我优求知网检修安全心得体会篇（1）
一、前言
设备检修维护安全一直是检修企业永恒的主题。检修的安全文明作业水映了检修单位的综合管理水平。检修单位应充分发挥职业健康安全管理体系管理工具的作用，建立起以职业健康安全管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系为基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系。明确安全管理目的，强化安全管理，健全安全生产规章制度，建立科学长效的安全管理激励机制、监督检查机制；以人为本，营造浓厚的安全文化氛围，为员工建立安全、环保、健康的工作环境；全面推广安全设施标准化、作业步骤标准化，全面实施检修质量合格率100%，以百分百的合格率促进安全文明作业，以安全文明作业保证检修质量的百分百。
二、树立正确的安全观是做好检修作业的前提
1、检修作业属于高危行业，检修企业必须坚持“以人为本”的科学发展观，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；强化各级管理人员的安全责任、不断加强安全宣传教育培训来提高职工安全意识，坚持安全第一、违章为零、事故为零安全管理理念，抱着“零容忍、零容让”的安全态度，树立严格苛求的工作精神，落实各项规章制度在现场的有效执行，以季度为周期实现“事故为零”的目标。
2、检修单位作为服务单位，服务不等于服从，服务的前提就是“安全第一”，检修决不允许用职工的鲜血换取生产厂的产量和满意。不断强化“安全第一”的思想，来解决现场安全问题。检修项目要正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，项目效益就无从谈起。
三、做好检修企业安全工作的途径
1、认真落实各级人员安全生产责任制，特别是项目的安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员安全生产责任书、与各单位和部门签订安全文明施工管理协议书的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和协议要求追究违章、违约责任。
2、建立起以职业健康安全管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系。使五大体系充分发挥作用。企业的安全生产是这几个体系共同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的正常运转，因此都要不断地给予完善。
3、开展危险点分析与预控，做到关口前移，防患于未然
① 加强施工危险点分析，开展危险源调查，制定危险点清单。在此基础上制订危险点预控措施，通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源，防止事故发生。
② 加大重大危险整改消除力度，对重点项目、重点部进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决决不放过。
③ 制定重大事故应急处理、救援预案并定期演习。建立起各单位相互联动，建立起现场医院、就近人民医院相互联动的机制。
④ 认真做好现场警戒和清场工作。大型脚手架拆除、塔吊组立、高空落物区域等高危险作业场所切实做好警戒和清场工作，无关人员不得入内。
4、提高员工（班组长）安全技能及安全意识，确保基层安全管理工作有效开展。进一步加强专业安全技术培训工作。安全工作是一项以教育培训为本的工作，不断强化职工（尤其是特殊工种、班组长）的安全防护意识和专业安全知识，对安全工作警钟长鸣，才能避免和防范事故。要求职工在作业前坚持“一想（工作前预想，根据生产作业活动特点与变化，应从最坏处着眼，有什么危险，可能会发生什么样的事故，向最好处努力）、二防（根据预想的结果，制定出具体有效的预防事故的对策，然后操作）、三操作”的原则。以危险源动态辩识为抓手，结合检修作业标准的推进，逐步摸索检修标准化作业模式。
5、检修安全票据是确保检修安全最有效措施，通过票据的执行落实安全交底、安全监护、工作许可及工作的间断、转移和终结制度。各级管理人员要将检修票据作为“生命票”来执行，特别要强化停送电牌、停送电票是每位职工的“生命牌、生命票”。严格执行抢修工作票、动火许可证、电气工作票、进入有限空间作业票、检修工作票证制、检修停机挂牌确认制等票据制度，严格执行作业指导书，使安全措施落实到现场，并由相关责任人到现场确认后再执行操作，以预防重点检修和操作不发生事故。
6、要以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训，切记空谈。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，要分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，要举一反三。要把安全生产事故带来的危害阐述完整，一定要让员工心灵受到震撼，切实知道安全事故的危害是终身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。对于事故的发生，都可以从人、机、料、法、环入手分析原因，找出事故的防范措施，亡别人的羊补自己的牢，事故举一反三工作的开展，是对基础工作的夯实和梳理，为防止此项工作走过场和开展工作的遗漏，已按照制度化、常态化的标准来开展。结合近五年典型事故案例，按事故举一反三工作流程，运用PDCA管理模式，全面推进安全工作的开展。
四、做好安全工作需要注重的细节
1、全员参与。安全工作不是某个人的工作，而是需要全体员工上上下下的共同参与，只有共同落实好、执行好安全措施，安全目标才能达到，因此，安全工作的好坏每个员工都有责任。
2、重在细节。安全工作是一项非常系统而具体的工作，它能细到每一棵螺丝钉都要符合安全要求，要细心管理、细心检查，只有扎扎实实的工作，才能取得实效。
检修安全心得体会篇（2）
中***分类号：TM73 文献标识码：A
1 危险点分析的重要性和要点
1.1危险点分析的重要性
变电检修是一项特殊的工作任务，其间具有一定的风险性，检修的现场存在各种风险因素，这样就会给维修人员的安全带来严重的威胁。所以，在变电站的维护过程中，我们应该加强对危险点的综合分析，还要对维修人员本身和一些不确定的外部因素进行有效的分析，找出其中存在的一些危险因素。针对这些危险点做好周密部署，从而能够有效减少事故发生的可能性。对变电检修场所的危险点进行综合分析，这样就可以发现现场存在的一些危险点，做好安全防范措施，还要不断地提高维修人员的安全意识，从而有效保障检修人员的安全。
1.2危险点分析的关键
首先，在变电检修的过程中，我们必须根据现场实际的工作条件开展风险分析，对现场环境进行实地的勘察。比如对于高空作业，其存在的风险就是在一个更高的位置上工作，容易出现高处坠落的危险。如在带电环境下进行工作，危险点就是施工现场带电。如果在有害气体存在的环境下工作，其危险点就是有害气体容易吸入，给人们的生命带来一定的威胁，因此，我们应该充分考虑有害气体的危害，并且需要给维修人员配备一些安全设备。其次，在变电检修的过程中，检修的设备和工具也存在一些危险。如起重机械和设备在进行操作的过程中，如果出现操作不当，它可能导致各种事故的发生。这就要求在变电检修过程中，检修工作必须严格按照相关程序来进行，从而减少各类事故的发生的可能性。最后，我们还应该注重对检修人员的心理教育工作，使得他们能够做到工作认真。对于一些检修人员的个人情绪，应及时加强心理健康教育，纠正他们存在的心理偏差。还要避免工作人员由于注意力不集中导致的安全事故，还要克服恐惧心理，还要加强职业技能的培训，不断提高检修人员的专业水平，使得他们能够掌握一些技能，这将将会有助于他们的工作，能够减少安全事故的发生。
2 危险点分析的步骤
首先，我们应该根据检修工作特点和性质来进行分析，需要充分考虑工作环境中的各种影响因素，并预测可能出现的一些安全事故。同时，还要对以前的一些例子进行分析，总结和运用变电检修的工作经验，特别是要在一些典型的案例中学到经验，给我们后续的检修工作提供有效的参考。实际数据需要和以前的检修数据进行比较，通过比较，我们就能够发现检修工作中存在的一些问题，它可以起到一个很好的参考。其次，我们还应该积极做好施工前技术的交底工作，
开展变电站的维护技术交底会议，具体分析实际维修站点的危险点，根据具体的风险合理安排维修的时间。还应该介绍全方位的变电站的维护工作，探索在维护过程中可能存在的危险点，对危险点进行汇总，采取相应的预防措施。最后，在变电站的维护工作中，我们必须根据现场危险点的实际情况，科学合理地制定变电检修计划和现场的应急计划，这样才能够做到有针对性进行检修，使得检修工作能够顺利进行。在制定的应急计划中，必须做到能够明确各个小组的分工，如建立现场救援队、现场维持组和后勤组，还要制定紧急的路线，以便发生紧急事故，可以及时得到妥善的解决。
3 变电检修工作中危险点的安全措施
3.1做好变电检修的安全管理
在变电检修的工作过程中，我们应该建立一套标准化的工作流程，严格按照这个流程进行工作，这样才能够确保变电检修工作能够安全有序进行。在变电站的维护过程中，还应做好安全保障措施，需要明确现场工作的分工，以确保工作能够平稳进行。检修人员应加强对现场工作设备的检修和管理，并严格按照变电检修工作规范进行操作。此外，在实际操的变电检修过程中，还应该对现场进行调查，针对现场的实际情况做好安全管理与控制。
3.2检修现场的安全措施
在变电检修过程中，需要做好检修现场的安全措施，给检修人员提供一个安全的工作环境。我们需要对检修工作现场进行勘察，充分了解现场村子啊的一些危险点，有针对性做好安全管理工作。在拥有电力设备的工作环境中，需要保证电气设备在检修的过程中完全断开电源，并且需要做好基础工作，同时还要确保接地效果好，防止出现漏电的现象。根据变电检修工作内容编制工作卡，将应对危险点的安全措施填写在工作卡上，并根据相关的施工工艺及要求，制定详细的操作步骤，用红笔注明设备带电部分，确保检修工作能够安全进行。为了确保安全措施的安全性和实用性，我们必须加强对安全措施的审批，严格按照相关标准进行审核。最后，还要做好检修工作的总结和评价工作，对变电站维修工作完成后及时进行总结和评估，总结检修工作的经验，这样就能有效提高变电检修的安全措施和检修作业的安全水平。
3.3加强检修人员的培训
在变电检修的过程中，由于检修工作涉及的专业知识是非常广泛的，因此，需要由具有良好专业素质的检修人员进行操作，检修人员的专业技术水平能够决定检修工作的实施水平。因此，我们必须加强对变电站维修人员的培训工作，需要加强对管理安全性的培训，使企业领导能够重视检修工作的安全，对检修工作进行指导和监督。在变电站中，企业还应该不断提高员工的专业技能水平，从而保证变电站的安全维护工作能够顺利进行。做好安全培训的过程管理工作，提高管理人员和检修人员的安全意识，并提高维修人员的安全应急能力，确保变电检修工作能够顺利进行。
结语
在输电过程中，为了保证变电站的电力设备能够安全稳定运行，必须对其进行变电检修。对变电检修中的危险点进行综合分析，并且需要根据现场的实际情况采取有效的安全防护措施，以确保维修人员及电力系统设备的安全。
参考文献
检修安全心得体会篇（3）
维修车间工作心得体会1本人__年开始担任维修车间主任。主要职责是：在公司生产副总的领导下，带领维修车间全体员工完成全公司各个车间的设备维护、维修工作。一年来，在公司各级领导的指导帮助下、在维修车间全体同志的积极支持下，在有关部门的大力协助下，较好地完成了自己的工作目标。
一、完成的主要工作
1、狠抓设备维护维修工作，确保生产设备正常。
一年中，结合公司设备的使用情况，配合生产部门，积极开展“关键设备重点维护”活动，确保生产中的关键环节和设备正常运行。对于日常的维修工作，带领维修人员建立“想生产之所想，急生产之所急”的原则，在保证维修质量的前提下，有次序、有先后、有轻重缓急地开展，确保生产正常进行。维修质量是维修工作的生命。一次维修工作的成功与否，关键是看这次维修工作的维修质量如何。因而，始终把保证维修质量作为工作的重中之重，坚持加强对每一位维修职工技能知识和技术能力的培训，努力做到维修成功率100%。
2、搞好设备的更新改造，提高生产效率，降低生产成本。
担任维修车间主任一职以来，维修车间对焦油车间萘中间槽放散口、精苯车间的导热油点火检测装置、减水剂收萘房、精苯油水分离器、焦油塔盘等进行了更新改造，既节约了成本又取得了良好的效益。
3、搞好安全生产和环境保护工作，努力做到安全生产和环境保护零事故。
加强安全环保知识学习，增强职工安全环保意识。这是维修车间本年度安全环保工作的重点内容。维修车间积极开展安全环保知识学习工作，并积极参加公司综合部安全部组织的安全知识竞赛，定时间、定人员组织大家学习使用消防器材，做到人人都会使用消防器材，防止发生事故时员工不知所措。工作中，车间人员时刻将安全和环保当作首要任务，做到心系安全，心系环保。每一次的动火作业，都及时通知安全部，做到每动一次火开一次动火票，确保一次作业安全，做到安安全全上班来，高高兴兴回家去。每次作业完毕，都检查作业现场，清理工具，带走杂物，做到人走现场净。此外，维修人员加强巡检工作，看到跑冒滴漏现象，及时发现及时处理，保证环境不受污染。
4、完善设备管理各项基础工作，加强维修班组建设。
进一步完善值班巡检记录表，维修工作记录表以及交接班记录表，并严格按照“三表”内容认真实施、认真填写，这样，使维修工作更加清晰明了，问题发现更及时，问题处理更及时。始终坚持加强维修费用的管理，对设备检修实行“设备故障(检修)报告单”制度，维修材料消耗认真执行领料单制，并明确材料的实际用途，便于对各单位维修费用的考核。
进一步规范化班组建设，取代以前的班组设置，今年维修车间成立机修、电工和仪表三个班组，使得维修工作更具有针对性，提高数量的同时，又保证了维修的质量。
5、克服矛盾，适时安排支援兄弟公司。
维修车间努力克服维修人员少、维修力量不足和设备管理、维修任务量大之间的矛盾，合理安排人员，在完成宝铁公司正常维修工作的同时，还时常安排部分人员到宝翔公司进行维修工作，并帮助宝翔公司制作和维修了燃烧器、碱熔锅等大型设备。
二、工作中存在的问题
1、与领导、职工之间的沟通不够。
领导安排我负责一项工作时，自己会努力去完成，但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导安排此项工作的意途和要求，使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标;同时，我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题，协助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后，在工作中，我将注意加强与领导、职工之间的沟通，充分发挥好副职承上启下的作用，提高工作质量。
2、维修职工专业知识技术培训工作不够深入。
一年中，虽然对维修人员的专业技术知识和实际操作技能培训做了一定的工作，但与公司的发展要求还有一定的差距。在今后的工作中，这项工作要坚持深入开展，不断提高维修人员的专业技能，确保维修质量和维修效率，以适应公司的发展要求。
三、今后的工作设想
结合维修车间现状和公司生产车间的实际情况，在今后的工作中，我有以下设想：
1、全面掌握公司生产设备现状，进一步搞好车间关键环节、关键设备的保养和维修。
随着生产设备的不断老化，维修车间的工作也会日益增多，而且，维修难度也会不断增加。为解决好维修力量和维修量大、维修困难之间的矛盾，必须分出主次，掌握维修次序，分出轻重缓急。
2、了解维修员工的实际情况，不断开展维修技能培训和技术知识学习活动，以此提高维修质量，确保生产设备正常运行。
维修车间工作心得体会220__年鸿基公司是机构改革的一年，很大程度由三级管理转变成二级管理模式，公司的发展和管理先进是完全相匹配，热电开车不断走向完善，化肥项目通过试车、开车、投料安全运行，顺利出了尿素，合格的合成氨，公司发展前景真是景上添花，蒸蒸日上。
20__年的工作要求是：以科学发展观为导向，突出一个重点(化肥项目早日投产运行为重点)。回顾20__年的工作：
检修车间的成立，相应成立了《***支部、团支部、车间工会》根据公司要求，积极组织，布置并落实各项工作的学习和活动。大力宣传贯彻中央经济工作会议精神和落实发展***的规划，鸿基发展的前景鸿***一片向好“四大项目”。每星期一上午：在班组长以上员工的车间会议上，及时传达公司会议精神，真正做到家寓拂晓。
一、根据落实公司***的要求;车间***支部、***员作出承诺：
(1)在中央经济工作会议精神鼓舞下，***的发展就是鸿基的未来，充分调动广大员工的积极性，立足***，为发展鸿基未来作出更大贡献。
(2)加强车间班子***治理论学习，营造良好的舆论氛围，做到上通下达，确保民主生活和中心组的学习。
(3)抓好车间工会建设，发扬民主、深入基层、取信于民、为人民服务。(20__年创建二个先进班组)
(4)关心团支部工作，发扬尊老爱幼优良传统，为企业后继有人打好基础。
(5)加强***员干部廉洁自律意识，务实清廉。
(6)教育员工发扬艰苦奋斗的思想，有迎刃而解的精神。
(7)在引导上下功夫，要求员工。学一行、爱一行的观念，要你学，还是你要学的自觉性。
(8)积极组织员工技术比武和理论学习，半年一次进行考试与考评，并进入年终考核。
(9)在生产过程中，大力开展修旧利废的工作，大力宣传浪费可耻工作作风，使车间消耗材料每年下降15%。
(10)做到：“团结、紧张、严肃、活泼”为创造检修车间和谐氛围努力。
(11)“安全责任重于泰山”加强员工在安全上自我保护意识，确保车间安全事故为零。
1、根据车间***支部、***员作出承诺的要求;
一、作为检修车间***支部书记兼工会***：
(1)对***员进行了分析和摸底，进行***章的学习，加强***性的教育，按时缴纳***费。车间写入***申请书的积极分子目前有十五位员工。
(2)每月至少安排一次中心组***治学习、过一次***员民主生活会，以“学习准则、严守纪律、廉***从***”为主题，通过批评与自我批评的形式，提高***、群的自身形象，雷打不动。在“创先争优”的活动中，稳步推进。根据公司布置要求;成立“综治办、维稳办”积极组织落实，及时安排人员到位，为社会、企业安定，生产安全稳定起了积极的作用。
(3)多次在车间班组长以上干部会议上、化肥检修员工会议上谈论企业发展前景，需要奉献精神，明确学习技术的目的，员工团队精神的重要，养成良好工作与生活习惯的品质，来争做企业先进模范。
(4)充分发挥***、工、团作用，加强自身职能的引导，服务于员工是一种美得，抢修时把饭菜送到现场，员工生病主动关心，家属有事问寒问暖。
(5)检修车间青年员工占据70%以上，积极响应公司组织的各项文体活动，在篮球、羽毛球、兵乓球、象棋、台球比赛中都取得较好的成绩。黑板报如期刊登，幷发动员工涌越投稿。
(6)确实掌握员工思想动态，对有思想不稳定、学习有敷衍、生活习惯不正常的员工，及时谈心，正确引导，使他们在身心上得到帮助，更好的为企业服务。
二、作为检修车间副主任的我
(1)积极配合主任的各项工作，在布置生产任务的同时，不望布置安全。使员工在工作中牢记“安全第一”的思想(重点要求加强安全自我保护意识)，落实安全生产的同时，积极组织，充分发挥***员、团员、生产骨干在生产第一线的作用，他们不怕苦、不怕累、发扬连续作战的精神，从而达到安全生产运行的要求。
(2)积极投入到化肥项目的试车、开车中去。在解决设备的问题上，号召员工积极参与，多学技术，掌握技能，做到“以身试法”为工艺的安全生产运行，提供良好的设备基础。在化肥检修中工场间的摆放就是一个佐证。在公司生产协调会上多次受到上级领导的肯定与表扬。
(3)车间积极组织学理论、学技术的高潮，并且进行考试，在工作中互帮互学、群策群力、员工在实践中确实学到了不少东西，在化肥试车、开车中确实解决了很多难题和问题(10月组织职工焊接比赛，11月组织钳工技术比武)。
(4)倡导厉行节约，艰苦奋斗的光荣传统，严肃铺张浪费的不良风气，引导员工努力为企业创造财。
三、在今后的工作中：
(1)加强与公司(上级部门沟通)积极配合公司的积极分子培养，做好积极分子的谈心工作，使他们尽早加入***组织，严格履行积极分子入***程序。
(2)重视加强对班组长的培训工作，正确引导职工学习技术的重要性，充分发挥***、工、团在基层的作用，及时了解职工的思想动态，真正做到：“团结、紧张、严肃、活泼”，为创建良好的工作氛围而努力。
(3)在培养职工的自信心上，正确引导职工对检修工作职责，努力学习，踏实工作，加强施工现场指导，使职工尽快掌握检修技能。加强安全教育，规范操作牢记安全第一。遵章守纪，严格执行厂纪厂规，为化肥项目早日安全稳定运行打好基础。
(4)对检修车间各项管理制度不断加以完善，加强制度管人，数据说话，及时了解和掌握职工思想动态。在分配上，要充分体现社会主义多劳多得分配原则，积极参与公司的劳动竟赛，加强车间技术指导和技术比武，(每年至少各二次)，加强对点检、工时定额、修旧利废的考核。
(5)鸿基焦化是兵团企业，又是年轻的朝阳企业，在十二、五规划中，三年中有着"四大重大″项目，鸿基焦化年轻员工占据70%以上，迫切需要培养、造就很多有识之才，牢记“身教重于严教”。
(6)加强车间与车间、车间与部室的沟通，在各项管理上落实到实处，严格执行各项管理制度，一定要加强学习，不断地完善自己，切实的发挥主观能动性，为***的发展，为确保生产安全运行。使鸿基焦化公司的各项管理再上一个新台阶。
四、希望
(1)随着企业的高歌猛进迅速发展，而不被企业所淘汰，就需要不断加强自身的学习，学无止尽是中华民族的优良传统。社会是个群体组成，企业每个岗位的设置都有其重要性和目的性，行行出状元就是一个道理，只有忘我、发扬大公无私、不怕艰苦的工作精神和作风，踏实的努力工作，分内事积极干，分外事抢着干的劳动态度，“戒骄戒躁”真正做到：学一行，爱一行，等待着你们是加倍的努力，同时拥有执着的精神：相信金子总是会发光的
五、建议
(1)建议组织(职能部门、工会、人事)大力开展：“抓典型、树形象”的活动，首先把基层“目视管理”上一个台阶，使员工进入工作岗位有一个耳目一新的感觉，有一个良好的工作氛围，真正做到：轴见光、沟见底、设备见本色。
(2)充分发挥***、工、团在企业的作用，务必牢记***管干部的理念，开展怎样做好自己的“本职工作”为题的思想主导意识。
职工代表门!在深入贯彻落实***的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，以深入学习科学发展观为主题，一切从实际出发，务求实效，统筹推进***组织建设工作，任务是繁重的，又是艰巨的，就要充分发挥基层***组织的战斗堡垒作用和***的先锋模范作用，在***的这片充满阳光的热土上，发挥自己的聪明才智，不怕困难，勇于开拓，昨天不是今天!明天会更美好!忘员工的收入一年比一年多!国民幸福指数一天比一天好!
努力，再努力!奋斗，再奋斗!
以上是我在***整整一年的思想感慨，有时候自己感觉力不从心，在布置工作时和在工作中性格比较急躁，语气过重，说得不对，请多包含。
维修车间工作心得体会3在20__年这一年里，作为一名机修一车间的副主任，我严格落实岗位职责，全面协助车间主任落实相关工作。面对车间人员变动频繁、工作积极性不高、安全意识薄弱、技术力量不强等诸多不利因素，在上级领导的支持下，在各位同事的帮助下，经过全体员工的努力，我车间不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，车间的各项工作逐步走向正轨，相对圆满的完成了上级安排的相关工作。对我个人而言，在副主任这个岗位上，我严格要求自己，勤勤恳恳工作、认认真真学习，努力提高自己的个人素质，积极主动地完成领导交办的各项工作，积极处置突发的各项检修任务。现将我20__年度履行职责情况作具体汇报：
一、以团结员工的工作作风，用认真务实的工作态度，高效的落实设备检修工作、降本增效工作
根据年度设备大修计划，结合各个生产车间设备运行状况，在同车间主任、生产车间负责人以及相关技术人员、工段长进行协商沟通后，每月编制计划性检修项目，并合理有序的安排各项大、中、小修项目，以提高检修作业效率，并保证生产设备的安全生产运行。同时充分落实厂部“双增双节，降本增效”活动主题，积极组织员工参与合理化建议、修旧利废、技改革新等内容，为了便于说明，我将比较重要的大中修以及技改项目汇报如下：
1、调整焦炉拦焦车轨道。
炼焦一车间焦侧拦焦车第二轨道偏移，严重影响拦焦车行走，在厂部领导的指导和帮助下，在车间主任以及相关人员的参与下，我组织编制出了拦焦车第二轨道的回拉方案，制作牛腿、丝杠对第二轨道工字钢进行回拉，在人员少、时间紧、任务重的情况下炼一维修工段员工冒着酷暑加班延点，提前完成了检修任务，使用效果良好。使用至今符合生产使用要求，确保了车辆正常的.运行。
2、脱硫泡沫槽搅拌机更换固定螺栓。
泡沫槽上的搅拌机减速机及槽内的搅拌翅因定位螺栓腐蚀，造成松动，与槽壁有摩擦声响。由于此次作业存在受限空间、有毒有害气体等特点，同时需要与生产系统隔离，作为车间副主任的我，坚守在检修一线，现场进行监护、指挥，并对检修过程中防毒口罩佩戴不及时、安全绳系挂不可靠等问题进行了及时整改，确保了此项检修任务安全、高效的完成。
3、焦炉地下室煤气预热器中部换热器更换。
由于1#焦炉地下室煤气预热器内部蒸汽管漏，需对其进行更换，在整个检修过程中，工器具准备齐全、安全措施落实到位、人员分工明确，很顺利的完成了换热器的更换工作。在检修的11个小时内，我们轮替吃饭、不间断的拆卸、割焊和安装，同时提前准备充分，比如提前开孔方便吊装、提前切断相关生产工艺管道并通蒸汽确保安全、提前准备照明灯具持续照明方便作业等一些的措施，在人机环管方面基本全面落实，在危险源全面预防的情况下顺利的完成了此项检修项目。
4、技改革新、修旧利废、节省外委方面。
由于2148和1530振动筛溜槽、漏斗常年锈蚀严重，铸石板无法在上部牢固铺放，经厂领导批准后加工成不锈钢溜槽、漏斗，大大提高了溜槽的使用周期，减少了人为参与、降低了劳动强度。第一次干此类检修任务、也是第一次干如此庞大的工程，从工作方案的编制、安全措施的落实、危害因素的辨识、设备移交步骤的程序化等方方面面落实到位，不仅为我厂此类检修项目积累了经验，同时也验证了车间检修队伍的水平和能力。还有煤气净化一车间脱硫再生塔内部压缩空气环管制作，车间人员总结经验、思维创新，利用以下方法：将直管道切割成多段，然后将各段焊接起来做成多边形代替圆形，根据原环管外直径确定多边形外接圆直径，最终加工完成并安装使用，仅仅以上俩个项目节省外委费用近30万元。同时车间按时召开双增双节专题会议，培训相关技改方法方式，废料规整重复利用等等，有效的落实厂部活动要求。除以上工作外，我还参与了炼一1#装煤车更换托煤底板及大链、化一1#煤气鼓风机更换增速器齿轮、炼一2#装煤车更换二级传动齿轮、2#拦焦车更换取门台车下轨道、下行走轮、下导向轮、压力轴承，固定下轨道平台等检修项目。在整体工作过程中依旧存在多方面的不足。防尘、防毒口罩只是挂着脖子上、安全带未高挂低用、电焊机使用完毕未断电、电动葫芦有时非专人使用等不安全行为，较上一年度明显减少，但此类现象偶有发生。员工未养成良好的习惯是一方面，同时也侧面反映出了管理方面的不足，未能够将安全习惯培养到位。
二、个人情况表述
20__年里，全面的参与了厂部组织的“找抓促”活动、“安全月”活动、综合治理工作、班组本安建设、精神文明建设等。在思想***治、组织领导、业务素质方面汇报如下：
1、严格落实厂部相关培训。
从安全技术规程到岗位技术规程的培训，从危险源辨识到应急预案的培训，从厂规厂纪到法律法规的培训等等，通过不同的培训，对员工养成安全习惯、提升操作技能、构建厂部本安文化起到了很大的推动作用。在日常对员工的提问、考试以及实际操作方面，明显的感觉到了整体的进步。
2、班组建设的管理。
班组作为企业最基础的组织单位，如何利用好班前会时间，使得班前会的功效落到实处，上级精神的传达、安全知识的学习、行为规范的培养、班组文化的建设都离不开班前会。规范班组建设召开程序、制定班组建设学习内容、培养班组员工技能技巧、提高班组成员安全意识等一些列手段和方法，确保了班前会召开的含金量。
3、责任分工、包机制的落实。
根据车间现有岗位人员配备，尽最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目标。管理人员的安全分管、设备分管、卫生分管;工段员工的承包划分，班组区域内设备的包机划分等等，根据人员现状，进行技术力量搭配，实行包机制。确保每一台设备的完好，责任人的确认。
三、在明年的工作中需要改进的部分
1、员工在日常检修工作中，存在积极性不高、主动性不够等消极的工作态度，将加大相关制度的考核力度，改变和强化员工工作态度。
部分员工***作业能力不够，检修水平有限，将加大技能水平的培训，同时限定一定的考核时限，制定阶段性员工进展标准，根据奖优罚劣的标准，进行奖罚。
2、部分习惯性的不安全行为，将作为明年工作的重点整改对象，实行工段长连带责任制，进一步的加大违规行为的考核力度，从习惯上进行改变，塑造全员检修规范标准。
在20__年里，我将以“杜绝安全隐患，根治跑冒滴漏，减少非计划性检修”为全年检修目标，加强现场巡检、增加车间自查频次，强化包机人责任意识。在今后的工作中，要积极配合主任工作，勤于思考，多提意见，做好领导的马前卒，争做同事的排头兵。为车间工作提升到更高的层次努力工作。
维修车间工作心得体会4作为车间的主任，在分管领导及主任的领导下，在各部门的真诚协作和大力支持下，始终坚持"生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节"的生产加工理念，以《打叶车间细节管理规则》(以下简称"规则")为平台，以继续推行落实《规则》为手段，以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标，本着"狠、严、细"的工作原则，在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面，励精***治、全力拼搏、开拓创新，顺利完成了公司交给的各项工作任务，并取得了较好的成绩。现将任车间的主任以来的工作情况述职如下，请予评议。
一、生产加工铁手抓质量，突出一个"狠"字:
任车间的主任以来，在整个生产过程中，始终牢记"质量就是生命"的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求，一切工作都服从、服务于质量，自始至终把质量放在第一位。
一是狠狠抓住"质量意识"这根弦。质量意识的强弱，直接影响到"质量责任"与"规范意识".近二年在车间主任领导下，在操作工的"质量意识"教育与培养方面下了硬功夫，花了大力气，效果十分明显。
二是狠狠抓住"规范操作"这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求，对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教，在帮教中提高;在实践中探索，在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。
三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准，也是客户的要求。近二年特别是20__年，车间克服往年只看成品是否合格的陋习，把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标，并且以一贯之，从不放松，真正保证了产品质量的持续稳定性。
二、质量监控铁手抓过程，突出一个"严"字:
产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格控制，真正从产品结果控制向过程控制转变。
首先，严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序，使整个生产流程良性循环。
其次，严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节，从铺叶解把到复烤机尾，序序把关、层层把关、"严防死守",确保一类杂物为零。
再次，严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的，根据各中烟公司不同的个性化需求，进行调整与控制，满足了客户的要求，如红云集团在加工过程中"临界点润叶工艺"和"低温烘烤工艺技术"给我们上了生动的一课，受益非浅。对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用，真正能将加工水分把握得住，把握得准。
三、过程管理铁手抓环节，突出一个"细"字:
近二年始终如一地把《规则》贯穿于各项工作的环节中去，坚持以《规则》考核工作，用《规则》规范工作，把工作落实到细节里。坚持以人为本，严格考评考核制度，使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。
第一、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、不缺项目，真正做到了数据全、数字准、项目齐。交班清楚，接班明白。
第二、当班考评考核做得细。从劳动纪律、规范操作、安全检查、生产流程、到设备运行状况，均有考评考核结果。既有数字上的量化，又有文字上的记录，为车间的全面管理提供了科学的第一手资料。
第三、安全工作抓得细。安全是生产的重点、要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。近二年始终把安全工作纳入"绩效考评考核".实行"值班主任、段长、机台"三层考核，每班一考核为日考，每周一考核为周考，每月一评比为月考，将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评，车间安全生产工作无一例安全事故。
四、存在的不足与改进措施:
(一)存在的不足：
1、管理不到位。
2、因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐患。
3、《规则》落实不彻底，时松时紧、时好时坏。
(二)改进措施：
1、管理不到位是因为"规则"没落实。
因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。
2、不按程序办事处事，是因为对操作技能与工作内容不明了，因此在今后工作中要加大对员工"规范化"培训的力度与深度。
3、"规则"落实不切底，是因为执行力度不够。
在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位;凡事都必须要有"安排、落实、检查、考核、评定"等程序，不可或缺。
五、下步工作基本思路：
在分管领导及主任的领导下，在吸取教训克服不足的基础上，既要杨长避短，又要主动创新;主要在以下三个方面要有新的突破。
(一)、要在《规则》推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将《细则》条款落实到工作中去，落实到细节中去。
(二)、要在现场管理上花大气力，常抓不松、持之以恒，以切底改变车间的面貌。
(三)、要主动加大与相关部门的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。
我相信，只要一心扑在工作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立"自信不自满，潜心做事"的思想，相信自己的各项工作就会有喜色，也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。
维修车间工作心得体会5回顾20__，我感受良多。首先这是我成长的一年，也是我坎坷的一年，我体会到了失败，从失败中学到怎样向成功迈步。20__我在想，我的努力改变了什么，同时我在__又获得了什么。此时此刻，透过这个述职报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简略的目标。
迄今为止，我进入公司已经整整两年了，20__年我虚心学习工作技能，20__我不断努力的提高自我的工作技能，而又带领我成品车间注胶组这个团队，共同提高工作技能及产品质量。但这些是不够的，响应公司领导号召，并经常组织组员参加我们班组长内部的培训。其培训资料为《工作中的细节及执行力》，《工作经验的交流及团队意识》等。我们的公司是高速发展的一个阶段，身为__人，我自我切身的认识到，只是做好自我就应做的事情是不够的，那是自我就应要做的。经过何武、潘武等领导的栽培和鼓励，我认识到工作技能只是我人生事业的一个辅助工具，真正改变自我，向着顶峰迈进的是工作态度。我理解的工作态度包括用心学习、热诚待人，包容宽容和不断进取、创新的精神。对我来讲我绝对能做到这些，即使今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。而难的就是我要以我十二分的热情来影响、改变提高我注胶组团队的进步。因为一个好的带头人所具备这些态度是务必的。一个人的进步只能代表自我，团队的进步才能代表我们成品组，代表我们__。
我要做的还有很多、很多，这么漂亮的`话语，不是说出来给大家鉴赏的。我要证明我的决心，我的态度。我相信我绝对能做好。真正把自我的想法说出来是一种勇气，但真正的做出来却是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根据我注胶模具使用状况，设计了一个《模具管理看板》。从想出来到真正的做出了用了两个月的时光。期间经历了磕磕碰碰，最后靠着领导的不断催促，不断修改才做了出来。透过这个事情，我明白原先什么事情动动嘴皮子是那么的容易，而真正去做的时候却那么多的困难。我明白想要做什么事情，都是要经过不断的商量，听取大家的意见，是多么的重要。这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性。在《模具管理看板》做出来的时候我的情绪变的紧张，害怕听到负面的意见。工作情绪陷入了低点。在这个时候公司领导给了我鼓励，而我自我透过工作方面、提升工作态度的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够大胆，做什么事情有太多的顾虑。在与人沟通的问题上还不够圆润。在侧，在付出行动和实践上没有那种想到就做的精神。
20__是我工作经验和对工作态度改变的一年，今年的下半年透过对组员的培训，虽然总共培训的次数很少，但透过培训的这种形式，让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多，虽然这个觉悟没有准确的标准。但和去年相比较较起来今年无非是升华，大步提升的一年，天壤之别的一年。也可能我身在这个群众无法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次和新员工提起去年时。我心里都自豪万分，我见证并参与了我们团队的进步，我找到了我的职责感和归属感，并把每一天的工作当成我的事业在在奋斗着。如果让我细说我今年具体做了什么，那我就用一句话代替，我每一天的工作都倾注了我的热情和心血，我每时每刻都在琢磨怎样样提升质量和效率!!如果把工作定义为两个字，我会说“事业”。
当然我以上所陈述的资料，不是为了哗众取宠，不是为了表现我自我的境界多么高尚。我只是期望我的述职报告能让公司领导认识到我，明确我明年的努力方向，生活你给予它什么，它也会回报你什么。工作亦也是。
明年我会把工作主要放在思想文化建设上，我自我会提高自我对工作技能和工作态度的学习，透过培训、交流等主题组织组员进行开会。倡导自我组员主动用心的端正工作态度。那里不足就补那，并共同探讨我们团队存在的缺点，响应__高速发展的制度。公司在进步的同时，我们的团队也要赶上__腾飞的步伐。
以上所提到的种种，或许有些做作，但确实是我对__的真实情感，写的语句或许不够通顺，但确实是我对态度的见解。这份报告是我事业起点的一个写照，它没有激情澎湃华丽的词语，但它是我对期望埋下的一颗种子，它在__扎根发芽，它在__枝繁叶茂!!在这新的一年预祝__发展壮大，成为中国绳锯制造业第一品牌!祝__的兄弟姐妹身体健康、事事顺心!!
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09年即将过去，新的一年即将到来。今天，我们能在这宽敞明亮、能容纳300人开会的会议室里隆重召开09年总结表彰大会，是一件不容易的事，这要是放在一年前，都是一件不敢想象的事。为此，我们要好好总结一下我们的过去；认真思考一下我们的现在；同时还要展望分公
司的发展和未来。
2007年4月，我们××机电为了开辟××煤制油维护保运基地，正式组建了××分公司。4月中旬，分公司部分员工在公司总部领导的高度重视和关注下，带着对××煤制油事业的憧憬，带着公司全体员工的重托，带着组建好分公司的神圣使命，从总部岳阳来到了××煤制油分公司这片热土上。三年来，分公司从十几人到几十人，再到现在的260多人，如果算上预录的新员工，人数达到了320多人。三年来，分公司的全体员工在公司的正确带领下，在公司总部以及××煤制油分公司的关心、帮助和大力支持下，精诚团结、扎实工作，各项工作从零开始，从无到有，从不规范到逐步走上了规范化和程序化的运行轨道。可以说，分公司走过了一段充满艰辛的创业历程。三年来，分公司充分发挥技术和管理优势，以良好的精神风貌、以顽强拼搏的团队作风、严细认真的工作态度、开拓创新的管理理念，克服了重重困难，全面完成了公司总部和××煤制油分公司交给的各项任务，取得了安全、管理、人才培养和经济效益多丰收的优异成绩，在××煤制油分公司树立起了保运单位良好的企业形象。
同志们，成绩的取得来之不易，这其中凝聚了各位领导、主管以及全体员工大量的心血和汗水！在安全质量管理、生产技术管理、教育培训、人事管理、车辆管理、材料物质管理以及生活后勤管理等制度和体系的建设过程中，各位领导、各专业主管付出了大量的时间和精力，经常挑灯夜战，加班加点到深夜。在分公司驻地建设、食堂建设、班组建设、网络建设、教培基地建设以及分公司企业文化建设的过程中，各位领导、主管、班长以及大量员工含辛茹苦、呕心沥血。在装置三查四定、开工保运、多次应急抢修以及装置大检修工作中，各位领导、各位员工充分发挥了公司的优良传统，舍小家、为大家，加班加点、连续奋战，取得了一次又一次的胜利，得到了公司总部和甲方领导的高度赞扬和通令嘉奖。这期间，冬去春来，酷暑寒冬、多少同志在煤粉之间穿梭往来、多少同志在平台、管廊之间摸爬滚打，却没有一个同志叫苦叫累；有的同志因为水土不服而生病了，也仍然在生产装置坚持加班。这期间，还有不少同志克服了更加难以想象的困难，他们有的同志在亲人还在生病期间，便踏上了开往内蒙的列车；有的同志新婚才刚过几天，便离开爱人来到这里；有的同志小孩才刚满两个月，便离开妻子和孩子来到这里；有的同志父母高龄，多么希望自己在身边尽孝和守护，但也没能做到；有的同志因为工作，在亲人的弥留之际也未能见上一面。尽管在这些同志中间一部分因为工作的需要已经回到了总部，或其他分公司，但更多的同志仍然还坚守在这里。
在此，我谨代表××分公司对关心、帮助和支持分公司的建设和发展的公司总部各级领导、对××××煤制油分公司各级领导表示衷心的感谢！对曾经和现在为分公司的建设、成长和发展做出过贡献的全体领导和员工表示最衷心的感谢和崇高的敬意！
2009年，是××分公司的管理年，也是分公司极不平凡的一年。
年初，我们面临了三大挑战：一是确保大检修改造安全、优质、正点完成，并确保安稳运行1000小时。二是实现全年效益产值2500万元，实现利润600万元。三是加速人才培养和储备，建立起人才选拔、任用、考核、竞争机制。为分公司年底突破300人。为分公司3年后达到500人——600人的规模提前做好硬件和软件方面的准备工作。一年来，分公司在公司领导的正确带领下，全体员工精诚团结、顽强拼搏，确保了大检修的顺利完成，确保了装置的顺利开工。一年来，分公司提升了服务质量、夯实了基础管理，全面完成了分公司年初的各项目标，也完成了公司总部和××煤制油分公司交给的各项任务。回顾一年来的工作，我们主要总结为以下几点：
一、早发动、早动手，圆满完成了装置大检修及开工保运工作。
今年检修，是××煤制油分公司的第一次大检修，由于检修任务繁重，周期很长，而且部分大型磨煤设备我们没有检修经验，这对我们大检修的组织和管理提出了严峻地考验，分公司领导对此给予了高度重视。为了确保大检修的安全、优质、正点到达，分公司年初便成立了大检修领导小组，并两次召开检修动员大会，对检修工作进行了精心组织和严密的安排。
为了确保检修的质量和进度，早在春节之前，分公司便着手检修计划、材料的申报和审核；着手对分公司大检修组织保障体系、安全质量保障体系以及各专业检修方案进行编制和审核，尤其是对分公司六个重点项目，如：机修专业大型磨煤机、溢流磨的大修；电气专业电缆夹层重大隐患治理以及仪表专业全厂dcs接地改造、大型减压炉302仪表安装等，分公司更是制定了详细的施工方案。春节刚过，分公司各专业检修预制工作及材料设备的领取工作便迅速开展起来了。2月中旬，分公司组织各班长、主管等召开了一次检修动员大会；3月17日、18日，分公司又利用晚上的休息时间，组织青工70多人进行检修动员以及召开
“迎检修、抓教培”工作座谈会。5月23日晚上，在大检修进入攻坚阶段的关键时刻，分公司再次利用晚上休息时间，组织办公室管理人员、各专业技术主管、各班班长、副班长以及班长助理等分公司骨干力量共计45人，再次就部分员工对检修进度的盲目乐观情绪以及检修的质量、进度、现场规格化、安全等各项工作召开了大检修再动员大会。
为了确保检修安全，早在2月中旬，分公司便着手对检修现场的警示围栏和标示牌进行了大量制作，下发到了各个班组，同时在检修前对员工劳动保护用品进行了进一步配备和完善。为了便于员工直观的学习安全知识和安全技能，分公司将直接作业环节的规章制度及相关知识制作成了qhse宣
传画报，在各班组上墙张贴，进一步加深了员工的安全意识。针对各专业检修工作不同的特点，分公司对各班组都进行了检修前的qhse培训，对于关键岗位、高危作业部位，如：变电所的检修清扫、仪表阀的拆卸、机泵的检修以及高处作业、动火作业、进入受限空间作业等，分公司都安排了专人紧盯现场。为了确保作业过程中各项安全措施的落实，分公司多次对现场进行了安全抽查，对查出的问题进行了通报批评、严格考核和立即整改。由于这些安全措施的有效落实，从而确保了检修期间的人身安全。
机修专业在本次检修中共涉及常规项目219项，大型技改项目3项。在大检修中，机修专业积极推行专业化管理，专业内成立了大检修指挥部，并相应成立了施工进度组、技术质量组、安全生产组、施工材料组、经营预算组等，紧紧抓住了安全、质量和效益三个环节，做到了每周召开一次检修例会，把检修过程中存在的问题，在会上逐一落实解决，工作中真正打破班与班的界限，实现了统一组织、统一调配，从而确保了检修任务的安全、优质、正点到达。机修专业大型磨煤机的检修是一项十分艰巨的任务，不仅时间紧、工作量大、作业空间狭小，而且都是在6米多高的平台上进行作业，同时还要先移开重达28吨的大型旋转分离器，拆下近百个特大号大螺栓，将重达7.9吨的大型压架吊开，然后再将磨煤机内部重达16吨的大型磨辊吊装出来，而这样的磨辊就有3个。由于公司机修专业以往从未进行过如此重量设备的吊装作业。因此，这项工作对分公司以及分公司机修专业提出了严峻地考验。检修中分公司各领导、机修专业主管始终坚守现场，确保了检修的安全、质量，同时机修专业参加检修的同志们放弃了节假日休息时间，加班加点、连续作战，确保每一个检修环节都达到最高质量标准，终于在甲方要求的时间之内完成了这一艰巨的任务，取得了开机一次成功的好成绩。
电气专业检修克服了时间紧、任务重、人员少、新员工多以及材料、***纸准备不充分等多种困难，精诚团结、精心组织，加班加点、奋力拼搏，终于安全、优质、圆满的完成了73个常规检修项目、23个消缺项目以及59个技改项目，取得了调试、开工一次成功的优异成绩。尤其是重点项目中的电缆夹层隐患治理工作，是国家安全局下达的一项的重大电气隐患项目，涉及到煤气化中心、煤液化中心两套联合装置变电所130多米大型电缆槽盒的拓宽整改，150多根大型电缆回抽、整改复位等，以解决原施工单位在安装中留下来的电缆槽盒过窄、槽盒内电缆过多，造成电缆在通讯过程中，信号的准确性与强度不够，并造成信号失真的隐患问题。为了确保改造质量，分公司组织专业技术人员编制施工方案，组织专业领导、技术主管就施工的规范、标准和要求对施工人员进行了技术讲课。在施工过程中，分公司领导亲临现场，带领11名同志，克服了电缆夹层空间狭小、光线阴暗，不透气，容易中暑以及由电焊机、切割机、磨光机产生的废气弥漫，环境恶劣等多种困难，每天加班加点，连续作战，终于在一个月之内，比原计划提前一周完成了这一艰巨的任务。
仪表专业今年大检修任务尤其艰巨，涉及常规检修项目225项，大型技改项目35项，总共需铺设电缆15万多米。在分公司6个重点项目中，新增大型减压炉的仪表安装改造，是这次大检修改造任务中最艰巨的一项，涉及仪表控制回路141个，需安装仪表141台件，需铺设大型电缆槽盒110多米，历时3个多月，共铺设电缆3万8千多米。在施工过程中，由于班组其他检修、技改任务繁重，而且大部分人员从未参与过检修，因此技术力量以及人员数量明显不足，再加上施工***纸到达晚、设备和材料到货晚，管道设备施工进度慢以及施工工期又十分紧张等，给改造工作带来了巨大的压力和困难。不仅如此，而且在同一阶段，大型项目“新增导热油站仪表安装”、“大型钢带机仪表改造”项目也要求在同一时间段全面完成。在最关键时刻，分公司一方面从总部安装分公司调集10多名同志进行支援，另一方面分公司领导亲自担任施工组组长，成天与员工一道铺槽盒、架管线、装仪表、放电缆，每天早出晚归、加班加点，与员工一道吃在工地、干在工地，并经常加班到晚上九、十点才收工。从而保证了新增减压炉和新增导热油站等大型项目施工的安全、质量和进度，得到了煤制油分公司的高度评价。
在整个长达半年的大检修过程中，分公司凭借自身的力量，完成了1500多万元的检修、安装产值，不仅锻炼和检验了分公司的组织、管理能力，还全面提升了员工的整体技术水平，涌现了象：兰石保、彭庆***、张卫红、李聪、罗文武、李文华等一大批检修先进个人，也让李作财、孙辉、史承梅、贺浩波、阮钬杜、张根深、余芳等一批年轻的班组长迅速成长起来了。
在装置开工过程中，分公司领导、主管以及全体员工每天轮流坚守现场，以一流的管理、过硬的技术和快速的反应，确保了装置的顺利开工和平稳运行，赢得了甲方的高度评价和通令嘉奖。
二、狠抓现场管理，不断完善qhse体系，安全工作取得了较好成绩。
今年以来，分公司安全工作压力巨大，一是2月下旬，分公司新进了31名新员工，他们是安全工作的薄弱环节；二是全年大检修从2月下旬开始，到8月上旬，历时近半年，检修任务艰巨，交叉作业很多；三是要确保煤制油装置连续安稳运行1000小时，只要分公司三个专业中有一个环节出问题，就达不到这一目标，因此分公司在安全工作上面临了前所未有的压力。为此，分公司领导从狠抓管理着手，从疏堵安全工作的漏洞和死角开始抓好安全工作。今年年初，分公司在人力资源十分紧张的情况下仍然增设了两名专职安全监督员，增设了一名质量主管。一方面在原有基础上进一步健全和完善了qhse体系，进一步修订完善了《××分公司qhse考核细则》、《××分公司qhse岗位职责》、《××分公司质量管理制度》以及各类设备安全操作作规程、作业指导书、事故应急预案等，并将这些制度和预案下发到班组，组织员工学习，以此堵住了制度上的漏洞。另一方面分公司不断加大了对qhse体系的宣传力度，并且分层次对员工进行了体系的宣讲和培训，充
分发挥班组安全员的积极性，以此带动班组全员参与分公司qhse管理。
工作中分公司一是、进一步加强新入场员工的安全教培工作，全年共对新到岗的108名员工进行了安全教育，对96名员工进行了空气呼吸器、人工急救心肺复苏术、灭火器的使用与维护的实际操作培训。为真正做到事故状态下的自救和互救，为不至于造成事故状况下人员伤亡的进一步扩大做了大量艰巨的工作。今年以来，分公司还依照公司安全生产部和人力资源部的要求，积极与当地神东职工医院联系，组织分公司员工进行了两年一次的职业健康体检和新员工的入厂体检，全年体检人数共计198人。
二是、加大现场监管力度，进一步加大对事故责任人的处罚力度。一年中,我们从狠抓作业票、jha危害分析单等作业过程的手续入手，严格现场安全管理。分公司坚持每月、每季度对班组作业票据进行汇总检查，对于不合格票据，分公司立即进行了批评、教育和处罚。一年来，尽管我们的各类动火、倒闸操作、进容器以及大型机械（200多吨风扫磨、溢流磨）吊装作业等危险作业较多，但由于监管到位，我们未出现一起较大的质量与安全事故，并在××集团的组织的多次安全大检查中，只有我分公司各类违章违规等处罚为零。今年以来，分公司各专业还进一步编写和完善了作业指导书，并加强员工对专业作业指导书的培训和学习工作。同时不断完善分公司两级事故应急预案，强化事故预案演练工作。特别是在7月27日上午11点左右，煤液化装置104单元分馏塔底的高温高压的溶剂油泄露自燃造成装置着火，事故发生后，分公司领导在接到装置着火报告后，立即赶到着火装置，并启动了事故应急预案，井然有序的组织分公司人员撤离现场，然后清点各班组人数，真正进行了一场实战演练，收到了很好的效果。
三是、严格特种作业人员持证上岗制度，今年分公司特别从包头请来培训教师，对33名电工、7名焊工以及2名起重工等特殊工种进行了培训取证。
四是、在质量管理方面，今年以来，分公司仪表一班共做检维修工单224张，仪表二班做检维修工单309张，电气一班做检维修工单90张，电气二班做检维修工单95张，钳工一班做检维修工单217张，钳工二班做检维修工单187张。在三个专业里，涉及到a类、b类检修施工中，有××煤制油分公司相关人员签字的一共225张。经过这一段时期检维修工单汇编制度的执行以及各专业汇编的重点设备、关键设备施工的四级检修共检单，班组员工对施工质量意识有所提高，并得到了业主方的充分认可。
五是、积极开好安全事故现场分析会。现场安全宣讲，对员工的印象最深、感触最大，效果最好，通过对××几次安全事故以及分公司一起伤手事故的现场教育，对全面提高全员的安全意识和安全技能起到了很好的作用。
六是、进一步加强了对特殊作业劳护用品的配备工作，有效提高劳动防护用品对员工的防护功能。今年以来，分公司针对所维护的区域有毒有害介质比较多的特点，由分公司给各个维护班组统一配备了防毒面具、有毒有害可燃气体报警仪和射线作业防铅服等，有效提高了员工抵御和防范安全风险的能力。同时，分公司还针对内蒙当地气候特点，积极为员工补充和配置了冬季毛皮安全帽、棉裤、棉皮劳保鞋安全带、防护镜、防护耳塞、耳罩、面罩、工作手套等日常劳护用品。
三、狠抓教培工作，员工整体技术素质明显提高。
人才培养、选拔和储备，是××分公司的又一项重要工作。一年来，分公司：一是继续积极抓好了班组日常技术培训和岗位练兵活动，对基础教培工作坚持不懈。今年以来，分公司共组织了各类技术讲课217次，3156人次参加了听课。其中电气专业共进行了63课次，共930人次参加了听课。仪表专业共组织了72次技术讲课，共1152人次参加了听课。机修专业共组织了82次技术讲课，984人次参加听课。电讯网络班进行了18次讲课，90人次参加了听课。从而全面落实全年讲课计划。
二是积极开展班长助理、副班长等竞聘工作。通过竞聘，一批技术过硬、综合素质全面的年轻人才脱颖而出，如：焦有***、潘阳、卢德风、施淑飞、阮钬杜、王彦锋等。从而为分公司发现和储备了一批年轻人才。
三是对dcs等关键技术岗位实施竞聘上岗工作，不仅选拔了任剑锋、陈玲辉、王琳、涂刚一批优秀人才，还进一步规范了分公司人才的选拔、任用、考核和晋升机制，成效显著。
四是分公司以大检修工作为契机，加速人才培养。①在检修前夕，积极抓了好青工和新工理论知识和实际动手能力的培训学习工作。②在大检修过程中，各专业大胆地启用年轻员工担任施工组组长，在检修的施工管理、安全生产、技术质量、经营预算等每一个岗位都安排一些合适的年轻人员进行锻炼，让他们边干边学，迅速成长和提高。③在检修后期，各专业组织好对大检修的总结讲评和考试考核工作，进一步促进员工学习，巩固学习效果。
五是积极抓好了技能鉴定等多次考试、考务工作。今年以来，公司分别组织进行了初、中级技能鉴定工作，为此分公司组织各专业技术主管、运行工程师和班长等进行了多次考前辅导和技术讲课，取得了较好的效果。在今年7月组织的初级工技能鉴定中，分公司参加人数达33人，鉴定合格18人。在10月份公司组织的中级工技能鉴定工作，三个专业共40人参加，合格人26人。同时分公司还积极抓好了3次3个专业的季度技术考试工作。
六是积极开展分公司第一届技术大比武活动。分公司首次技术比武是在生产装置边生产、边抢修、边开工的情况下举行的，从10月上旬到12月上旬，经历了宣传发动、初赛和复赛等三个阶段，历时2个多月。此次比武分公司机、电、仪三个专业共有115人踊跃报名，并有110人参加了理论考试。在复赛中各专业都对选手进行了多项动手测试，真实的反映了各位选手的综合技术水平。尤其是在机修专业技术比武过程中，甲方机修专业主管还亲临考场观摩，对我分公司技术比武工作给予了高度评价和肯定。通过此次大型的技术比武活动，一批技术全面的年轻人脱颖而出：如机修专业的刘淑伶、温艳庆、贺浩波、张利杰、陈林等；电气专业的焦有***、张根深、崔文梅、王彦峰等；仪表专业的任剑峰、陈玲辉、史承梅、涂刚等。分公司对成绩优异者进行了大力宣传、表彰和嘉奖。有力的推动了员工在技术学习上“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，整体提高了分公司员工的技术素质，从而收到了很好的效果。
七是以技术比武工作为契机，积极推进分公司教培基地的建设，为分公司培训新员工创造了条件，也为今后进一步扩建奠定了坚实的基础。分公司还积极收集、编制和完善适合煤化工教培特色的培训资料；积极购置大量的专业教培书籍，不断改善教培条件，全面提高分公司全体员工整体技能和素质。
八是积极倡导技术创新，制定创新机制，营造创新氛围。同时高度重视人才招聘工作，并积极加快员工属地化进程，今年下半年以来分公司共招聘人员110多人，这一工作成绩显著，也为分公司提供了强大的发展动力。
四、抓住机遇，开拓进取，经营工作突出重点，成绩显著。
今年以来，分公司经营工作主要抓住了三个方面。一是、积极修订新的经济责任制，进一步激发班组和员工干检修、干技改项目的工作热情，为分公司增收、创效提供了有力的制度支持。
二是、积极抓好了各装置大检修以及技改等项目的施工、验收；签单、预算；审核和结算等工作。今年以来，分公司检修任务十分繁重，分公司克服了一切困难，确保了检修工作的安全、优质、正点到达。在结算工作方面，分公司高度重视，在各个环节做了大量细致的工作，取得了较好的成绩。全年共实现了产值和利润双双突破的优异成绩。
三是、积极开展降本增效活动，在员工劳保、福利以及差旅费等方面实行了更严格的审核审批制度，较去年同期有了一点的下降，从而确保了公司效益。四是、进一步加强了对材料物资管理及库房管理工作，先后制定了《××分公司材料物资管理规定和考核准则》、《分公司自有设备管理规定》等，并逐步的完善了分公司自有设备台账和班组个人工具台账。在物资管理中，分公司坚持“严进严出”的原则，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加了材料管理的严肃性和透明度。同时，分公司还将加强对材料管理的原始记录统计和分析，做好材料核算工作。进一步健全库房账务管理，及时做好材料的入库、盘存、发放等记录和凭证的保存、统计等工作。通过改善和加强材料管理，更好的提高企业的效益。
五、继续重视抓好班组和分公司基地建设，不断改善员工生活和工作环境。
2009年，分公司一如既往的为班组和个人添置了专业工具，改善了班组
办公条件，强化了班组管理，提升专业服务质量，塑造了专业品牌。分公司今年还进一步完善了局域网络的开发和管理，全面贯通各班组局域网络系统，全面实现各班组网上交接班，并以此为纽带，进一步展示分公司员工的学习、生活、工作和活动，也进一步展示了企业的管理和形象。同时，分公司还积极创办班组宣传栏，积极展示员工特长和班组文化，推动了整个分公司的班组建设迈上了一级新的台阶。
今年以来，分公司在抓班组建设的同时，十分注重改善员工的生活居住环境。一方面在资金和住房十分紧张的情况下再次为每个房间配备了大衣柜，并对部分损坏严重的被褥进行了更换。另一方面分公司还投资购买了大客车，新建了停车场，进一步改善了员工乘车条件。
六、积极抓好队伍建设，努力创建和谐、稳定的职工队伍和企业文化。
一是积极通过工会和团支部组建了排球队、足球队、篮球队等多个球队，积极开展丰富多彩的员工业余文化活动，积极与煤制油厂各联合车间联系，开展球类友谊比赛等，同时还参加了由甲方各生产车间组织的篝火晚会等。通过这些活动，增进了分公司与各车间的友谊，丰富了员工的业余文化生活，增强了分公司的凝聚力和战斗力。
二是积极参加公司组织的各项竞赛活动，积极为青工创造发现自我、展示自我的机会和平台。今年4月18日，我分公司积极参加了由××××煤制油分公司于联合举办的企业消防安全知识竞赛，获得了团体第三名的好成绩。今年6月，分公司积极响应××集团六月安全生产月开展安全征文演讲号召，分公司电气一班张芳代表煤制油分公司检维修中心参加了“我要安全”的征文演讲比赛，取得了三等奖的好成绩。
三是分公司通过工会和***支部积极开展送温暖活动，积极对员工的生日表示祝贺；对身体不适的员工及时组织慰问；积极关心员工家庭，及时了解员工的家庭情况，帮贫解困，联系总部对困难家庭及时帮组和组织慰问，解除了员工的后顾之忧，让员工充分感受到了家的温暖。
四是分公司积极组织老同志和技术骨干，在不影响工作的情况下，利用周末时间到草原、沙漠等风景区以及***圣地延安参观、旅游和活动，以此放松心情、放松身体、锻炼员工体魄、陶冶员工情操，增加员工友谊，稳定员工队伍等。
2009年，××分公司虽然在工作中取得了一定的成绩，但我们在11月份在机修专业发生了1起员工伤手事故，反映分公司部分员工，尤其是青工安全意识不强、工作经验不足以及不少员工在作业票上有走过场、走形式和分公司在安全管理、在专业管理上存在死角和漏洞等。
现阶段，我们的工作中还存在不少困难：
一是装置在最寒冷的现在以及2010年1月、2月将继续开工，并要确保连续平稳运行1000小时，力争2000小时，这是一个非常高的要求，只要有一套装置坚持不下来，只要我们的几个专业中有一个岗位出现大的操作失误，就会全流程停车。因此，生产管理压力很大。
二是生产装置重大设备隐患多、故障率高，生产维护、抢修、检修任务重，技术攻关及教培工作任务艰巨。
三是分公司青年员工多，新员工多，他们安全意识不够，加之现场安全环境恶劣。由于安全意识不强、由于违章操作、由于制度不完善造成的安全隐患依然存在；由于经验不够，操作和处置不当造成典型的低级错误还会存在；去年和今年的安全事故的教训历历在目，有的问题还没有得到根本解决，因此安全教育、管理的压力和难度极大。
四是我们的专业多、专业主管少，专业化管理以及施工管理等与总部还有一定的差距，还需进一步提升管理。
五是部分一线骨干员工驻外时间较长，他们的人员置换以及技术交底将困难重重。
六是甲方在检维修及技改项目方面的费用结算上难度较大，而且明年检修任务不重，经营工作难度巨大。面对这样的压力和困难，我们该怎么做？值得在座的各位认真思考，也需要我们高度重视、积极面对，并着重解决。
目前，我们分公司进入到了一个提升品牌和稳步发展的时期。由于煤制油技术仍是世界上目前最适合大规模替代的石油技术；由于××集团适时提出的“未来五年时间，实现经济总量翻一番，再造一个××”的宏伟目标，并将煤制油化工板块定义为××未来发展的“种子”行业和新的效益增长点。因此，我们分公司也迎来了一个难得的发展机遇。
2010年3月，××集团将积极进行年产20亿立方米的煤制天然气项目的前期工作。××煤制油分公司的第二、三条生产线的建设也即将启动。××包头煤制烯烃项目投标工作已有了暂新的进展。分公司也即将在2010年3月——5月开始启动。同时，中石化和中煤合资的中天合创项目也将于2010年5月前后开始全面动工。面对新的机遇我们在座的各位还能无动于衷？坐视不管吗？公司总部已经给我们分公司和内蒙市场进行定位：明年年底内蒙市场将达到500人，三年以后将达到800至1000人，五年后将达到1200人至1500人规模。我们分公司定义为公司煤化工人才培育、储备基地和摇篮。
我们公司也将成长为国内知名企业、成为整个行业的领跑者！
检修安全心得体会篇（5）
摘要：由于煤气生产系统具有易燃、易爆、易中毒的危险，加之检修时常常需要动用明火，有时为了保证生产不中断，还要带煤气进行作业，这样就极易导致作业人员煤气中毒，以及发生火灾和爆炸事故。在总结安全生产经验和教训的基础上，从构建专门的组织领导机构、制定检修施工方案、安全教育、实行作业证制度、检修前的安全检查、安全处理事项等六个方面，介绍煤气设施在检修作业前的安全保障措施。
关键词 ：煤气；管道；设施；检修；措施
中***分类号：X 954文献标识码：A 收稿日期：2015-04-28
作者简介：王水成（1955-），男，大学文化，教授级电气工程师；现供职于中国平煤神马集团职工技术协会，任副会长，主要从事仪器仪表、自动控制和电气安全技术工作。
煤气系统经过长期运行，由于煤气管道和设备内受硫化氢、氨和空气的腐蚀，以及外力和气温变化的影响，会引起煤气泄漏甚至发生穿孔漏气、漏水现象。漏气、漏水不仅污染环境，也给生产安全带来隐患，因此需要进行检修。由于煤气生产系统具有易燃、易爆、易中毒的危险，加之检修时常常需要动用明火，有时为了保证生产不中断，还要带煤气进行作业，这样就极易导致作业人员煤气中毒，以及发生火灾和爆炸事故。因此，对于煤气设施的检修作业必须高度重视，主管领导和有关部门必须强化安全管理，制定和完善应对可能事故的各项防范的措施，确保检修作业在安全的前提下进行。
1构建专门的组织领导机构
针对检修作业的对象、规模、隶属关系等实际情况，首先由厂（公司）级主管领导牵头，建立各相关部门（如职能处（科）室）直接参与的检修领导小组，实行按专业来负责协调业务；然后根据检修工程的施工范围划分，确定每个检修项目的安全负责人，并制定出明确的具体职责。检修作业前务必要与相关岗位联系妥当，密切配合，防止发生全安事故。
2制定检修施工方案
煤气设施的检修作业必须由煤气设备所属单位事先制定作业计划，包括停、送煤气指示***表，检修工程计划，具体停、送煤气方案和安全技术措施等，确定人员组织及分工，并申请批办作业手续。
担任检修项目的负责人必须尽职尽责，严格按照检修方案的要求，组织并带领检修人员到达检修现场，逐一详细地安排检修项目、具体任务和检修方案，并逐一落实相应的检修安全措施。
在下达检修任务的同时，必须下达检修项目的安全注意事项和安全技术措施，缺少安全技术措施的检修项目一律不得开工。
3安全教育必修课
在检修施工之前，必须对参加检修作业的全体人员进行一次安全教育活动，使检修人员明确检修施工中可能出现的危险因素及控制措施。安全教育应包含以下基本内容：
（1）该项检修作业必须遵守的有关检修规程和安全保障制度。
（2）在检修作业现场和检修施工中可能存在或出现的不安全因素及相应的处置对策。
（3）个体防护用具和劳保用品的正确佩戴、穿着和使用方法。
（4）对所承担的检修作业项目、任务及其检修方案和检修安全措施进行详细讲解，强调理解和执行力，要深入人心。
4实行作业证制度
凡检修、拆装设备设施或施工作业，必须办理“设备检修安全作业证”（简称作业证），“作业证”的管理内容和要求如下。
（1）“作业证”存放在设备运行单位，检修施工作业前，由检修单位到运行单位填报办证。
（2）检修现场负责人（检修单位的负责人）负责现场安全检查、监督、监护，确认运行单位采取的安全措施正确、齐全、完备，正确、安全地组织检修及施工作业。在工作之前必须对参与检修和施工的人员宣讲安全事项，结合具体项目进行安全教育，监督和促使上述人员学习并遵守各项规程及安全措施。
（3）检修、施工人员应认真执行现场安全措施和检修、施工安全规定，注意保证相互间的作业安全，并注意和监督本规定及现场安全措施的执行与落实情况。作业人员有权抵制和拒绝“作业证”审批手续不全、安全措施没有落实到位、作业场所及环境不具备安全要求的作业项目。
（4）检修、施工许可人（设备运行单位的负责人）负责审查“作业证”所列的安全措施是否正确完备，应为检修施工人员提供安全的作业环境。
（5）检修、施工许可人，以及检修、施工现场负责人应共同落实安全措施，经检查确认后，分别在“作业证”上签名。
（6）完成以上手续后，检修、施工的作业方可开始作业。签字双方任何一方不得擅自变更安全措施，并向各自的值班人员交代清楚。如有特殊情况需要变更时，应由双方协商解决。
（7）全部检修、施工完毕后，检修、施工现场负责人在确认检修及施工工作全部结束后，向运行单位交回检修“作业证”，向许可人提出验收申请，验收合格后，在证上明确填写检修、施工的终结时间，经双方签名后，“作业证”方可终结。
5检修前的安全检查
在对煤气设施检修前，应由检修指挥部统一组织，进行一次全面细致的安全检查工作，组织相关人员对检修作业的全过程进行危险因素辨识，对各类危险因素制定相应的控制措施。
（1）必须对检修作业所使用的起重机械、电焊与气焊用具、手持型电动工具、各类扳手、管钳、脚手架等可能用到的各种工器具进行全面检查，按照安全要求凡是未通过检查的工器具一律不得使用。
（2）必须可靠地切断需检修设备上的动力及辅助电源，并经启动复查和实际测量而确认无电后，将“禁止启动”的安全标志挂在电源开关处，还要加挂锁具以防止意外送电。
（3）对于检修作业时使用到的消防器材、气体防护器材、照明设备、通信设备等器材设备必须由专人负责检查，保证其性能完好，工作可靠，并按照安全规程合理地摆放到位。
（4）必须对检修作业现场的栏杆、爬梯、平台、盖板等安全设施和器材进行结构和安全性检查，保证其使用中的安全性和全安性。
（5）逐个检查检修作业所用的盲板。
（6）对于检修欲使用的移动式电气工具和器具，必须配有漏电保护装置（RCD）或具备可靠的绝缘条件，并经保护试验已确定其可靠性。
（7）清理干净检修作业现场的易燃易爆物品和阻塞作业流程的障碍物以及有害的油污等影响检修安全的杂物。
（8）检查检修现场规定的消防通道和行车通道，彻底清理所有堵塞障碍，保证畅通无阻。
6安全处理事项
检修安全心得体会篇（6）
建立长效的安全管理机制，必须抓好设备、管理和员工队伍3个方面的工作。
一、健康完好的设备是基础
健康完好的设备是安全生产的必备物质条件，是安全生产的基本要求，是实现安全发供电的基本前提。
通过科学有效的投入提高设备可靠性 ：科学的投入是指设备投入的目的要明确，即以改善设备目前的不良运行状况，提高设备的可靠性为根本目的。投入的决策要民主，即充分发挥领导、技术人员和一线员工3方面的作用，经过科学论证之后再进行决策，决策的过程要遵循合规的决策程序。投入的资金必须要合理，即在保证安全生产基本需要的前提下，对设备的安全管理有一个长期打算，根据财力、人力、物力分期分批逐步投资。还要考虑到设备的自然更新，即用新设备尤其是科技含量高、发展快的设备替代那些老化的设备。
高质量的检修、维护和运行是保持设备完好的关键 ： 检修人员要熟练掌握设备结构，以便定期维护；运行人员要精通把握系统性能，以便正确操作和使用设备，这是保证设备健康完好的极为重要的方面，也是保证人身安全和其他安全的重要方面。
检修要做到大修抓全面，小修抓关键，维护抓及时。大修前要做好充分准备，一是对设备状况的摸底准备；二是检修工具、材料的准备；三是检修人员的配备和技术资料的准备。大修期间要做到该修必修，修必修好；认真细致规范检修，不随便更改检修工艺标准；全面检查，没有漏项，不存隐患；采用先进的管理手段，严格按照PDCA(策划、实施、检查、总结)循环方法管理大修，认真做好大修后的各种试验和指标评价，对查出的问题制定监督、验证措施，形成闭环管理。
做好小修的核心问题是在对设备状况准确把握的前提下，抓准关键进行检修。在设备的长期运行中，缺陷是难以避免的，关键是消缺要及时，坚决防止缺陷扩大发展成损害设备安全的大缺陷。
二、严格的管理是关键
管理是将人与人、人与物、人与事合理有序结合的规范，是使过程取得良好效果，达到目的不可缺少的环节。建立长效安全管理机制，严格、科学、有效的管理是关键。
创建企业内部安全文化 ：习惯性违章是执行制度的顽敌。习惯性违章有其深刻的社会环境根源。在企业里，一些人习惯于散漫，这说明还没有形成严谨的执行制度的企业文化氛围。为什么再散漫的人，一到部队也会变得紧张？是因为部队的气氛就是紧张的，一言一行都是有严格标准要求的。在今后的几年里，要在公司内形成一种文化即“安全文化”，并将其作为公司企业文化的一项重要内容，通过各种方式进行宣贯，使这种文化在全公司起到感染、熏陶和潜移默化的影响，使执行制度的意识成为广大员工头脑里的一种理念，一种惯性的思维模式。
贯彻实施职业安全健康管理体系 ：贯彻实施并不断完善公司的职业安全健康管理体系是解决企业安全生产的有效管理体系。它以系统安全的思想为基础，从企业的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业形成自我约束、自我改进机制，达到最佳的安全状态。员工通过制定预控措施，危险点分析等活动，提高了自我改进的能力。企业的安全管理理念产生了质的飞跃，安全管理工作逐步走上了标准化、规范化轨道。
制定和完善执行制度的制度 ：也就是考核制度，并通过法定的程序颁布实施。制度一经颁布，要做到令行禁止，保持其严肃性，任何人、任何情况下不得变通、不得超越、不得简化，以培养有严格制度约束的企业安全文化和管理机制。
三、安全素质高的员工队伍是根本
“在各项因素中，人的因素第一”，这是被实践证明了的真理，事靠人去做，物靠人管理，改革、创新等活动都要靠人去完成。充分发挥人的主观能动性在企业的安全工作中具有至关重要的作用。提高人的素质，是保证制度执行、设备健康和长效安全管理机制得以良好运行的核心内容。
培养员工的责任心 ： 从大的方面来讲，企业是国民经济的细胞，是市场的主体，从小的方面来讲，企业是员工赖以生存的家园。企业经营的好坏直接与员工的生活质量密切相关。企业的生存与发展要全心全意依靠全体员工，员工在市场经济条件下，要谋生与改善自己的生活质量，从根本上说，要依赖其服务的企业兴旺发达。因此，大家必须要敬业、爱厂、爱岗，珍惜自己来之不易的饭碗。在安全工作中，必须要从内心深处，以切肤之痛认识“自保”与“互保”，即保护自己和保护他人安全的重要性，真正做到“三不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人,不被他人伤害。
检修安全心得体会篇（7）
中***分类号：TM73 文章号：1009-2374（2017）11-0253-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.11.127
电力事业的蓬勃发展给高压设备带来了许多技术上的革新与应用，一般我们把变电检修技术特指高压设备的各种设备检查与维修，这是为了保证整个高压设备中变压器和互感器都能够正常工作，当然是在安全指标下执行，因此在状态检修模式下，变电检修技术才能进行有效的检修工作，减少了许多电力安全隐患。
1 状态检修模式中变电检修技术的现状
电力企业为了保障电力能源的正常输送，在对电力系统的安全与稳定上就不能忽略，因此在状态模式下进行变电检修技术就显得十分重要，这也是对电力系统稳定工作的一项有效的维护措施。
1.1 状态检修模式解释
状态检修是指根据先进的状态监测和诊断技术提供的设备状态信息，判断设备的异常，预知设备的故障，在故障发生前进行检修的方式，即根据设备的健康状态来安排检修计划，实施设备检修。它的目的就是为了保障企业能在一个安全、可靠的环境中，对各种设备状态、风险评估、检修决策等运行进行安全可靠的一种合理检修成本的检修策略。
1.2 变电检修技术的发展现状
在经济全球化发展的基础上，给状态检修模式下的变电技术带来了许多新的先进技术，也使得变电设备运行得到了更多的保护。我们根据变电技术的发展状况将其分为两个阶段，分别是事后检修和预防检修。事后检修是指设备在使用后出现的故障检修，这种检修方式显得比较被动，同时也在无形中增加了检修的成本，使得电力设备运行无法正常工作。预防检修则是指在电力设备正常工作的情况下对其进行各种检测与维修，在不影响设备正常工作的前提下解决了安全隐患，因此也是推广应用比较多的变电检修技术。根据多年的维修工作经验，我们发现事后维修的工作效率比较低，维修的成本高，从而使得设备恢复正常运行的周期较长，因此这种变电维修技术在当下是不被广泛推广使用的。
2 状态检修模式下的变电检修技术分析
故障诊断是整个变电技术维修中的核心部分，一般来说我们都是采用综合性的方法来进行变电诊断，因此在对其监测时就要使用正确的方式方法，而状态检修模式就是目前来说最适合的一种检修状态。
2.1 主变压器的检修
变压器包括两种类型的本体和附件，附件的检测和处理工作相对于本体是很容易的，所以工作的信息收集和处理故障相对比较简单。对本体来说，线圈、铁芯、主要绝缘本体的内部维护工作是特别困难的。绝大多数变电站主要负责城市的电力负荷，如果变压器故障需要停机检修，导致浪费大量财力和人力损失的同时，也对人们的正常生活带来了很多不便。由于这些原因，主变压器维护变得非常困难。变压器故障主要是由于潮湿和绕组变形造成绝缘故障。主变压器的维护应该知道两件事：（1）分析设备状态，应通过相关测试预防数值，它主要包含直流电阻的值、线圈绝缘电阻的大小、色谱和绝缘油；（2）通过测试设备的操作状况，包括本体泄漏石油、是否有核心的接地和线圈变形等，再分析设备的信息得到相应的结果，并根据实际情况确定处理
方法。
2.2 带电作业
高压设备在运行时所带的电能是很高的，因此在对其进行检修操作时就具备了一定的风险，尤其是在设备正常运行的时候进行带电操作，可以说这是变电检修工作中最常见的，危险性是一定的。
在实际的工作中，操作维修人员一定要做好安全防护措施，并且对具体的操作要有专业的安全指导与监督，使其能在操作中保证自身的安全。变电检修人员在实际上岗之前要进行专门的岗前培训与技能考核，无论是专业维修知识还是实际操作技能都必须经过考核达标，取得上岗证后才能具备实际操作的条件。在培训期间要多模拟演练，使得维修技能烂熟于心，且一定要按照标准的操作流程来展开工作，有时不能因为***方便就把安全步骤省略，这不但是对自身的安全不负责，同时也是对设备的一种损害，所以为了确保维修工作的顺利进行，在维修前要把所用设备与工具调至最好的性能，这样工作才能更加有效率。
2.3 接头的处理
在状态检修模式下，接头是最常见的变电检修内容之一，对于接头的故障排查一般都是在设备运行中进行的，一旦接头出现了严重的发热现象就要及时的发现并处理，这就需要我们的维修人员具备过硬的维修技术，同时也要胆大心细，在设备运行当中对接头进行有效的解决，并且把各种相关的数据资料进行详细的记录。这些记录是为了对后期的接头结果进行研究分析，这样才能选择合适的接头来进行处理。在检修的过程中，也要及时地清理因为氧化而产生的附着在接头上的氧化物，对其要进行彻底的清除，这样才能把接头的作用发挥到最大。
2.4 对于变电设备热故障的处理
变电设备在运行使用中是会产生热能的，这些热能如果不能得到及时的排解就会产生热故障，这些热故障会直接影响到设备的正常工作，因此热故障也是变电检修工作内容中的重要部分之一。变电检修人员在对其进行检修时要根据设备的性能和作用来选择抗热性能比较好的材料用来服务设备，如果就是为了***便宜而选择比较劣质的材料，不但不能起到很好的散热，还会给整个设备的抗氧化水平降低，也会容易出现热故障现象，这也给检修人员增加了维修的风险。所以在选择抗热材料时一定要选择优质且抗氧化性强的材料，不但能提高整个设备的抗氧化能力，也能起到很好的散热性，减少热故障的产生，使得设备的使用寿命增长。
3 在状态检修模式下的具体应用――设备监控与接线维护
状态模式下的变电检修就一定要在设备的正常使用中进行，为了能得到及时的问题数据，就需要对设备进行监控以方便能够对设备的各种运行状态进行合理监视，只有对设备进行了实时的监测才能及时掌握设备运行状态中的任何状况，并且可以及时的解决处理。变电设备在长期的使用中是很容易被氧化腐蚀的，在其表面就会形成腐蚀物，这就需要进行更换及清理，有了及时的监测就能尽早地发现这种状况，使其有效地提高设备的运行效率。接线一旦出现错误就会影响一大片的变电设备的正常工作，这样在处理故障时就会增加许多的困难，为了避免出现这种状况，就需要我们的维修人员在平时的监测中做以下工作：
3.1 状态监测变电设备
在对变电设备的状态进行监测的时候，具体需要对预防性的试验模式进行利用，其中在检修设备状态的阶段，需要利用***监测数据。通过***的监测对电气设备进行诊断，然后再进行维修。而要想顺利地开展变电站高压电气设备状态检修，必须要对电气设备的故障模式进行探究，主要包括有电气设备当前运行的参数情况、电气设备历史检修状况和运行情况、***监测的特征数据以及预防形式试验的结果依据等。在***监测的条件下要想正确地诊断故障，就必须要正确地评价电气设备的实时运行状态，具体需要监测的设备有断路器、容性设备、GIS以及电力变压器等。
3.2 状态监测电力变压器
在对故障模式进行分析的过程当中，***监测的关键之处就是变压器以及变压器的有载开关。***监测变压器具体包括有载开关当中的触头磨损、完整性测量电气回路分析和测量油中气体以及电气设备部分中的放电测量等。对电压器进行***监测能够对故障的特征进行全面的分析，能够仔细观察到故障是怎么由缺陷慢慢转变的，D换的时间通常来说比较长，设备在老化的过程当中主要有以下特征：机械支撑材料产生收缩现象、调压开关产生错位现象以及油泥的沉积现象等。有时候设备的运行会造成设备的过热，让油中的水分形成气泡，从而让液体绝缘介质的强度有所降低，严重的时候会失去介质的效果。在一些特别的情况下，失效现象的产生会非常的快速。
4 结语
电力系统的操作条件，供电问题关系到社会和人民的日常生活，所以必须要加强重视维护和维修工作。综上所述，在现代电力检修工作中，状态检修模式是目前最先进也最重要的检修模式，在这种模式下的检修工作可以使得整个变电设备得到全面又准确的检测，同时也能对设备的运行情况进行及时掌控，做到有效的风险规避，从而提高整个电力系统的安全与稳定。
参考文献
[1] 李茜，妙小明.状态检修模式下的变电检修技术探析[J].科技经济市场，2015，（1）.
[2] 宋东明.变电检修中***监测技术的应用剖析[J].电子技术与软件工程，2015，（7）.
检修安全心得体会篇（8）
中***分类号TM77 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2014）121-0185-02
为了使继电保护一直保持良好的作业状态以及增强高继电保护装置动作的可靠性，防止设备断断续续运行，提高设备使用寿命，节约运行成本，促进设备性能不断提升，不仅要时刻观察继电保护系统中存在的故障问题，而且还应通过先进高效的检修技术加强检修继电保护系统。
1状态检修的优势
继电保护系统主要包括两个方面的内容，即高集成电路与微电子元件，同一次设备比较，状态监测过程一般难度较大。微机电保护具有较好的自检功能，能够发现一些集成电路元器件的特殊故障与一些交流回路的断路故障等，然而其最大的一个缺陷就是它很难发现元器件劣化以及回路接触不良等方面的问题。所以，继电保护状态检修是基于电气二次设备状态监测，按照实际监测的结果，来对检修内容以及检修时间进行科学地安排。因此，状态检修具有较大的优势，具体而言，主要体现在如下几个方面。
1.1针对性显著，目标清晰
状态检修根据继电保护设备实际运行情况及自身存在的特点，系统全面的对继电保护设备进行分析，以准确获悉继电保护设备有没有遭到损坏，是否做相应的维修，维修的项目有哪些，同时针对具体的维修项目设置具体的检修计划。
1.2检修质量得到保证，检修成本降低
如果不采用状态检修，而是通过周期性检修，那么除了要停止继电保护设备的运行，还需一点一点的对设备进行检修。如此一来，就会削弱继电保护设备的功率，并且还造成人力、物力的浪费，进一步加剧检修成本。若对继电保护设备进行状态检修，那么设备不仅不需要停止运行，工作实效性高，而且相应的人力、物力也得到了节省，检修成本经济合理。所以，和周期性检修方法相比，状态检修方法与国家当前提出的供电条件相一致，满足群众的供电需求，无需电力企业花费大量的检修成本，同时在科技的不断进步与发展下，继电保护设备将更加的成熟，性能将更加的好，运行更加安全可靠，可见，状态检修的现实意义。
2继电保护状态检修技术
在电力系统检修技术的迅猛发展下，状态检修已经是增强保护可靠性的最佳途径。众所周知，继电保护是保障电力系统运行安全可靠的核心技术手段，只有它的动作正常有序，电力系统的运行才可得到保证。
2.1状态检修的基础
实际监测电力系统过程中，时刻注意继电保护设备运行中出现的问题是其核心保障，并且在继电保护设备状态检修中还属于不容忽视的基础。这就需要我们监测时充分掌握了解信息的准确度，加大监测技术的投入力度，从而获取真实可靠的信息，找出继电保护设备运行中形成的问题，并深入细致的分析导致问题发生的原因，明确理想的检修时间。
2.2状态检修的关键之处
在状态检修中，系统全面分析继电保护设备的运行情况是其关键之处。实际分析过程中，应充分获取继电保护设备运行中产生的数据信息，只要准确的掌握了该信息，就可以了解到整个继电保护设备运行情况，系统全面的分析该信息，可以帮助我们在清楚继电保护设备的运行状态的同时获悉状态接下来发展的流向，以实现规范化、科学化、高效性的状态检修，推动继电保护设备健康有序运行。
2.3状态检修的具体保障
要想将状态检修方法贯彻落实到继电保护设备运行全程中，就需要有关技术工作者系统深入的分析监测中所获取的数据信息，从而准确的掌握继电保护设备作业中产生的问题，采取针对性措施有效解决。因此由监测提供的数据信息对继电保护设备运行的安全性起到了决定性作业，还是继电保护设备的状态监测高效、顺利进行的重要保障。当前时期，我国已经能够把监测中获取的数据信息与检修中心局域网进行直接连接，保证了监测部门对数据信息的及时掌握。
2.4装置动作状况
在电气设备从未发生任何障碍的时候，继电保护装置会维持在一个比较静止的条件下，而当继电保护设备出现故障问题的时候，其保护装置就会做出一定的反应。若检修周期内装置从没有出现动作，那么将很难监测其动作状况，也就不清楚它的出口回路是否良好。通过远程传动校验法，事先告知用户会有短时间的停电现象，然后在用电低峰期开展一次远程传动试验，由远程监测中心负责相应的调控，对保护装置下达远程传动的命令，要求其实施一次跳闸和重合闸作业。如此一来，就能够及时准确的检验从保护出口至断路器机构间的回路接线的良好性与否，并且对断路器动作的有效性加以验证，全程花费的时间大概在1s～2s，不会对用户造成太大的影响。
2.5电磁干扰问题
电气二次设备中涵盖了微电子元件、高集成电路，常出现电磁干扰现象，该现象会导致微机继电保护采样信号真实度降低、保护误动等问题。针对上述情况，应加强继电保护装置的电磁兼容性试验，这同样是继电保护状态检修中的核心工作，加强监管干扰源、敏感器件、耦合途径等，比如保护装置周围存在的移动通信设备、二次设备的屏蔽接地情况等。
3结论
综上所述可知，继电保护设备运行的安全可靠性是电力系统中不可忽视的重要一环，所以加强继电保护设备检修十分重要与必要。现阶段，共有两种继电保护设备检修方法，即周期性检修、状态检修。由于状态检修比周期性检修更具优势，所以目前得到了广泛的应用。尽管国内的状态检修发展过程中依旧有部分问题的存在，但在科技的日渐成熟与进步下，相信这些问题都能够迎刃而解，将状态检修的功能作用在电力系统中全面发挥。
参考文献
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[2]刘路.继电保护状态检修问题探讨[J].云南电力技术，2010（6）.
[3]李亚涛.浅析继电保护状态检修故障诊断技术[J].机电信息，2009（36）.
检修安全心得体会篇（9）
在电力生产、运输、使用等环节中都存在着一定的风险，电力检修部门作为进行电力检修工作的主体，其核心业务是日常维护与检修电网设备，处理故障，应急处理安全事故。风险管理电力检修工作，能够有效控制各类风险因素，降低供电安全事故发生概率，对于保证供电可靠性有着重大的实际意义。
1 电力检修及其意义
电力设备在日常运行过程中由于各种因素的影响必然会出现各类型故障。电力设备的制造质量、安全调式质量、日常运行操作、维护保养情况、运行环境优良为导致电力设备出现故障的必然性因素。而在使用电力设备过程中，还存在一定概率发生的偶然因素。在电力设备出现故障后，就需要对故障进行检查维修，消除导致电力设备出现故障的必然因素，寻找导致电力设备出现故障的偶然性因素，并且摸索其中规律，以延长电力设备使用年限。伴随着社会生产力对电力的需求不断增强，如电力设备出现故障，则会造成大范围的影响，甚至造成严重的经济损失。造价较高的输变电设备损坏、大面积区域停电等情况对群众生产生活造成的负面影响远远大于预先安排停电区域，开展有目的有计划的检修。电力设备检修是正常使用电力设备的基础，是保证电力设备安全稳定运行的重要保障，是电力企业实现正常经营的重要方式。因此，电力检修具有十分重大的实际意义。
2 电力检修风险类别
2.1 检修作业风险
由于电力检修工作开展的地点、时间与检修对象都存在不确定性，在检修过程中检修人员往往对检修环境、检修对象所存在的危险因素了解得不够具体，对电力设备的工作运行历史不够熟悉。尤其是近几年来，由于电力建设工期不断缩短，众多电力设备在基建期就埋下了众多的安全隐患，使得电力检修工作更具风险性。一般，当电力检修人员到达检修地点后即会开展检修工作，没有高度重视安全教育以及电力检修过程中潜在的危险因素。同时，在用电高峰时期由于电力检修工作量大，需要压缩检修工期，导致电力检修工作人员长时间处于工作状态，无法集中注意力进行电力设备检修，甚至可能在检修过程中埋下安全隐患。
2.2 人力资源风险
供电企业每年集中高峰检修期处于2-5月以及9-11月，过于集中的检修时间导致电力检修工作人员的压力增加。这一情况不单单会使得电力检修人员在进行检修过程中容易出现差错，同时还需要招聘非固定员工来开展电力检修工作，由于其接受安全教育时间短、安全意识淡泊、严重缺乏安全技术，十分容易在电力检修过程中埋下安全隐患。
2.3 高空作业风险
由于电力检修工作存在众多的不确定性，这对于电力检修人员的整体素质提出了更高的要求。长时间的电力检修高空作业会导致工作人员严重疲劳，甚至出现轻度眩晕，进而导致失误。这都是直接影响到电力检修人员高空作业的因素。值得注意的是，由于电力检修工作量大，维修时间短，维修压力大，电力检修高空作业人群往往会得过且过，不严格按照安全规范进行施工，从而提升了电力检修高空作业的危险性。
2.4 其他类型风险
电力检修工作中还存在其他电力检修风险，其中包括交通安全风险、自然灾害风险、饮食安全风险等。上述风险因素虽然对电力检修安全的直接影响不是非常显著，但是在电力检修过程中依然要加以重视，避免由于各项风险而阻碍电力检修顺利进行。
3 电力检修现场作业风险策略
3.1 做好电力检修现场作业风险辨识工作
首先，电力检修工作岗位与环境存在的风险。国家电网所颁布的《电力安全工作规程》中详细指出，各类作业人员都应该被告知电力检修作业现场与岗位存在着各项危险因素，并且要做好防范与安全事故紧急处理措施。因此，在电力检修工作中，各个检修队伍都应该针对自身工作特点来明确岗位与作业现场存在的各项潜在危险，其中包括高处坠落、失误操作、物体打击等。其次，在进行作业前的危险性。在进行电力检修前，应该对可能出现的各类型风险，有可能引起风险的潜在隐患以及风险可能导致的后果进行分析，从而有针对性地制定应对措施。电力检修工作人员可以通过风险辨识防范手册来查找工作中隐藏的各类型风险。在进行检修前，检修单位的工作负责人、指导人应该根据检修工作的难易程度来进行检修现场勘查，重点勘查施工停电范围、检修作业环境、检修作业高危点等，做好环境勘察记录。
3.2 编制电力检修现场风险控制文件
根据电力检修风险辨识结果，可以将电力检修作业风险与潜在隐患以及相应的安全控制措施记录在检修风险控制文件中。首先，对危险点进行分析。危险点分析与危险因素部分内容主要包括作业风险辨识内容以及影响电力检修工作的存在的风险与隐患。其次，电力检修中的安全控制措施。在控制电力检修风险过程中，除了根据相关安全规定中所涉及的组织与技术措施外，还应该在电力检修现场专设执行指挥、协调与监督人员，采用固定隔离或临时隔离的方式来进行公共安全防护与个人保护。针对风险辨识的内容，采取各项符合实际情况详细措施。
3.3 实施电力检修作业安全控制
首先，开展现场检查。对电力检修所涉及的停电范围、地线位置、警示标牌等安全措施进行检查，保证其能满足电力检修现场安全需求。同时，对开展电力检修的工作状态进行检查，设施电力检修工作人员的个人安全防护措施与所携带工具是否满足安全条件。
其次，进行安全措施交底。在进行电力检修前，必须要做好安全措施交底工作。根据相关安全法规规定，在进行电力检修前，需要进行安全交底工作，针对电力检修工作加以具体化、详细化，并且针对电力检修现场风险进行详细交代，着重强调电力检修的重点风险以及维修注意事项。电力检修安全措施交底内容应包含：电力检修项目工作内容、流程、作业范围；电力检修工作人员的详细分工；电力检修工作区域、带电位置隐藏的安全事故隐患以及潜在风险；交代电力检修现场安全措施与注意事项，结合电力检修风险辨识工作深化对危险点的分析，并且对危险点进行详尽的预防控制措施。
再次，控制电力检修现场作业风险。在进行电力检修作业过程中，工作负责人、小组管理者以及***工作人员都需要严格根据安全规程与风险控制措施来核对自身与他人的安全保护措施。在电力检修作业中，要相互关心电力检修人员的人身安全。在电力检修作业中，应该及时发现并辨别新存在的风险，并且对风险控制措施进行相应的补充与细化。如电力检修需要在断后开工，则需要按照以下要求执行：在一天内断后继续复工，在没有更换工作地点，或电力检修工作步骤与内容保持一致的时候，不需要再次参与安全交底工作；如连续多日的电力检修工作需要次日复工，则应该重新参与现场交底工作，交底内容应该充分结合电力检修的最新进度以及出现各项新问题。在进行电力检修的过程中，各个级别安全生产管理工作人员应该严格按照安全规范深入检修现场开展监督观察工作。针对不同电力检修的内容，可以对监督检查表进行编制，优先关注电力检修过程中的重点风险，其中包括检修环境中的负面影响因素、检修人员专业技术的欠缺、检修技术的不熟练、安全措施不完善等等。如安全检查人员发现电力检修人员没有严格按照相关规定来进行检修工作或未执行安全措施，需要第一时间指出并勒令其改正。电力检修现场监督结果需要按月份或季度在相关会议上进行通报，并且实行考核。
最后，开展电力检修结束后安全管理。当完成电力检修后，应该对检修现场环境清洁处理，检查设备是否存在遗漏物品，现场是否维持干净整洁。全体电力检修人员在离开检修工作地点后，检修负责人需要向当日值班负责人全面汇报检修项目与内容以及在检修过程中遇到的各种问题，同时与值班人员一同对设备状况进行再次核实，是否存在物品遗漏。值班工作负责人需要详细记录检修情况以及检修问题，以便为下一次检修提供充足的资料与数据。
3.4 高度重视其他因素管理
检修安全心得体会篇（10）
概 况
新桥选煤厂隶属于河南能源化工集团永煤公司，于2007年8月投产，设计规模1.20Mt/a，是与新桥煤矿相配套建立的矿井型选煤厂。全厂生产系统现有设备262台，具有机械化程度高、作业环节连续性强、生产工艺复杂等特点。繁多的设备数量，冗长的生产战线，给现场管理和设备维护带来了极大难度。该厂机修班为生产系统的正常运转和机电设备的日常维护保养服务。机修工的日常作业效果对于选煤厂系统和设备能否正常投入生产至关重要。
1、 新桥选煤厂机修工作业体系
新桥选煤厂机修工作业体系是以计划性检修和执行力为核心内容，辅以相关考核制度而形成的一套机修作业管理体系。遵从“有计划不忙、有技术不怕、有措施不乱”的理念，增强工作计划性，严格安全技术措施的落实，切实将执行力执行到位，提高作业安全与效率。
2、 实施内容
2.1日常检修任务的定时、定量管理
设备日常检修是指改善和恢复设备的部分或全部性能，而进行的有计划的技术性活动。该厂将设备日常检修任务的定时、定量管理作为机修工作业体系的核心建设内容。
具体实施措施：各车间将日常检修任务分为四个方面进行每天的计划编制，具体如***1所示。一是，每天厂领导值班所查问题；二是，车间管理人员下现场发现的问题；三是各班组在生产和检修过程中发现的，没有能够及时得到妥善处理的问题；四是，车间安排的周期性计划检修任务。由机修班班组长负责在每天检修任务完毕后，及时到车间根据以上四个方面反馈的问题，填写设备检修任务单。次日，召开班前会过程中，由机修班班组长负责根据当班出勤情况，进行检修任务定量分配，并确定检修负责人，做好安全工作。机修班组长每天根据检修任务单做好检修工作的巡查监护工作，并根据工作完成情况向车间作出反馈。
2.2 周期性计划检修管理
为确保选煤厂安全生产，保证机电设备安全运行，提高设备的使用寿命和生产效率，对连续运行的机械设备必须进行周期性检查维修，以防出现机电故障而影响生产，或机电事故造成人员伤亡。该厂根据实际生产和安全操作的要求制定周期性计划检修任务，对机电设备进行周期性的检查维修，以确保安全生产。
具体实施措施――“分组承包式”设备隐患排查：该厂根据设备运行状况，开展“分组承包式”设备隐患排查。根据设备类型将机修班组分为8个小组，具体为：跳汰浮选组、振动筛组、斗提机组、离心机组、加压过滤机组、运输设备组、浓缩压滤组、水泵组。每组确定1名检修负责人，负责组织对所属大型设备跳汰机、浮选机、TBS粗煤泥分选机、加压过滤机、斗提机、浓缩机、压滤机、离心机等进行重点隐患排查，根据设备磨损、冲击、变形等情况，确定设备计划检修时间，上报车间，列入周期性计划检修任务中。***1所示为该厂机修班组组织结构***。
2.3设备检修安全技术措施
为规范厂安全技术管理工作，提高设备检修作业标准，严格遵守《选煤厂安全规程》相关规定，该厂针对重大检修任务严格落实设备检修安全技术措施的编制与实施。明确安全责任、技术责任，实行实名制分工，严格落实操作项目与操作资格证件的统一。设备检修安全技术措施的编制与实施范围如下：
（1）消防安全重点部位的动火作业，包括油库和浮选区域。
（2）计划性检修：列入月度检修计划的项目。
（3）非计划检修：对设备进行全面修理或解体，设备主机主要零部件更换。
（4）大型设备（设施）的吊装作业、距离地面2m以上安装或拆除作业。
（5）各类防火防爆设施的改造、安装。
（6）新建、改建涉及安全方面的各类调试，新设备、新工艺应用方面的技术措施。
（7）根据作业过程中安全风险系数，需要制定安全技术措施的作业项目。
2.4机修工执行力考核体系
该厂将对机修工的执行力考核作为机修工作业体系的重点建设内容。执行力指的是贯彻战略意***，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力，对班组而言执行力就是战斗力。新桥选煤厂秉承“既要一流的战略，又要一流的执行”的理念，强化机修班组的执行力考核，确保检修任务保质保量的完成。
具体实施措施：
（1）制定《机修班班组长“双执行”量化考核办法》。本办法考核对象为机修班班长和副班长，考核分为四项内容：安全生产、质量效应、学习创新和文明和谐。考核内容中对班组进行的各项工作，诸如安全生产、任务分工、设备维护检修质量、班组影响时间、学习创新等方面作出了详细的考核标准。
（2）制定《值班机修工动态考核管理办法》。本办法考核范围是中、夜班值班机修工。中、夜班值班机修工的职责是在生产过程中巡查设备运行状况，对突发设备故障进行临时处理，以保证安全生产稳定进行。车间根据设备分类以及工作量大小，按照值班机修工对问题的处理效果进行相应的奖罚，以提高值班机修工工作积极性，提高工作效率。
（3）制定《机械维修管理考核细则》。考核分为安全考核和绩效考核两部分，从作业安全到检修作业质量实行全方面的执行力考核，以保证设备维护检修效果，确保生产系统安全稳定运行。
（4）制定《设备维护检修买卖制》。本制度以设备包机考核为核心内容。共分为8组包机，每组设立1名主包机人，2-3名副包机人，将车间所属设备全部纳入包机范围，确保每台设备都有明确的包机责任人，根据包机人对所包设备的维护情况进行奖罚。
（5）制定《机电设备完好检查制度》、《机电设备隐患排查制度》、《机电设备维护、保养抽查制度》和《设备配件仓库管理制度》等，建立全方位的机修工考核体系。
检修安全心得体会篇（11）
中***分类号：TM421文献标识码： A
适时对配电线路进行状态检修管理，强化生产环节资产全寿命周期管理，加强配网设备全过程技术监督，建立设备状态评价常态机制，有效实施线路状态检修，降低配电线路维护工作量，降低劳动强度，不断提高配网供电可靠性，对全面提升配网整体管理水平具有非常重要的现实意义。如何切实有效地提高配网状态检修的工作质量与安全，是当前配网状态检修管理中急需解决的问题。
影响状态检修质量与安全的因素
（1）固守传统检修工作思维
许多运检人员还停留在传统的计划检修的思维模式下，没有充分认识到状态检修工作的重要性，也没有认清检修技术的更新换代，更不知道如何在理论与实践相结合的方式下进行状态检修。检修人员有了因循守旧的思想，就不能找到不同设备在不同状态下运行的特点，也就制定不出对应的检修方法。
（2）缺乏专业的检修知识
状态检修人员缺乏最新的专业理论知识，没有感受到状态检修的重要性和复杂程度，轻视了状态检修的基本要求，导致检修工作经常遇到瓶颈。一线生产班组工作人员没有准确理解和把握配网状态检修工作原则和管理流程，没有掌握设备评价、检修导则等技术标准内容，无法为配网状态检修开展提供有力的技术支持。
（3）缺乏状态检修装备
配网状态检修作为新开展的一项工作，缺乏状态监测、带电检测分析和故障诊断业务等相应的装备，缺乏相应的数据分析系统，使得检修人员在计划检修和状态检修之中不能找到全新的技术，缺乏对相关技术的全面学习和掌握。因此，在电力发展愈加快速的今天，缺少必要的检测、诊断设备，缺少熟练掌握这些设备的人员，就无法顺利开展配电线路的状态检修。
现场检修安措不实
配电线路的检修点多面广，现场的安全措施不能有一丝遗漏，但在执行工作票制度的过程中，部分人员执行思想不严肃，执行手段不严格，工作随意，习惯性违章情况严重，使规范的检修方法成为了一种形式，导致现场危险源点得不到有效控制，增加了配电线路检修工作的潜在危险。
提高状态检修质量与安全的手段
（1）提高状态检修人员的综合素质
在检修人员配置中，纯计划检修人员只需要掌握一个专业方向的知识点就可以了。然而状态检修人员需要对线路设备有全面的理解。因此，状态检修人员必须具有***判断的能力，事故处理的能力，还需要有极强的临场检修的能力。检修人员要在具备计划检修的能力之外多加学习，掌握状态检修的相关知识，从而在配电线路的运行、电力事故的处理以及配电线路的检修过程中努力将经济损失降到最低，确保电力设备能够正常运行，提升整体效益。
（2）充分发挥技术监督的作用
加强配网设备带电检测、状态监测装备配置，在配网状态评价中使用成熟的带电检测、状态监测技术。充分发挥技术监督在配网设备状态检修管理中的作用，加强设备采购、制造、安装、验收、运行、试验、故障处理以及更新改造等环节全过程技术监督工作，及时发现和消除配网设备安全隐患，提高设备健康水平。
（3）提高配电路线的初始投入状态
初始状态就是设备投入运行前的各个环节，包括：设计、订货、施工等。检修人员在把控初始状态的时候要特别注意配电线路在运行前必须是一个良好健康的状态，不能存有任何危险的讯号。另外，检修人员在配电线路运行之前，要能对整个供电系统进行全方位的了解，掌握足够多的信息，包括设备的结构、特性、运行维护的成本、特点等等，以便在今后的维修过程中能够得心应手地处理相似的问题。
（4）全过程把控配电线路的运行过程
检修人员要随时注意配电线路的运行状态，并记录下相应的历史数据，在一定的时间后对这些历史数据进行客观冷静的分析，保证配电线路即使在极端恶劣的情况下也能正常运行。另外，当发现线路当中存在安全隐患的时候，要及时有针对性地进行状态检修工作，同时也要将问题原因及相关处理方法记录在册，确保今后的维修工作更加快捷、方便。
（5）状态检修信息系统与人工分析融合
在状态检修信息系统数据分析基础上，充分发挥检修人员的工作阅历与工作经验，通过维修人员的五官感应等传统方法对线路进行测试，比对与采集系统数据的差异，从而更好地分析出配电线路的运行状态，在与现场人员研究配合的基础上，对设备进行相应的检修。
（6）严格执行现场勘察制度，明确现场危险源点
根据危险点控制措施的规定，在检修过程中，无论规模大小，负责工作的责任相关人员都要亲自到达现场，明确现场的工作任务，并要制定出合理科学的方案排除工作危险点，有关责任方最好成立专门的安全小组进行危险点排查工作，保证工作人员的人身安全。工作执行前，相关责任单位要组织工作人员召开全体会议，通过责任人的细心讲解，向所有工作人员交代工作中存在的危险点，并传授相应的危险点控制办法，让工作人员有一定的心理准备。
（7）加强现场工作巡视，降低现场危险源风险
由于配电线路的检修点很多，面积较大，责任单位要派专人进行现场的巡回查看，使危险点的控制措施落到实处。负责专业技术的人员要深入组织工作当中，及时发现工作当中存在的危险点，加强检修人员的控制意识。另一方面，责任单位要坚持和工作人员保持紧密的联系，进行全程监察，保证所有工作人员的人身安全。
（8）加强现场施工管理，严格执行“两票”制度
在日常配电线路检修中，经常出现少挂、漏挂接地线的错误做法，对检修人员的人身安全造成威胁。虽然安措不到位、临时改变接地点等不一定会发生危险，但根据“海恩”法则，检修人员的随意性一旦成为习惯，则累加的风险将越来越大，使得事故的发生成为必然。因此，要对检修人员进行严格要求，让他们对制度有敬畏感，使得他们遵守制度成为习惯，这样才能杜绝事故的发生。
3、结束语
随着配电网系统规模的逐年增大，状态检修工作显得越来越重要。要让检修人员清楚认识到状态检修工作的重要性、必要性，并懂得结合配网设备特点，强化基础管理，按照设备在配网中的重要程度和对供电可靠性的影响程度，合理确定配网设备等级，规范和加强信息收集、状态评价、检修策略、检修计划、检修实施、评价与考核等工作，科学制定设备检修策略和计划并严格组织实施，切实做到“应修必修，修必修好”，进一步提高配网精益化管理水平。
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