我优求知网建筑企业会计篇（1）
二、加强建筑企业会计核算工作的解决办法
现阶段，属于知识经济时代，大量现代化的设施以及技术方式能使会计工作的效率明显提升，然而也会导致大量会计工作人员失业，而很多从事会计工作的人员，其自身业务能力都很低。所以，建筑企业一定要增强自身的会计核算，从而对项目成本进行精准地评估以及预测，确保建筑企业会计核算工作的顺利进行。现阶段，我国建筑企业会计管理工作开始朝着新方向前进，因此我们要按照其方向，遵从时展的有关要求，从而保证建筑企业会计核算工作的进行。通常来讲，会计核算的内容主要涉及到支出与收入账目核算、建筑施工以及工程结算核算等，这些内容非常繁琐，只要没处理好，就会对建筑企业总体经济效益产生影响。所以，建筑企业一定要按照自身会计核算的特征，完成好分级核算的工作，对每一项工程都要展开成本核算，另外核算时间比较久，因此提高会计核算工作的难度。
1.在建筑企业内，常见的会计核算方法有四种，分别是收支结转下年的核算法、设“合同价款”科目核算、账外有账核算法以及账内有账核算法。其中，收支结转下年核算法，又称为按建筑产品完成全部成本的核算法，该方法的特点是当遇到当年难以完工的工程时，将其结转至下一年。并在结转同时用“上年结转”字样做出标注；设“合同价款”科目核算的方法，其对象为未收齐的尾款；账外有账的核算方法又可以叫做实收实支的核算方法，该方法可以有效反映企业年终的亏损和盈利情况；而账内有账的核算方法，又称为预算后核算方法，该方法可以用在当建筑企业不得不投入大量资金但无法在当年就完工，而需要在下一年开展收尾工作的时候。
2.建筑企业需要投入更多的精力，来提高会计从业人员的业务能力、道德观念以及整体素质，促使他们提高自身的工作水平。与此同时，还应该通过各种培训手段，提高会计人员的法律意识，从中挑选具备更全面素质的人员，确保企业经济秩序的稳定。还应完善自身的责任会计制度，构建健全的承包经营责任体制，确保每一项工作都有直接责任人负责，使得企业内部的会计监督制度更为全面。不但如此，建筑行业还应重视来自社会的监督，通过更多的社会相关人员所组建的高素质队伍，对会计信息进行监督，以提高其可靠性与真实性，并借助法律手段来严厉打击不法行为和不道德现象。若企业本身出现了问题，则企业应该承担所有因为会计信息失真引发的相关后果，并负责做出相应的赔偿。这就要求企业加快会计电算化进程，借助先进的手段和技术来提高会计核算的科学性与准确性，在缓解会计人员传统作业的压力的同时，规避人为伪造的虚假信息。最终确保会计核算信息具有更高的准确性、可行性、可靠性以及真实性。
3.因为建筑企业通常会拥有较大的资金量，因此对它而言，核算工作就显得举足轻重了。而成本核算又是会计核算的一项基础工作，如今实际情况却十分糟糕，所以，建筑企业要强化成本核算工作的强度，在规划时期就要将这项工作做好，进而才能够提升企业对于成本的控制力度，为企业总体发展水平的稳步提升提供积极的支持和保障。
建筑企业会计篇（2）
中***分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：
一、引言
基于2007年10月，同志在***的“十七大”报告中提出的“深入贯彻落实科学发展观”、“促进国民经济又好又快发展”的重要方针，建筑工程企业作为我国经济发展的支柱产业，需切实从材料、机械设备成本管理、期间费用会计控制、健全会计准则、完善会计核算制度等方面，全面推进企业高速发展，提升建筑企业在同行业内的核心竞争力。
笔者通过对建筑施工企业成本控制、会计核算进行深入探究，明确加强财务、会计信息管理、建立健全成本控制制度，是企业蓬勃向上发展的关键。督促建筑工程企业重新审核成本控制内容，财务管理思想、会计核算制度。从建筑企业人力、物力、设备、施工环节入手，分析加强企业成本管理的必然性、重要性。结合当前国内外金融环境、市场经济形势，针对建筑工程企业实际发展需要，提出一定可行性建议。
一、我国建筑企业会计成本控制管理出现的主要问题
（一）、建筑施工企业成本控制观念落后，管理方法陈旧
2001年我国加入世贸组织（World Trade Organization WTO）以后，我国建筑行业不断经历改革、重组，合并。分散经营后，使建筑企业各部门，施工、工程管理、材料购买、技术研发等各环节成本控制理念不统一、甚至存在成本控制观念落后、管理方法陈旧的现象。
其次部分企业领导盲目的成本发展眼光，局限在企业内部控制管理方面。企业发展离不开其他相关企业共同运作，无论是***纸设计、项目开发、物资器材调度等都要进行深入探究。目前而言，建筑企业成本管理方法老套成就，没有建立事故应急预案，无法根据突变的金融环境、市场经济条件，转换思路采取适合企业发展的方法，致使成本管理存在诸多漏洞。
（二）、建筑企业职工成本意识淡薄、成本管理主体定位失误
长期以来，我国建筑企业成本管理都被划分为一个专门的部门。从企业领导层——基层大部分职工都认为企业成本管理是财务人员、领导层管理人员的任务，与自身发展并不相关。致使企业在建筑施工、生产经营、成本控制方面分为三级分化。成本管理财务人员不了解实际建筑施工、土木工程、线路管道、装修工程、扩建、拆除等各阶段成本管理。致使职工成本意识淡薄、财务人员不清楚对哪部分进行成本控制，成本管理主体定位严重失误。引起企业各项支出严重超标，成本浪费严重。
（三）、建筑企业成本管理基础薄弱，管理信息存在失真现象
1、建筑企业成本管理工作，相关财务人员、会计人员不深入了解企业发展各阶段、各环节实际成本支出，对成本原始记录中材料物资计量、验收管理制度控制管理不到位，为建筑企业在成本预算、出台实施成本控制措施时带来诸多困难。
2、部分建筑企业财务人员、管理人员存在偷税漏税、谋取私利等行为，丰厚不法利益的背后，使企业成本信息缺失、资料任意编写、调整，使企业成本管理信息发生失真现象。
（四）、建筑企业过分细化分工，新技术研发不到位致使企业成本过高
随着全球经济一体化进程不断加快，我国建筑企业受到国际企业竞争压力日益增加，与国外先进企业相比，我国建筑企业技术发展、成本控制管理仍十分落后，落后的科技和设备设施使企业在建筑安全设计、操作、维护、检查过程中成本高昂，制约企业进一步发展。同时我国建筑企业内部对分工过于细化，使企业成本管理更加复杂、管理效率降低，在一定程度上大大浪费了人力资源、设备设施资源，直接造成企业经济损失。
新形势下科学合理控制建筑企业成本的对策措施
（一）、建筑企业应更新成本控制观念，采用先进的管理方法形成
建筑企业在成本管理方面，首先要建立完善管理制度。根据企业本期内各阶段各环节对成本进行预算、详细记录成本流向、各环节各部门成本控制管理存在的问题，并结合外国先进的成本管理理念与建筑企业自身发展特点，完善成本管理体系。采取目标成本法、成本否决法、档次成本法，对各部门各关节成本进行精细化管理。其次在企业生产运营过程中，对目标成本管理的运行效果、特点、问题、解决措施进行详细分析，将经验上升到理论层次上，提高企业成本发展的理论基础，从企业管理层——基层不断强化企业成本控制概念，并对严峻的市场条件、突变的金融环境设置预案，以科学合理的管理方法促进企业发展。
（二）、将成本控制管理目标、细则落实到建筑企业各部门发挥激励约束机制
1、建筑企业应建立一标准体系，细化各施工、材料运用、技术开发等各环节成本控制，树立“全员成本意识”。根据不同阶段、不同环节、不同成本类型，采取不同的管理机制、控制方法。树立科学的发展观采取分类实施控制，合理对企业成本进行调控。施工、后勤、财务等部门应根据《工程项目管理办法》分管下属作业点、作业岗位。“树立工作配合意识”，整个成本资金流分等级进行操作管理、对每个工程财务、会计核查、成本控制采取“单独核算制”。全员、全方位、全过程、全环节的管理，切实有效提高建筑企业成本控制效率。
在建筑企业成本控制过程中积极发挥激励、约束机制的作用。企业发展需秉持“以人为本”的发展理念，成本控制管理方面要约束上下级领导行为，实行风险抵押制度。定期对企业财务人员、领导人员进行相关审核，加大法制宣传力度，避免管理人员偷税漏税、谋取私利等重大违法乱纪行为。对于编写、调整企业成本信息的行为，要严惩不贷，有效降低管理信息失真现象。定期对会计人员、财务人员组织培训，切实提高业务水平，增强企业成本管理效率。
（三）、科技是第一生产力，依靠科技进步降低企业成本
建筑企业成本控制重点在预测、计划、控制、核算、分析等一系列活动，重点整合资源，优化结构。科技是企业发展的第一生产力，先进的科学技术、良好的设备设施则可以在一定程度上大大降低企业运营成本，提高劳动生产率,降低人工成本。建筑企业应采用先进的科技手段，提高技术水平和劳动条件的同时，加大对企业新项目的研发，切实增加产品附加值，降低成本费用，使利润空间成倍扩大。另一方面，企业应鼓励职工对设备设施进行改进，利用有限成本，创造无限价值，提高企业利益，促进企业走向高精尖的发展道路。
三、结语本文通过对建筑企业成本控制问题进行深入研究，仔细分析了建筑企业有效降低成本、加强成本管理应建立完整的成本管理体系，更新成本管理观念、加强科技创新，并树立科学的发展观、以人为本的发展理念，不断研究企业成本控制方法，以科学、合理的管理方针，促进企业走向平稳、健康、向上的发展道路。展望“十二五规划”建筑企业成本管理，应建立相应的发展目标，不断总结经验，才能在严峻的金融环境下，切实提高成本管理效率。
参考文献
[1] 闫金龙. 浅谈建筑企业施工项目成本控制与管理[J]. 山西建筑. 2009(7): 250-251.
[2] 王群. 建筑企业成本控制中存在的问题[J]. China's Foreign Trade. 2011(22): 76.
[3] 庞凤. 浅谈如何加强建筑企业施工成本控制[J]. China's Foreign Trade. 2011(20): 357.
建筑企业会计篇（3）
二、提高建筑施工企业会计核算水平的优化措施
1.建立健全的财务会计核算体系建筑施工企业要确保财务会计核算的准确性和时效性以及财务会计核算的规范化，就必须要建立一个健全的财务会计核算体系。第一，建筑施工企业一定要设立相关的财务会计核算系统和会计核算中心，而且要确定相应的权限，严格约束企业内部财务会计的核算行为，以确保财务会计核算的顺利进展。第二，引入新的会计核算技术和知识，成立一个专业的财务会计核算组，并提高组员会计核算的能力，有效提高财务会计核算水平。第三，引入先进的财务会计核算设备，以便能够及时了解会计核算信息，有效的监督会计核算行为，使会计核算的质量得到保障。2.加强会计核算监督机制，保障各项制度的执行力度会计监督机制是提高建筑施工企业会计核算只能的必要条件之一。社会中介审计、***府审计以及内部审计均为施行监督的有效机制。国家审计机关进行定期或者不定期的专项检查，可以有效地预防会计核算出现差错和违规以及舞弊的行为，强化财务会计核算的监督管理。内部审计要着重关注劳务招标、物资招标、资金管理、分包管理、财务风险、合同风险、费用开支、资源使用、内控制度设计、重大投资、重组改制以及债权债务结算等环节。加强任期经济运行质量审计、工程项目审计和内控制度审计。除此之外，为彻底制止因为企业不同原因造成内部会计管理徒有虚名的现象，务必要定期或者不定期地聘请相关机构对企业内部会计管理制度进行评价。3.加强会计核算工作，提高会计核算质量搞好财务管理的基础工作，严格遵守财经纪律，标准会计核算行为是提高建筑施工企业的会计核算质量的必要条件。要求建筑施工单位的会计人员要认真遵守相关会计制度和会计核算原则，爱岗敬业并且要仔细认真地反映和记录企业的经营成果和财务状况，满足财务会计管理的需求并及时向企业提供可靠真实的会计资料和信息。4.提高施工企业财务人员素质企业负责人和财务管理人员要积极主动加强本身的会计知识，提高财务管理水平，并且强化企业内部财务会计人员的业务培训，强化财务管理意识，掌握有关财务管理知识和财经***策法规，不断提高领导财务管理活动的水平。在目前国际金融危机冲击下企业拥有一个业务精通、***治过硬的财务人员队伍是非常重要的。因此，对企业财务人员队伍建设高度重视，培养大量善理财、会算账、懂管理的且具备高素质财务的工作人员是至关重要的。依据当前企业业务发展和战略的需要，制订一个财务人员培训规划是很有必要的，因此，需要我们根据企业财务工作的实际情况，及时合理的安排财务人员进行相关的培训。
建筑企业会计篇（4）
建筑施工企业的生产经营特点是比较鲜明的。一般而言，他们的施工活动较为分散，同时施工地点比较偏远，施工人员的流动性比较大。在这样的情况下，为了保证企业会计核算的准确性，真实的反映出企业的生产经营情况，就需要采用分级管理和核算的方式。从而保证施工生产能够和会计核算相统一，尽可能避免脱节情况的出现。
（二）单独核算工程项目的成本
一般情况下，建筑施工企业会承包多个施工项目或者项目工程由几个单独的工程所组成。在确定工程项目的工程造价的时候，首要任务就是确定单个工程项目的造价。建筑企业的施工活动同时具有多样性和单件性的特点。因而在对工程的单位成本进行核算的时候，不能只是按照总工程量和总成本来核算，需要采用“定单计算法”来分项核算工程的成本。采用这种核算方式更加有利于对企业成本控制工作的开展。
（三）分阶段进行成本核算和价款结算
建筑企业施工项目的工程造价是比较高的，同时生产周期比较长。如果建筑工程竣工后才进行价款结算，势必会对建筑施工企业的资金流动造成严重的影响，同时导致会计核算的滞后。面对这样的情况，建筑施工企业对于工程周期较短的项目采用一次性结算的方式，而对于周期较长和项目资金较多的工程而言，则需要分段进行成本核算和价款阶段，保证企业资金的正常流转。
二、建筑施工企业会计核算中存在的主要问题
（一）会计核算的手段较为落后
核算方法不够合理由于在会计核算的时候没有选择合适的方式，导致建筑施工企业频繁出现会计信息置后和核算不及时的情况。项目工程的施工进度和会计核算无法实现同步，导致项目工程的成本核算和实际成本出现严重的偏差。除此以外，建筑企业项目工程所涉及的工作是非常多的，同时部门和人员繁多。如果无法保证会计核算工作的及时性，将会对会计信息的真实性造成一定的影响，进而影响到企业战略发展目标的制定，对企业的发展是极为不利的。
（二）建筑施工企业的会计制度不够完善
为了保证会计核算的规范性，我国陆续出台了相关的会计法规和制度，为会计工作的开展提供了一定的依据。但是从实际的情况来看，有些建筑施工企业并没有以此来建立符合企业特点的财务制度。由于不同的工程项目有着不同的特点，在缺乏完善的会计制度的情况下，给施工企业的会计核算工作带来了很大的问题。例如在核算中所使用的会计科目的区别，导致会计账目混乱，所提供的会计信息不够准确，严重影响了企业施工活动的正常开展。
（三）会计人员的整体素质有待进一步提高
随着社会经济的不断发展，计算机技术在各行各业中的应用愈加广泛。现阶段很多企业的会计核算采用的是电算化的方式，逐渐取代了传统的收工记账方式。电算化核算方式不仅有效的提高了会计工作的效率，同时也保证了会计核算工作的准确性。电算化的应用对跨级人员的专业素养提出了更高的要求，因而财务人员需要不断的加强自身的学习。然而在实际的工作中，很多建筑施工企业都没有为财务人员提供一定的培训机会。加之施工企业的会计工作任务繁重，会计人员没有更多的学习时间，这就导致会计人员的专业素质一直得不到有效的提升。
三、完善建筑施工企业会计核算的有效对策
（一）实现管理理念的创新，对会计核算引起足够的重视
建筑施工企业的管理水平对企业的发展有着关键性的影响，随着市场经济环境的变化，建筑施工企业需要实现管理理念的创新来推动企业的全面发展。首先要对会计核算工作引起足够的重视，尤其是意识到成本核算和控制的重要性，明确成本控制的目标。其次是建立健全的管理制度，施工企业的工程项目是非常繁杂的，很多时候会计人员都无法对施工活动进行准确的记录，这就要求施工人员按照相关制度的要求明确各项工作的流程。会计人员则要及时的对施工的材料和设备设施进行清查，提高会计核算的准确性。
（二）建立健全会计核算体系，选择合理的会计核算方法
建筑施工企业的会计核算对核算方法的选择有着很高的要求，不同的工程项目或者是不同的往来客户对会计核算的要求也有着一定的区别，这需要引起会计人员的重视。一般情况下，施工企业工程项目的收入和支出是在工程竣工以后才能够核销的，这个时候就需要明确“在建工程”等账户的核算方式。工程前后期的会计核算对工程结算有着直接性的影响，因而要保证各个环节会计核算的准确性。此外，项目工程需要核算的内容比较多，应当及时对各项活动进行处理，同时还需要注意备查账簿的设置，提高会计核算的质量。
（三）加强企业会计人员的培训
提升会计人员的整体素质首先建筑施工企业要加强对会计人员的管理，建立健全人才激励制度，提高人员的工作积极性。其次，定期组织会计人员参加专业培训，为他们提供学习新的会计制度和专业知识的机会，从而提升他们的专业素养。最后则是让会计人员到施工现场进行实地考察，使得会计人员对施工流程有着一定的了解，将理论知识与实践相结合，提高会计核算的质量。
建筑企业会计篇（5）
2我国建筑企业在会计内控体系构建方面存在的问题
2.1建筑企业对会计内控体系的构建不够重视
工程建造是建筑企业的主要业务活动，因此，建筑企业内部的主要负责人也多是建筑工程技术人员出身，他们往往只注重对建筑工程质量的管理和控制，在企业内部控制方面不仅对专业知识知之甚少，而且对会计内控的重要性和必要性缺乏基本的认识。这就导致建筑行业内部呈现出注重外部业务、忽视内部管理的特点，企业内部的财务管理、审计等职能部门缺乏有效的领导和管理，各种会计工作很不到位，会计内部控制呈现出失衡的局面。究其原因，主要是因为建筑企业的负责人对会计内控体系的构建重视不足，进而导致部分企业出现了建筑工程业务完成得很出色，但是企业的盈利效果差，甚至出现亏损的情况。
2.2内部控制制度不健全
建筑企业对会计内控体系构建的不重视，进一步影响了企业内部控制制度的建立和完善，导致企业的会计内部管理工作成效不高，降低了企业资金周转效率。建筑企业的业务涉及的资源众多，对资金的需求量很大，而企业内部会计控制制度的不健全，直接影响到资金周转，一旦资金链出现问题，将直接使建筑企业面临破产的风险。同时，内部控制制度的不健全，还会影响企业的投资和筹资决策，进而影响其资本结构的科学性和合理性，导致企业面临着较大的财务风险或者导致资源的浪费，减少资金给企业带来的经济效益。此外，内部控制制度的不健全还限制了企业财务管理水平的提升，影响企业的财务管理结构，使得各项资金的流转和调度缺乏科学的保障和有效的指导，进而影响建筑企业的长远和稳定发展。
2.3会计部分权责不清，腐败问题严重
建筑企业的业务往往比较分散，为了保证各个职能部门作用的有效发挥，建筑企业需要将一些必要的部门根据实际需要进行分化，以满足不同地区、不同业务进行管理的需要。加之很多建筑企业实行的是多级管理的模式，设有很多子公司和分管部门，这样虽然可以提升建筑企业经营管理的效率，但是也存在很多的弊端。首先，管理和部门的分化会导致企业管理层与员工之间的沟通和交流受到限制，使企业管理层无法及时了解到管理中产生和存在的诸多问题;其次，多级管理的模式会导致企业经营权限的划分模糊，各分级部门与企业总部之间***明显，不利于企业整体会计和财务管理工作的开展，甚至会出现各分级管理部门之间、分级管理部分与总部之间争抢客户和业务的情况;最后，多级管理的模式使得权力进一步分散，加大了财务管理的风险，在各子公司和分级部门中容易出现收取回扣、挪用公款和等问题，对建筑企业的资金安全和持续发展产生恶劣的影响。
2.4企业内部会计信息共享不够
建筑企业部门机构设置和管理的分散性，加大了进行会计内部控制体系构建工作的难度，直接影响了建筑企业内部管理的成效。尤其是在当前信息化的时代背景下，信息的共享已经成为了各行各业优化内部控制、加强内部管理工作的必然要求。但是建筑企业由于管理者的不重视以及本身的行业特点，在会计信息的共享方面做的很不到位，没有充分借助信息化的优势来对会计信息进行披露，没有实现会计信息的整体性，降低了会计内部控制体系对建筑企业的整体效益。此外，很多建筑企业不注重对会计信息进行充分利用，没有发挥会计信息在各个部分经营管理中的重要参考作用，最终会使得企业会计内部控制工作的全面、有效开展，影响建筑企业的健康长远发展。
3加强建筑企业会计内控体系构建的措施
3.1建立健全企业的会计内控制度
建筑企业会计内控制度的建立健全，受到行业特性和企业自身的经营情况的影响。因此，建筑企业首先要注重结合行业特点不断加强内部管理，完善企业的各项管理制度，为会计内部控制体系的建立创造一个良好的企业内部环境。同时，要注重保持会计信息的真实性、合法性和准确性，便于加强对企业的资金管理，科学分析企业在内部控制工作中出现的问题，促进内部控制工作的科学、有效开展。
3.2加强对员工的培训，加深员工对会计内控的理解
企业会计内控的成效，离不开所有员工的努力。企业应当加强对员工的教育和培训，加深员工对会计内部工作重要性和必要性的认识，使内部控制得到员工的深刻认识和广泛支持，明确内部控制的要点和规范，使得员工在工作中逐步形成内部控制的意识，注重对自身的工作进行约束和规范，并且掌握一定的应急处理能力，从而为企业会计内部控制工作的高效开展提供一个良好的企业环境，保证建筑企业内部管理工作的质量。
3.3实现会计信息的共享
随着信息时代的到来，信息的共享对于一个企业的长远发展而言的重要性越来越突出，要进一步激发建筑企业发展的动力，促进建筑企业实现突破式的发展，在企业内部实现信息的共享是十分必要的。首先需要认识到，实现会计信息的共享并不只是意味着企业经营管理信息的公开和透明，更重要的是要引导企业的其他部门及时了解企业的经营管理情况，据以开展各部门下一阶段的业务和活动。为实现这一目的，企业可以充分借助信息技术高效便捷、资源共享的特点，将企业的会计信息进行科学的整合，并借助局域网来实现会计信息的共享。
4完善建筑企业会计内部控制体系的意义
4.1规范建筑企业的经营管理行为
建筑企业的会计内控体系涉及对其进行会计核算、财务管理和监督审计等工作，直接对建筑企业的经营管理活动进行规范和监督。建立完善的会计内控体系，有助于会计部门对各部门、各环节的经营管理和资源的使用情况进行详尽的记录与核算，并对企业的财务活动进行及时有效的监督，一旦发现问题可以及时采取措施进行补救和处理，使企业能够从容应对市场环境的变化，保证各项建筑工程的顺利开展和实施。
4.2规避建筑企业的经营管理风险
建筑企业内部的职能比较分散，涉及的机构和职能部门众多，加之各项工程建设周期长、流程和环节众多，管理起来有很大的难度。完善的企业会计内控制度可以使得企业内部的财务管理和审计监督形成一个系统完整的体系，便于内部控制深入到工程建设和内部管理的各个方面、各个环节，在这一过程中可以及时发现和解决各部门在管理中存在的问题，使企业加强对薄弱环节的管理，降低企业的经营管理风险，进一步提升其经营效率。
4.3密切建筑企业内部各部门的联系
企业会计内部控制体系的构建，加强了会计部门与其他部门之间的沟通和联系，密切了各部门之间的合作，进一步提升了建筑企业内部的整体效益，有利于提升各部门的工作效率。同时，便于会计部门开展对各部分的会计核算和监督工作，及时发现各种财务问题，提升企业应对财务风险的能力。
5结论
综上所述，可以认识到会计内部控制体系的构建与完善对于建筑企业的重要意义，但是这不可能一蹴而就，因为涉及建筑企业内部管理和控制的方方面面，所以要在企业的运行中结合内部管理的实际情况逐步进行改进，逐步提升建筑企业内部控制的质量和水平，优化企业内部的资源配置，保证建筑企业的健康发展。
作者:李红 单位:荣华建设集团有限公司
参考文献:
建筑企业会计篇（6）
一、建筑企业会计内部控制体系目前存在的问题
（一）会计内部控制体系建设不完全
对于建筑企业来说，其是一个资金需求量大，且资金回笼时间长，并且在整个资金运行的周期中可能会发生各种各样的意外情况的一项资金的运转，因此为了保障建筑企业在资金使用上不出现任何问题，就要建立一个完善、具体的企业会计内部控制体系。但是目前大部分建筑企业对于会计内部控制体系的重视程度不够，认为资金管理是一件小事，都是认为“重干不重管”在这方面也很少进行预算的投入，导致首先会计专门人员不足，缺乏专门人员对于内部控制进行管理，这直接影响到了整个体系的建设完成度，其次会计内部控制体系是由多个部分联合组成、如审计委员会、薪酬委员会等，但是由此部分企业设立多个部门考虑到工资以及成本的降低，往往没有设立专门委员会，这相当去砍掉了会计内部控制体系的双手，从而创建了一个“残疾”的会计内部控制体系。
（二）会计人员综合素质不足
会计内部控制体系不是一个简单的系统，他是包含了会计核算、财务监督、资金划拨等多个方面的整体化系统，这就要求着其组成人员需要具有多方面的知识，只含有部分拥有初级会计资格证或者中级会计资格证的会计人员是远远不够的，但是还是由于建筑企业对于资金内部控制体系的不重视，鲜有企业会选择花大价钱雇佣具有高等会计资格或者国家注册会计资格的高端会计人才参与进行管理的。这并不是说人员仅仅拥有了会计方面的专业知识就足够了，还需要部分拥有法律、建筑、会计等多面知识与一体的综合性人才，目前大部分建筑企业中也是很少有如此综合素质高的人员，这也进一步限制了会计内部控制体系本来所具有的能力发挥，这也是目前建筑企业的会计内部控制体系存在问题的原因之一。
（三）会计信息的共享程度不足
对于会计内部控制体系来讲需要对大量的数据以及信息进行处理和储存，如果说能够采用什么技术提高其控制效率和质量的话，那么一定是现代计算机以及信息处理技术。能够合理的采用计算机技术对会计内部控制体系进行构建，一定能有效的提高其控制效果，但是目前大部分建筑企业在构建会计内部控制体系之时，忽略了计算机技术的采用，往往会导致不同项目部与总公司之间的会计信息不能实时有效的进行共享和储存，从而导致会计内部控制体系无法得到有效的数据对会计信息进行有效的处理，做出正确的处理决定，从而最终影响建筑公司的资金使用。
二、建立建筑企业会计内部控制体系的措施方法
（一）健全会计内部控制体系建设
健全会计内部控制体系建设首先第一步就是要加强建筑公司管理者对于会计内部控制体系的重要程度，通过实例来告诉管理者采用会计内部控制可以有效的加强建筑企业的资金使用效率，能够提高建筑公司的资金健康程度，达到保证建筑公司长期正常运行的目的。其次要制定合理的会计内部控制体系建设计划，就计划的设计要征询专门会计人员的专门意见，所有部门又要进行开立和人员组织，保证会计内部控制体系的建立健全。
（二）有效提高会计人员综合素质
针对在企业会计内部控制体系构建之中对于专业会计人员的要求，可以通过两个途径进行解决，首先应当通过定期会计知识培训，加强已经在岗的会计人员的综合水平，就专门性有针对性的会计内部控制知识进行考核考察，符合考察考核标准的可以给予一定程度上的现金奖励。另外一个途径则是加大对于人才引进方面的资金投入，提高招聘会计人员的门槛，招聘具有高等专业技术的会计人员进入建筑企业之中掺加会计内部控制体系的建立与健全工作。
（三）创新会计信息共享方式
针对会计信息的收取与共享，建筑企业管理者应当能够看到计算机信息技术在这个方面的重要用途，要及时引入计算机信息技术进入会计内部控制体系的构建之中，在设计内部控制体系之时，就要将计算机信息技术加入计划书之中。计算机信息技术不仅仅可以有效的提高会计信息的共享速度与准确程度，同时可以针对不同环节不同部分的会计信息进行有效准确实时的获取，保证会计内部控制体系能够得到实时的第一手会计数据。
三、结语
资金安全对于建筑企业来讲尤为重要，一个良好的资金运行状况可以保住建筑企业健康快速的发展，建立健全会计内部控制体系，将会有效的保证资金的安全运行。尽管目前国内大部分建筑企业都没有完全构建一个良好的会计内部控制体系，但是只要经过合理的学习和努力，注意会计专业知识和综合能力的提高，一定可以构建起一个完善的会计内部控制
体系。
参考文献：
[1]张敏敏.建筑企业会计内部控制体系构建探讨[J].财会研究，2013.
建筑企业会计篇（7）
关键词 建筑施工单位 会计内部控制 系统构建
“中航油”事件和“中盛粮油”事件发生之后，建立建筑施工单位内部的自主经营和内部控制体系是***府部门一直强调和鼓励的一项重要内容，原因在于这些企业内部的经营管理层在管理方面失去控制而产生了一些违规操作和假账频繁出现的现象，而在这些现象背后的实质就是企业内部的会计控制严重缺失，这就使构建和完善建筑企业会计工作的内部控制体系成为了企业健康稳步发展的基础和前提。然而，需要指出的是在现实的会计工作当中，企业经营和管理者并未把构建和加强会计内部控制作为基本需求和长期任务来对待，特别是管理和竞争能力薄弱的企业，为此，笔者在本文中将综合考虑到建筑企业的经营属性和管理特点，把企业会计工作的内部控制作为中心问题，得出一个新的适应当代企业发展的会计内控系统。
一、建筑施工单位管理特点分析
（一）建筑产品单一性
建筑产品属于固定的单一生产的定单产品，每个产品都必须符合顾客的要求而***设计和施工，需要随着地质、气象等各种不确定因素的变化而进行施工材料、施工技术和施工工艺的改变，也就是说，建筑产品是生产要素围绕产品需求而生产的一项操作，其属性单一，无法批量产出。
（二）施工人员层次多样，机械化水平不高，劳动效率很低
现今，国内很多的建筑单位为了减少成本投入一般会考虑到项目工程的实际情况在施工当地大量招用农民工，这些施工人员素质参差不齐，技术水平很低，很难统一管理；另外，施工单位机械化水平受资金和操作人员水平的限制普遍偏低导致劳动效率很难提高而妨碍施工进度和施工质量。
（三）项目金额多，周期长，风险大
建筑工程项目往往是工程量大、阶段较多、周期较长、交叉作业多，耗人力、物力较多的投资任务，而且项目的资金投入量相当庞大，并且资金流速快、流量大，预算与结算常常存在较大出入，如果没有一个统一的资金预算、核算系统施工企业将会面临很大的资金和经营风险，建筑项目的施工安全和产品质量也就无法得到保证。
二、国内建筑企业会计内控系统中存在的问题
（一）控制范围不够，可操作性不强
很多企业视财务会计工作为部门任务，并未意识到其重要影响，使企业经营者忽视了会计内部控制的重要性和必要性，导致企业内部的部门配合与人员配合不到位而缺乏企业的内部自主控制，形成企业管理漏洞。也有一些企业虽有会计内控体系，但并未得到重视和实际操作，内控作用根本未落到实处。
（二）会计内控体系不完善
企业经营者忽视会计工作往往是造成企业内部控制体系缺失的最主要原因，在很大程度上影响了企业的资金运转和企业的整体运营，使企业面临着资金缺口和企业破产的危险，尤其是很多存在侥幸心理的施工企业在经营理念上就出现了严重问题，不合理的资金筹措以及长期负债经营使企业的资金或有闲置或有浪费，严重影响其长期稳定发展。由此不难得出，国内建筑企业的财务管理职能并未得到高效发挥，管理模式并不完善。
（三）会计信息共享度低
企业在形成和完善内控系统时，对当代先进技术的利用率很低，缺乏学习和创新态度，严重阻碍了科学的会计内控体系的形成和完善，而企业往往出于片面利益的考虑而隐瞒会计真实信息而使得会计信息不规范、不合理，其会计信息共享度偏低、利用率很低而无法为其他部门所用，严重影响了企业的整体经营活动。
三、构建国内建筑企业会计内控系统措施
（一）加强岗位内控
科学明确岗位分工，确定各自职责且相互监督，根据职责分离和制约会计工作，形成会计岗位责任制，加强不相容职务相互分离控制，尤其要加强现金证券和账务分离、审批和核算分离、账务处理与稽核相分离等，并依据会计制度设立记账、复核、监督岗，明确职权并监督制约；建立会计内部控制两条防线，第一业务岗进行双人、双职、双责划分，第二各岗互相监督、制约。严禁会计人员身兼多职、越权操作。
（二）加强会计分析，形成风险预警，完善内控评价指标
企业经营风险无处不在，预防、控制和脱离风险就成为了企业经营管理的重中之重，建筑企业要想规避、减小和化解风险就要强化会计信息的科学分析，形成风险预警机制，不断完善企业会计内部控制系统，其中，企业会计分析主要包括报表和财务两大方面，报表主要反映企业的经营情况，能够掌握以往的经营操作，分析报表的主要目的是发现问题、预测前景、找出相应的应对措施从而规避风险，而财务分析主要是从整体上把握经营活动，形成一定的资金决策。强化企业财务部门的会计信息分析工作能够在掌握现有问题的基础上形成未来的工作规划和长远目标的实现，只有基于实际的应对措施才能够让企业经营在现实问题中吸取经验教训，提高规划和决策能力，建立风险预警系统，帮助企业在未来的经营中面对挑战、减少风险系数甚至化解风险危机，从而完善和健全企业的会计内部控制管理系统，另外，事后的风险跟踪监测工作也是必要的，有利于风险系统的进一步完善。
内部控制评价就是对企业会计工作的内部控制操作进行有效检测和评价，企业内控评价所需执行的程序、评价方式、遵循的原则等都需进一步思考和验证，因为，构建一个完整、可操作性强的评价系统对于企业财务部门的内部控制乃至企业部门间的交叉合作都是必要的，而真正受益的则是整个企业的长远发展。 而实际上，国内绝大多数的建筑企业在经营和管理过程中并未对内控评价给予足够的重视，甚至处于空白期。
（三）健全会计核算程序
在严峻的经济形势下，国内的建筑施工企业应不断加强规章制度的合理出台及落实工作，尤其应当重视规章制度的效度性、严密性、科学性、制约性和可实施性，充分发挥其分工分权，互相制约的巨大作用，结合企业经营的实际情况科学制定会计内部控制管理规定和***策措施，使会计内控制度向体系发展，发挥其强大作用。会计核算体系和操作程序是会计内控的重中之重，特别在企业的预算和结算工作中，建筑施工单位的财务部门应构建一个完整、严密、制约性强的操作系统和账务系统，不断加强会计内控力度，严格规范会计操作行为，尤其对中心环节要加大控制力度，严格按照规章制度操作，严禁越权操作、虚假操作。
综上所述，通过对建筑施工单位管理特点分析可知，建筑企业要创建多样性的建筑产品，提高施工人员层次，提升机械化水平，提高劳动效率，从企业层面、业务层面，加强企业内部控制，降低企业风险。会计内部控制作为企业内部控制的一部分，应加强会计内部控制，针对国内建筑企业会计内控系统中存在的问题，在其经营管理过程中财务部门的会计内控系统极其需要建立和不断完善，企业经营风险才会降低，企业才能长期稳健发展。
参考文献：
建筑企业会计篇（8）
Abstract: In this paper, the practical value of the accounting information, a brief introduction, Analysis and Discussion of construction enterprises accounting information of the specific methods and strategies on this basis.
Key words: construction; of accounting information; value; method; strategy
中***分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：
对会计工作而言，会计信息化的实现与应用改变了传统会计工作中会计核算的方法，使数据存储的形式和数据处理的具体程序发生转变，扩大了会计数据的领域，有效保证并提升了会计信息的整体质量，从而为企业的发展提供了科学、准确的参考。可以说，会计信息化是会计发展进程中的重大改革。而对于建筑施工企业而言，在市场经济环境中，面对日趋严峻的竞争形势，其应当根据建筑施工行业的特点，通过会计信息化的实施应用来实现其财务管理水平的全面提升。
1建筑施工企业实施会计信息化的现实价值
不同于普通的工业企业或商业企业，建筑施工企业在经营发展中具有一定的特殊性。通常情况下，建筑施工企业中其所属单位具有较大的流动性，每一个工程项目的组地跨度比较大，企业总部对于基础单位财务信息的获取，只能依靠于传统的电话通信的方式来进行，但这种信息传递的方式本身就缺乏一定的安全性，准确度也不高，无法适应经济社会以及建筑施工企业自身的发展需求。会计信息化的实施可以有效提升会计工作的效率，保证会计信息的准确性，为企业财务目标的实现提供保障，同时也可以有效提升企业经营管理决策的科学性。
1.1 提升会计工作效率，保证会计信息的准确性
会计信息化作为一种全新的会计处理模式，通过对计算机技术的利用，可以实现会计信息的集中化处理，使账务处理更为准确、迅速；另外，通过会计信息化的应用，相关财务人员只需将原始凭证录入，其他工作均由计算机来完成，摆脱了传统会计工作中平账编报的烦琐，以更多的时间及精力参与到企业财务管理当中，充分发挥其会计监督的职能，使企业成本投入得到有效控制，进而为企业的经营创造更大的利润空间。
1.2 为企业财务管理目标的实现提供保障
很显然，建筑施工企业实行会计信息化能够通过对网络信息系统的利用对各项目单位的财会信息进行集中、统一的管理，完成总部与各基层单位之间的信息传递，同时也可以使所有基层单位的财务信息通过总部的信息化系统进行共享，使企业总部能够准确且及时地对各基层的财务信息进行了解与掌握，为施工企业内部的整体调控与各种决策的制定提供有效的保障，进而实现对企业财务的有效管理，推动财务管理目标的实现。
1.3 有效提升企业经营管理决策的科学性
以上分析中已经提及，企业内部会计工作实施信息化处理之后，减少了会计核算环节中人为因素的影响，使会计处理工作的准确性和可靠性得到有效提升，而计算机对数据的高速处理，则使会计处理工作的效率得到整体提升，企业内部会计信息的准确性与真实性因此而更有保障。会计人员利用信息化系统，对会计报表中的相关信息进行汇总、整理及分析，并以相应的数据信息的形式，对企业的现状进行直接反映，使企业内部管理层及决策者可以根据会计信息对企业战略决策的科学性和准确性进行评估，进而对企业经营管理决策进行优化与调整，使企业的经营管理决策更加科学、合理。
由此可见，会计信息化对建筑施工企业具有重要价值与意义，在建筑施工企业内部财务管理及其他管理控制工作中发挥了重要作用。与此同时，会计信息化也对建筑施工企业内部会计工作提出了更高的要求。
2建筑施工企业会计信息化的实现
对建筑施工企业而言，要切实实现会计信息化，提高内部会计工作及财务管理的整体质量，就必须为会计信息化提供良好的运行环境。企业应当从基础准备工作做起，为会计信息化的实施做好思想、组织及硬件设备三方面的准备；依照企业的实际状况制定相应的会计核算制度，加强内部财会团队建设，进而组织会计信息化的开展实施。
2.1 做好充分的准备工作
所谓万事开头难，建筑施工企业要实现其内部会计工作的信息化，做好充分的准备工作是十分必要的。准备工作主要包括思想准备、组织建设以及软件、硬件设施的配备三方面的内容。
首先，会计工作是一项综合性的活动，所以，实现会计信息化的过程中所涉及的部门不只是企业内部的财会部门，这就要求建筑施工企业应当从管理层做起，对会计信息化问题给予重视与支持，各个部门从思想意识上对会计信息化有一个准确的认识，进而积极投入到会计信息化的会计处理工作中。
其次，会计信息化的实现需要一定的组织基础。建筑施工企业在实行会计信息化之前，需要对实施效果进行充分的考虑与预估，依照企业的现状，选择相应的会计信息化规模，进而进行相应的组织建设，为会计信息化的实现提供组织基础。
最后，建筑施工企业应当依照行业特性及企业规模等选择适当的管理软件，同时对会计信息化所需要的硬件设备进行及时的配备与安装，以保证会计信息化的实现。
2.2 制定相应的会计核算制度
会计信息化能够实现会计信息的集中化处理，但这种集中处理需要以统一的会计科目代码以及统一的核算流程作为基础条件。只有如此，才能使基层单位在进行会计操作的过程中直接将总部核算的模块作为标准复制到相应的账套当中。而这就要求建筑施工企业在进行会计信息化之前，在企业财务主管及相关决策者的参与下，依照企业内部会计工作的现状及现行的会计制度，在经过反复测试的基础上制定出统一的会计核算制度，以保证会计核算制度的可操作性和统一性。需要强调的是，由于其施工项目存在点多、面广的特点，且债务和债权单位的变动较大，所以在会计科目代码方面无法实现完全的统一，但在具体执行时，应尽量保持一致。
2.3 加强内部财会团队建设
会计信息化的实施使得建筑施工企业内部财会人员的工作职能和具体分工发生了相应的转变，信息化的技术及相关财会软件的应用也对财会人员的专业化水平提出了更高的要求，因而财会人员的思想意识、专业知识、专业技能及操作水平等方面都亟待改善。这就要求建筑施工企业在具体实施会计信息化之前，应当做好团队建设，对原有财会人员进行相应的培训与再教育，使其具备实施会计信息化所需要的各种知识和技能，同时企业还应当配备相应的软件及硬件系统的管理与维护人员，保证会计信息化系统的稳定性。通过加强团队建设，保证会计信息化的有效实施。
总之，会计信息化的实现能够保障建筑施工企业内部会计工作的连续有效进行，在提升企业内部会计工作整体效率的同时，能够有效保证会计信息的整体质量，使企业内部财务管理的整体水平得到提升，从而为企业经济效益的提高创造条件。因而企业应当以发展的眼光看待其内部会计的信息化，并积极主动地推动内部会计信息化。
参考文献
建筑企业会计篇（9）
关键词：
建筑施工企业；管理会计本质；创造价值
一、引言
自2014年11月***《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》之后，《指导意见》作为国内管理会计体系建设的顶层设计，开启了会计改革与发展的新篇章。2015年12月***又了关于征求《管理会计基本指引（征求意见稿）》意见的函（财办会【2015】26号），该《基本指引》标志着国家引导的管理会计转型将逐步在企业层面落地。以管理会计评价管理成效、提升管理决策水平、创造企业价值，将会成为重要的研究课题。当前，我国在会计标准建设、会计理论研究和会计实务方面，主要侧重于鉴证类会计和记账类会计（简称财务会计），会计数据大部分为收支数据；利用会计数据参与强化管理、经营决策、趋势预测等方面的作用没有挖掘，会计数据未对企业创造价值发挥重要作用。《管理会计基本指引（征求意见稿）》明确提出：单位应运用管理会计准确分析和把握价值创造模式，推动财务活动与各业务环节的有机融合。在充分了解和分析宏观经济、市场、行业等外部环境基础上，结合单位内部环境，相应确定管理会计应用重点。在经济全球化、互联网+的时代，2016年管理会计将在企业逐步落实，并将日益完善[1]。
二、管理会计创造价值链的效应分析
管理会计以企业现在、未来的资金流动方向为主线，以提高投资价值为目标，为企业管理者提供经营管理决策、预测趋势的科学依据[3]。管理会计可为建筑施工企业改善经营管理、提升价值空间、促进市场扩大发挥一定作用。
1.管理会计的价值管理会计主要包括战略型管理会计、价值链型管理会计两类，二者共同之处就是提升企业创造价值的空间。自1981年英国学者Simmonds提出战略型管理会计[2]是“用于构建与监督企业发展战略，对有关企业及其竞争对手的会计数据提供管理与分析”的论断以来，战略型管理会计由于迎合了现代企业制度建设的需求，一直在完善和发展中。战略型管理会计的主要特点：一是从战略高度针对本企业、市场客户、竞争对手组成“战略三角”，在管理会计中实现数据信息的“三位一体”；二是针对企业发展规划、市场地位、投资预测建立“核心决策支撑”体系，借助管理会计数据，促进本企业价值链的延伸、提升与完善。战略型管理会计关键就是需要企业家关注“发展战略”。价值链型管理会计是以创造、增加企业价值为目标，以投入产出比、预期投资收益等为根本。当前，我国建筑施工企业在激烈的市场竞争中，要生存下去、壮大起来，就必须特别注重“价值链”的经营活动。从思想理念、人力配置、经营方法、人才培养等方面围绕“价值链”进行梳理。联合应用财务会计、管理会计，搜集、存储、分析、处理、提取与企业管理决策高度相关的信息数据，让“数据”参与企业家、管理团队的快速及准确的决策中。整合企业内部信息资源，消除投入产出比劣项，建立有机一体的横向价值链；整合本企业、下游供应商、潜在客户、老客户与资金、投资的“数据关系”链，建立有机一体的纵向价值链。建筑施工企业在建设管理会计制度和实施工程中，利用管理会计特有的技术和方法理性构建横向与纵向价值链，实现价值链的有理性、有逻辑、有竞争优势的组合，创造企业价值的竞争优势。
2.管理会计具体内涵目前企业推行的是财务会计，其与管理会计有着本质的区别，作为建筑施工企业要明确：财务会计要完成企业运营与决算的所有任务，而管理会计体系则要紧密围绕决策与价值来构建[4]。二者具体区别如表1所示。建设管理会计体系是一项工程，要按计划、分步实施：第一步要研究制定企业发展规划，将管理会计融入规划和信息化系统建设中；第二步是建立与完善企业考核、管控等规章制度，要实现管理会计与现代企业制度建设密切协同。具体内涵如表2所示。对于建筑施工企业来讲，在实际工作中，梳理物流与调度、现场与作业、客户与市场的关系，推进业务以“财务数据表达”，推进业务进程与管理决策的“无缝”衔接，从而实时地把握企业、客户、市场关系的最佳资源配置，这是一个具有重要意义的课题。当前，我国建筑施工企业的管理会计理念和工作基础较为薄弱，如何在推进管理会计发展时期，实现企业从战略规划、具体业务工作与决策支撑的有效网络连接，值得深入研究。
3.管理会计发展趋势管理会计正在完善和发展中，其趋势有：一是从产品盈利能力、渠道扩展到客户盈利能力系统分；二是在企业绩效管理（EPM，EnterprisePerformanceManagement）中延伸，推进管理层与价值链的对接；三是向预测会计转变；四是要植入EPM方法（信息化系统）的商业分析；五要实现信息化和数据分级共享，当作业务来管理；六是完善成本管理技巧和能力等。管理会计是为管理决策服务，本质上是为企业持续健康发展保驾护航的，最终是为管理者高品质决策、创造企业价值服务的工具。
三、建筑施工企业管理会计的建设方法
建筑施工企业管理会计建设要分步实施。首先，推进在建施工项目的管理会计进程。建筑施工企业由众多的工程项目单元组成，工程项目运行是否安全、有序是企业管理水平的体现，直接关系企业的命运。在管理会计制度建设上，要通过加强项目管理，以项目合同为目标，以确保工程质量为前提，进行项目成本控制，确定物流顺序，实时核算投资与收益，推进信息化系统与施工业务的深度融合，才能最终达到提高企业价值的目标，为企业获得信誉及更为广阔的发展空间。其次，针对未来施工项目的管理，要做好可行性研究，突出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价，工程抗风险能力等的结论，在管理会计中建立量化的指标体系，为投资决策提供透明、实时、科学的依据。在银行贷款与还款、合作者签约、工程设计、建设进程等提供基础资料及数据分析，量化的数据是管理会计的关键。再次，在管理会计中要推行建筑规模与限额设计一体化系统。限额设计就是要按照批准的设计可行性报告、扩初设计和投资估算控制等设计总概算，同时设定审定的投资额、工程量分解表、工程流程***等组合联动数据结构，根据审定的额度进行方案研究与筛选，以保证总投资不被突破。限额设计控制工程投资有纵向和横向两条线控制：纵向控制是按照工程及限额设计过程从前往后依次进行控制；横向控制是对内部专业及设计人员进行考核，实行奖惩，进而保证设计质量的一种方法。管理会计在这方面作用很大，不仅可改善管理、优化结构、提高设计水平，还是保证投入产出比达到合理值的最佳方法。最后，管理会计中，紧密联系新型材料、新型结构件及新型零部件跟踪数据库。科学技术发展日新月异，在企业信息化系统中时刻关注新型复合建筑材料、零部件等在施工及设计中的运用，一是可直接降低工程的投资；二是可保证工程拥有较高的质量；三可降低日后建筑整体维护费用。这些都是企业创造价值的关键部分。
四、管理会计需要科学计量价值
在财务会计中，类似客户资源（市场开发）、数据库、知识产权等资产并没有作为资产教学计量，其实新技术、新方法研发对建筑施工企业很重要。企业内部针对研发等机构的奖惩有成熟的做法，但目前还没看到作为资产计量方面的研究。本文对涉及建筑施工企业有关分支机构的评价指标做了初步分析。市场开发分支机构每年都会完成规定的工程任务额，工程实施后所产生的利润，一般会有约定的部分可以归属为该开发机构。这对企业来说，相当于这个开发机构每年都在为企业创造一定的收益。因此在管理会计核算中，市场开发机构可以作为一项客户资源类的资产计量。笔者建议采用收益法进行评估，具体为：设该机构的资产价值为V，设该机构年度平均的经营任务额度为A，设开发机构所创造的净利润部分的系数（一般按照任务额度的1~1.5%计取，具体看公司在市场开发方面的***策）为µ，设企业的年平均净资产收益率为R。从上式可以看到，提高该经营开发机构资产价值的主要因素为：一是获得更多的任务份额以提高A值；二是获得效益更好的任务以提高系数µ；企业年平均净资产收益率的变化对于市场开发机构的年度计量来说，基本上相当于常数。在这个公式里，企业的净资产收益率降低会提高市场开发机构的资产评估值。因为收益率的降低意味着企业需要用更多的资产才能实现同样的收益额，所以对开发机构来说是合理的。
五、建设管理会计制度的建议
1.提高对管理会计的认识建筑施工企业长期聚焦于成本管理并取得了富有成效的工作成果。成本管理也是管理会计范畴的一个重要模块。从管理会计的重要性来看，研发部、市场开发部、项目部、工程公司、集团公司、股份公司，基本上是层级越高越需要管理会计来辅助决策。对于体量巨大、业务多元的央企，管理会计体系建设以及发挥高效作用尤为重要。
2.对标先进企业，推进管理会计体系建设在管理会计实践方面，有诸多先行的优秀企业。但对于建筑施工工程公司，能够直接对标的具体企业并不多。通过对多个优秀企业的管理会计实践分析，可以总结出以下几条规律：（1）战略层面的认同。管理层对管理会计的理解和认识要到位，是实施的坚定支持者，这一点必不可少。（2）信息化系统的支持。管理会计的精髓在于实时抽取管理状态的数据信息加以分析，提出改进措施、调整或修订，减少企业损失，增加企业价值。要落实“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金、投资收益管理为中心”，信息化系统必须跟上。（3）公司价值的呈现。管理会计是对管理效果的数据化，通过数据收集和分析判断业务的运行状况。30年前，企业80%的业务价值都能够体现在财报上；但现在只有20%的公司价值可以在财报上看到，其他80%的价值都在人力资本、技术优势、知识产权等资产上，计量这些资产的价值是管理会计工作开展的重要内容。（4）人力资源的支撑。管理会计体系建设对人力资源、人员素质提出了更高的要求。随着财务与业务融合的推进和实施，财务人员要深刻理解具体业务的实际运转，而业务人员也要学会运用“会计语言”，管理会计迫切需要复合型人才。
3.打破部门壁垒，有效实现财务业务融合推进管理会计制度，最重要的是要打破部门壁垒，实现真正的经营数据真实可靠、实时化、口径统一化。例如德国汉高公司在建设管理会计上：将大部分财务分析、业务控制职能等整合在全球公司的财务部门下，即整合在集团CFO之下，而并非整合在每个事业部下。通过整合，一是可以确保财务特别是管理会计具有最大的***性；二是具有更大的协同效应，之前每个业务部门都有各自的会计体系，统一在CFO下，各个部门能用统一的管理会计体系下实现监控、分析和指挥运营。在这方面，很多央企的建筑施工企业有财务主管委派制，这对于管理会计体系建设是有利的。汉高在管理会计框架上设置了“金字塔”式的三个层级：第一层是实现业务的信息整合，以信息化和报告系统为基础；第二层是在信息整合之后，实现对于信息的分析；第三层是在分析基础上，提出对于改进业务的建议和方向。面对“金字塔”，员工在工作当中都要自问，自身所做的工作到底创造了怎样的价值，调动了全体员工的主动性。
建筑企业会计篇（10）
中***分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）10-00-01
现阶段企业会计工作是市场经济体制和商品经济发展作用下产生的经济产物，主要标志是利用货币计量进行企业价值核算以及采用复式记账法形成企业会计工作的基本特征。随着资本主义生产社会化程度不断增强，现代科学技术的迅速发展，企业会计工作受到社会***治、经济形势及技术环境等方面的影响，逐渐向标准化、规范化及科学化的方向发展，大多数企业已经建立专业的会计工作系统。建筑企业与工业企业同属国民经济的重要组成部分，在经济形势不断变化的前提下，只有进行科学的企业财务管理，有效区分二者在会计工作中存在的差异、防止核算失误，才能切实保障企业财务管理效率，促进企业长足发展。
一、建筑企业会计
建筑企业是影响国民经济的关键因素，其经营活动具有项目多、周期长、涉及广等特点，在资金来源、资金筹措、资金运作、工程预算级工程量等方面价款的结算方式与其他行业存在着许多差异，其中会计信息直接影响企业工程招标、工程质量、工程价款等重大经济活动的确定。建筑企业会计需根据企业经营活动的具体安排对相关工程项目进行会计核算和会计监督。会计核算的具体内容主要是对实际的工程项目进行建账，并且应用复式记账法对工程项目进行科学、准确的成本计算、财产清查，定期进行会计报表，为会计信息的使用者提供准确的会计信息，会计核算与会计监督是建筑企业会计工作最基本的职能。
建筑企业的会计工作由于建筑企业经营活动性质的影响具备许多区别于其他行业的标志性特点，具体可以概括为会计核算的分散性、会计对象的单向性、会计工作的周期性、价款结算的多样性。建筑企业会计核算最大特点就是具备一定的分散性，由于建筑企业所参与或经营的工程项目众多，难以运用统筹管理的模式进行有效的会计核算工作，因而针对***的工程项目应该赋予更多的会计核算权限，而且每个工程项目都会有专门负责会计工作的人员对工程项目进行系统的会计核算和会计监督，并且及时向上级单位进行会计信息的反馈工作。与工业会计只针对工作车间进行会计核算相比较，建筑企业会计核算工作的范围法更加广泛。
建筑企业会计对象是指进行会计核算与会计监督的内容，具体指代***的工程项目，往往是单位工程或工程中的单个项目，与其他行业领域的会计工作相比较具有显著的单项性特点。同时，建筑企业会计工作具有一定的周期性，由于工程项目的建设和运行周期比较长，会计成本核算、会计信息整合、会计监督以及资金流量管理等工作的实行是在一定时间限制的前提下进行的，而且还应根据工程项目各环节的具体安排定期进行工程核算及合同方结算，以保证工程项目的资金有效收回，保障建筑工程项目的经济效益。建筑企业的工程项目多样化，涉及的行业领域众多，工程项目建设所需的建筑材料、人力资源、技术资源等都需要根据市场价格进行会计核算，导致建筑企业价款结算工作具有多样性的特点。
二、工业企业会计
工业企业会计的基本职能与建筑企业相似，都是对企业具体经营活动和进行会计核算及会计监督。工业企业经营活动的目的是在应用最少人力资源、物力资源和经济投入的前提下，将企业经营效益最大化，通过工业生产活动满足社会对于高质量劳动产品的需求。工业企业所生产的劳动产品会经过一系列的环节和销售渠道得到合理的费用补偿，生产收入一部分用于企业扩大生产规模以及再生产活动等企业内部经营活动，一部分用于企业税费上缴，作为国家积累资金。综合工业企业经营活动的性质，工业企业会计工作可以概括为以货币量度为主，以实物量度和劳动量度为辅，通过建账、结账、报账等会计方法反映出工业生产和经营过程中的资金消耗与变化。
三、建筑企业会计和工业企业会计之间存在的差异
建筑企业与工业企业的会计核算工作中经常表现出相同的工作内容，如果难以有效区分二者之间的差异就会导致核算失误，严重影响企业会计信息的准确性，继而影响到企业财务管理工作的效率。明确建筑企业会计与工业企业会计之间存在的差异，将二者的会计职能进行合理划分，对保证企业的财务管理工作效率、提升企业整体管理水平具有重要的战略性意义。
建筑企业会计与工业企业会计之间的差异性主要反映在企业进行存货核算、资产核算、成本核算及收入核算等方面存在的差异。建筑企业与工业企业在进行材料采购时，会对材料采购方向及采购成本进行准确的会计核算，建筑企业的采购成本除了包括材料买入、物流费用、材料损耗等方面的经济投入，还包括材料的存储费用和增值费用；工业企业在原料采购过程中所产生的存储费用不计入材料采购成本的会计核算中，工业企业关于材料采购过程中所产生的增值税的核算方式与建筑企业相比，也表现出明显的差异。建筑企业进行材料存储费用的计算时对分次摊销易耗品按照在用易耗品、在库易耗品及低值易耗品几种科目进行明确的分类核算；工业企业则按照材料的原价值进行价值易耗品和待摊费用的转换，同建筑企业应用的平均摊销方法具有一定的差别。
建筑企业与工业企业进行长期资产核算的内容不同，建筑企业的长期资产核算在名称、结构和内容等方面都表现出显著的差异性。工业企业进行长期资产核算的对象主要是资产工程，建筑企业进行长期资产核算的对象既包括建设运行的固定资产工程，又包括建筑企业参与建设或***承担的临时性工程。建筑企业的流动性较强，工程项目建设会根据实际情况发生变化，因而建筑企业长期资产核算对象明显区别于工业企业。在进行长期资产核算的过程中，工业企业往往在运行生产项目内进行，不仅对生产项目固定资产及生产活动形成的成本支出进行会计核算，而且对生产施工设备、生产所需原材料、承包项目和付款项目都会进行系统的核算。工业企业的长期资产核算科目既属于企业成本核算，又属于企业盘存核算，同时也是企业对生产项目的结算，反映出生产项目长期资产建设的全部内容。建筑企业的长期资产结算主要是对资产工程和临时性工程进行会计核算，核算内容包括工程设施投入和专项工程支出等，以工程项目具体施工环节的成本支出为基础，加上工程项目的专项物资成本，既是对工程项目的长期资产进行准确的计算，同时也是明确工程盘存数量的重要手段。
建筑企业与工业企业在成本核算方面所表现出的差异主要包括成本种类、成本项目、成本计算周期、核算方法几个方面。建筑企业的经营成本具体指代建筑工程成本、工业产品成本及机械作业成本。在进行会计成本核算的过程中，建筑工程成本的计算一方面包含工程实际成本，同时对工程项目的预算成本也要进行准确的计算。工业企业的成本核算通常指代直接工资、生产材料、生产费用、直接支出等方面的计算。建筑企业工程的特点导致了建筑工程成本的划分和工业产品的成本划分存在明显差异，工程项目所包含的内容也有所不同。建筑企业的会计成本核算即使进行简便的工程耗用计算方式，还原成工业企业的产品计算模式，与工业产品的成本计算也表现出明显的不一致性。
建筑企业与工业企业之间还存在着收入核算上的差别，不仅表现为经营收入的分类，在明确收入原则、核算收入方法等方面也有很大的差异。建筑企业在进行收入和算时，会根据建筑工程特点将经营收入尽心明确的分类，通常情况下，建筑工程将工期较短、资本价值较少、且能够按照项目合同按时完工的工程项目确定为经营收入的组成部分，所有工程项目的经营收入核算都按照合同收入中确定的经营收入进行计算的。工业企业进行收入核算主要以企业确定发出的生产产品、劳务提供、价款凭证等作为主要核算依据，而且具有明确的收入核算原则。
四、总结
建筑企业会计与工业企业会计之间具有明显的差异性，因而企业在进行会计核算与会计监督的过程中应该考虑建筑企业会计与工业企业会计之间存在的差异及联系，切实保障会计工作的有效性和会计信息的准确性，为企业的长足发展奠定良好的财务基础。
参考文献：
[1]董晓飞.浅议建筑施工企业会计委派制[J].民营科技，2007（03）.
[2]袁梦生.建筑企业实施会计委派制的必要性研究[J].合作经济与科技，2012（02）.
[3]甘霞.建筑施工企业内部会计控制研究[J].东方企业文化，2012（06）.
建筑企业会计篇（11）
二、我国建筑企业会计信息质量存在的主要问题
建筑企业会计信息质量的决定因素主要是取决于两个方面，第一、会计核算人员的专业素养，他们对建筑企业会计准则的认识程度的深浅决定着记录的财务信息是否能够真实的反映建筑企业的经营活动。第二、会计信息的质量高低同时反映到对管理层决策的有用性，不相关的财务信息，即使会计信息可靠，对于管理层来说也是较低的会计信息质量。1.建筑企业工程施工中的收入和成本的核算不匹配。目前，在我国建筑企业中内部控制还存在很多大大小小的问题，在大多数的建筑型上市公司中内部控制漏洞百出，更不用说中小型建筑企业，内部控制的不健全大大影响了工程施工项目的会计核算，会计核算人员对收入成本核算就不能按照会计准则的规定进行准确的记录。同时，披露相关项目合同损益的新修不够充分，确定的会计核算对象不同，产生的核算结果就大相径庭。建筑施工企业由于需要同时施工多个项目，在执行合同项目的过程中，可能存在一个项目盈利但是另外一个项目是亏损的，但是建筑企业往往可能把多个项目统一核算，导致了企业的施工项目整体盈利，这样就不能反映施工企业每个施工项目的具体情况，不能对项目进行质量考核。2.建筑企业报表与会计凭证的编制不规范。建筑企业由于涉及的环节较多，繁杂的项目常有发生，内部控制不健全的建筑企业往往存在弄虚作假的现象，一些员工用假发票的形式进行报销，侵害企业的利益，在会计报表的编制过程中，利用自己的权利对对财务报表进行私自更改，是的会计报表披露的出来的会计信息可靠性不高。还有的建筑企业以集团模式运行，存在分公司和分子机构的模式，他们对项目的会计处理不统一，这加深了建筑企业会计信息失真的程度，也为建筑行业经济犯罪埋下了隐患。3.建筑企业会计专业人员专业素养较差，不能满足企业发展的需要。目前，由于建筑企业的工作环境比较恶劣，不能够吸引高级人才的进入，因此导致了建筑企业的财务人员专业素养普遍较低。他们可能做假账、不遵守职业道德，导致核算记录的会计信息不能满足企业的需要，在建筑企业进行项目投融资决策的过程中如果依据质量较低的会计信息就可能影响企业的可持续发展。同时，大部分会计人员对企业的法规的制度不熟悉，不能够按照企业的要求工作，出现问题没有相应的惩罚机制，表现优异者也没有对应的奖励，这样的建筑企业就不能提高员工的积极性，他们只是每个月领取固定薪金，准时上下班。建筑企业虽然能够在规定的时间企业会计报表，但是对于用于企业内部决策的会计信息及非财务信息还不能够及时披露，而这些对于企业的管理层来说显得尤其重要。4.处罚力度不足，媒体监督还不够。对于上市的建筑企业来说，他们往往需要按照交易所、证监会的要求及时准确的披露企业的财务信息和非财务信息，但是总所周知，我国的处罚力度是全球最低的，对于大型的上市公司几十万的处罚力度显然就是皮肉之痒。他们往往冒着较低的风险去争取高收益，内幕交易是证券市场最大的毒瘤，公司的大股东或者高管掌握着企业的第一手信息，归根结底是他们决定着自己信息的披露情况，规则只是作为一般的参考，防止较大的冲突发生。在会计信息披露的过程中，他们往往不能及时披露投资者需要的信息，导致了股价在利好消息披露之前就逐渐上涨。