，进一步规范了建筑业、招标投标领域的市场秩序，促进建筑业的健康发展。完成两家施工企业资质、法人变更相关工作，认真做好小勐统、亚练等4个乡镇卫生院综合楼、检察院综合楼、县医院综合楼、体育馆、垃圾处理场道路等建设工程报建及招标投标工作，审核发放建筑施工许可证30份，总面积27337.69㎡，总投资2920.245万元，其中招投标工程7个，中标价为1691.345万元，面积13769.28㎡。
2、安全监督管理稳步推进。本着“以人为本，安全第一”的宗旨，认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》和《中华人民共和国安全生产法》，依法开展安全监督管理，认真做好工程的安全报监备案工作，加强施工现场的安全管理，建立健全安全生产责任制度和群防群治制度。上半年共监督工程81个，其中新申报工程23个，历年接转工程58个，共发出《安全整改通知书》5份，现仍有部分工程处于停工整改中。
房地产下半年工作计划篇（3）
——经济效益创历史同期最好水平。上半年全市预计完成地区生产总值281亿元，同比增长18.1%，增速比去年同期高出8.1个百分点，为历史同期峰值。财***总收入完成88.68亿元，同比增长54%，高于年度目标39个百分点，超序时进度12.9个百分点，提前一个月完成过半任务。其中：地方一般预算收入完成28.03亿元，同比增长46.4%，高于年度目标31.4个百分点。税收是财***收入增长的绝对主力，企业所得税、营业税、增值税分别大幅增长59.9%、67%、28.1%。各行业普遍增收，其中，金融业税收实现大幅增长，增幅在所有行业中排名第二，房地产、工业制造业和批发零售业对税收增长贡献达75.9%，房地产、工业制造业、批发零售业、服务业和其他行业税收分别占总税收收入的28.9%、23.9%、12.8%、9.2%和25.2%，税源结构趋于均衡，经济结构抗风险能力增强。1-5月全市规模以上工业利税总额22.43亿元，同比增长46.4%，亏损企业亏损额同比下降73.3%，上半年规模以上工业企业综合效益指数为113.22%，同比提高32.2个百分点。金融运行态势良好，6月末全市本外币存款余额和贷款余额分别比年初增长20.2%和12.3%，贷存比达到0.83。
——三次产业呈现全面发展的新格局。上半年三次产业比例为7:23:70。第三产业快速发展，服务业在经济增长中的主导地位进一步加强，完成增加值197.06亿元，增长19.6%，对经济增长的贡献率为75.2%，占GDP比重为70.1%；我市重点监控的224家服务业企业资产总计为58.2亿元，同比增长21.1%，其中，计算机服务业、租赁业、软件业、娱乐业资产增速均在20%以上；营业总收入为18.5亿元，比上年同期增长46.11%。工业进入快速恢复增长期，推动第二产业完成增加值65.62亿元，增长16.8%,创近年来同期新高，对经济增长的贡献率为21.6%，贡献率增大；其中，工业增加值占GDP比重为17.3%，同比提高0.3个百分点；全市规模以上工业预计完成总产值185.72亿元，增幅高于去年同期26.4个百分点，汽车制造业、化工化纤纺织业上半年产值同比分别大幅增长为56.9%、34.4%，医药制造业、机电制造业、食品饮料和农副产品加工业也出现不同程度的较快增长。农业稳定增长，结构进一步优化，第一产业增加值为18.32亿元，增长7.8%，对经济增长的贡献率达到3.2%；畜牧业继续引领农业经济发展，占农业比重的32.5%，花卉产业生产加快，实现产值1.2亿元，成为农业增长的新亮点。
——旅游效益稳步提升。国内客源平稳增长，入境旅游扭转持续两年的下降态势，邮轮旅游开始恢复，旅游旺季延长。上半年，旅游总收入实现34.92亿元，同比增长10.8%，高于年度预期目标2.8个百分点；接待旅游人数361.3万人次，同比增长9.4%，其中，入境旅游人数同比增长15.5%。A级旅游景区（点）接待游客人数和营业收入分别同比增长33.1%和32.6%，旅游饭店营业收入同比增长33.8%，美兰机场进出港旅客同比增长8.2%。
——房地产业主要指标冲高回落。尽管房价增幅连续半年领跑全国大中城市，同比大幅增长50.6%，房屋销售面积和房屋销售总额同比分别增长17.2%和117.9%，但在国家一系列房地产调控***策影响下,增幅呈逐月回落之势，6月份房价环比下降1.4%，房地产增加值比一季度大幅回落45个百分点，房屋销售面积、房屋销售总额、房屋新开工面积增幅分别比一季度回落75.6、159.7和145.2个百分点。但可喜的是，相对于全省房地产开发投资增幅比一季度深度回落61.1个百分点的状态，我市房地产开发投资（商业开发投资）指标仍保持健康理性发展，完成39.5亿元，同比增长11.3%，增幅比一季度高出0.7个百分点，未出现大起大落，延续了一季度的平稳态势。同时，由于我市加大了保障性住房建设、旧城改造和片区开发力度，房地产业投资完成48.3亿元，同比增长28.7%，增幅比一季度高出11.8个百分点，延续了自09年二季度以来的上升趋势。分析表明，在去年基数较低、年初国际旅游岛建设短期刺激效应以及国家日趋严厉的房地产调控***策的叠加影响下，房地产业呈现冲高回落态势。但总体来看，各方面对房地产的发展仍充满信心，房价短期不会大幅回落，随着我市下半年旧城改造和片区开发力度的进一步加大，以及1.6万套保障性住房的全面开工建设，房地产投资仍将保持平稳增长，我市房地产业仍将处于健康、可控的良性发展状态。
——“三驾马车”协同拉动作用进一步增强。投资持续快速增长，消费需求旺盛，推动全省市场繁荣，出口首次实现金融危机后两位数的恢复性增长。全社会固定资产投资保持快速增长势头，延续了18个月20％以上的增长。上半年全社会固定资产投资完成142.63亿元，完成计划任务的40.9%，同比增长27%，较去年同期高出4.2个百分点，完成投资增量30.32亿元，创历史新高。三次产业投资中，第二产业对固定资产投资的带动作用明显增强，对投资增长贡献率达29.12%，其中制造业完成投资9.8亿元，增长602%；但第三产业仍是我市投资的主要方向，占固定资产投资总额的91.23%。社会投资成为拉动投资增长的绝对主力，完成投资107.75亿元，占固定资产投资总额的75.5%，对投资增长的贡献率达到91.8%，比2008年和2009年同期分别高出19.3和54.2个百分点；***府投资保持平稳，实现投资34.88亿元，完成年度计划的43.5%，占固定资产投资总额比重同比下降4.4个百分点。消费需求持续旺盛，上半年实现社会消费品零售总额158.47亿元，同比增长20.2%，累计增幅逐月提升，从3月份起当月增幅均在20%以上。限额以上企业零售额快速增长，对全社会消费品零售总额增长的贡献率达到190.2%，是带动消费市场快速增长的主要因素。从全省范围内看，我市社会消费品零售总额占全省比重的52.6%，成为推动全省消费市场繁荣的主要动力。外贸出口实现金融危机后的较大幅度恢复性增长，上半年外贸出口5.4亿美元，同比增长12.5%，完成全年目标的49.1%。高新技术、天然气和机电产品1-5月分别出口0.44、1.4和0.44亿美元，同比增长63.99%、19.18%和10.95%，主要出口商品除纺织品外，实现了稳步回升，基本上恢复到金融危机前水平。前5月外资企业出口2.28亿美元，同比增长7.4%，是我市外贸出口的主力***。民营企业出口1.1亿美元，同比增长28.2%，非公经济对我市外贸出口拉动作用越来越大。
——***府投资项目进展基本顺利。我市2010年***府投资计划共安排55个必保项目，包括23个续建项目和32个新建项目，年度计划投资约为80亿元。通过采取多种渠道筹措项目建设资金，已落实可用资金总额约80亿元，其中，开行贷款70亿元，农信社贷款资金6亿元，信托资金4亿元，足以确保我市已开工项目的年度投资资金闭合。目前，23个续建项目中，计划年底完工项目12项，其中，琼山中学高中部、无障碍设施改造等5个项目计划三季度完工，综合保税区基础设施一期工程、廉租房等7个项目计划四季度完工。跨年度实施的项目11项，其中，会展中心、丘海大道延长线等4个项目总体形象进度均已过半；滨海西路（二期）等7个项目正在加紧推进。32个新建项目中，镇海村棚户区改造及配套、水环境综合整治等10个项目已动工建设；滨海西路改造等9个项目计划三季度动工；会展中心周边路网等13个项目正加紧开展前期工作，争取按计划年底前开工建设。
——农村居民收入幅增持续高于城市居民收入增长。在经济持续回暖、我市重视农业发展和农民增收、服务业对就业带动作用增强等因素推动作用下，农村居民收入是近年来上半年增长情况较好的一年。农村居民人均现金收入比城镇居民人均可支配收入增幅快5.3个百分点，城乡收入差距继续缩小。上半年，农村居民人均现金收入3300元，同比增长14.3%。其中，工资性收入受益于本地务工机会的明显增多，同比大幅增长55.3%，是推动农民收入增长的主要因素；财产性收入受益于征地拆迁补偿较大以及农民土地租金和分红收入增加的影响，同比增长14.5%。上半年，全市城市居民人均可支配收入8737.1元，同比增长9%，其中，受上半年房地产业升温和房屋出租价格上扬影响，人均财产性收入530.8元，同比增长69.5%，对家庭收入的贡献进一步加大。总之，从上半年经济运行的特点和支撑因素来看，经济的强劲增长既具必然性，又具可持续性。既是国际旅游岛建设带来的刺激效应，也是这些年来不断夯实产业基础、持续释放增长能量的结果。
二、需要关注的几个主要问题
在全市经济社会发展的好形势下，要清醒地认识到，宏观发展环境仍较复杂，经济结构的深层次矛盾还远没有得到根本转变，全年任务的完成仍面临着较大的压力和较多的挑战。上半年经济运行中的问题需引起高度关注：
一是下半年经济下行压力较大。从上半年各指标的增幅来看，尽管多项指标创历史新高，但考虑到去年同期基数较低，部分指标的增幅并不能完全反映未来的经济趋势。投资、工业总产值、旅游总收入、财***收入等主要指标增幅呈逐月下降之势，实际外商直接投资同比大幅下降。除消费外，1-5月份主要指标增速均低于全省平均水平，特别是旅游总收入上半年同比增长10.8%，比全省平均水平低18.4个百分点，美兰机场进出港人数同比增幅低于凤凰机场31.7个百分点，差距继续拉大，经济持续增长支撑要素仍然基础不稳，加上去年经济“低开高走”，三、四季度经济增长基数较大，下半年经济下行压力较大。
二是保持投资高强度的难度加大。今年是新增中央投资三年计划的最后一年，国家强调严控新开工项目，近日，***颁布的《关于加强地方***府融资平台公司管理有关问题的通知》，对地方***府通过融资平台进行融资提出了更高、更严的要求，将制约我市***府投资力度。如何创新***府投融资模式和渠道，进一步降低门槛，激活民间资本，加大社会投资的力度和份额，保持投资的高强度、增强发展的内生动力是我市加快发展急需要解决好的一个重要问题。
三是物价因素推动经济运行成本上升。上半年，我市居民消费价格总水平（CPI）上涨3.3%，呈逐月向上走势，构成居民消费的类商品价格总水平呈普涨态势，将对我市居民生活造成较大影响。上半年，我市原材料、燃料、动力购进价格（IPI）和主要工业产品出厂价格（PPI）分别上涨6.9%和7.6%，作为我市重点行业的电气机械及器材制造、金属制品、化纤、交通运输设备制造业的原材料、燃料、动力购进价格（IPI）比工业品出厂价格（PPI）分别高出5.44、9.38、4.73和0.23个百分点，将加大企业生产成本，压缩企业盈利空间，制约经济的加快发展。受此影响，1-5月我市工业增加值累计增速已逐月放缓。
四是房地产业保持健康发展的问题。我市房地产市场正处于***策观望期，房地产调控***策影响较大，主要指标回落明显。商品房成交量和销售额大幅下降，将对我市经济持续发展带来一些不利影响，预计下半年房地产市场会理性回归。下半年，需要加快推进保障性住房建设和加大旧城改造力度，切实改善本市居民住房问题，并弥补商品房销售萎缩的影响，促进房地产业健康发展。
五是加快推进项目进展和财***支出的问题。由于今年宏观形势复杂多变，国家信贷***策变化不确定性加大，我市加大了融资力度，目前通过争取开行贷款、中央及省级专项资金等多渠道落实可用资金总额约为80亿元，足以确保我市已开工项目的年度资金闭合。因此，加快项目推进、减少资金沉淀、提高***府资金使用效率显得极为迫切。上半年，我市地方一般预算支出比序时进度慢19.2个百分点，仅完成年初预算的30.8%；***府投资续建项目基本按时序推进，但新开工项目仅占新建项目的31%，开工率较低；应高度重视财***支出管理，密切关注财***支出进度，加大***府投资项目推进力度。
六是“十一五”目标完成问题。今年下半年是“十一五”规划的最后半年，从目前来看，绝大部分指标都能够较好或超额完成，但因国际金融危机等外部环境和自然灾害条件影响，外贸、旅游、节能降耗等少数指标面临较大压力。要加大措施的力度，争取较好完成“十一五”规划目标。
三、下半年工作建议
尽管存在诸多困难，但也应看到下半年我市投资仍将保持平稳增长，消费规模将不断扩大，多晶硅项目投产、保税区即将封关运作等为产业转型升级提供了有力支撑等一系列有利因素，初步预测，下半年经济增幅会有所回落，但全年仍将保持较快发展势头。建议下半年着力抓好以下几个方面工作：
（一）做好“十二五”规划纲要编制工作。以国际旅游岛建设的新理念，精心谋划“十二五”发展思路，策划一批重大建设项目，加强与国家、省的衔接，争取更多项目纳入省里“十二五”规划的盘子。
（二）继续壮大实体经济。实体经济是我市发展的中流砥柱，要千方百计促进实体经济的发展，加快会展中心、游艇泊位、中商农产品物流园区、云龙产业园区和综合保税区等一批产业发展平台建设，增强经济发展后劲；继续加大中小企业扶持力度，在上半年落实中小企业发展资金3762.35万元、通过担保平台为企业融资8.9亿元的基础上，下半年继续为企业提供3.1亿元以上的融资支持，增添中小企业发展活力；抓好产业扶持，继续落实航空等行业的奖励***策，加大高新技术等产业的资金和***策扶持。
（三）积极引入社会资本。贯彻落实《***关于进一步做好利用外资工作的若干意见》和《***关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》，尽快出台相关细则，加大招商引资力度，鼓励民间资本进入各类投资领域，采取BT方式建设的新东大桥争取年内动工，尽快启动引入民间资本投入旧城改造的运作，争取以城投为平台发行的企业债尽快获国家***通过，积极通过光大银行再发行信托资金，引进社会资本开发金沙湾、东海岸人工岛等项目，争取尽早开工。
（四）加快重点项目建设和财***支出。进一步落实领导责任制和实施业主总揽制，加快建设条件的落实工作，坚持重点项目联席会议制度和每月进行三次旬报，对进展缓慢的项目加大督查力度；对于三季度仍未开工项目将根据情况做相应调整，提高***府投资效率。加强财***支出管理，紧扣项目支出，对教育附加、拆迁人工作经费等资金项目严格按进度加快拨付，对预拨项目提前安排资金支出。
房地产下半年工作计划篇（4）
然而由于预售和结算的时间不同，2008年上市房企中报业绩亮丽主要是大量2007年的项目结算款而致。
在资金链条紧张，存货猛增，财务费用、销售费用增加，成本上升等重重隐忧中，上市房企未来的业绩增长将明显趋缓。
房企存货积压猛增
据Wind统计数据，109家房地产上市公司今年上半年共实现净利润132.02亿元，较去年同期的80.62亿元增长64％。并且净利润前10名企业共实现74亿元，占利润总和的58％，其中，万科、保利地产实现的净利润分别为20.6亿元、10.34亿元，堪称房地产行业利润大户。
不过，尽管上市房企净利润增长六成以上，但与存货的增加速度相比，净利润增长速度还是落后超过10％。
从数据来看，100家上市房企今年上半年的存货总额为3728亿元，与去年同期的2104亿元相比，增加1624亿元，增长幅度达到77％。
存货是反映上市公司营运能力的一项重要指标。按照会计准则的规定，存货分为房地产开发产品和非开发产品。开发产品包括完工、在建和拟开发产品，非开发产品包括原材料、库存商品、低值易耗品。由于存货包含了房地产上市公司未来能够结算实现收益的产品，而且还包含了土地等原材料，所以存货的变化非常关键。
然而从去年第三季度房地产行业开始实施紧缩性宏观调控，尤其是进入到今年以来，房地产市场成交量一直呈下行趋势，今年三季度以来更是成交量锐减。绝大多数地产项目销售进度放缓，部分地产项目甚至推迟上市时间。在这期间，房地产企业的存货周转率不同程度降低，从表1所列重点地产股样本前十名的数据来看，目前房地产企业的平均存货周转率为0.18，存货周转率较高的企业多为上海以及长三角地区项目较多的企业。
上市房企存货的快速增长与公司销售进度、土地储备、房地产投资投入等多方面因素相关。
以万科为例，上半年公司在全国市场的份额进一步提升，2007年上半年为1.9％，2007年全年提高到2.1％，而2008年上半年则进一步提高到2.7％。并且上半年，公司新增权益土地储备达到387万平方米。
因此，向以“快速销售、快速回笼资金”为主要市场策略的万科地产，其存货周转率也仅为O.1378，其存货与去年同期相比增加87.30％，保利地产存货周转率为O.088，其存货与去年同期相比增加154.10％。
高峰中不断延长的存货周期通常是危机的前兆。2008年上半年上市房企新增了1624亿元库存，意味着房企不仅将面临更大的销售压力，也将面临更大的建设资金压力。
天相投顾研究员石磊表示，一方面，今年1～7月房地产投资同比增长超过33％，同时销售面积下降10.8％。房价居高不下和市场走势不明是销售量无法提升的关键。面对越来越紧的资金链，尽快回笼资金已经成为开发商的必然选择。
部分房企仅完成销售计划的30％
受市场调整影响，上半年上市房企销售增长幅度普遍放缓。高盛高华证券的一份研究报告指出，包括万科、中海、富力等大牌开发商在内的14家主流开发商，今年完成销售目标有难度。
而从2008中报数据可以看出，部分企业上半年仅完成全年销售计划的1/3。在几大龙头上市房企中，保利上半年的销售计划完成率较高。
保利地产上半年共实现房地产销售面积131.4万平方米，销售金额107亿元，完成年度计划的44.6％，比去年同期分别增长39.4％和34.5％。在上半年全国房产销量同比普遍下滑的背景下，保利地产的上述销售业绩，一定程度上反映了该公司的产品定位以及销售能力与行业水平相比较为领先。“保利地产今年的销售目标为240亿元，扣除上半年完成的107亿元，下半年的销售目标为133亿元。我们认为完成既定目标可行性相对较高，不过关键也还在于全国市场能否在第四季度有所回暖，以及公司产品与市场需求的契合程度。”长江证券分析师苏雪晶分析认为。
万科2007年销售额达523.6亿元，不过此后并没有公布2008年销售任务。5月份，高华证券一份名为《对开发商现金流、盈利和净资产价值的压力测试》的研究报告显示：万科2008年合同销售目标在842亿元。而今年上半年，万科实现销售面积2658.万平方米，销售金额241.3亿元。以此来推算，万科下半年销售额必须达到500亿元以上，相当于月均销售80亿元以上。
然而万科虽然1～6月销售方面的各项指标表现不错，但5、6、7三个月的增长速度呈现下降趋势：今年5月份万科实现销售面积58.3万平方米，销售金额53.4亿元，分别比2007年同-期增长-5.5％和13.4％，6月份实现销售面积44.8万平方米，销售金额43.7亿元，分别比2007年同期减少38％和22.8％；7月份实现销售面积36.O万平方米，销售金额3.1亿元，分别比2007年同期减少27.0％和15.0％。
今年初，苏州高新表示，2008年公司计划实现房地产合同销售119万平方米，实现销售收入34亿元，而根据2008年中报显示，上半年公司共实现合同销售面积58.81万平方米，销售收入12.17亿元。半年的销售完成全年计划的36％。
在香港上市的碧桂园完成今年销售计划似乎也显得困难重重。8月12日，杨国强在香港召开的业绩会上透露，截至7月碧桂园仅完成全年销售计划320亿元目标的31.56％，但他同时表示，不会降低碧桂园的全年销售目标。
“根据目前的销售目标，未来五个月碧桂园需要实现220亿元的销售收入，在目前疲软的市场环境下，碧桂园实现销售目标有一定的难度，尤其是考虑到上年同期公司仅实现73亿元的合同销售收入。”中银国际分析师田世欣指出。
上市房企费用率增加
销售速度放缓的同时，银根收紧，让饱受通胀和市场不景气多重夹击的部分上市房企费用率亦直线上升。
并且由于销售低迷、融资成本增加等因素，上市房企销售费用、财务费用的增加，侵蚀了毛利，部分上市公司的实际净利润率在下降。
如万科的销售费用大涨74％，营业成本涨68％，营业收入净利率从去年上半年的16.23％下降到13.37％。
截至8月19日WIND资讯统计的数据，销售期间费用率(三项费用／销售收入)增长幅度最大的lO家公司中，有一半都是房地产企业。
另外，财务费用方面，由于银根收紧后，房地产业转向其他融资渠道，造成财务费用增长，有些民间融资渠道融资成本较高，比如部分温州的民间融资渠道融资成本甚至达到了20％～30％。因此，导致今年上市房企融资成本普遍比去年高，平均达到12％。
如珠江控股财务费用增加74％，京能置业增加33.3％，天伦置业增加3429％(房地产开发项目完工或出售而停止资本化，借款利息记入财务费用所致)。
这种融资成本突然增加的事实，直接造成房地产全行业今年财务费用大幅增加，继而推高了上市公司的费用率。
上半年借款总额超五成
中报数据进一步验证了房地产企业“缺钱”的事实。受信贷紧缩和销售市场成交低迷的影响，今年以来，大多数房地产公司资金链持续绷紧。已公布半年报的上市房企经营性现金流不容乐观。统计显示，上半年，房地产上市企业经营活动产生的现金流量同比下降300％以上。
资产负债率也普遍较高，其中负债总额超过100亿元的公司有7家，万科752亿元、保利地产334亿元、金地集团259亿元、首开股份197.09亿元、北辰实业143.12亿元、金融街118亿元、泛海建设101亿元。
如表2所示，重点上市房企平均资产负债率为58.22％，国内一线知名房企的资产负债率更是多在70％以上。
其中，保利地产资金负债率为70.21％，资产负债额与去年同期相比增加98.54％；万科资产负债率为67.76％，资产负债额与去年同期相比增加65.69％。
一般而言，企业的资产负债率超过50％即说明其自有资金完全不足以偿还负债，业务发展所需的土地开发、项目建设的巨大投入都无法保证。
万科于9月5日以平价发行总额不超过59亿元的公司债券，其中44亿元将用于补充流动资金。
若非这苦等一年的公司债券终于获批，万科尽管在中报期末持有的现金高达153.7亿元，其资金压力也在不断加重。
2008年上半年万科的短期借款达到近53.51亿元，比年初增加近42.5亿元，而去年同期这一数据仅为18.4亿元，2006年这一数据仅为19.74亿元。此外，半年报显示万科一年内到期的长期负债也近96.12亿元，这即表明万科在一年内需偿还的债务几近150亿元。
与此同时，万科的速动比率也从去年全年和一季度末的O.5938和O.5559一路下滑至今年中期的0.4161。显然万科的资金链似乎并不像其宣称的那样充裕。
负债率高企和流动比率过低的状况，让上市房企想方设法多渠道融资，以保护现金流。
据不完全统计，自5月份以来，保利地产、新湖中宝、万科、北辰实业、中粮地产和招商地产等房地产上市公司分别发行43亿元、14亿元、59亿元、17亿元、12亿元和80亿元的债券融资申请相继获得管理层的批准。出售公司部分股权也成为部分上市公司获取资金的另一种选择。7月1日，深振业公告称，为解决公司自身资金需要，转让特皓、建业公司股权，以获取相应的资金支持。此外，栖霞建设(600533)也拟公开增发不超过1.2亿股，预计募集资金净额为99676.8万元。
数据显示，100家上市房企今年上半年的借款总额超过1543亿元，较去年同期的1022亿元增长51％。其中，短期借款为564亿元，同比增长37％；长期借款为979亿元，同比增长60％。
企业短期偿债压力仍然较大，随着住房销售继续下滑，大多数企业偿债能力风险在扩大。
严峻形势下打响“突围”战
严峻的市场形势、融资形势，迫使上市房企不得不调整公司战略。根据中报所显示的信息，目前开发商主要有以下几种方式来“突围”。
第一，调整开发计划。放缓扩张脚步，并谨慎考虑自己的开发计划，对开工量与销售节奏的控制将成为下半年楼市的主旋律。根据万科年中报告说明，下半年，万科的开工面积将由原计划的848万平方米减少到683万平方米，减幅19.5％。同时，竣工面积也将从原计划的689万平方米减少到586万平方米，减幅14.9％。
首开股份也调减了经营计划。“根据公司上半年生产经营的实际情况，公司董事会对年初制订的2008年度主要开发项目生产经营计划进行适当的调整，调减年内新开工面积9.5万平米。”首开股份在半年报中描述到。首创置业年内新开工面积更直降六成。
房地产下半年工作计划篇（5）
(一)深入开展“作风建设年”活动
认真贯彻落实王通林书记在全县干部大会暨作风建设年动员会议的讲话精神和县委县***府颁发的《关于在全县开展“作风建设年”活动的实施意见》，成立了青田县规划建设局作风建设年活动领导小组，制定了《青田县建设系统“作风建设年”活动的实施意见》，领导班子在作风建设上向社会作出了六项承诺，制定了为民服务十件大事，开展了“纠歪风，树新风”大讨论，踊跃为农村低收入农户捐款，在边查边改阶段，发出征询意见表400多份，向社会各界征询意见，作风建设年活动不断深入。***员干部的作风建设紧密地和廉洁自律工作结合，与***风廉***建设、效能建设等结合，与建设系统的各项工作结合起来，有力的促进了建设系统各项工作的顺利开展。
（二）城乡规划进一步深化
1、积极开展各种规划编制。编制完成了海口组团城镇总体规划、仁庄镇城镇总体规划、油竹新区控制性调整规划、县城近期建设规划、东山区块详细规划、旧城改造修编规划；委托编制了县域总体规划、戈岙湾经济适用房详细规划、水南村头区块详细规划、阜山乡集镇总体规划、石溪乡集镇总体规划、阜山历史文化村镇保护规划。完成了太鹤大桥1：500地形***修测、刘基广场1：500竣工地形***的测量。
2、加强了规划审批管理。规划审批管理工作进一步加强，上半年县***府出台了《青田县私人建房管理暂行办法》、《青田县旧村改造管理暂行办法》，我局和国土资源局共同出台了《非法占用土地及违反建筑行为查处暂行规定》，规章制度的出台有效地规范了管理。半年来，县城共核发建设工程选址意见书19件，办理建设用地规划许可证70件，建设用地面积21.2万平方米，办理建设工程规划许可证138件，建筑面积42万平方米；村镇共收件898件，共核发建设用地规划许可证174本，建设用地面积4.6万平方米，共核发村镇规划选址意见书333本，建设用地面积18.8万平方米,共核发建设工程规划许可证158本，建筑面积18.2万平方米，共核发村镇规划建设许可证243本，建筑面积8.6万平方米。“一书一证”和“一书两证”的发放率进一步提高。
3、为企业入园建设提供服务。今年上半年，油竹、温溪、海口、船寮、高湖、腊口等乡镇工业企业招商引资势头良好，为使工业企业早日入园开工建设，编制了各个工业小区控制性详细规划，及时为企业办理选址手续，共审批工业企业项目选址32个，共计用地面积36公顷。
4、深化实施“阳光规划”。深入实施阳光规划各项内容，进一步完善城乡规划方案事前公示、城乡规划方案调整公示、城乡规划方案事后公布制度，建设项目批前公示、批后公布制度，实行城乡规划听证制度，建立了城乡规划信息咨询及查询制度，以热线电话12319为服务载体，充分吸收人民群众的意见和建议，进一步改进了城乡规划工作。
（三）城市建设有序推进
上半年，我局继续加快组团城市之间的市***公用基础设施建设，计划投资1.2亿元，上半年完成基础设施投资4760万元，较好地完成了年初建设计划。
1、城市道路广场建设：完成了东山道路的项目建议书及可行性报告、49省道过境桥与临江路互通工程的立项、江南一号区块市***配套设施工程的方案、泥湾区块市***配套设施工程的初步设计；开工建设了泥湾区块市***配套一期工程；完成了刘基广场建设工程。
2、城市给供水管道建设：完成了新建岭景山道路排水工程的立项及初步设计、塔山大桥至温溪沙埠自来水管网建设工程；开工建设了温溪至温溪供电所自来水管网建设工程；完成了太鹤公园高位水池建设工程。
3、重点项目建设工程。投资2500万建设水厂二期扩建工程，现已完成工程总投资的85%；投资5400多万，建设中部组团城镇供水工程，日供水量3万吨，现完成工程总量的35%；污水处理厂项目主体工程、污水收集系统已完成65%，管网安装全面展开，9月份全面投入通水。
4、环境卫生建设：完成了油竹垃圾中转站设计方案的施工***；完成季庄无害化垃圾处理场二期扩建工程并已投入使用；
5、城市亮化建设：完成了“三桥一带”亮丽工程的建设，对老城区老化线路及时维修。
6、燃气网点管理：对全县100多个经营网点进行整顿和规范，督促5个燃气企业完成了气瓶库的建设，基本撤除了城区范围的销售网点。
（四）房地产业健康发展
坚持培育与规范并举，既认真落实房地产市场调控***策，又积极扶持开发企业发展，房地产业管理进一步加强。上半年房产开发完成投资4.63亿元，施工面积68.69万m2，总预售面积15.03万m2。
一是抓好经济适用房建设。为切实解决中低收入者住房问题，加快了水南农贸市场经济适用房建设，完成了经济适用房分配资格审查工作；认真做好戈岙湾1000套经济适用房前期准备工作，完成了规划设计方案，现正在出施工***阶段。二是认真实施城镇廉租房制度。去年出台了《青田县城镇廉租住房保障实施办法》以后，今年扩大了受益范围，以发放住房租赁补贴形式对特困户实行补助。同时，又在建设经济适用房时，拿出一定比例的房子用于廉租住房，切实解决了一部分困难群众的居住问题。三是加强了发证、房产交易管理。今年上半年共办理房地产交易1116件，计建筑面积14.4万平方米，交易金额52914万元。存量房地产交易方面，今年共办理房屋交易425件，计建筑面积4.9万平方米，交易金额21142万元。办理抵押登记2605件，抵押金额149529万元。办理商品房备案登记971份,计建筑面积12万平方米。
（五）建筑业监管力度不断加大
上半年，全县在建工程102个，建筑施工面积达80万平方米（不包括私人建房），建筑业共总产值达6.33亿元。
一是抓建筑工程安全生产，严把安全关。认真落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，严格执行安全开工条件资料审查制度，共核发建设工程许可证38件，建筑面积63万平方米，竣工备案项目44个；认共签订安全生产责任书48份，审查办理了开工条件工地48个；加大巡查力度，坚持日常巡查、重点检查和专项检查相结合，积极开展每季度一次的质量安全生产大检查和“安全月”活动，发出责令整改通知100份，提出整改意见800余条。对安全生产经费投入不足，制度不健全，管理不到位等存在安全隐患的工地，视情节轻重，该罚则罚，绝不手软。积极推行安全生产质量例会制度，及时传达文件精神，交流管理经验，表扬先进企业，通报管理差的企业，提高了质量安全意识和管理水平。
二是加强建设工程质量监督，严把质量关。一是落实质量监督计划，在建设工程开工前均进行监督交底，使监督工作有的放矢，共制定监督计划117份；二是以抽查预防为主，科学的测试手段为辅，对工程地基基础主体结构的质量进行重点监督，发出质量隐患整改通知书106份，预防质量事故20起，有效地确保了工程质量；三是试验室材料检测工作逐步规范化、标准化，不断提高了服务水平。
三是逐步规范建筑有形市场，提高工程公开招投标率。2010年上半年，我县的房屋建设和市***工程建设招投标工作在公开、公平、公正、有序状态下继续推进。上半年进场完成交易的建设工程25个。其中国有资金投资的项目20个，标底总造价16854万元，中标价13607万元，节约国有资金3247万元，节约率19.3%，公开招标率100%；邀请招标项目5个，标底造价17555万元。中标价15926万元，节约率9.3%。全部工程标底总造价34409万元，中标价29533万元，通过招投标节约资金4876万元，节约率14.2%，取得了较好的社会效益和经济效益。查处违法招投标法案件9起，2起列入丽水市不良行为公示名单，7起案件列入县不良行为或予以行***处罚。
（六）城市管理不断完善
全力投入创建省级文明县城的各项工作，努力清除“脏、乱、差”现象，不断改善市民居住环境，提升城市品位。
1、规划管理。加大了规划宣传力度，提高了群众的规划意识，改善了规划***环境，加强了***力度。共查处违法案件78件，下达停建通知书78份，拆除违法建筑47处，拆除面积1126平方米，立案8起；村镇共查处违法建设150次，依法拆除25处，有力地维护了规划的严肃性。
2、市容市貌管理。按照城市街容标准和创建国家卫生县城的要求，加强了亮丽工程和路灯的检查与管理，亮灯率在98%以上；加大了市容市貌管理力度，规范了夜间摊点的占道经营行为，取缔违章占道500多次，处罚130多次；加大了市容市貌的综合整治力度，进一步对建筑工地和房屋装修规范管理，按照“谁施工谁负责”的原则，要求施工和装修人员及时清运残渣废土，做到场清料净。对县城所有户外广告进行全面清查，拆除破旧户外广告6处，办理审批126件，巩固了市容市貌的洁净容颜。
3、环境卫生管理。认真做好建设部制定的《城市生活垃圾管理办法》的宣传工作；加强环卫管理，延长环卫保洁时间，添加设备加强渣土处置能力，加大季庄垃圾填埋场的整治力度，开展了春季灭蚊蝇、消病源的喷洒工作，加强建筑垃圾的管理，环境卫生有了很大改善。
（七）移民工作稳步推进
认真做好移民建房结算工作，配合滩坑电站建设指挥部对第二水平年的移民房及其基础设施工程进行免费技术服务，直接到移民房和基础设施工地进行技术服务以及解决质量安全纠纷问题达90多人次，以质量安全组和技术服务组的名义出具质量问题处理建议方案18份，有力地保障移民建房的质量和安全。
（八）队伍建设步入正轨
建设系统是社会热点部门，易引起各界关注。今年来，我局以“作风建设年”活动为总抓手，从整治办公环境、加强学习，完善制度入手，着力提升干部职工队伍素质，使队伍的外部形象、精神状态、工作作风有一个质的提升，为做好全年的规划建设工作打好基础。一是切实抓好学习。制订了全年学习计划并严格落实，广大干部的学习态度有了明显改观。二是完善制度建设。把今年作为制度建设年，梳理完善各项制度并严格执行。三是积极开展民主评议基层站所暨创建群众满意基层站所活动，规范基层队伍管理。四是进一步加强***风廉***建设，积极开展***员创双优活动和创建星级支部活动，逐步完善教育、制度、监督并重的惩防体系。五是工作建立新机制。建立疑难、重点件领导包案制度。上半年，共收件44件，比上年同一时期下降53%，报结率100%，及时化解了群众间的矛盾。六是进一步加大信息宣传力度。上半年，共在省市县级以上报刊、网站发表信息宣传文章170多篇，向社会各界发放征求意见表200多份，及时进行沟通联系，提升建设系统形象。
尽管上半年城乡建设工作取得了一定成绩，但由于近年来国家宏观调控***策的进一步深入和一些历史遗留问题，城乡规划建设遇到了很多压力，主要表现在以下几个方面：一是重点工程***策处理难，特别是新的《浙江省房屋拆迁管理条例》的出台，重点工程建设受制于拆迁、征地的现象越来越普遍，拆迁、征地已成为困扰工程建设的最大难题；二是资金问题。除重点工程普遍资金不足外，测量、规划、市***建设等方面的资金都严重不足；三是人才不足问题。由于受编制限制，建设系统近年来引进人才不够，导致各类专业人才不足，建设局机关人员更是捉襟见肘，如何培养、吸引和用好人才，值得我们思考。
二、2010年工作思路
下半年，我局将根据县委、县***府的工作要求，紧紧围绕“接轨温州，组团发展，建设和谐小康秀丽新侨乡”的战略目标，根据年初的工作计划，以作风建设年活动为抓手，以规划为龙头，以项目为抓手，以质量安全为保障，积极推进我县城市化进程。
（一）加大规划编制力度，提高建设水平
做好新《青田县城城市总体规划》的修编工作，在新《总规》的指导下，编制好城乡的详细规划和专项规划。
1、委托编制给排水专项规划和电力设施布局专项规划；
2、编制湖边、上岸区块控制性详细规划；
3、编制东堡山生态公园详细规划；
4、编制县城江南两岸景观专项规划；
5、10月前完成《海口组团城镇总体规划》编制和上报工作；
6、向县***府积极申请中心村规划编制经费补助，力争完成市建设局部署的村庄规划编制率达60%的工作任务。
7、按照滩坑水电站工程建设指挥部的工作部署，继续做好移民安置点建设的规划实施管理工作；
8、协助乡镇***府落实“十村示范，百村整治”工程实施计划，确保及时完成工作任务；
9、完成鹤城、油竹、水南等一带1：500地形***更新工作。
（二）加快基础设施建设，不断完善城市功能
以供水、道路、绿化建设为重点，加快组团城市的市***公用基础设施建设。
1、完成上湖口水厂二期扩建工程，中部组团城镇供水工程，做好高位水池净化设备和管网定期清洗工作，保证用水质量；完成污水处理厂一期工程建设，确保9月份全面投入试运行；
2、力争按时完成泥湾区块市***配套一期工程，保证华侨节的举办；完成后山排水一期工程、完成温溪山根至供电所自来水管工程；
3、开工建设线地埋二期工程、油竹垃圾中转站及管理用房工程、塔山大桥至温溪沙埠自来水管工程；力争开工建设49省道与新大街口互通通工程、东山道路一期工程；
4、启动泉埔湾垃圾填埋场工程、上湖口水厂三期工程、油竹第二隧道工程、江南一号区块市***配套工程等前期工作；完成东山道路，泥湾区块市***配套工程等项目前期的工作；
5、做好华侨节和部级卫生县城相关配套工作；
6、加强燃气网点的监督管理力度，做到层层落实，责任到人，不留死角；
7、做好公交线路调整规划工作；
8、根据创建国家卫生县城的要求，做好环卫、亮丽、绿化等工作。
（三）加强建筑业管理，落实安全生产责任制
进一步整顿和规范建筑市场秩序，加强工程质量、安全生产和施工现场管理
1、继续开展全员安全培训，鼓励施工企业争创文明标化工地；
2、认真开展安全生产专项整治活动。今年5—11月为安全生产专项整治阶段，按照各阶段的整治工作内容，切实做好督查工作；
3、布置好抗台防汛和特殊时段的安全工作。认真做好台风暴雨前的预警工作和台风暴雨期间的安全督查工作，及灾后的复查统计工作；做好夏季高温和冬季寒冷的特殊施工季节的安全工作；
4、充分发挥监理单位在建设工程中起到的应有作用；
5、继续做好移民建房质量安全的监督服务工作；
6、对串标现象要坚决予以严厉查处和打击，对挂靠、弄虚作假及建设工程招投标领域其它违法乱纪现象要加强监管力度，发现问题及时查处和纠正，确保我县的建设工程项目顺利进行建设。
（四）稳步推进房地产开发，促进房地产企业健康发展
加快房地产的开发步伐，大力发展房地产开发市场，加大房地产开发管理，规范房地产企业经营行为。
1、抓好水南农贸市场经济适用房的分配工作。
2、做好戈岙湾经济适用房的前期工作，力争在8月份开工建设一期工程。
3、继续做好城镇廉租住房保障制度的实施，进一步扩大住房保障面。
4、完善商品房预售制度，加快建立网上预售和合同备案；
5、加快旧城拆迁安置房建设速度。
6、进一步开展整顿房地产市场秩序，加强对个房地产公司的管理力度。
（五）以创建部级卫生县城为目标，加强城市管理
1、根据创建部级卫生县城的标准，加大城市管理力度，做好县城美化、绿化、净化、亮化工程。
2、加强城市环境管理力度，整治县城脏、乱、差现象，清除卫生死角。
3、加大规划建设管理，整治违法违章建设，继续加大对无证流动摊贩的管理力度。
4、做好城市灯箱和广告的管理，注重县城环境艺术建设，为居民提供良好的居住环境，切实提升城市品位。
（六）加强作风建设，强化服务意识
房地产下半年工作计划篇（6）
09经营财年上半年度，本部在各级领导的期许推手下、在兄弟部门的密切配合下，积极践行公司改革指示精神，履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首这半年来的工作，现小结如下：
一、贯彻投资公司体制改革和天元置业***经营自主管理指导方针下，有序开展天元置业体、机制建设，细化现代房地产经营管理岗位职责，编制体制模型框架，起草修订部门运营流程；根据组成部门要求，先期筹备、有效配合各部门推进递延工作平稳展开；
二、率部投身房地产调整期间的改革大潮，明确天元置业作为开发和销售实体单位，全员动员为一线销售队伍“沟通、协调、保障、服务”的行***职能，广延房地产综合市场信息的触角，为公司决策层制定相关***策，提供同行业参考坐标，配合兄弟部门完善各工作模型演练内容；
三、展开濮阳市竞争区域内市场调查分析，组织撰写市场调查报告，如实客观的反应公司现有电信项目（名门之秀）位于濮阳市房地产企业开发和销售总体阶段的宏观发展现状，努力找准公司未来发展的定位；上报各类材料统一行文制式，参数以数据、模型做论脚点；务求形象直观、简介明了；
四、对公司组建进程中，统一各方面来人思想宣导；组织共同学习，凝聚团队意识，鼓舞士气斗志；在低成本运营的框架内，最大限度地调动我部每个人的积极性；对尚未明确部门细分职能的工作，不推不让，以创业者和公司主人翁的形象来开展工作；
五、最大限度的发挥参谋职能，努力向房地产专业营销领域学习，以市场调查为论据，调动一线人员参与积极性，组织撰写3.15营销报告，现场销售初见成效；人员到位后，配合营销部编写5.1促销报告，跟踪活动展开节奏，与各部门负责人步调协作，深入营销推广一线，奔赴濮阳五县一区等销售前线；
六、积极参与户型调整的论证工作，搜集户型调整信息，为决策提供真实的客户市场信息和户型参考***例，从营销工作的后端向中段、前端逆向推演，以资金投入最小化和效益最大化的工作思路指导户型情报的分类收集、整理、完善工作，务求细节完善、详实有据；
七、截止09经营财年上半年度，电信项目（名门之秀）销售业绩完成情况：实现规模销售120套，上半年订金总计247.5万，累计回款总计584.36万元。 相关专题：上半年工作总结09财年工作总结综合管理部工作总结综合管理部09财年上半年工作总结仅供范文写作参考，切勿完全照抄！
09财年下半年部门工作计划
一、 指导思想：
始终如一认真贯彻集团09年改革创新思路，落实公司领导工作意见的有关精神，紧紧围绕2年期目标责任书针对电信项目和银座项目的建设和发展规划总体目标，积极主动地配合做好营销部、项目部、财务部等所需的各项后勤保障工作，确保天元置业司内外关系、销售、开发、二次开盘筹备工作的顺利进行。
二、 工作总体要求：
1． 加强在编员工和一线销售队伍的思想教育，牢固树立综合行***管理服务于内外部经营环境维护、服务于业主、服务于客户、服务于社会、服务于投资公司置业公司的服务意识，努力做好自身本职工作，出色完成后勤保障、协调商议、信息管理等各项工作；
2． 切实加强行***人员的劳动纪律、岗位职责、工作态度的教育和管理；分工明确、责任到位，督行人员定岗、小组协作的工作方式；实现用心做事、事必躬行的工作标准，树立良好负责的行***工作形象；
3． 科学规范地做好固定资产管理，认真细致的做好固定资产登记造册工作，同好内部设备设施和车辆的使用管理，实现设施设备消耗量最小化，效益最大化；
4． 根据单位实际了解各部下半年度活动计划，重大活动的安排情况，确定预算外资金支出项目，预测预算内收入情况，综合考量单位运营状况，准确编制09年度下半年部门预算，确保销售和开发两大主营业务工作有序展开；
5． 有效控制运营成本，开源节流。根据公司实际，采取有效措施控制支出，最大程度地利用现有资源，确保收支平衡；
6． 重视财物管理，避免浪费；严格遵守财务制度，规范履行采购、报销审批制度，加强物品采购管理，建立健全报销管理制度；
7． 重视企业文化软环境的不断改善，关心每位员工的生活，创造和谐一家、亲密奋发的工作学习环境；重视员工专业领域的职业规划教育；增强员工双岗（在岗和不在岗）的工作积极性；
8． 健全设备设施定期检查制度，对强弱电、通讯器材、网络oa、给排水设施等确定专人负责，发现问题及时解决；
9． 配合销售部一线促销活动的强势开展，以销售一兵的工作态度投入到销售回款计划的落实进程中。做好房地产***策信息、情报的搜集整理完善工作；
三、 工作安排：
7月份，⑴09经营财年下半年预算编制；⑵固定资产登记造册工作；⑶一线销售人员的筛选补充工作；⑷机构调整和体制优化工作；⑸岗位职责、部门流程细化梳理工作；⑹配合天元置业资质手续完善工作；
8月份，⑴二次开盘重点时令促销筹备工作（随确定日期调整）；⑵配合银座2期各项证照手续办理工作；⑶配合销售现场的案场接待工作（同⑴）；⑷配合工行等银行按揭贷款手续准备材料工作；⑸配合集团发展与薪酬委员会中层人员绩效考核；
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9月份，⑴三季度工作考核情况通报；⑵营销费用项目预算审计工作；⑶10月1号交房仪式筹备工作；⑷组织下半年度濮阳市房地产综合市场调查筹备；⑸中秋节外部经营环境团拜暨内部节假欢度工作；
10月份，⑴配合营销部***重点促销活动筹备；⑵配合售房部***案场活动筹备；⑶完善下半年市场调查预案的细节布置工作；⑷配合项目部就银座2期规划建设方案落实筹备组织工作；⑸配合营销部就银座2期现场销售案场配备筹备组织工作；
11月份，⑴内部设施设备自查；⑵配合营销部***重点促销活动的后续跟进工作；⑶车辆检修保养工作；⑷资产盘查工作；⑸行***后勤工作常规检查；⑹设备设施的保养工作；
12月份，⑴重点做好2010年度上半年各项支出情况的统计工作；及时调整、合理安排上半年预算外支出项目；⑵统计好设备设施使用维护保养状态；⑶全年工作总结暨2010年度工作计划；⑷员工薪资福利调查工作；⑸复审员工手册和企业文化建设案的修订充实工作；
房地产下半年工作计划篇（7）
2021下半年工作计划怎么写【1】一、千方百计确保房地产业持续健康发展
加大房地产项目招商力度，积极引进知名房企提高项目打造的质量和水平，进一步推动城市综合体、纯商业、纯住宅等房地产项目连片发展，提高宜居水平，推进我县房地产业转型升级。加强房地产市场形势研判，稳定企业和购房者预期，尽力缓解经济波动引起的下行压力，确保全年目标任务顺利完成。
二、有序推进住房保障工程建设
在把好工程质量、专项资金和建设过程安全“三”的前提下，加快工程进度，确保完成2021年300套公租房项目分配安置和加快续建、新建公租房项目建设。通过在具体操作中设定不同的收入、住房申请条件、采用市场定价、租补分离、梯度保障的方式，实现廉租房与公租房并轨运行。廉租房住户审查不合格但符合公租房保障条件的调为申请公租房，有效解决保障房类型单一、“只进不出”等问题。
三、加大棚户区改造力度
进一步完善全县棚户区改造项目计划，深入研究项目实施的稳定风险和可行性，加大项目资金争取力度和融资力度。充分借鉴“曹家巷改造模式”以及其他先进地区的经验和有益做法，结合我县实际，进一步完善和出台优惠***策，调动群众参与改造的积极性，切实改善棚户区群众居住条件。2021年7月上旬，在完成_棚户区改造一期项目已启动区域的模拟搬迁前期工作基础上，加快推进模拟搬迁协议签订工作，确保全年改造任务的顺利完成。
四、深入推进城市营销
突破传统房产营销模式，谋求更加贴近市场、更加合理有效的办法深化城市营销和房产促销工作。重点以优惠促销、资源团购为切入点，突破_、_在内的西北市场的团购渠道，实现城市营销效果的化。借力我x重大节庆活动，集中展示精品房产，开通看房直通车，吸引更多人在我县购房置业。
五、加强房产市场和物业监管
完善全县房地产市场监管工作机制，推动建设、工商、税务、_、银监等部门联动，清理整顿房地产开发建设、商品房销售、中介服务机构的违规违法行为，严查各种违法违规行为，规范房地产业开发销售及售后服务流程，重点加强预售资金监管、房地产广告、公示系统***情况等监管，确保我县房产市场有序运行。同时，建立健全物业管理长效机制。充分落实县级部门、辖区乡镇***府、社区(村)管理责任，通过以奖代罚的方式，激励各部门各乡镇参与物业管理的积极性和工作责任的有效落实;制定物业企业准入机制，严格物业企业资质备案及合同备案制，实现退出备案率达100%。
六、加强项目促建服务
以推动部门联动落实促建工作任务为目标，以解决企业实际困难、促进房地产项目加快建设为重点，进一步提升***务服务质量，积极协调各部门落实解决房地产项目在筹备、建设、销售、交房、办证过程中存在的问题和困难，推进项目加快建设。同时，加强尚缘国际、成阿新城、水城学府等问题项目的稳定风险管控，积极协调、会同相关部门解决项目遗留问题，切实降低维稳压力和行***风险。
七、高标准开展群众路线教育实践活动
严格按照全县统一要求，不打折扣，不搞变通，认真落实第二阶段和第三阶段各项具体工作，把***风廉***建设和正风肃纪工作作为群众路线教育实践活动的重要内容。紧密结合房管工作实际，进一步用好“三视三问”群众工作法，建立健全群众诉求解决机制，实行台账管理、问题管理，大力解决密切关系群众切身利益的问题、联系服务群众“最后一公里”的问题等，着力建设一支为民务实_的房管干部队伍。
2021下半年工作计划怎么写【2】财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，基本做到及时准确完成核算工作。为了更好实现公司经营发展监督服务，现将下半年工作计划安排如下：
鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：
一、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。
随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。
二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识
随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强***解决问题的能力。
三、迎接国税稽查的检查。
7、8月份，国税稽查将按计划对公司财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺利进行。
四、完成20_年预算初稿编制工作。
根据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。
2021下半年工作计划怎么写【3】一、选择供应商不能随便
我们做采购的，都知道我们的工作是直接关系到公司的采购成本的，我们工作能力的强弱就看能给公司剩下多少采购成本，并且东西的质量也是要达到采购标准的。这其中最关键的因素就是供货商的选择了，很多采购员在进行采购的时候，都是说差不多就这个价吧，这质量跟公司要求的也差不多吧，其实一个好的供货商最忌讳的就是差不多这三个字，要知道就算一个零配件差一毛钱一个，那么成千上万个下来，公司要损失多少钱?这就是公司这么严格要求采购员的原因。我在下半年的工作当中，我要拿出标准来要求自己，在给公司进行采购的时候，我不能嫌麻烦，至少要坚持到把同样货物的商家全部访问了遍，我才能决定最终选择那家。保证每一件公司需要我采购的东西，都是拿到手。
二、对采购的东西要做到严格监督
现在很多的厂家，在面对我们这些进行大批采购的公司时，都会表面一套背地里一套，比如拿给我们看的样品是成色极好的，但是最终批量生产出来的就能分辨出还是有瑕疵的，他只要换一种便宜点的原材料，就能从中盈利特别多，所以作为公司的采购，我在下半年的工作当中，对于我采购的东西，我要保证从制作到装袋整个过程我都要进行监督，保证他们没有办法动手脚。
三、保证自己有处理紧急情况的能力
虽然说出现问题的情况并不大，但是在行内还是存在着的，比如公司四年前的一次采购，是采购了一批布料，结果厂家囤积货物的仓库进水了，导致一般的布料被毁。给公司带来了极大的损失。我要做到的就是万无一失，在我的字典里不会出现“应该”这两个字，应该不会出现问题，那就是不能保证。还有要做好最坏的打算，有两手准备，确保就算有紧急情况发生，公司的利益也不会受损。
2021下半年工作计划怎么写【4】一、指导思想
严格执行学校的各项规章制度，树立"健康第一"的指导思想，贯彻落实《学校体育工作条例》，推进新课程标准的实施，以体育教学质量为重点，更新观念、提高体育课堂教学质量和管理水平，认真组织实施《学生体质健康标准》，加强校园体育文化建设，促进我校体育教学工作健康、快速地发展。
二、工作思路和工作目标
坚持"以人为本，健康第一"的课程教育理念，充分调动师生教与学的积极性，切实发挥教师的主导作用和学生的主体作用。改进教学模式，努力探讨高效的体育教学课堂模式，同时加强***治素质、业务理论学习、加强师德规范与学生沟通的技巧、加强集体教研、备课活动与相互听课、评课、议课、课后反思的交流，加强体育教研、课题、体育特长生的突破。
三、工作重点和举措
1、强化常规教学管理，做好体育课常规教学安排。
2、认真制定各项教学计划。
根据学年总课时数、学习的重点、难点和学生的实际水平制定合理的学年教学计划、教学进度计划、教学进度安排表和课时计划，责任到人。有计划、高标准地做好《学生体质健康标准》测试、统计、上报工作。一丝不苟地做好各种体育档案资料的整理和管理工作，不断充实，完善体育资料库、资源库、学生成绩数据库、教师个人成长资料库。
3、加强集体备课管理制度、加大教学检查力度。
全体教师要熟悉、掌握课程标准和教材，明确教学目的、任务。根据《课程标准》和各年级学生的实际情况与目标，每位教师按年级教学进度安排表计划，制定执行教案，完善体育资源库。认真检查教学设计方案、课时计划、课后小结，促进每位教师学习和提高。
4、加强课堂常规管理，提高教学质量。
进一步完善教师岗位制度，严格规范教学常规行为，各年级教师，要根据学生实际情况，认真抓好课堂常规管理与教学质量，提高学生身体素质和运动技能。
5、加强课外体育工作的开展和安全教育工作。
本学期计划开展年级花球啦啦操比赛，全面提高学生的做操质量，既达到锻炼身体的效果，又要为学校增添一道亮丽的风景线。加强各项活动的宣传、制定活动方案。积极开展学校运动队的训练，体育教师要精心准备、严格要求、刻苦训练、积极参加各项比赛活动;并激励有体育特长和爱好体育的学生积极参加比赛，为班级、学校争光。尤其是各种活动的安全问题要放在首要位置，由专人负责。确保各种活动都在有安全防护的情况下进行。
6、加强与班主任的联系，注意抓好学生的思想工作。
四、加强体育教学设施的检查和维护
对部分体育器材进行增添和更新，使体育场地更好地服务于体育教学和学生的体育锻炼，做好体育场地、器材的安全检查与上报工作，并提出改进的建议。
五、工作安排
九月份：
1、制订《体育教研组计划》，《学校体育工作计划》，组织教师对自己所任年级的体育教材疏通学习。
2、检查体育器材设备。
(及时上报需要修理和添置的体育器材设备)
3、做好学生体育课安全教育计划、根据教材及学校实际有针对性地做好每一堂课教学的组织实施计划。
4、按照各年级《学生体质健康标准》测试项目，做好测试工作。
5、组织有关人员参加北海市学校民族体育及"校园啦啦操"教师培训。
十月份
1、继续抓好学校大课间操、啦啦操的训练、检查、评比活动。
2、按质按时完成学校《学生体质健康标准》测试、数据统计和上报工作。
3、抓好学校田径运动队的训练。
十一月份
1、继续抓好学校田径运动队的训练。
2、体育课安全教育。
3、组织参加第四届合浦县中小学生田径运动会。
十二月份
1、积极做好《中小学校体育工作评估自评结果报表》、《学校体育工作年度报表》和《20_年学校体育工作年度报告》的上报工作。
2、抓好体育常规教学工作，规范体育课堂教学和体育课外活动。
3、对学生进行健康知识教育。
4、组队参加第三届合浦县教职工"园丁"杯篮球比赛。
5、组织参加合浦县中小学啦啦操比赛。
一月份
1、学生期末体育成绩评价工作，要求有纸质资料上交体育教研组存档备查。
2、清理体育器材，对废旧，报废体育器材进行统计。
3、做好学期体育工作总结和资料的归档工作。
2021下半年工作计划怎么写【5】_物业管理公司在后勤集团的领导下，禀承集团“服务育人”的宗旨，努力工作，求实创新，圆满完成了下半年工作任务。除了要一如既往地坚定“服务”的理念外，还要开拓工作思路，准确分析物业管理公司发展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意识，同心同德，实现集团各项工作全面健康有序地发展，为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。下半年我公司工作重点主要有以下几个方面：
一、做好日常工作，提高公司服务质量
这对于物业管理公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。
二、整顿干部队伍
物业管理公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将上半年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。
三、合理规划部门
公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是不能提高工作效率，提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。
四、积极推动“拨改付”
“拨改付”工作对物业管理公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个“零修”的问题，“零修”的定义是什么，维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。
而我们的维修人员按领导指示，所有有能力修好的项目都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难，尤其是资金无法到位，让我们的工作进退两难。所以，有必要积极推进“拨改付”，做到各负其责、各尽其职，彻底避免推诿现象的发生。
五、进行定编、定岗、减员增效
考虑到物业管理公司队伍庞大，经费比较紧张，公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来，不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位，以免影响我们的服务质量。
六、有计划、有步骤地进行干部、员工的培训
我们已经做了5级岗到班组长的培训，为期一个星期。培训之后，每个班组长都写了1500字左右的心得体会，大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我们公司的领导看到现在这个现象，即集团，学校，包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候，可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神，上面的精神没有彻底传达到每一位员工。
这样势必影响整个集团的服务质量的提高。基于这种考虑，我们已经进行了第一轮培训，接下来，我们会有计划、有步骤地将培训普及，使每一位员工都有可能参与其中。
七、调动全公司员工积极性，多渠道进行创收
在后勤集团所有公司当中，论创收能力，我们公司恐怕是最低的，因为所有的工作都是围绕“服务”这个主题进行的，创收很难。但是尽管很难，我们也要想方设法创造收益，“能创收一元钱，就决不创收一毛钱”，尽我们努力把创收工作做好。我们设想的具体办法有：
(1)开展家***业务。物业管理公司队伍中，很大一批是保洁员，也有很多干部有这样的实际经验。在家***这一方面从卫生保洁做起，比较符合我公司目前实际，也是创收的一个切入点。
(2)办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。
(3)花卉租摆和买卖业务。公司校管部有花房，现只是为会议提供花卉租摆业务。
我们考虑利用有限的资源，在花房现有规模能承受的基础上扩大业务，逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方，其一是做好服务，另一方面也能创收。
(4)承接小型绿化工程。大型工程我们暂时还没有能力承接，另外是受客观原因的限制，目前我们只能与后勤管理处达成协议，适当的在校内承接力所能及的小型绿化。
房地产下半年工作计划篇（8）
（一）加强规划编制，规划管理水平不断提高
1、加快规划编制进度。一是协助县开发区完成了《三峡翻坝物流园控制性详细规划》和《移民生态工业园控制性详细规划》；二是完成了《花园路片区修建性详细规划》初步方案；三是启动了《金缸城片区控制性详细规划》调整工作；四是完成了翻坝高速公路王家湾居民点的规划编制工作。
2、加强规划管理。一是发放选址意见书3份，用地面积6263.19平方米，发放用地规划条件12份，用地面积620033.1平方米；发放用地规划许可证8份，用地面积99516.68平方米；发放工程规划许可证9份，建筑面积92149.59平方米。二是组织召开了第34次规划审批委员会会议，通过初审、局规划技术领导小组中审，规划审批委员会共审查项目26项。三是抓好规划区内个人建房工作。对规划区内新建、改建和扩建的个人住宅，严格办事程序，坚持抓好现场踏勘、公示、审批、放线验线、中间检查和竣工验收等工作环节，共审批房屋200栋，建筑面积50472.33平方米，验收房屋36栋。四是组织召开了1次个体工匠会议，通过开展阶段性工作小结、从业继续教育、通报批评等工作，提高了他们的思想认识，确保了规划建设成果。五是加大规划***力度。上半年，共查处违章案件52起，其中，强拆6起，自行整改44起，结案率96.15%。两起未结案件分别为：杨勇在商业步行街搭建临时棚子1处，何荣在信用社宿舍楼后拆除围墙，修下水道。
(二)加强建筑业管理，建筑市场进一步规范
1、狠抓工程质量管理，强化参建各方的质量责任意识。严格执行建设工程质量责任主体不良行为记录考核制度，继续深入开展工程结构创优、住宅工程无质量通病防治的创建活动，严把建筑材料及影响房屋使用功能质量的水电构（配）件产品质量关，实施住宅工程分户验收制度有明显成效，严格工程竣工验收备案管理，继续保持新建住宅工程无质量通病治理纳入率达100%，治理效果达70%以上，工程质量总体验收合格率100%，工程竣工备案率达90%以上。进一步加强建设工程质量检测监督管理，不断夯实检测工作基础和检测工作质量。
2、强化安全生产管理。认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，与各施工单位签订了安全生产责任书，落实安全生产责任人。进一步加强建筑工程领域从业人员的安全生产意识和安全生产技能培训教育工作，提高作业人员安全生产职业素质，重点抓了规范三类人员考核、特种作业人员培训等基础工作。上半年与市市场站联合开展了一次建筑特种作业工培训，共培训特种作业人员160人。五大员的继续教育及证件年审工作正在开展。认真开展安全生产“三项行动”、“安全生产月”活动，制定下发了安全生产“三项行动”、“安全生产月”活动实施方案，各在建项目施工现场悬挂宣传标语50余条，在局办公楼前开展安全生产月现场宣传咨询活动一次。强化建筑工程施工现场的安全生产监管，严格执行《JGJ59-99》建筑施工安全检查标准，对施工现场的脚手架搭设、临边洞口防护、施工用电、施工机具、塔吊和物料提升机的安全防护措施是否到位，实施重点督办，集中巡查（检查），杜绝重大安全生产事故，减少一般事故。强化施工现场的市场行为、质量、安全检查。在对施工现场日常巡查的基础上，上半年共开展两次专项检查，共查出各类隐患100多项，重大隐患50多项，下发停工整改通知7份，下发隐患整改通知20份，对施工现场存在的隐患实行挂牌督办、跟踪督办，确保全部隐患整改到位。
3、加强建设项目招投标管理，积极与县行***服务中心、县综合招投标办公室做好建设工程招投标工作的衔接工作，完成15个项目的工程报建、15个项目入场交易、工程招标工作，工程报建率、应招标工程招标率均达100％。及时与行***服务中心协调处理招投标投诉案件两起。
4、加强造价工作管理，严格建设项目结算备案，定期材料价格信息，上半年共材料价格信息两期。为配合县投资公司凤凰山项目工程审计，协助县审计局完成了凤凰山建设项目已完工程的结算工作。
5、强化建设领域清欠工作。起草上报出台了《秭归县处置因拖欠工程款和农民工工资引发突发事件应急预案》。及时协调处理拖欠工程款及农民工工资案件两起，清欠工程款4万元，清欠农民工工资2000元。
6、规范建筑业协会工作。完成了秭归县建筑业协会的换届选举工作。接受了县纪委监察局、县民***局、县财***局、县审计局对协会工作的专项***检查。
7、强化施工许可管理，完成13个公建项目施工许可证的资料审核和证件发放工作，共计建筑面积96648.36平方米，总投资9028.8万元。完成县城规划区内51户农居民个人建房施工许可证的资料审核和证件发放工作，共计建筑面积13499.37平方米，总投资674.75万元。在施工许可证的发放过程中，做到了严格把关各项必备要件，准确率100％。对一起未办理施工许可而擅自开工的建设项目进行了及时查处，责令其补办了施工许可手续。
（三）加强基础设施配套建设，城镇功能进一步完善
1、认真做好年度项目建设计划申报。一是围绕年县***府城建专题办公会，拟定了年度县城基础设施项目建设计划，共申报建设项目16个，概算总投资6000余万元；二是完成私人经济园区路灯及市***设施配套的现场踏勘、初步设计、概算以及申报工作，申报资金20万元；三是完成九里工业区匡通电子防洪沟的初步设计、概算以及申报工作，申报资金160万元。
2、加快基础设施配套建设。上半年，我们主要完成了县城平湖新区排水工程的竣工验收和决算工作，共完成工程排水管道安装1748米；完成了平湖大道屈原路道路维修工程的方案设计、预决算以及施工任务；共维修破损路面17处，600余平方米。工程于年3月24日全面完成，并投入使用；完成了县城西楚路防洪沟维修工程的方案设计、概预算以及施工任务，共完成防洪沟维修700米；完成了鸿翔小区、金缸城居民点、大坪居民点的基础设施配套的设计施工，并完成竣工初步验收和决算工作；完成了茅坪小区道路局部零星维修工作；完成了码头供水管网延伸到曲溪，管线全长约7公里，解决了沿线120余户群众及多个企业的饮用水问题；完成了长江通航管理局、玉米汁厂、华星船坞、长燃加油站等供水单项工程，完成工程投资58万元；完成了高速路、电焊条厂6个移民点150余户的供水配套工程，完成工程投资80余万元；完成了九里工业区污水管网改造工程，完成工程投资530万元。另外还完成了县城污水处理二期工程一系列前期准备工作。
3、加强市***设施维护。一是完成了城区排水管网、排洪设施疏浚、加固、修复任务，确保安全渡汛。上半年，共疏浚雨污水管网25公里，截、排洪沟2.5公里，疏通雨篦650座，加固改造截排洪沟1600米，抢修坍塌排放拱涵18米，新建截洪沟25米，浇筑砼井座35座，更换井盖雨篦175座。完成防洪设施修复、加固、改造投资20.8万元。由于开工早、进度快，新建、改造的防洪设施在几次特大暴雨中，发挥了重大作用。二是针对城区人行道凹凸不平、破损严重的现状，上半年，我们历时25天，投入人工290个，修复凹陷、活动路面26000平方米，更换破损步砖4800平方米。
4、加强行业管理。一是加强供水、市***设施、液化气经营等安全管理，督促供水企业、市***管理单位、液化气经营企业开展行业安全自查和整改，组织专班对县宏发液化气中心气站的安全经营情况进行了实地检查，发现存在安全隐患4处，对存在的安全隐患下达了限期整改通知，经营业主在规定的时间内按要求完成了隐患整改。二是加强防洪设施安全检查。为保障县城防洪安全，有效应对洪涝灾情，做到防范于未然，先后组织相关单位人员，克服工作环境恶劣的困难，分别对县城柳树沟防洪箱涵、西楚路防洪箱涵等进行了全面的实地现场踏勘检查，明确了工程设施上存在的问题，为维修改造设计方案奠定了基础。同时，全年的防洪工作，立足于早准备、早安排，制定了年度防洪抢险应急预案。
（四）加强村镇服务指导，村镇建设水平进一步提高
1、积极申报，争取***策。完成了槐树坪、银杏坨、庙垭共三个旅游名村及创建方案和项目申报，目前，槐树坪村已通过网上公众投票，进入100个旅游名星村行列。完成全省“百镇千村”建设方案及项目的申报。
2、加强村庄整治建设服务指导。一是积极服务指导郑家岭洪火子沟居民点建设，及时纠正郑家岭村综合楼施工隐患；二是服务指导梅坪居民点、建东村文化中心的建设；三是指导槐树坪村、九畹溪村启动“清洁乡村”整治和建设。
3、加强村镇建设项目许可办理。今年上半年共为村镇建设项目办理选址意见书3份；用地规划许可证5份；建设工程规划许可7份。并协助归州镇***府查处一起违章建筑。
4、完成全县农村危房改造试点工作方案。结合我县农村危房的实际情况，制定我县农村危房改造实施方案。
5、完成农村截污“7+1”试点项目实施方案和实地勘察。完成了中坝子、兰陵溪村“7+1”农村截污工程竞争性谈判招标，签订了施工合同，目前工程正在施工，我局派出专人现场指导施工。
6、完成秭归县“清洁乡村”试点示范工程实施方案。根据全市“清洁乡村”工程工作会议精神，经县***府研究决定，风茅路、秭兴路、四溪旅游线路和九畹溪旅游线沿线26个村庄，启动实施“清洁乡村”试点示范工程，
（五）加强房地产管理，房地产市场逐步规范
1、加强住房保障建设。一是福康一期经济适用房建成房屋103套，已于三月底交付使用。因部分居民放弃购买，实际出售56套。根据县委、县***府的安排，在已建成的经济适用房中安置归州向家坝滑坡体灾民25户。后期的经济适用房暂停开发，其土地用于廉租房建设。二是归州集镇廉租房项目全面竣工验收，建成房屋72套，今年三月，交由归州镇***府分配管理，安排符合条件的居民租住。三是新建廉租房项目正在进行之中。今年，我县廉租房建设任务是新建600套30000平方米的廉租房。目前，三个在建项目：九里廉租房、郑家花园廉租安居楼、归州楚星廉租房于6月22日全部完成招投标工作。四是做好廉租补贴的发放工作。今年1—6月，我县的廉租补贴资金已发放450户，发放875人，发放补贴资金17万元。
2、加强房地产交易与权属管理。一是针对老百姓反映的房屋产权办证多头跑、办证繁锁的问题，4月15日，房管局把产权办证、房屋维修基金管理业务全部搬进县行***服务中心二楼窗口集中办理，真正实现了“一个窗口受理、一个窗口发证”的一站式便民服务。同时，还在行***服务中心窗口开展领导接待日活动，集中解决办证遗留等问题。目前，正在开展并联审批相关协调工作，将与地税、国土等部门联合办公，严格执行“先税后证”***策，既方便了群众又从源头上杜绝了税源流失。上半年，全县房屋初始登记52幢，面积103089平方米；转移登记378户，面积43546平方米，成交金额5918万元；抵押登记306件，面积165346平方米，抵押金额20118万元。二是及时处理房屋登记历史遗留。今年四月，房管局派专人开展房屋登记历史遗留问题的调研工作。六月初，已将遗留问题的处理方案上报县***府，待批准后妥善解决办证遗留。
3、扎实做好公积金、房屋维修资金的归集管理。今年上半年，共归集公积金1430万元，放贷890万元，完成公积金划转维修资金978万元。此项工作的全面开展，有力保证了广大职工住房维修的后顾之忧。同时，完成房改房住宅维修资金的对帐工作，完善了个人维修资金电子档案工作。
4、强化服务，指导推进物业管理市场化，加强房屋安全鉴定、白蚁防治与直管公房的服务管理。一是指导推进物业管理市场化水平。认真落实《物业管理条例》，在“推进建设单位和物业管理分业经营、完善物业管理收费机制、推动业主大会和业主委员会组建”等问题上，研究制定具体办法，提高物管人员处理解决问题的能力，使我县物业管理步入规范化管理轨道。今年上半年，新组建业主委员会4个，处理物业纠纷3起。二是及时开展房屋安全鉴定。为归州中小学、沙镇溪中学、茅坪镇桔颂社区一组谭家坝“6·19”暴雨灾害63户灾民房屋的安全鉴定。三是配合市白蚁防治所开展白蚁防治工作。上半年完成了桔苑小区面粉集团宿舍楼，人民医院门诊大楼，农行住宿楼，民***局住宿楼及凤凰山景区大门综合区的防治工作。四是今年上半年共收公房租费17万元。
（六）加强自身建设，干部职工整体素质逐步提升
1、深入开展学习，强化干部职工***治思想教育。今年以来，我们以学习实践科学发展观活动为契机，以“五比五看”活动为载体，进一步深化机关作风建设、效能建设，努力提高干部职工的整体素质。今年上半年，我们重点学习了《科学发展观重要论述摘编》、《、***、论科学发展》以及省、市、县委关于科学发展观和***的作风建设的有关文件，特别是中办发[]11号、中办发[]12号、中办发13号等有关厉行节约、反对浪费的规定和要求，省委、省***府关于在全省开展“作风建设年”活动的有关文件和领导讲话，县委书记在“发展环境改造年”活动动员会上的讲话等相关文件，每个***员干部完成了25000字以上的读书笔记，撰写心得体会2篇。通过学习，全体干部职工的整体素质进一步得到提升。
2、加强***风廉***建设，做到警钟长鸣。一是局***组制定了***风廉***建设岗位责任职责，明确了班子集体和班子成员在***风廉***建设中各自应负起的责任，形成了******齐抓共管、单位各负其责的工作机制。二是局***组书记与各***组成员、各股室及二级单位负责人分别签订了***风廉***建设责任书，把***风廉***建设纳入各股室、局属各单位重要考核内容。坚持***风廉***建设与城乡建设工作同部署、同检查、同考核，狠抓***风廉***建设各项工作的落实。三是认真开展“树立优良作风、促进科学发展”主题教育活动。制定了《第十个***风廉***建设宣传教育月活动方案》，重点加强反腐倡廉教育，5月19日，局***组召开了全系统***风廉***建设动员大会，局***组书记郑家奎给全系统***员上了辅导课，全体***员深受教育。四是认真执行“四书一谈”制度，加强对关键岗位工作人员的廉***谈话，做到防患于未然。五是坚持源头治腐。执行财务公开制度，局机关及各二级单位财务坚持每季度一通报、半年上墙公布一次。
（七）服务中心工作，全面完成各项工作任务
1、深入开展学习实践科学发展观活动，完成学习调研、对照检查阶段所规定的任务，全体***员撰写25000字以上的读书笔记、心得体会2篇，完成调研课题8个，广泛征求社会各界意见和建议，深入查找影响和制约城乡建设事业科学发展的问题，剖析根源，制定整改措施，明确努力方向。
2、根据《三峡库区后续工作规划研究纲要》要求和全县的统一安排部署，我局组建工作专班，按照后续规划纲要要求和工作任务，完成了《三峡水库秭归县后续工作规划城乡建设前期工作报告》，主要包括县城规划及基础设施配套工程建设、乡镇集镇规划及基础设施配套工程建设及生态文明村建设规划等内容。
3、为进一步规范行***审批，提高办事效率，优化发展环境，按照全县行***审批流程再造工作的统一要求，我局自5月中旬开始，确定专人开展行***审批事项清理，完成了行***审批流程再造及基础设施建设项目并联审批方案。审批流程再造后，审批环节减少7个，审批资料减少41份，审批时间共减少39天。
4、服务全县重点工业项目，深入木林森电子冲压车间项目、湖北鹏程焊材生产车间现场，主动上门服务，规划方案审批、规划手续办理、放线验线等工作从简从快办理，就施工许可、质量安全监督手续的办理现场办公，听取企业意见，为企业办证出谋划策，为企业排忧解难。
5、认真处理来信来访，执行每周一领导接待日制度，积极开展“四访促和谐”活动。1-6月，受理来信来访19起，均已办结，所有来信来访没有涉及***员干部个人违规违纪的问题。
6、认真办理人大代表建议、***协提案，我们采取领导挂帅、专班负责的办法，认真办理17件人大代表建议、***协委员提案，已与代表、委员见面，形成了书面答复意见，6月底全部办结。
二、下半年工作打算
1、抓好规划编制，提高管理水平。一是完成金缸城、九里、港口三个控规区的规划编制工作；二是抓好居民点建设；三是全力服务于工业项目建设；四是抓好规划***日常巡查工作，坚持严格***与文明***相结合。
2、加强建筑市场、质量、安全巡查工作，确保不出任何安全事故，实现年建设工程安全生产目标任务。进一步规范建筑业协会工作，充分发挥建筑业协会为会员提供服务、反映诉求、规范行为的桥梁、纽带作用。
3、加大基础设施配套建设及市***设施维护力度。一是完成九里开发区匡通防洪箱涵的设计施工任务；二是完成城区道路沥青灌缝工作；三是完成庙咀经济园区市***设施维修改造；四是对城区防洪设施进行一次全面检查，并根据检查情况完善部分防洪设施。
房地产下半年工作计划篇（9）
2009年，虽然广州和深圳都有各种救市措施出台，但由于市场前期积压存量房较多，商品住宅市场面临的销售形势依然严峻。一手房市场成交或有回升，但升幅有限。不过，在诸多***策利好带动下，楼市刚性需求会被初步调动起来，二手楼市成交会有所回暖。
而处于中南部的武汉，相对而言,接下来的两年是发展的机遇，不论是对整体经济而言还是房地产业。武汉作为中部重镇，一方面，受全球经济下滑冲击较小；另一方面，武汉城市圈“两型社会”的打造，给武汉带来了诸多优势。再加上***府1000万平方米的住房规划，使这个城市有无限潜力可挖。
深圳的房子一向以高价著称，受到宏观经济、***策和房地产自身周期的影响，市场不太乐观，商品房的交易量普遍下滑。在诸多利好***策的带动下，2009年二手楼市会有所回暖。
深圳：二手楼市有所回暖
2009年，虽然有各种救市措施出台，楼市持续下滑的态势已得到初步遏制，但由于市场前期积压存量房较多，深圳商品住宅市场面临的销售形势依然严峻。预计2009年深圳一手房市场成交或有回升，但升幅有限。在诸多***策利好带动下，二手楼市成交会有所回温。
当然，针对目前冷清的市场环境，深圳土地交易中心放宽了土地购置***策，允许以“分期付款”的方式支付地价款。在此项***策的刺激下，有实力的开发商将进入深圳市场，从而带动整个土地市场的逐步回暖。
观过去而知未来，我们通过对2008年深圳房地产市场的分析，2009年的走势基本上就会有一定的了解。
2008年深圳市商品住宅市场的特点：
一是批售量大幅增加。由于受到房地产行业周期和自身滞后性的影响，前两年市场狂热时期，开发商大量圈地的项目，目前正是竣工面市的时候。2008年1~11月累计批售量达到600多万平方米，同比增长近三成，在成交量明显萎缩的情况下，致使深圳目前可售房源接近700万平方米。这个量按月均销售30~40万平方米来计算，至少需要18~20个月才能完全消化。
二是成交量明显萎缩。由于2007年9月出台了一系列限制炒房的严厉***策，加上价格过高的影响，导致2008年房地产市场无论是刚性需求、投资需求，甚至投机需求都大幅下跌。1~11月累计成交量330万平方米，同比降低三成。
三是住宅价格明显回落。2008年上半年成交均价只有12683元/平方米，比2007年最高点下降了34%，进入3季度后，豪宅成交占比增长导致成交均价一度上扬，但9月份价格又回落到12000元以下，价格的下行趋势十分明显。
但相对于当前的人均收入而言，深圳房价依然偏高。
深圳2008年二手房市场的交易，同样比较低迷。1~11月，二手房市场累计成交面积为398.87万平方米，比2007年同期减少近一半。二手房市场从2007年下半年急速下滑，到2008年2月才开始逐步回升，但总体交易规模仍偏小，月成交套数最高峰时不超过4400套，月成交面积最高也才50万平方米。目前的交易量与2007年上半年月均85万平方米的成交数据相比，还有较大差距。总的来看，2008年深圳二手房交易基本保持在每月3500～4000套之间的水平，波动幅度不大，这表明目前深圳二手房市场又在走向稳定。挂牌价格从2007年8月最高的15890元/平方米，一直下跌到2008年11月份的10480元/平方米的水平，价格调整也基本到位。
房产开发商都看紧“现金流”
作为深圳市房地产市场的主体――开发企业的运行来看，2008年深圳开发企业运行呈现以下几个特点：
一、与2007年土地市场争相抬价，疯狂收地的情形不同的是，2008年深圳开发商在土地市场上的动作少了很多，大多数开发企业更加关注如何加快存货变现的问题。
二、大部分开发企业采用了低价促销方式来加快房源的销售。金地梅陇镇2008年2月率先降价，开启了深圳开发商竞相降价促销的局面。而作为行业的领头老大万科，在其主战场深圳10个在售项目中，除去2个高端项目外，其它8个项目也都年中启动了大规模的折价让利促销活动。深圳领先企业率先对房价做出积极调整，对改善这些企业现金状况，起到一定的作用，同时也带动了整个深圳楼市稳步向健康方面发展。
三、除了大规模采用降价营销策略外，各种方式的融资，也成为深圳开发商缓解资金压力的有力手段。金地集团申请发行12亿公司债券于今年3月份获批，万科申请的59亿元人民币的公司债券也于2008年5月份通过审核批准，招商地产11月通过网上和网下方式增发A股融资近80亿元人民币，这都表明，2008年深圳开发企业面临着强大资金压力，急需解决的主导问题变为了“现金流”的问题。
2009年趋势
在目前国内整体经济下滑的情况下，市民对大宗物品的消费会趋于谨慎，从而冻结楼市需求的释放。鉴于此，虽然目前楼市持续下滑的态势已经得到初步遏制，但由于市场前期积压存量房较多，商品住宅市场面临的销售形势依然严峻，市场恐怕很难在短期内组织有效的***。预计2009年深圳一手房市场成交或有回升，但升幅有限。而新房价格经过今年一年来的调整之后，还将会在下行通道继续运行一段时间。
二手房市场方面，目前二手房市场正在走向稳定，价格调整也基本到位。在诸多***策利好带动下，楼市刚性需求被初步调动起来，预计2009年二手楼市成交会有所回暖。尤其在2008年12月17日***常务会议部署促进房地产市场健康发展的***策措施公布以后，二手房市场的挂牌量会有明显的增长，并且这一现象能够持续到2009年上半年。与此同时，在本市关于二套房贷及二手房买卖税费减免的相关实施细则出台以后，二手房市场的成交量也将出现强劲的回升势头。
土地市场方面，土地市场的长期低迷影响到楼市参与各方的预期，加重了楼市的观望心态。好在深圳土地交易中心放宽了之前从紧的土地购置***策，允许以“分期付款”的方式支付地价款。在此项***策的刺激下，预计2009年深圳土地市场将会出现有实力的开发商入场，带动整个土地市场的逐步回升。
受宏观经济的影响比较大，广州房地产态势低迷，虽然当地***府有各种救市措施相继出台，但在2009年，这种下降趋势还要持续一段时间，市场洗牌不可避免。
广州：楼价仍呈下降走势
2008年，广州房地产市场呈现低迷态势，商品房销售同比有所降低。2009年，***府各种救市措施相继出台，经济适用房新开工量大增，二手房的交易量也有所上升。但是，由于房地产自身的周期性特点，上半年楼市仍然处于供大于求的局面，价格也会呈下降走势。
商品房市场行情
1.商品房交易情况
2008年1~11月，广州十区商品房新批量为841.07万平方米，同比增长12.52%，交易量为630.11万平方米，同比下降38.23%，商品房供销比为1.33，其中住宅供销比达1.48。上半年商品住宅交易量持续低迷，到6月才首次突破60万平方米。尽管7~8月交易量仍在60万平方米以上，但9月再度回落。10月交易量更降至35.83万平方米，尽管11月回升至50万平方米以上，但1~11月各月的交易量均同比下降。
2008年商品住宅新批量则持续走高，其中下半年随着大批新盘上市，住宅新批量继续上扬，7月和9月新批量超过90万平方米。从1~11月情况来看，相比于上半年，供需之间的差距有所缩小，但供大于求局面没能改变。
2.商品住宅价格走势
从2008年1~11月广州商品住宅交易价格走势来看，第一季度均价有所回落，4月价格再度过万，5月楼价开始回落。下半年随着大量郊区盘入市及楼盘打折促销，6~8月楼价持续回落。9月均价更降至8244元/平方米，回落到2007年7月的水平。到10和11月，随着中心城区新盘交易量的增加，楼价再次回升至9000以上。总体来讲，楼价处于下降趋势，但仍维持高位水平。从最新公布的数据显示，目前广州市的房价与工资收入比值为10.2。尽管该数据低于北京和上海，但仍大幅高于正常水平。
3.保障性住房情况
2008年广州大力推进保障性住房建设，在完善和实施新的住房保障制度后，11月首次公开推售2145套经济适用房，而目前在建的经济适用房项目总建筑面积接近87万平方米。按照国土局计划显示，2009~2012年保障性住房按最低建设量计算，广州要在3年内至少建设363万平方米保障房，总资金额将至少达到140亿元，平均每年47亿元。
2009年走势
从宏观调控***策来看，受金融危机及全球经济增长放缓的影响，2009年经济***策将从稳健的财******策和从紧的货币***策转变为积极的财******策和适度宽松的货币***策。2008年9月央行下调一年期人民币贷款基准利率0.27%，是自2004年10月以来首度降息，随后10月和11月再降息三次。11月***中央出台的十条措施，其中第四条提出促进房地产市场平稳健康发展，正确引导和调控房地产走势。12月17日***宣布多项支持楼市措施，当中包括支持房地产开发企业合理融资需求等措施。
这些***策的相继出台对房地产业带来正面作用，但由于目前房地产市场仍是买方主导，而短期内需求方也继续持观望态度，因而预计2009年开发企业可能会迎来一轮“洗牌”，房地产企业经营环境不容乐观。
从土地供应情况来看，由于2008年土地市场拍卖持续冷淡，因而年度的商品住宅用地的供应总量也由年初制定的2.5平方米公里调低至1.8平方公里。预计2009年商品住宅用地供应总量将会继续向下调整。***府将继续增加廉租房、经济适用房等保障性住房的投资收购和开发建设。2009年，广州将建设经济适用住房1.5万~2.4万套，建筑面积达到100万~160万平方米。根据2006~2007年广州商品住宅新开工面积850万~1200万平方米总量计算，2008年经济适用房新开工量将占商品住宅建设量的一成以上。
从楼市供销情况来看，由于2008年供应量持续上扬，因而今年上半年楼市仍然处于供大于求的局面。预计中小户型、中低价位普通商品房开发比例将继续增加。随着四季度新***的相继出台以及年末新盘量的增加，预计今年初商品住宅成交小幅提升，月交易量有望再次突破60万平方米。而第二套普通自住房优惠标准的调整及减免住房转让环节营业税的出台，短期内对二手楼市也有刺激作用。
从价格走势来看，2008年广州楼价总体呈下降走势，但由于中心城区中的天河、越秀、荔湾和海珠的楼价依然坚挺，而且目前天河和海珠的交易量在中心区域中占相当比例，因此2008楼价仍维持较高水平。进入2009年后，预计随着郊区新盘交易量的上升，及中心区域楼盘价格的回调，上半年楼价仍继续呈下降走势。
武汉，中国中部经济重镇，其房地产市场相对理性。经过前两年的高低起落，市场逐步调整并回归理性。
武汉：房产价格回归理性
自2007年下半年来，受国家宏观调控影响，武汉房地产市场较前几年发生了巨大变化，特别是2008年以来，武汉房地产市场明显进入调整期，需求萎缩严重。
但是，武汉市及中国经济在未来一段时期会保持稳定的增长，同时居民的收入也会稳定的增长；武汉市及中国房地产消费***策，虽然可能会有若干变化，但是总体上是倾向鼓励大众消费的。在另一方面，武汉市鼓励经济适用房、限价房及廉租房等保障性住房建设，根据武汉市住房发展“十一五”规划，接下来的两年，每年大约要进行300万平方米的经济适用房建设。
所以说，目前武汉的房地产市场基本处于调整阶段，下一步房产市场的发展潜力还是比较大的。
一千万平方米住房计划
2008年前3季度，武汉商品房销售面积同比下降30.26%，房地产市场交易量过度下降将对国民经济带来影响,因此，国家和地方***府先后出台新***，以期救市。
前段时间，武汉公布了《武汉市2009年住房建设计划》，计划显示：2009年全市拟安排总规模1000万平方米的各类住房建设计划，其中廉租住房、经济适用房建设规模合计200万平方米；普通商品住房（含双竞双限房）建设规模合计500万平方米；其他类型商品住房建设规模合计300万平方米，占总计划比例分别为20%、50%、30%。
住宅市场价格走势看跌
从2007及2008年前三季度武汉市住宅市场价格变化情况中可以看出，武汉市住宅市场供需关系正悄然发生变化，市场均衡价格出现理性回归的背后，蕴涵的是更为本质的市场需求的回归。
具体而言，未来2～3年的房地产市场价格走势，将受到如下几个方面的影响：
1.宏观经济走势有利于武汉房地产市场的发展
房地产市场与宏观经济密切相关。在全球经济进入调整的新格局当中，中国经济表现相对稳健，而武汉作为中部重镇，一方面，受全球经济下滑冲击较小；另一方面，武汉城市圈“两型社会”的打造，为武汉经济的发展带来了新的机遇。良好的经济形势为房地产业的持续发展提供了空间，也对购房者支付能力提供了保证。
2.救市短期影响有限，长期有利于行业复苏
2008年10月17日，******主持召***务院常务会议，分析当前经济形势，安排部署第四季度经济工作。要求加大保障性住房建设规模，降低住房交易税费，支持居民购房。在此之前，中央人民银行也下调存款类金融机构人民币存款准备金率，与此同时全国各地也已经有18个城市出台了房地产的利好***策。10月22日，***、央行快速反应，联合出台相关***策规定。10月23日，武汉市***府随即出台《武汉市人民***府办公厅关于进一步促进房地产市场健康发展的若干意见》，但值得注意的是，此次出台的15项措施，保障中低收入家庭基本生活的***策倾向十分明显，其目的是支持居民改善住房条件而不是维护高房价。
3.心理预期左右房价走势
心理预期是人们对市场走势的综合判断，在其他条件不变的情况下将决定市场的走势。在今后一段时期，由于受各方面因素的影响，人们对未来房价下跌的预期不断上升，购房意向不断下降。
从中国指数研究院2008年10月中旬在武汉秋季房交会的调查，我们可以看出：大部分消费者都认为目前武汉房价水平过高，并且预期房价会下降。在这种心理预期的驱动下房地产市场将会进一步收缩，房屋价格将进一步下滑，如果没有大的外部环境的变化，这种趋势不会在短期内扭转。
房地产下半年工作计划篇（10）
千万套保障房建设 长远利好行业发展
住建部日前下发通知指出,按照***关于大幅度增加保障性安居工程建设的要求,明年计划安排建设保障性住房和各类棚户区改造住房1000万套。这一数额大大超过此前市场预期的500-600万套的水平,较今年580万套保障性住房的建设规划翻了一番。
1000万套计划中公租房约占40%,与今年580万套相比,主要多出来的是公租房。公租房的意义在于鼓励发展新房租赁市场:目前公租房建设模式尚未敲定,是否先租后买也没确定,***府希望依靠商业化模式运作,即开发商买地建房再租房,并执行市场化租金。居民可以自愿选择买商品房或租公租房,***府对符合条件的租房家庭给予租金补贴,这一模式更接近国际通用模式。
对市场的影响:1、拉动投资。如果预期的800万套计划可以完成的话,将新增2011年投资4 6%,有利于经济增长,弥补商品房市场可能出现的投资下降;2、有利于商品房市场的平稳发展。供给的增加将有利于商品房泡沫的抑制,随着租赁市场的扩大和成熟,房价有望理想回调。整体来看,1000万套保障房建设计划对商品房市场将短期内产生一定负面影响,但程度有限,中长期有利于抑制房价泡沫,促进房地产市场的健康发展。
房地产市场前景分析
2009年6月份至今,全国月均开工1.23亿平米,据此测算,未来一年半每月新增销售面积约为1亿平米。而最近几个月全国成交量月均在7000-8000万方。随着调控的深入、开发商资金的吃紧以及城市新房库存的不断攀升,房价总体将略有调整。
***策面:“前紧后松”的可能性很大。2011年上半年将继续维持当前相对严厉的调控***策,而下半年调控***策有望适时放松,源于同期商品房销售均价的“稳中有降”。其中的原因在于:一是2011年上半年“从紧”的流动性触发房价下降;二是结构性因素,即中低价位商品房销售的比重上升;三是基数因素,即2011年高价房在2010年高基数上变得“涨幅小”了。
资金面:央行的减法与热钱的加法。为了应对国内日益高涨的通胀压力与国际流动性泛滥,加息、上调存款准备金率以及相对悲观的新增信贷总额(预计6万亿左右)将对2011年上半年市场流动性带来比较重大的负面影响。但随着通胀压力的缓解,预计2011年下半年的流动性将会有所改观。此外,热钱将会加速流入国内,在一定程度上增加国内的流动性。
房地产下半年工作计划篇（11）
（一）城建重点工程完成进度：
20*年*区城建资金计划投入5亿元，截止5月底完成城建投资2.0655亿元，目前有条件开工的工程正积极稳妥地向前推进：
1、东风路北延新建工程由于拆迁顺延，接近完成拆迁工作量的64%，道桥初步设计方案已完成；泰山公园扩建拆迁工程已完成拆迁总量的98%，初步具备开工条件，扩建施工***设计正在进行；泰朱公路拓宽改造已完成拆迁量85%，道路、桥梁工程已全线开工；工业园区拆迁工程正在做进场的准备工作。
2、后街背巷和低洼地改造正在实施，低洼地改造已完成工程量的90%，后街背巷整治完成工程量的60%；肉联厂东侧低洼地改造工程，规划已确定，已完成上市准备，即将竞拍出让；南园小区综合整治工程已全面实施。
3、府南街拓宽改造待区文化艺术中心拆迁到位和西侧营业房基本建成后组织实施；府前路北侧改造建设，正在进行规划设计和拆迁前的准备工作；府南街西侧改造工程主体已封顶。
4、金茂大厦主体工程如期封顶，目前正常施工；东进西路6-1号地块建设工程正在进行前期准备工作；东进西路6-2号地块建设工程已完成拆迁45%；东进西路4号地块建设工程正在进行前期准备工作；水榭楼农贸市场正在做规划方案的调整审定。
5、财富广场一期（*路东侧）已完成工程量的90%；财富广场二期（五一路北侧）一期拆迁工程即将结束并启动开发建设。
6、东风路北延西侧地块出让改造，因市规划建设联席会议未同意土地上市，故项目暂停；区工业园区拆迁安置房建设工程市规划建设联席会议未同意，故暂停；实施定销（低价）房建设工程由于暂停征地手续审批，故项目暂停。
（二）推进旧城改造，促进房地产业发展
半年来，我局紧紧围绕中心城市建设，克服资金紧缺、社会矛盾突出等困难，加大力度推进旧城改造，积极参与和组织实施了东风路北延、泰山公园扩建、五一路北侧、大浦小学扩建、市幼儿园扩建、坡子街东侧、泰朱公路等拆迁工程，动迁居民1941户、单位101户，拆除危旧房面积近8万平方米。
旧城改造的推进带动了我区房地产业的健康有序发展。东进西路街区、财富广场一期、府前路街区等开发建设工程有序推进。黄金家园、海城家园等一批住宅小区已基本完成。面对激烈的房地产开发市场竞争，苏房开发公司通过竞拍获得福寿苑二期改造工程土地开发权；城建开发、海城中心通力协作，积极拓展外地房地产开发市场，通过土地竞标获得宿迁市185.58亩国有土地使用权，预计开发总面积15万平方米，开发总量约2.25亿元。
在旧城改造和房地产开发工程中，建筑设计和工程监理单位发挥了积极作用。*设计院上半年完成梅兰化工集团厂房、恒创综合楼、夕阳红福利院等近10处勘察设计项目，完成各类房屋设计面积18万平方米；完成*工业园区道桥、九龙工业园区厂房等钻探标准进尺1万米。第二监理公司改制后，轻装上阵，上半年实现监理收入81.55万元，完成监理面积8万平方米。
（三）整合资源，积极拓展海外工程
今年3月份区建设局与建管局分设，*公司划归建管局管理。为适应市场竞争，我局积极为龙头建筑企业服务，拓展国内、外两个市场，从承包工程到劳务输出都呈现出良好态势，与中国江苏国际经济技术合作公司合作承接了厄特教师进修学院工程；向泰国等派出一批劳务人员。
（四）房改、房管、落房、物管工作成效明显
公有住房的出售工作稳妥有序，房改办上半年审核公用住房上市575套，审批公有住房出售105套，建筑面积6875平方米，售房金额为139万元；审核发放48人的购房补贴，补贴金额79.58万元；及时纠正超标4户，追缴超标款2.71万元；配合旧城改造，协助拆迁现场核准低保对象187户。
房产公司不断强化直管公房、房屋交易、白蚁防治等规范管理。房地产交易中心等窗口行业不断提高服务水平，为群众提供规范、放心的一站式服务；针对直管公房锐减的不利形势，在加强现有房屋管护、确保安全的同时积极开动脑筋，盘活现有公房存量、扩大物管渠道，增加多种经营收入，取得较好的社会利益和经济效益。上半年房租收入156.45万元，房地产交易收入332.36万元，白蚁防治收入65.9万元，多元经营产值463.92万元。
落房办新落实房屋23户，计1276.55平方米，有效地维护了社会稳定。
积极做好全区公维资金的归集工作，上半年归集商品房维修资金61.65万元，同时为加强公维资金的管理，制定《*区公共部位维修资金管理使用实施细则》，即将施行。为改善市民居住环境，积极组织实施南园小区综合整治；基本完成市建设局委托的全区无主化粪池的清掏工作。
（五）园林、市***、公用设施管护工作得到加强
园林处先后完成了江洲路、扬州路、南通路、吴洲路、宾馆路、城隍庙、迎春路、南园小区等***府绿化工程以及开发区污水处理厂、人民医院南院、莲花八号区、鸿发小游园等招标绿化工程。上半年共栽植乔木1419株、花灌木球类4134株、绿篱169890株、草坪49100平方米。
路灯处完成坡子街滨河绿地等亮化工程，新增路灯26*盏，控制节点10个。认真贯彻市有序用电会议精神，对53处照明线路实施错峰用电，每日可节电1500KW，月耗电量下降40%。3月份，江苏省市***工程协会道路照明专业委员会、城市道路照明技术情报站第十三届会员大会在我市召开，全省45个会员单位230余名代表参加了会议。
市***管理处、市***养护处投资150万元对老城区2处低洼地和36条后街背巷进行了改造和整治，如期按质完成市、区两级***府下达的为民办实事工程。市***养护处上半年维修沥青路面9200平方米，清掏人孔10150座、雨井16510座，防汛清淤80立方米，清运污泥2400立方米。
市***公司等市***施工企业，面对激烈的市场竞争，敢于参加市内外工程竞标，市***公司上半年中标迎春东路、华港公路、沈马二期等12项工程，中标工程量2800万元。市***设计室先后完成东风北路、*北路、振兴西路等10多项路桥设计。
（六）围绕城乡一体，规范村镇建设管理
严格执行《泰州市村镇规划建设管理办法》，规范各乡镇“一证两书”的发证行为。上半年完成村镇建设投资0.99亿元，完成道路施工面积3.79万平方米，绿化建设面积2.09万平方米，住宅建设面积3.07万平方米。通乡（村）公路在区、乡两级***府的关心下得到较大发展，泰朱公路拓宽改造工程已全面启动，目前拆迁工作已进入尾声，道路、桥梁工程已全线开工，预计年底通车。
（七）凤凰集团多元化道路越走越宽
凤凰集团二、三产业历来是我系统的排头兵，随着凤凰房产、凤凰制水、凤凰机电和凤凰园艺等产业链的基本形成，二、三产业结构得到优化，综合经济效益不断提高。上半年工业总值预计完成6800万元，销售收入6500万元，园艺花卉销售额190万元，三产销售额6640万元，技改投入1408万元，实现利税1156万元。聚浪潮大酒店经过一年的建设改造于20*年5月20日正式开张营业；与南京斯威特集团签订直饮机产销合作协议；房地产中央商城招商项目已于多家初定合作意向，目前正在筛选最佳合作伙伴。
（八）统一思想，稳步推进改革改制工作
根据市、区***、***府有关文件精神，我局制定了改革实施意见，调整和加强了系统改革改制领导小组。组织系统广大干部、职工认真学习区改制文件精神，局改制领导小组深入各基层单位召开座谈会，了解干部、职工的思想动态，广泛宣传发动，提高了广大职工对改制工作重要性和紧迫性的认识。上半年市***技术开发公司通过拍卖的形式已完成改制，目前运转态势良好；市***公司、*设计院等6家事业单位的改制工作正按程序抓紧稳步实施。
（九）警钟长鸣，不断增强安全生产和质量意识
今年我局新设立了安全生产监督管理科，健全了组织网络，明确工作职责和责任人，制定系统安全生产管理办法，就加强建设施工工地、公益性场所、拆迁现场以及其他重要岗位的安全管理作出一系列具体规定，以杜绝各类事故的发生。同时根据不同季度的特点，定期组织了安全生产大检查，及时排找隐患，加强教育，督促整改，把安全事故消灭在萌芽状态。上半年组织安全生产和工程质量检查近20次，全系统未发生重大安全生产和工程质量事故。
（十）加强作风建设，配合查处违纪违法案件
上半年建设系统在建设学习型机关、加强作风建设，严肃***风廉***责任制等方面主要做了以下五个方面的工作：
1、坚持中心组学习，切实提高机关中层以上干部和基层领导干部的***治觉悟、理论水平和工作能力。
2、举办专题培训班，开展全员学习活动，切实提高广大干部、职工的综合素质。如入***积极分子培训班、基层单位领导及机关全体工作人员学习班、预防职务犯罪法制宣传教育等。
3、贯彻全区干部大会精神，切实加强系统机关及“窗口”单位作风建设和***风廉***建设。与系统各单位、各部门全体领导签订行风和***风建设责任状，落实行风、***风建设责任制，制定系统“两风”建设实施意见，不断检查督促“两风”有关规定的执行情况。
4、积极配合纪检、检察机关查处建设系统有关违纪违法案件，认真吸取教训，有针对性地完善制度抓防范，把打击犯罪与挽救失足者结合起来，教育广大干部、职工，牢固树立公仆形象、全心全意为人民服务。
5、倾听群众呼声，及时做好人大、***协两会提案办结答复工作，上半年共办理“两会”提案36件，协办4件；接办市、区长公开电话100余次，处理答复人民来信30多封，接待上访群众近200人次，办理回复率均达100%。通过这一系列的沟通联系，架起了***府与群众联系的桥梁。
二、主要存在问题
上半年，建设系统各方面的工作虽然取得一些成绩，但离市、区两级***、***府的要求和全区人民的殷切希望还有一定差距。主要存在以下四个方面的不足：
1、部分干部，特别是部分领导干部的思想***程度不够深，加快发展的意识不够强，工作成效不突出。少数重点工程，特别是一些拆迁工程推进力度不大，速度不快，影响了全年城建重点工程进度。对城市建设和管理方面存在的问题认识不足，缺乏针对性的研究和措施。
2、全系统***风廉***建设有待进一步加强，在完善制度抓落实、经常教育抓提高、认真督查抓防范等方面尚有不足。
3、全系统改革改制的意识还不够浓，步伐不快，少数单位领导怕动真碰硬，怕得罪人，得过且过，有的甚至有抵制情绪。
4、全系统在抓内部管理，全面提升企业综合素质方面还有许多工作要做。极少数单位内部管理职责不清，效率低、漏洞多，影响企业形象，影响企业经济效益的提高。
三、下半年工作打算
2003年下半年主要工作思路是：以***理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻***的*大和*届三中全会精神，紧扣年度工作目标，进一步***思想，加快重点工程进度，加大改革改制和招商引资的力度，加快发展步伐，加速人才培养，切实做好创建工作，着力营造内抓管理，外塑形象的发展环境，抢时间、争速度，克难攻坚，确保全年目标任务的完成，为全区三个文明建设作贡献。
1、切实抓好全系统的创建工作。对照标准，紧扣得分点，按序时进度要求扎实开展各项工作，以良好的创建长效管理效果迎接国家卫生城市省级调研。在全面按时按质完成市、区***府下达的创建任务的同时，认真抓好机关及基层各单位内部创建工作，提高管理、服务水平和整体对外形象。
2、紧紧围绕城建重点工程、为民办实事工程和系统年度工作目标，排找差距，落实措施，加大实施力度，把失去的时间夺回来，把未完成的指标补回来，确保城建重点工程的全面完成。当前制约工程进展的主要障碍是资金紧缺，我们将继续拓宽思路，用经营城市的理念，多方筹集资金，解决资金困难，为重点工程的完成提供资金保证。
3、大力推进改革改制工作。对今年确定改制的经营性事业单位，要按照年初制度的改制计划，严格执行区改制文件，认真组织实施，力争改制到位。同时要加大改革改制的宣传力度，深入学习相关改制文件，增强广大干部职工的忧患意识和责任感、紧迫感，为事业单位的改革改制筑牢思想基础。
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