招商转正工作总结模板

招商转正工作总结例1

几个月前,一群大胆创新、勇于开拓的团队来到东莞这片土地上,开始了艰难的旅程,而我也希望能成为这艰难孤独旅程上一分子。我会用我的乐观豁达为将这艰难的攀登变得轻松活泼,将这孤独的旅程变得甜美珍贵而奉献自己的所有力量。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

记得初次应聘时,我对帅新集团的认识仅仅局限于企业的聚集地,对招商人员一职的认识也仅局限于招商家过来经商。除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

一、通过理论学习和日常工作积累使我对帅新集团有了较为深刻的认识。

记得初到帅新集团时,我拿到的第一份资料就是帅新集团的一期招商资料,然而对于黄教授致辞的理解也仅停留在字面上,这里所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了帅新集团的各相关资料,阅读了《招商引资运作全攻略》、《成功的引资》并从网络上摄取了大量的有用素材,再加上日常工作积累使我对帅新集团有了较为深刻的认识。

招商转正工作总结例2

2020年上半年,按照区委、区***府的工作部署,坚持以“融湾”为“纲”“融深”为牵引,紧紧围绕建设好“首善之区、幸福源城”的总目标,坚定推动高质量发展,扎实有效开展招商选资工作,为全面提效破局,努力构筑新局贡献招商力量。现将有关工作情况汇报如下:

一、今年目标任务

巩固扩大2019年系列经贸活动成果,继续招大引强,积极开展系列经贸活动和招商路演活动。

二、进展情况

(一)2019年系列经贸活动工作情况

2019年,市区共举办系列经贸活动3次,共签约项目39个,合同投资总额1208.709亿元。其中:区组织开展春季经贸活动1次,签约项目28个,合同总投资1128.059亿元。积极参加市组织的秋季经贸活动和粤港工商社团活动,共签约25个项目,合同总投资80.65亿元。活动结束后,招商局都能够积极推动项目及早落户,迅速行动,在提高项目转化率上下功夫。一是主动对接签约企业,深入了解企业生产经营、产业布局、市场前景等情况,初步分析企业投资实力和市场竞争力,对意向项目进行初步遴选。二是根据遴选情况,对项目质量较好的企业,通过第三方机构开展法务、财务尽调,依法依规获取企业历史沿革、股东结构、资产负债、近三年营业收入和纳税情况、产品供应商和销售商、融资能力、投资合理性分析等资料,形成实事求是、客观公正的法务、财务尽职调查报告。三是对尽职调查报告进行详细的研判,对项目是否适合落户源城区提出区招商局意见并提交至区***府常务会议。2019年有北京天丽高、深圳蓝正海洋、东莞东邦电子等三家企业通过区***府常务会议,并拟安排落户源城区。三家企业合同投资额2.8亿元,预计年产值3.5亿元,税收约2000万元。

(二)2020年经贸活动情况

今年4月20日,源城区举办的春季经贸活动共签约15个项目,合同意向投资总额共89亿元。活动结束后区招商局对签约项目逐一跟踪落实,扎实推动转化工作。现已有广东雄森环保科技、广东易赛德电子科技、招商引资服务平台、河源邻家院子、快商税(河源)共5个项目落户源城区,意向投资总额44.9亿元。

(三)招大引强工作

招商局紧紧围绕“首善之区、幸福源城”总目标,加大“六稳”工作力度,守住“六保”底线,推动源城经济高质量发展,大力开展招商选资和招商路演活动。一是今年4月对中欧科创园、东莞时进实业、广州熙研生物科技等3家企业,通过第三方开展财务尽职调查,尽职调查显示,3家企业中有2家企业质量较高,符合区工业园准入标准。中欧科创园已提交区***府常务会议通过,拟在区工业园龙岭大道南边安排用地21万平方米。二是今年10月,争取对口帮扶单位深圳大鹏新区的大力支持,联合大鹏新区在深圳等珠三角举办招商路演活动,宣传推介源城投资环境。三是参加省、市各级各类电子博览会和展览会,赴重点企业、协会开展招商洽谈活动,提升源城影响力,提高源城首位度,吸引更多的客商到源城投资兴业。

三、存在问题

招商虽然取得一定成效,但离源城建设好“首善之区、幸福源城”总目标还有一定差距,仍存在一些主要问题不容忽视。

(一)招商指导思想不够明晰

一是近年来各级各部门虽然能够按照区委区***府总体部署,聚焦三产并驱,推动经济持续向好发展,但是规范招商选资流程,狠抓项目建设,提高工业经济质量,壮大工业经济的意识不够牢固,意志不够坚定。二是招商“一盘棋”没有形成合力,效果甚微。三是在规范招商流程、项目质量评估、落户机制、投产制衡、工业用地信息上不对称不统一现象仍然突出。

(二)项目有效供地严重不足

工业园区每年都在推进扩园工作,完善基础设施,但是项目落户少,落户企业质量不高,有效供地严重不足,导致一些优质项目转移至其他县区投资,源城首位度没有凸显,难以支撑经济高质量发展。

(三)营商环境水平停滞不前

***已于2020年1月1日实施《优化营商环境条例》,区委全面深化改革委员会已印发实施《源城区深化营商环境综合改革工作方案》,但认真对标对表条例研究源城区优化营商环境,吸引外商投资源城深度不够,措施不多,扛起全市融入大湾区“总开关”、连接各县区“总枢纽”乏力。

四、下步工作打算

(一)明确招商指导思想

一是坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,将新发展理念、高质量发展、供给侧结构性改革和转型升级发展相结合,始终贯穿于招商选资和项目建设全过程。二是落实省委十二届八次、九次全会、市委七届九次全会和区委七届九次全会要求,坚持稳中求进工作总基调,加大“六稳”工作力度,守住“六保”底线,坚持以“融湾”为“纲”、“融深”为牵引,坚定推动高质量发展。三是全区树立招商“一盘棋”思想,创新实干,积极探索精细招商、精准招商、精品招商“三精”思路,全力做好招商引资、招才引智、招新引技“三招三引”工作,在盘活存量、做大总量、提高质量上狠下功夫,力争招商项目招得准、引得进、落得实、见得效。

(二)坚定项目质量导向

一是规范完善招商选资程序,建立项目科学合理评估、项目落户、投产制衡等良性机制,提高招商选资水平。二是按照产业布局、市场规律,坚定项目质量为导向,客观公正评价项目质量,招大引强,让一些好项目、大项目落户源城,提振企业投资源城信心,稳住企业投资预期,赢得源城投资口碑。

(三)打造首位营商环境

招商转正工作总结例3

下面,我代表市招商协作局班子述职,敬请评议。

2009年5月份以来,在市委、市***府的正确领导下,我们以科学发展观为统领,紧紧围绕“四大一新”发展战略,坚定不移实施大开放、承接大转移,积极转变招商理念,创新思路抓项目,协调

联动抓调度,突出重点抓对接,建章立制抓队伍,各项工作实现新突破、取得新进展。具体表现为: 一年多来,我们突出做好了以下几项工作:

一、不断创新招商引资工作方式方法,致力于打造独具××特色经济“小巨人” 2.创新思想观念,做好招商引资基础工作。我们努力夯实招商引资工作基础:一是调整充实完善了招商引资项目库,策划编印了新的投资指南和招商知识手册汇编,正在着手制作××电视宣传片光盘,预计5月中旬完成;二是开通了××招商网站,及时更新我市的招商项目、招商动态、优惠***策等相关资料信息;三是组织人员赴浙江、广东、江苏等地开展了专题调研,收集、分析产业转移信息,明确了我市各地承接重点;四是在坚持注重情感交流的基础上,特别重视帮助企业协调解决生产经营、生存发展中遇到的实际困难,使企业更加坚定信心,积极应对金融危机。

3.创新发展理念,积极应对金融危机。面对金融危机对招商引资工作带来的不利影响,我们坚持以创新理念为先导,树立应对困难的坚定信念,科学分析了金融危机带来的***策转向、产业转移、产业转型及市场导向等新的发展机遇,超前谋划了2009年招商引资工作。一是做到“四个明确”,即明确重点招商产业、重点招商区域、重点招商对象和重点招商方式;二是组建产业招商小分队,形成了小分队、县(市、区)、部门联合招商、合力招商的新格局;三是注重提高招商人员素质,着重从开拓进取精神、开阔的视野、良好团队意识和综合素能等方面加以培养;四是不断创新招商方式,按照“有形招商产业链、有情招商社会链”,大力开展网络招商、顾问招商、以商招商、商会协会招商,努力实现由单个企业招商向整体产业招商转变,由个体招商向协会招商转变,由部门招商向整合资源、综合招商转变;五是掌握正确的工作方法,处理好大与小、招与安、***与企的关系,切实提高招商成功率。 5.创新工作思路,破解利用外资难题。我

们对在谈的外资项目,采取分工负责、专人跟进、随时调度的形式,扎实做好各项前期工作,力争早日签约;对已签约项目,实行跟踪问效,促使早审批、早注册;对已审批未进满资项目,落实专人负责,督促外商认真履约,按期注入资金,提高进资率;围绕有外资成份的项目,定期上门走访,在项目审批、注册登记等方面提供有效帮助。经过努力,去年提前超额完成省***府下达的外资目标任务,实际利用外资总量首次突破1亿美元大关;外资现汇进资再创历史新高,远远超过了前4年的总和,进资增幅位居全省第1位。

6.创新工作举措,抓好项目调度推进。我们完善和创新项目调度推进机制,重点调度内资5000万元以上、外资1000万美元以上的重大项目;协调联

动抓调度,深入县(市、区)调查研究,摸清下情,加强与省厅、省办的沟通联系,掌握上情,合理安排我市进资节奏;利用通报抓调度,对市直开放口“9 1”单位抓项目情况和全市“百日招商”行动开展情况实行10天一调度,对全市开放型经济运行情况实行每月一调度,并编发调度情况资料汇编,及时报送市四套班子领导及相关单位。

二、大力加强领导班子干部队伍建设,致力于形成超常发展的共识共举

1.注重加强班子自身建设。坚持把思想***治建设放在班子建设的首位,认真组织班子成员深入学习***理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,增强用理论指导实践、推动工作的能力。局领导班子始终严格执行民主集中制,坚持重大问题集体讨论决定,去年8月份,我们认真开展以“学习和实践科学发展观”为主题的专题民主生活会,效果显著,有力促进了班子和谐。

2.切实加强***风廉***建设。严格执行领导干部廉洁从***有关规定,对班子成员廉洁自律执行情况开展专项治理,督促副科级以上干部就违反廉洁自律规定的问题进行自查自纠。去年5月份以来,全局没有出现一起吃、拿、卡、要、谋私利等现象,以实际行动维护了招商部门的良好形象。

3.大力加强机关制度建设。按照“事权下放,重心下移,责任明晰”的原则,进一步理顺工作关系,强化各级工作职责;按照“打基础、立规矩、守底线”的要求,进一步健全和完善学习考勤、财务管理、公务接待、车辆管理等机关管理制度,在全局形成按职责规范操作,按制度严格办事的良好局面。

4.全面加强干部队伍建设。我们一方面,大力塑造“学习型机关、学习型干部”,使每名干部成为招商的行家和多面手;另一方面,认真组织开展了“***务环境优化年”活动,干部作风和机关效能有了明显改观;再一方面,以正在开展的“机关效能年”活动和“深入学习实践科学发展观”活动为契机,引导全体干部职工用科学发展观武装头脑,形成崇尚节约的机关作风,进一步提高机关效能。

三、积极务实推进市里其他中心工作,致力于构建和谐平安××

我们竭尽全力推进小英王家村委会饶家村的新农村建设,从有限的办公经费中拿出3万元给予支持,确保了新农村建设任务的顺利完成;认真开展联建共创工作,拿出5000元支持挂点社区改善办公条件,在为期6个月的联建共创包路段工作中,我局黄益群同志工作认真负责,被市“迎创”工作领导小组评为全市先进个人;积极参与为地震灾区捐款捐物工作,广大干部职工以缴纳“特殊***费”等形式共为地震灾区捐款2万元,并捐献了价值3000元的20床棉被;坚持把综治维稳和计划生育工作摆在重要位置,齐抓共管,全局没有一起违反计划生育***策的现象,两个下属企业至今没有发生一起集体上访事件。

招商转正工作总结例4

一、总结经验,全力提高招商引资积极性

这次“百日招商”在较短的时间内,展开高密度的招商活动,取得显著成效,成绩值得肯定,经验值得总结。

1、“百日招商”的成功,是全市上下齐心协力、奋力拼抢的结果。“百日招商”活动,受到了***和洪涝灾害的双重不利影响,各镇、各部门都能克服畏难情绪,一手抓防非抗涝,一手抓招商引资,确立目标,找准坐标,强化措施,化压力为动力,变危机为转机。皇塘镇在与香港联荣公司洽谈中,发现外商对投资仍有疑虑,主要领导第二天就冒着酷暑赶到东莞,现场解决问题,最终落实了投资项目。开发区分管领导在广东蹲点招商一呆就是两个月,并冒着台风接送外商,这就是一种对外商高度负责,对经济发展高度负责的精神,这就是一种锲而不舍,紧抓不放的争先精神和拼抢精神。招商引资不能只挂在嘴上,喊在口上,要从思想上高度重视,无论是经济部门还是非经济部门,无论是***员干部还是普通群众,每个人都是引资者,每个人的精神面貌都是投资环境,每个人都自动维护着招商引资的大局,这就是“百日招商”能够取得成效的根本保证。

2、“百日招商”的成功,是全市上下创新思维、锐意进取的结果。这次百日招商活动中,各镇、各部门***思想,更新观念,以变应变,创新措施,创新方法。后巷镇充分利用自身企业、产业发展好的优势,积极开展产业招商,以贸引外,吸引了一批大项目,利用外资取得历史性突破。云阳镇除了参加全市的招商活动外,还由主要领导带队外出招商,自办活动6次,到会外商70人次,邀请访丹外商50人次。这种“大兵团”、“小分队”分类突击搞引资的方式,使招商活动效果明显。横塘镇把主要精力集中在吸引韩资上,充分了解韩国客商的投资心理和生活习性,精心组织,快速反应,抢抓先机,全力攻坚,一次引进了3个项目。不断分析外商投资形势,把目标远准,把方法用准,就能提高招商引资成功率。

3、“百日招商”的成功,是全市上下强化措施、真抓实干的结果。在“百日招商”活动中,各镇、各部门做到了领导挂钩,分解责任,真抓实干,全力以赴。特别是麦溪、河阳、延陵等西部地区,不等不靠,不比基础比思路、不比区位比定位,真正把招商引资工作当作跨越发展、抢先发展的突破口。河阳镇还专门成立了由***书记任组长的招商引资工作领导小组,并出台了鼓励外商投资的有关优惠***策,及对外资引荐者实行重大奖励的有关规定。通过“百日招商”,河阳镇一举突破了多年招商引资低位徘徊的局面。实践证明,只要我们坚定信心,主动出击,奋力赶超,招商引资工作就一定能春色满园,硕果累累。

这次“百日招商”也暴露出了一些问题。一是少数乡镇、部门对外向型经济的重要性认识不够,没有真正把招商引资工作放在第一位。有的领导干部利用外资缺乏主动性,错失了发展良机,辜负上级信任,愧对一方百姓,这是对地方经济发展极不负责,对人民群众极不负责的态度。必须确立这么一种观念,不能集中精力抓外资的领导,是不称职的领导,抓不住外资的领导是能力不强的领导。各级领导干部一定要自加压力

,增强招商引资的责任感、紧迫感,特别是一些名次后移的乡镇,更要认清形势,奋起直追。二是少数乡镇、部门的招商方法不科学,没有很好地研究招商引资工作的客观规律。我们有些单位招商队伍浩浩荡荡派出去,又两手空空地回来,既浪费精力、财力,又毫无成效,主要原因是不注重招商方法,不讲究招商策略。各镇、各部门一定要善于捕捉信息,分析形势,找到自身优势和差距,因势利导,因地制宜,扬长避短,提高招商引资成功率。三是少数乡镇、部门斗志不强、钉劲不够。在招商引资工作中遇到困难就退,遇到问题就软。有的乡镇、部门面对其它地区的竞争,消极应对,一些在手项目被抢夺。必须从主观上找原因,从现实中找对策,目标决不能改变,信心决不能动摇,招商引资工作一定要创出新的成效。

二、抢抓机遇,全力把握招商引资主动权

总体上看,我市招商引资工作的发展势头良好,但与苏南先进地区的差距不是在缩小而是在拉大。1-8月份,昆山合同利用外资28亿美元,实际利用外资8.6亿美元,张家港今年千万美元以上项目就有58个,总投资16.6亿美元,句容、扬中甚至苏中县市也是紧逼不放。前有标兵,后有追兵,招商引资的竞争已经到了白热化的阶段,我们必须深入分析形势,敏锐捕捉机遇,积极应对挑战,不断提高招商引资水平。

1、在资本转移中抢抓机遇。当前,国际资本向中国转移,珠三角资本向长三角转移,上海资本向周边转移,这是我们所面临的历史性机遇,也是整个长三角共同面临的历史性机遇。与东部地区比,我们招商引资的基础相对薄弱,但是通过换位思考、逆向思考,就能找到错位发展的机遇。我们的综合地价和建筑成本比苏南先进地区低35%左右,劳动力成本低45%,更适合劳动密集型产业的发展。从三大资本转移的整体格局来看,在长三角地区也是带有梯度性的。上海逐渐成为一些跨国公司的金融中心、高科技研发中心,苏州、无锡地区则集中了一批IT产业和重化工产业,其它大量传统制造业,如冶金、纺织、建材等正大规模地向其它地区转移。我们要紧抓三大资本转移的历史机遇,放远眼光,拓宽思路,全方位开放,既要大项目,也要小项目,无论外资、民资,无论高科技产业还是传统产业,能抓就抓,能引就引,能联就联,努力打开招商引资新局面。

2、在产业集聚中抢抓机遇。产业招商已成为新一轮引资的热点,从当前外资投入的态势来看,是整个产业的转移,而不是小打小敲,从外资投入的方式来看,开始由分散投入转向组团投入,由独资办厂转向更多地采用控股、并购手段。据统计,世界500强企业中,有近400家在我国投资了2000多个项目,其中70%以上是对我国现有产业的增资、改造。我市的产业优势十分明显,纺织、木业、眼镜、五金工具、汽配、皮鞋等在全国都有很高的知名度,这是我们的独特优势。法国埃赫曼公司能与天工合作,正是看中了天工高速工具钢世界第二的生产能力。美国英沃凯尔公司投资云阳镇,也是看中了鱼跃集团医疗器械项目的价值。目前,全省确定了100个产业集群,并对其中规模较大、竞争力较强的20个经济板块给予重点培育,丹阳的五金工具、眼镜和包装印刷各列其中,这就是机遇,我们绝不能错过,要进一步把这些产业做大做强,将产业高地转化为招商高地,形成后发居上的产业招商优势。各镇、各部门要充分利用各自的产业优势,认真研究国家宏观***策和产业发展走势,编制、包装一批有规模、有优势、有竞争力的招商项目,吸引外资投入。要加大改革力度,通过与外商合作,盘活资产存量。同时也要积极调动企业积极性,以企引资。大亚集团在“百日招商”中,一次性推出3个项目,实现合同外资470万美元。目前,我市许多企业,特别是像大亚、天工、飞达、沃得这样的大企业招商引资的积极性都很高,招商经验也很丰富。要加强组织领导,充分发挥他们经营灵活,朋友众多,信息广泛的优势,全力招商引资。我市所有的企业都要认识到,只有引外资、走外向,发展的路才能更宽,发展的速度才能更快。要抓住机遇,创造机遇,积极参与招商引资。

3、在沿江开发中抢抓机遇。沿江开发是当前区域经济发展中的最大机遇和历史性机遇,不仅苏南在抓,苏中也在抓,不仅有长江岸线的县市在抓,没有长江岸线的县市也在抓。与东部相比,我们的沿江开发不是早了,而是晚了,不是快了,而是慢了。江阴今年投资10亿

元用于沿江开发区基础设施建设,吸引外资项目46个,合同外资7.8亿美元。常熟沿江开发区到目前为止3000万美元以上的大项目就有10个,形成了电子、造纸、精细化工和钢铁工业四大特色板块。沿江兴则全局兴,各镇、各部门要认真研究沿江开发的***策,主动纳入到沿江开发中去,充分利用这一优势资源,集思广益,协调发展,共同打响“沿江牌”。我们有15公里的长江岸线,沿江四镇产业基础很好,配套设施也很完善,当前突出问题是要加大投入,引进一批优势项目,做好产业链接,形成“一花引来万花开”的格局。我市的长江岸线是夹江,要针对夹江的特点,根据“深水深用、浅水浅用”的原则,大力发展能源产业、特种钢铁产业,纺织印染产业、化工产业、轻工造纸产业、汽摩配件产业等高耗能、大运输量的特色产业,争取建成一个,带动一批,辐射一片。

三、狠抓关键,全力打造招商引资新优势

开放型经济是区域经济发展的立足之本。多年实践证明,加快发展需要借助外力,没有外资引入,经济建设将缺乏动力,后劲不足。各镇、各部门要以“百日招商”的成功举办为契机,进一步明确目标,理清思路,落实责任,激励斗志,集中精力办好“11.18”中国丹阳国际经贸洽谈会,真正做到一步不松,狠抓当前,全力开创我市开放型经济的新局面,全面和超额完成今年各项目标任务,为“两率先、两步走”开好头、奠好基。

1、项目推进要有新举措。项目是招商引资的“龙头”,谁抓住了项目,谁就把握了招商引资的主脉。对于在手项目,各镇、各部门要全场紧逼,采取“人盯人”的战术,以感情打动外商,以服务打动外商,争取早日与对方签约。在洽谈过程中,要注意工作方法,讲究工作效率,通过一事一议,及时解决投资者提出的问题和要求,能当面答复的,就要当面答复。需要集体研究的,应该立即研究迅速答复。需要上级支持的,必须尽快上报,尽早答复。对于一些投资额大,科技含量高、拉动力强的大项目,相关部门主要负责人要亲自挂帅,从领导力量、人员配备、***策待遇等方面实行倾斜,加快工作进程,力求尽快开工,尽快建设,尽快竣工。要吸取以往一些项目签约以后不了了之,“无疾而终”的教训,对于在手项目长期得不到落实或跑漏、跑丢的情况,要深入追究有关领导的责任。项目有没有落实,资金有没有到位,将是今后招商引资考核制度的主要内容。对已经投产的项目,有关部门仍要跟踪服务,及时发现投资者遇到的困难,把困难解决在发生之前,解决在投资者提出之前。使投资者能够把精力集中在技术创新上,集中在扩能改造上,集中在市场营销上,不断加快企业的发展步伐,从而为我市的经济建设作出应有的贡献。

2、载体建设要有新成效。“要引金凤凰,先种梧桐树”。要继续高起点、高标准抓好开发区规划和建设,向3年建成部级开发区迈进。各镇工业园区建设要整体推进,协调发展,通过财力启动,多元化资金投入,市场化运作等方式,加大基础设施和标准厂房建设。在这次“百日招商”活动中,各镇工业园区发挥了积极作用,同时也要看到,各工业园区缺少系统规划,建设投入分散,基础设施滞后等问题十分突出,造成了资源浪费,增加了投入成本,也影响了要素的有效聚集。各镇工业园区建设要整体协调,打破区域界限,实现资源共享,滚动发展。沿江开发区要按照基础先行的原则,克服资金困难,集中有限财力,建设一批重点项目,实现与城区交通运输接轨、信息网络接轨、高新技术接轨、金融贸易接轨和环境治理接轨,争取早日出形象、出效益,发挥招商引资的示范带头作用。需要强调的是,各镇、各部门要全力做好产业招商这一大载体,做大做强本地企业、本地产业,促使它们想引资、能引资、引大资,要规划建设好自身特色企业、特色产业,形成“产业高地”吸引外资投入。

3、投资环境要有新形象。招商引资的竞争,说到底就是一种是软硬环境的较量。一方面,要以“让投资者满意、让投资者放心”为准则,切实履行服务承诺,提高服务质量,在全市积极营造亲商、扶商、富商、安商、便商的招商引资氛围。加快行***审批制度改革,做到规范操作,公开透明,简化程序,限时办理。努力打造“平安丹阳”、“诚信丹阳”的品牌,使外商在丹阳投资有优越感,赚钱有安全感。另一方面,要努力提高城市基础配套设施建设的水平。拉开框架,加快市内大交通网络的构筑。我们提出,三年

招商转正工作总结例5

年通过对全年招商项目进行盘点,经高新区领导班子讨论,确定了年招商引资目标任务:完成招商引资任务7.5亿元,力争达到10亿元,计划全年引进项目30个以上,其中引进投资额1亿元以上的项目2个,5000万元以上项目6个,储备招商引资项目15个,走访企业120家。

按照高新区下达招商局7.5亿元,力争达到10亿元招商引资任务,为使目标层次化、数量化,年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底,确定个数,明确投资计划,并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上,下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至月底,根据梳理共有项目32个,全年计划投资31.3亿元,其中新建项目15个,计划投资20亿元,续建项目17个,计划投资15.8亿元,上半年完成招商引资合同总额31.3亿元(不含已签约项目),累计完成到位资金26169万元人民币,完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个,年储备40亿吨天然气项目,投资总额76亿元,计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。

目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式,近日已有10家企业施工人员已进入现场,引进项目中上亿元项目4个(拖拉机项目、二期项目、循环产业园项目和生物科技项目),其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。

二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况

(一)事先进行招商预算,稳步推进项目工作任务完成,我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算,对原有企业续建和年未完工项目进行结转,通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目,预计到位资金能完成3.5亿元;经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理,初步确定15个项目,合同总额20亿元,预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此,以上计划项目能预期开工建设,按照今年的7.5亿元,力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。

(二)及时更新六级客户档案,强化项目跟踪

一是对年各小分队外出招商成果进汇总,梳理出150家客户做为跟踪目标,现在根据跟踪情况做客户升级,

二是梳理出年度月要对接的百强企业120家并建立客户档案。

三是组织四个招商小分队外出招商,月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴、、、、、、、、、、、、、、、和等17个省、自治区、直辖市,走访企业102家,新拓展项目70个。

(三)加大服务力度,建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目,采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续,确保项目按期开工当年达产,对年结转、扩建项目和年新建项目实行领导挂牌负责制,由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%,协议项目履约率达%,重点跟踪项目签约率达25%。

(四)夯实平台,做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案,制作项目投资分析方案(含PT文件),同时制作15个对外项目的可行性分析。

(五)“三会”工作开展情况。“西洽会”签约项目2个,即食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目,投资总额4000万元;市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目,投资总额6000万元。

(六)做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商,办理了7家新建企业的公司设立手续。

(七)除业务工作外还积极配合高新区申报部级开展各项工作,参加了高新区管委会、***工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动,在各种活动中,认真履行职责,积极开展工作,圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。

四、存在的问题

(一)个别工作人员工作主动性不强,不善于思考工作。按部就班,说一说动一动,总是被动接受,缺乏工作热情。

(二)招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化,才能提高招商的说服力和成功率。

(三)办公设施没有尽快配置,对工作也有一定影响

三、下一步打算和工作措施

围绕招商局核心工作,充分发挥工作人员主观能动性,职责明确,管理考核机制逐步健全,基本做到分工不分家,各岗位相互关联,相互协作形成合力,主要从以下四方面强化招商工作:

(一)建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表,项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。月根据已确定61家重点跟踪客户,强化跟踪并汇总跟进情况。

(二)分解招商引资任务进度,做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务,对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化,月完成招商引资任务467万元,力争到年底完成10亿元招商引资任务;

(三)加大协调力度,为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接,了解考核要求和认定标准,并邀请相关领导到开发区调研指导。

招商转正工作总结例6

一、肯定成绩,找准差距,正确估价招商和项目工作的积极成效

近年来,坚持以科学发展观为指导,始终把招商引资和项目建设作为经济工作的重中之重,积极顺应宏观调控***策,创新办法,合力攻坚,务实推进,促进了区域经济的快速协调发展。去年,全市生产总值首次突破亿大关,达到亿;财***总收入达亿;固定资产投资、利用外资总额等都取得了大幅度增长。综合经济实力迈上一个新台阶,招商引资和重点项目建设发挥了巨大作用,功不可没。总结年招商引资和重点项目建设工作,主要表现为以下四个特点:

1.氛围更加浓厚。一年来,积极应对国家宏观调控,进一步完善招商引资和重点建设项目考核办法,加大考核奖励力度,层层落实责任制,充分调动了各个层面对招商和项目工作的积极性。通过召开全市招商引资、重大项目推进、企业招商等一系列会议,以及开展项目推进“春季行动”、“百名局长走基层服务项目”、“走进矛盾、破解难题”百日攻坚专项行动等活动,大力营造抓项目、抓招商、促发展的良好氛围,积极协调项目建设中出现的各种矛盾和困难,全力落实招商和项目工作。特别是在已动工的 和已签约的中、力胜、华侨工业园等一系列重大项目招商过程中,市领导亲力亲为,经常深入第一线协调问题,有力地推动项目早落地、早开工、早投产。

2、措施更加有力。近年来,各级各部门在“经济工作项目化”理念的指引下,完善机制,创新举措,招商和项目的推进力度不断加大。一是注重完善机制。项目方面,以重点建设项目协调办公会议制度和市领导挂联制度为抓手,定期、不定期召开协调会议,明确目标、落实责任,切实解决重点建设项目推进过程中遇到的征地拆迁、项目融资、***策处理等问题,加快项目建设进度。招商方面,启动了部门乡镇联动招商,选派干部前往等地开展定点招商,加大与发达地区对接力度,对接层面已扩大到企业、乡镇村。经过努力,去年、两地前来投资的项目达个,协议投资额亿元,分别占全年省内引进项目的和。二是注重督查考核。以月报、季报的形式,对招商引资和市级以上重点项目建设进展情况进行督查通报,严格按照市委、市***府年初制定的考核办法,对各责任单位年度工作情况进行考核,促进招商引资和重点项目顺利实施。

3、成效更加明显。招商引资方面,年,全市共引进市外投资项目个,实际到位市外投资亿元,其中,工业项目占,万元以上项目个,亿元项目个。尤其值得一提的是工业大项目和服务业、农业项目招商取得新突破,总投资亿的 和总投资亿的项目已经动工建设,总投资亿的力胜和总投资亿的中项目已成功签约;装饰材料综合市场、精品商厦相继挂牌成功,成功引进部级农业龙头企业广东温氏公司家禽项目。项目建设方面,去年的项市级以上重点项目开工建设项,完成投资亿元,与上年相比提高了个百分点,取得了近年来最好的业绩;完成全社会固定资产投资亿元,同比增长,高出全省平均增幅个百分点(全省同比增)。

4.环境更加优化。主要是硬环境方面:一是工业平台扩容提升。各园区基地基础设施配套日益完善,去年共投入建设亿元。同时,大力开展土地开发整理、乡镇土地总规局部调整,全年共争取可使用土地指标亩,其中KV输变电工程、高速互通至北接线工程、下山脱贫工程等项目共获省重点建设用地计划指标亩,有效缓解了用地指标难题。二是投融资项目推介会成功举办。在有关部门的共同努力下,成功举办第三届投融资项目洽谈会,加强与国开行等市外银行合作,成功引进市外信贷资金亿元。三是积极争取省重点工程和国债、省补资金支持。各级各部门根据省重点工程项目的安排导向和国债省补资金投向,以项目为载体积极向上对接,全力争取省重点工程和国债、省补资金支持。据统计,去年全市共争取省以上各类资金补助亿元。软环境方面,去年全市上下深入开展“两年”活动,以“两提高、两降低”为目标,切实解决影响和制约投资环境的各种问题,积极营造良好的投资发展环境,进一步提高了服务质量和办事效率,亲商、安商、助商氛围更加浓厚。

总之,去年招商引资工作和项目建设是富有成效的,这是全市各级各部门共同努力的结果,也是广大经济主体、社会各界积极参与的结果,在此,我代表市委、市***府对大家一年来的辛勤努力和作出的贡献,表示衷心的感谢!

在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,项目建设和招商引资工作存在的不足和差距,面临的形势依然非常严峻。主要表现在:

1、要素制约日益加剧。从大环境看,今年国家继续采取宏观调控措施,土地和信贷持续紧张,对招商引资和项目建设的负面影响依然十分明显,用地紧张状态依然未从根本上得到缓减,去年批下的多亩土地已大部分供完,经济开发区四个区块因农保田的影响熟地储备不足,扩容任务十分迫切,难以满足新引进项目的用地需求。同时,基地布点散,基地与基地之间的连结度和互补性较弱;单个基地规划面积偏小,连片面积少,发展空间小,对大项目吸引力不够。基础设施建设滞后,配套服务功能不高。这些都直接影响了的招商项目,特别是招商大项目、好项目的推进工作。

2、项目质量总体偏低。大项目、大企业仍然较少,特别是真正对区域经济起支撑和带动作用的大项目、好项目还不多。去年新引进的个投资项目中,投资总额万元以上的项目个,仅占。引进的项目中,除集团、温氏公司等少数项目投资额超亿元外,绝大部分项目均为小项目,且技术含量较低,将近的项目是资源消耗量大的劳动密集型和初级粗加工产品项目。据了解,去年龙游引进铝轮项目投资额达5.5亿元,常山引进的汽车轴承和迈尔泰木业项目均达亿元以上,市本级更不得了,引进的多晶硅项目达多亿。

3、思想认识还不到位。由于各部门、单位之间领导重视程度不一样、工作能力不一样、工作力度不一样,招商引资和项目建设效果也不一样。从招商引资情况看,有的部门对招商引资工作产生厌战、畏难情绪,缺乏积极有效的应对措施,信心不足,出击不力,观望招商现象严重,甚至到其他单位“抢商”、“分商”,造成工作被动,影响招商实效。从项目建设情况看,投资规模大的重点骨干项目督办力度大,建设进度快,而部分中小型建设项目反而进度缓慢。

4、区域竞争更趋激烈。当前,与东部沿海发达地区相比,产业内生性增长动力不足,与周边等西部地区相比,资源要素禀赋及价格没有优势,竞争力不强。年,周边的金华、上饶、九江三市都已入围“跨国公司眼中最具投资潜力的中国城市”21强;年,龙游再次入围“全国最具投资潜力中小城市百强”,而地处金华、龙游和上饶三地中部,面临东西两头“挤压”现象,“极化”效应影响逐步增强,对的发展特别是招商引资造成很大的压力。因此,如何进一步改善发展环境,强化集群优势,加大招商引资和项目推进力度,显得十分紧迫。

总之,我们要全面、客观、公正地估价当前的招商引资和重点项目建设工作,既要看到成绩,增强信心,更要正视问题,深刻认识在招商和项目工作中存在的差距和不足,增强工作的紧迫感和针对性、实效性。

二、转变理念,突出重点,努力实现招商引资和重点项目建设新突破

今年,招商引资和项目建设工作的总体要求和目标任务已经在多个会议上作了明确,这里不作赘述,主要强调一点,就是要牢固树立“招商引资第一工程、项目投入第一抓手”理念。首先,招商引资是借力发展战略的重要抓手,也是解决当前***府资金投入不足、民间资本相对薄弱、内生驱动力不强的重要举措,更是实现跨越式发展的主路径。其次,“经济要发展、项目是载体,社会要繁荣、项目是保障,工作要落实、项目是关键”。项目投入作为经济工作的主抓手,推动发展的每一项工作,都要落实到具体的项目上,可以说抓项目就是抓经济、抓发展。各级各部门要以项目建设和招商引资统揽经济工作全局,明确主攻方向,优化投资环境,努力扩张经济总量,全面提升经济社会综合实力。在具体工作中,要做到以下三点:

1、在招商工作思路上,要实现“三个转变”。一是在思路上实现从招商引资向招商选资转变。在当前国家宏观***策趋紧,项目用地指标比较紧张的情况下,更要注重项目投资质量和科技含量,在提高项目引进质量上狠下功夫。要坚持“四个有利于”,即选择项目要有利于产业提升,有利于科技创新,有利于提高财***贡献度,有利于提高区域品牌知名度;落地项目要严格把好“三个关”,即环评关、能评关、安评关。二是在方式上实现从单打式招商向捆绑组团式招商转变。即要进一步完善招商引资考核办法,鼓励多个部门联合起来协作招商,切实提高招商层次。三是在项目落地上实现从分散型向集聚型转变。要进一步强化“二区四基地”产业布局规划管理,严格执行工业项目准入管理暂行办法,切实将引进的项目向“二区四基地”集聚,努力杜绝“村村冒烟、乡乡办厂”的不良现象。

2、在招商工作重点上,要围绕“三个突出”。一要突出产业招商。目前,的主导产业、优势产业、特色产业已逐步明确,各类产业发展***策体系已基本具备,要充分依托现有优势产业,寻找上下游产业合作项目,做深做细项目包装,建立产业招商项目库,加大宣传推介力度,着力引进一批产业关联度高的战略性项目、产业龙头型项目和高新技术项目。要进一步突出三产招商重点,大力引进生产性现代服务业,积极包装项目,强化推介,促进商贸流通、现代物流、旅游以及金融、保险、信息咨询、电子商务等新兴业态发展。这些领域是今后开展招商引资的一大重点,各级各部门要加强龙头项目、重点项目的筛选、论证和储备,加大招商力度,促进新兴产业早日实现进档升级。二要突出定向招商。更加重视与市、市的资源与产业合作,充分把握其产业转型、升级、转移的时机,认真分析研究的资源状况、产业基础、配套能力和市场需求,有针对性地宣传的比较优势,大力实施山海协作工程,加强***府对接力度,积极引进与产业配套的产业、企业。要紧盯“长三角”、“珠三角”的无锡、苏州、东莞等外资集中地区,把握外资溢出机会,促进外资投入。三是突出企业招商。要进一步改善的投资发展环境,善待所有的在江投资者,努力营造亲商、安商、扶商的浓厚氛围,充分发挥企业招商主体作用,促进以商引商、以企引企。

3、在重点项目推进上,要立足于抓早、抓紧、抓实、抓狠。即做到行动早,工作紧,措施实,决心狠。对所有的签约项目,要加强与投资主体的联系沟通,抓紧做好土地征用、房屋拆迁、规划设计、施工招标等各项前期工作,推进项目早开工、早建设、早投产,并及时协调解决建设中遇到的各种矛盾和困难,确保日日有进度,月月有变化。刚才,市***府与各有关乡镇(街道)、部门签定了“”重点项目建设责任书,要立刻行动起来,分头抓好落实,尽早启动建设,尽早竣工投产。

三、加强领导,狠抓落实,确保各项任务目标落到实处

能否全面完成年内目标任务,再创新业绩,关键要靠坚强有力的组织领导和工作机制,靠扎扎实实的工作作风。各级各部门一定要按照市委、市***府的工作部署,加强领导,精心组织,真抓实干,努力把招商引资和项目建设的各项任务落到实处。

1、要把招商引资和项目建设作为当前经济工作第一位的任务来抓。全力抓好招商引资和重点项目建设,是市委、市***府作出的重大决策。一要勇担任务。各级各部门单位的一把手是招商引资和重点项目建设的第一责任人,要勇于承担责任,亲自抓、带头引;分管领导是具体责任人,要具体抓、更专业。这项工作由书记和我负总责,所有市级领导直接参与。各级各部门主要领导一定要从发展的全局出发,认真负责地把这两项工作抓紧抓好,抓出实效。二要集中精力。会议之后,各级各部门单位要立即组织干部职工认真学习领会会议精神,把思想认识统一到市委、市***府的决策上来,结合本单位实际,明确目标任务,充实领导力量,落实招商引资和重点项目推进的具体措施。主要领导要统筹兼顾,突出重点,集中时间和精力来抓好招商和项目推进工作,特别要围绕项目引进抓协调、解难题,尽最大努力促成项目早落地、早开工、早建成。三要合力推进。各职能部门不仅要完成好本单位的工作任务,而且要发挥职能作用,为全市的招商引资和重点项目推进尽职尽责,优质高效地搞好服务。

招商转正工作总结例7

一、正确评价招商引资在全县经济社会发展中的重要地位和作用

关于招商引资在全县经济社会发展中的重要地位和作用,我举三个具体数字和两个例子说明问题。先举三个数字:第一个数字是固定资产投资额。**年到**年,全县固定资产投资总额是47个亿,超过了前几十年的投资总和。这47个亿的投入,支撑着全县这几年的经济社会快速发展,使全县国内生产总值、财***总收入、城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入都翻了一番,有些还拐了个弯,工业生产总值更是翻了三番。47亿元固定资产投资里面包含了招商引资的23亿,占了一半,是***以来到**年招商引资总和的一倍多。这个具体数字说明了招商引资在全县经济社会发展中的重要作用和地位。第二个数字是工业总产值。**年全县的工业总产值是11个亿,**年工业总产值是33个亿,增加了两倍,这还是在烟厂、纸厂、矿山、黄姜厂等一大批企业***策性关停的前提下实现的,也是招商引资的效果。第三个数字是利用外资额。**年到**年,全县利用外资到位资金3700万美元,这是***以来到**年总和的若干倍。这三个数字都说明了招商引资的重要性。再举两个例子:第一个例子是金龙公司。**年关闭烟厂前,县委、县***府未雨绸缪,决定培育一个支柱产业来替代烟厂。当时我就在琢磨,我们**县这么多矿石,我们不能搞个干法水泥厂吗?为此,我们就找省、市领导汇报,就派人到浙江联系考察,紧锣密鼓的抓引进。**年开始接触,**年10月签订协议,同年12月26日金龙水泥破土动工,**年7月28日点火投产,7个月建成一个百万吨的水泥生产线。**年、**年、**年金龙水泥公司上交的税收全都在1000万元以上,这是我们在关停烟厂后,及时建成投产的一个支柱企业。第二个例子是佳恒公司。**年烟厂关停时,佳恒只是一个小厂。**年佳恒公司投入300万,产值200多万,到**年年底产值达到2.6亿,五年时间企业长大了一百倍。发展这么快的企业也是招商引资招来的。这两个例子说明:只要诚心诚意,大商是招得来的,而且能迅速见效。

二、继续深化对招商引资工作重要性的思想认识

第一,招商引资是推动“一主四化”工作方针,加快发展的动力。县委、县***府确定的以民营经济为主体,以工业化为龙头,以市场化为取向,以农业产业化为支撑,以城镇化为载体的“一主四化”工作方针,是**县通向现代化的途径。推进“一主四化”方针必须招商引资,没有投资主体就谈不上“一主四化”。**县现在和将来一段时间的主要问题就是发展不够,我们要加快发展。加快发展要有投入,这个投入不仅有资金的投入,还有人力的投入,技术的投入。这些投入从哪里来?我们**县自己可以投入一部分,如基本建设投入、原有企业技术改造投入等。但是要找新的经济增长点,只能靠招商引资。所以,招商引资是推进“一主四化”加快发展的动力。

第二,招商引资是扩大开放、走向世界的桥梁。我们现在说要立足**县,走向世界。走向世界就要扩大开放,扩大开放就要招商引资。通过外来的资本,外来的技术,外来的管理,使我们的思想观念发生改变,从而更进一步的扩大开放。招商引资和扩大开放是一个相互依存、相互促进的过程,没有招商引资,就不可能扩大开放;没有扩大开放,就不可能很好地招商引资。**县要成为大市场中的**县,要成为走向世界的**县,要成为让世界都了解的**县,基本的管道、基本的途径就是扩大开放,就是招商引资。

第三,招商引资是增加收入、脱贫致富的源泉。**县发展不够的具体表现有两个:第一,财***收入不高,税源不多,财源不足;第二,居民可支配收入、干部收入比较低。**县与**只相隔二十公里,收入差距却在1000元以上。要使我们的工资涨起来,补贴补起来,生活改善起来,税源财源多起来,必须有财源、税源新的增长点。在当前农业减免税费的情况下,就只能靠工业和二、三产业,工业和二、三产业又只能靠招商引资,来增加财***税收。可以说,招商引资企业就是我们**县这个机器正常运转的衣食父母。

第四,招商引资是转变理念、提升文明程度的契机。提升城市文明水平,养成文明习惯,提高文明程度,一靠大的环境,二靠思想教育,三靠国民教育,四靠文明创建活动,五靠招商引资。因为,第一,有了招商引资,就有了城市建设的物质基础;第二,招商引资带来了新的理念,带来了新鲜空气,让我们实现了观念的转变。所以招商引资不仅是物质的问题,还是精神层面的问题。

三、招商引资应当坚持的三个原则

第一,要坚持以民为本的原则。这里面有几层含义,一层含义就是以民营资本为主体,工业企业民营化,二、三产业也要民营化。第二层含义是以改善民生、增加民利为目的。招商引资的目的是要改善民生,增加民利,增加老百姓的收入,增加老百姓的就业岗位。

第二,要坚持以人为本的原则。第一层含义就是要用人性化的方法,围绕投资商去搞服务,服务要人性化。投资商不是专门来为你做贡献的,他有自己的利益,有自己的衣食住行。我们曾经出现过开门招商、关门宰客的现象,这是要严厉禁止的。我们要把投资商的合法利益作为服务的重点,让他们在**县既安居又乐业。要想把大商招来,你必须为他提供他已经适应、已经习惯了的生存环境、发展环境和生活环境,所以要以人为本,人性化招商。第二层含义要打人民战争,走群众路线,让全县人民都动起来,人人都去招商引资。县里负责重点招商引资活动,负责把招商引资的良好环境营造起来。

第三,要坚持以资为本的原则。第一层含义就是要以投资为本,以为资本服务作为***府的基本工作。经济的发展最基本的元素就是资本,没有资就没有本钱,所以我们要把资金、技术、管理、人才这些生产力的基本要素作为我们的服务对象,以生产力为本,以生产力的发展为本。

四、科学招商,搞好统筹兼顾

招商引资是一个系统工程。要用科学的发展观、用正确的思想方法来指导招商引资,重点在结合上做文章:

首先,要与优化环境相结合,实施环境招商。坚持“两手抓”,一手抓招商,一手抓优化环境。首先要抓优化环境,然后再抓招商引资。想要引得凤凰来,就必须先栽梧桐树。招商引资,环境特别重要。这个环境既有硬环境,又有软环境。硬环境包括通路、通水、通电、通信等;软环境包括文明风尚、文明习惯、对外的包容性和外来人的相融性等,同时,还包括工作作风。优化环境是招商引资的第一要素,没有环境就搞不好招商引资,就是把人家引来了,也留不住。资本是流动的,资本是朝环境好、回报率高的地方流动的。我们必须把环境营造好,形成资本聚集的“洼地”。

第二,要与**城区对接发展相结合,实施对接招商。**市是我们国家仅仅用了40年,人工打造的一个现代化工业城市,是用国家的、集体的、市场的手段,快速发展成的工业城市,聚集的人才和资本都比较丰富。**县和**城区有天然的联系、最近的距离和良好的条件。我们原来有牢固的基础,现在有良好的条件,又面临着良好的机遇,我们一定要加快与**城区的对接发展,实施对接招商。**市家庭资产1000万以上的老板至少有2000人到3000人。这些人的资产要增值,最可能找到**县来。因为**县具有得天独厚的天时地利条件。**年我们在**举办的大型招商会,协议资金达5亿,到位资金达3亿多。所以,我们应该依托**城区、依托东风公司、依托本地资源,通过招商引资来发展二、三产业。同时,市委要求**县与**城区实现“六个对接”,最终成为**区域性中心城市的重要板块和重要支撑。既然将来要和**城区融为一体,那么我们现在首先要做好对接发展这篇文章,做好招商引资这篇文章,通过招商引资实现与**城区的经济对接、项目对接、产业对接等。

第三,要与转变作风相结合,实施作风招商。在我们的硬环境不及沿海的情况下,不及**、**、**的情况下,就要靠软环境来弥补硬环境的不足。分析我们的硬环境,六县一市比较起来,丹江、**县是最好的。但是放到大的背景中去,跟全省、全国各个县比较起来,我们的招商环境就不太好了,迫切需要靠软环境的改善来弥补硬环境的不足。客商到你这里又热情、情绪又好、办手续又快、优惠***策又多,他一算帐,资本回报率比较高;有时候资本回报率跟别的地方差不多,但是环境好,感情深,带着感情也会到你这里来。所以我们的工作作风、思想作风事关招商环境的改善,事关企业能不能进来,事关投资商能不能安居乐业,事关**县能否加快发展。工作作风在招商引资中占有非常重要的地位。作风好,就能把资本留住;作风不好,就会把资本赶跑。青龙山恐龙地质公园一期工程500万美元,就是靠我们良好的工作作风留下来的。二期工程2000万美元项目的推进,同样需要我们良好的作风。总之,作风招商非常重要,我们要用好的作风去招好的项目、去招好的客商、去招大的客商。

第四,要与城建规划相结合,实施规划招商。一方面,要统筹规划。要科学招商就要统筹规划,开发区产业的布局、项目的布局要科学规划,汽配及汽车制造业、矿产品深加工业、农副产品深加工业、文化旅游业的区域布局,都要合理规划、统筹规划、科学规划,与整体规划相协调。另一方面,要规划招商。比如说一片小区的建设,规划招商既省了我们的规划费,也考验了投资商的品位。我们对某些产业的招商一定要有选择性,宁缺勿滥。**县这一块风水宝地,未来的三至五年绝对是一片热土。要选择那些项目好、效益高、拉动力大而且环保的企业,特别是文化旅游产业,一定要招那些有文化品位的大企业,这样才能把**县建设好。如果现在不谋划好、不选择好,将来后患无穷,赶都赶不走。

招商转正工作总结例8

一、*年工作简要回顾

*年,全县上下齐心协力,抢抓承接产业转移的良好机遇,招商引资工作取得了新的突破:我县被评为*年度全省和全市开放型经济工作综合先进县,分别排名第四和第二,全省评前10名,全市评前3名。综合先进要在引进内资、利用外资、外贸出口和工业园建设综合排名靠前的县市中产生,这是我县有史以来第一次获得全省和全市综合先进,成绩来之不易。成绩的取得是县委、县***府坚定不移地实施大开放主战略的结果,也是在座各位领导和同志们辛勤努力的结果。概括起来,*年我县招商引资工作呈现出四个明显特点:

1、招商引资规模质量大幅度提升。*年实际引进内资20.9亿元,完成市下达任务的155%;其中5000万元以上项目11个,实际进资20.3亿元,完成市下达任务的225.7%。新批外资项目7个,合同资金6180万美元,实际利用外资5668万美元,完成市下达任务的115%;其中现汇进资3043万美元,完成市下达任务的103%;外贸出口总额4813万美元,完成市下达任务的120.3%;外贸进口总额1045万美元,完成市下达任务的318.4%。一是项目质量和水平明显提高。中瑞材料、晶泰锂业等投资亿元以上的重大项目现已建成投产,华瀚有色金属、施耐德电器、诚正稀土、赣宏建材和宝兴米业等千万元以上重大项目已开工建设。二是招商产业结构进一步优化。全年引进项目中,休闲农庄、花卉苗木基地、林木开发加工等一产项目占项目总数的35%;矿产品加工、电子信息、食品加工、轻纺化工等二产项目占项目总数的42%;华亿通物流、动漫俱乐部、泰源典当等三产项目占23%,尤其是物流产业全年上交税费3000万元,已成为我县第三产业发展的一支新型劲旅和新的经济增长点。

2、招商引资领域不断拓展。*年,我县的招商领域正由以珠三角地区为主,走向了长三角和闽东南地区,甚至跨过海峡走向了宝岛*。一是巩固了老基地。5月份在东莞成功举办了规模空前的招商引资项目推介会,邀请客商200多名,签约项目15个,签约资金达12亿元。同时,积极组队前往香港、中山等地参加省市举办的投资环境推介会、贸易洽谈会、经贸合作研讨会等招商活动。二是拓展了新领域。在县委、县***府两位主要领导的高位推动下,10月,首次在浙江温州成功举办了赣县(温州)投资环境推介会;12月,首次赴*进行经贸考察,广泛接洽了*经贸界人士,成功拓展了*招商空间。

3、招商引资工作机制日益完善。一是完善了招商引资系列***策,奠定了招商引资工作基础。先后出台了《关于鼓励投资促进开放型经济又好又快发展的若干意见》、《关于加快承接产业转移工作的决定》两个重要文件。制作了《投资指南》、《招商项目册》、《招商工作手册》和投资环境推介光碟等宣传资料,彰显了我县投资优势,为开展招商工作创造了有利条件。二是探索了小分队招商之路,招商队伍日益精干。组织了25个小分队参加市里举办的招商培训。5月举办了全县的招商引资实务培训班,提高了招商引资骨干人员的实际操作能力。11月,正式组建了2支承接产业转移专业招商小分队,迅速进入工作状态并取得一定成效,我县招商引资开始由全民招商向全民招商和专业招商相结合的转变。三是探索建立了委托招商工作机制。目前,已聘任一名专业人员为我县LED产业招商顾问,正在进行产业规划,已开展了相关招商活动。同时,正与深圳以及宁波等公司和客商洽谈委托招商事宜。

4、招商引资对经济增长的贡献越来越大。*年,我县财***总收入达6.02亿,我县财***收入连续四年每年增长1个亿以上,其中50%以上是多年来招商引进企业的贡献,招商引资企业对财***贡献率已占据半壁江山。

回顾*年招商引资工作,我们虽然取得了一些成绩,但我们回头审视和思考的话,会发现还存在很多不足之处,归纳起来主要体现在六个方面:一是认识不到位的问题,认识不到招商引资工作对县域经济社会发展的重要作用,招商工作中的主人翁意识不强,还是处在要我招商这种状态。二是眼界不开阔的问题,看问题缺乏战略思维和长远眼光,只算眼前一笔帐,不算长远综合帐,只算小帐,不算大钱,导致一些原本可以抓住和把握的机会与我们擦肩而过。三是招商服务机制还没有理顺,造成服务主体不明,责任不清,在引进项目服务的衔接工作中断档。四是一些职能部门在行使职能过程中本末倒置,颠倒了服务手段与服务目的的关系,死抱着一些条条框框不放,服务态度差,办事效率低。更有甚者对一些关键条款进行曲解,导致一些项目谈判在关键时间卡壳。特别是有些管理部门把罚款作为本部门创收的重要指标和手段,极大地伤害了投资者的感情,破坏了我县的投资发展环境。这些问题有待在今后的工作中努力加以解决。

二、关于2009年工作

2009年全县招商引资工作的主要目标是:实际引进内资6.9亿元,同比增长15%;实际利用外资5500万美元,同比增长10%;实现外贸出口5300万美元,同比增长10%;引进千万元以上项目18个,其中5000万元以上项目5个,亿元以上项目3个。

面对着当前全球金融海啸,我们要用辩证的眼光看待危机,善于捕捉和把握其中蕴藏的难得的机遇,全力以赴推进今年的招商引资工作。

1、抓实项目建设。一是抓重大项目的引进。要着力引进一批市场前景好、科技含量高、产业带动效应大的重大产业项目,特别是要抓好有色金属及新材料、电子电器、机械加工、LED节能环保材料四大重点产业的招商。同时,要围绕搞活“周末经济”,做好“城郊经济”文章,努力引进一批现代物流、旅游、休闲娱乐项目,大力发展城市现代服务业。二是抓项目集群发展。对已开工的重点企业要延长产业链,支持龙头企业对上游企业实施并购重组、靠大做强,引导有资金、有实力、有眼光的企业引进战略合作者,尤其要通过引进产业的核心环节,引进龙头企业来带动形成集聚效应。比如要围绕红金稀土、江钨钨合金、世瑞矿产、伟嘉合金等企业引进战略合作者,发展精深加工及应用产品,逐步形成抗风险能力强的产业舰队;扶持服装行业、食品加工业实施品牌战略和机械化流水线生产,促使传统产业做大做强、优化升级。三是抓项目开发。要紧紧围绕我县产业导向,做好产业招商前期的概念性规划和详规,使前期规划的产业真正可以谈,可以落实到可操作的层面。

2、创新招商思路。一是转变招商方式,提高招商针对性。要加快推进抱团招商、以商招商、委托招商、网络招商的进程,特别是要加快招商小分队的培养、管理与使用,使这些专业队伍真正发挥作用。同时,要结合我县的实际情况,紧紧围绕我县的产业导向,有选择地参加省、市在外召开的招商会。要根据我县产业的发展要求,适时在外召开有针对性的小型推介会。对重点客商要深入研究,掌握其行业特点、创业历程、发展方向和兴趣爱好等,做到知己知彼,提高项目谈成率。二是提高准入门槛,提高招商质量。要坚持“五优先”(即节能环保、高效益、投资强度高、科技含量高和外资项目优先引进)、“三不要”(即高污染、高危险和黄赌毒项目坚决不要)的原则,提高项目质量。要严格按照《2009年开放型经济工作考评办法》要求,抓好项目认定工作。这里我要强调的是,固定资产投资在200万以下的项目原则上不认定为招商引资项目。只用我县资源、不在我县生产加工的企业原则上也不作为招商引资企业。三是加大宣传力度,扩大赣县知名度。要聘请专业机构对我县进行整体策划包装,充分利用新闻报道、网络、商会(协会)内部刊物、户外大型广告等各种宣传媒体对我县区位优势、环境优势和***策优势进行全面推介,展示赣县的整体形象,吸引客商来赣投资。四是内外结合,转变招商思维。要积极引导返乡人员在本地创业,通过各方大力扶持,充分激发其活力,使返乡创业人员成为我县中小企业的一支新生力量,并成为助推我县长期发展的生力***。

3、引导企业转型升级。建立海关、商检联络处,加强外贸服务队伍建设,为外贸企业提供便捷的口岸、商检、海关、税务等相关服务。县财***要设立外贸发展基金,出台扶持***策,促进企业实现“三转”,即由来料加工转为进料加工、由半成品加工转为成品生产、由外地报关转为在本地报关,让外向型企业为我县经济发展作出更大的贡献。

4、强化考核激励。一是加大督查考核奖惩力度。要成立招商引资综合考评组,负责组织实施招商引资督查考评,平时的督查调度由开放型经济领导小组办公室(外经贸局)负责,每月通报进展情况。每季度的招商项目和进资数由综合考评组组织认定,并排名通报。招工、安商和环境整治工作也制定了详细的考评方案,我们在座的单位,没有招商任务的可能就有招工、安商和服务方面的任务,到时我们将按考评办法严格兑现奖惩。二是调动社会力量参与招商。要充分调动全社会的力量来推动赣县的发展,县外经贸局要牵头制定《鼓励社会力量招商引资奖励办法》,明确社会力量提供招商引资信息的渠道、程序和奖励制度,坚持诚信为本,认真兑现承诺。对招商引资有功的个人和企业一定要大张旗鼓地进行表彰和宣传,使我县的招商***策深入人心,激发全社会的招商引资热情。

5、优化发展环境。要把软环境作为招商引资的“第一品牌”来打造。要通过深入开展“机关效能年”活动,落实所有行***审批事项“三个至少缩减30%”要求。我们要向沿海发达地区学习,引入限期办理制、投诉应答制等管理制度,切实为项目、企业提供优质高效服务,形成有利于招商引资工作的长效机制。同时,由招商环境整治组牵头,每季度对所有涉企服务相关单位的工作效率、服务质量、***水平、外商投诉处理等情况进行综合评价,并向社会公开排名、通报评价结果。对乱作为、不作为等严重影响投资环境的人和事,招商环境整治组要迅速查办、严肃处理,对典型案件的查处情况要在媒体上公开曝光。

三、近期主要工作

在已经过去的近两个月时间里,虽然岁末年初工作紧张,但县委、县***府对招商引资工作始终紧抓不放,举行了工业园6个重点工业项目开工投产仪式以及全民创业项目推介会等活动,外出广州、深圳等地开展了招商活动。面对当前严峻的发展形势,下一步,我们重点要抓紧落实好以下几项工作:

1、抓紧落实招商措施。3月15日前,各乡镇和部门要把本乡镇、单位的招商引资计划、措施、人员安排及接洽客商情况上报到县开放型经济发展领导小组办公室。一季度招商引资督查通报要专门对各单位采取的措施和接洽客商情况进行通报。

2、抓紧专业队伍建设。7支招商小分队、安商服务队、企业招工服务队以及招商环境整治组等各支队伍要在3月上旬前全面到位并投入运行。各乡镇、部门要加强与招商小分队的联络,利用小分队掌握招商信息,接洽客商。

招商转正工作总结例9

2011年,石嘴山市把招商引资作为促进经济发展的有力抓手,坚持招高附加值项目、大项目、产业链项目、非资源型项目,同时鼓励村镇利用闲置房产、土地、水面、荒滩招商,鼓励无污染企业、适合在农村加工的企业进村,1月份~3月份石嘴山市实施区外招商项目68个,计划总投资188亿元,实际到位资金24亿元,青年汽车、江苏阳光、浙江正泰、国电集团等大型企业纷纷前来投资创业。王正伟指出,石嘴山市要紧紧抓住新一轮西部大开发和资源枯竭型城市转型等机遇,引进一批大项目、好项目,壮大新兴产业、提升传统产业、做强优势产业,在新型工业化上要有大发展,在短时期内实现经济发展方式的较快转变。

在大地公司煤化工成套装置前,平罗县委书记蒋文龄向王正伟详细介绍了企业生产经营情况以及平罗县招商引资工作。王正伟说:“过去平罗县为了发展以环境为代价,污染严重,现在天蓝了、水清了,生态环境建设取得了明显改善,应该说平罗县这几年发生了大变化。平罗县通过招商引资推进经济结构调整,转变经济发展方式的经验值得在全区推广学习。”

在中粮集团项目建设工地,王正伟在认真察看了筒仓、碾米车间等工程的建设情况后说:“中粮集团在宁夏投资建厂,建设优质稻基地就要打造宁夏优质稻的品牌,要把宁粳43水稻打造成‘宁夏金米’,它是宁夏黄河金岸种植生产的最好的大米。”

在中色(宁夏)东方集团9200吨铍青铜板带材生产线、年产3000吨钛及钛合金管棒线深加工项目生产车间,王正伟说:“招商引资项目使我们经济社会的发展取得了很大成效。通过招商,调整了结构,转变了方式;通过招商,我们借助外力,实现了优势互补。招商工作要向平罗学习,第一就是要学习他们招商的那种思路、那种劲头、那种精神。围绕节能减排,生态友好型的项目开展招商工作,彻底改善经济发展结构。再一个就是学习人家领导带头、落实到人的那种真抓实干精神。”

在石嘴山市调研期间,王正伟还先后到宁夏三林管业、宁夏银晨太阳能、宁夏君功重型机械、宁沪太阳能、宁夏日晶电子、西北骏马电机制造、宁夏天德太阳能、国电宁夏太阳能、宁夏博宇焦铁、宁夏英力特特种树脂等企业调研考察。

吴忠市:紧抓契机,推进城镇化进程

3月23日,王正伟一行冒着春寒深入吴忠市利通区城乡改造现场、红寺堡慈善工业园规划区、同心韦州矿区庆华集团300万吨中介洗煤项目区、太阳山开发区建材集团油井水泥生产现场、盐池县开泰煤业1.5万吨金属镁及镁合金项目建设工地、盐池县高沙窝工业园区考察调研,详细了解了项目生产建设情况。

王正伟指出:“宁夏沿黄经济区被纳入全国‘两横三纵’城市化战略格局,为吴忠市带来了新的发展机遇,吴忠市要按照战略规划优化产业布局,大力发展产业集群,加大城区改造力度,借助新区发展要把城市新划定功能定位搞清楚,结合城市规划出台相关***策,一次性让城区的农民转变为市民,要以沿黄经济区为抓手,做好一二三产业,通过产业引领,着力提升黄河金岸的集聚效应。要抓住国家建设沿黄经济区这个契机,推进城镇化进程,以黄河金岸建设为突破口,用同城化、产业聚集、文化拓展、改革创新、扶贫开发促进城乡统筹发展,为我区加快推进城乡一体化提供示范,使历史悠久的滨河古城成为黄河金岸的耀眼明珠。”

中卫市:依托优势,力促中部工业崛起

3月30日~31日,王正伟在中卫市调研工业经济和招商引资工作时指出,中卫要依托“大交通”的优势,一如既往地加快发展大旅游、大物流,搞好大招商,建设大城市,发展大产业,力促宁夏中部工业崛起。

中卫市近年来紧紧围绕“加快发展、恢复生态、改善民生、提升效能”四大目标,经济社会取得长足发展。2010年,全市地区生产总值达到169.2亿元,增长13.3%。地方财***一般预算收入达到8.5亿元,增长28.4%。完成工业总产值174.6亿元,增长22.5%。招商引资到位资金138.9亿元,增长263%。城乡居民可支配收入、农村居民人均收入分别达到13980元和4439元,增长9%和15.2%。香山湖等黄河湿地资源开发保护项目获国际人居环境最高奖“迪拜国际改善居住环境最佳范例奖”,成为全球百佳。

在两天的调研中,王正伟先后到中宁天元锰业公司12万吨电解金属锰二期扩建项目、万隆公司100万吨稀土彩钢板项目、锦宁巨科公司40万吨铝板带箔项目及中卫市工业园区、甘塘地区新宁(中卫)能源化工基地规划区调查研究。王正伟指出,发展工业一要引进先进技术,大力发展循环经济,这条路要坚定不移地走下去;第二就是要延长产业链,在上游产品做好做优的基础上努力研发下游产品;第三要加大节能减排力度,降低单位能耗,加强安全生产。要加强鼓励和引导,全区综合考虑,统筹解决企业用工难题。要招大商,大招商,招好商。

调研期间,王正伟深入到中宁县滚泉坡枣瓜间作项目区,海原县韩城镇门山生态移民安置点和高崖乡生态移民万亩枣瓜项目区详细察看了项目进展。他嘱咐当地负责同志一定要因地制宜,一切从实际出发,使移民群众搬得出,稳得住,能致富。

银川市:借助平台,打造“升级版”大银川

4月15日,王正伟在银川市调研基础设施建设和现代服务业发展状况。迎着明媚的春光,王正伟来到调研的第一站银川市阅海湾中央商务区。规划建设的400万平方米的阅海湾中央商务区,将在未来几年内成为银川市最具活力、最具魅力,各类要素富集的现代化城市新区。王正伟每到一处都仔细询问工程建设进度,现场协调解决有关问题。

招商转正工作总结例10

2009年5月份以来,在市委、市***府的正确领导下,我们以科学发展观为统领,紧紧围绕“四大一新”发展战略,坚定不移实施大开放、承接大转移,积极转变招商理念,创新思路抓项目,协调联动抓调度,突出重点抓对接,建章立制抓队伍,各项工作实现新突破、取得新进展。具体表现为:

一、荣获一批省级荣誉。今年2月份,我市在全省开放型经济暨工业园区工作会议上荣获全省六项大奖,受到省***府隆重表彰;市招商协作局被省***府评为“全省设区市先进招商局(合作办)”和“全省引进重大项目先进单位”;还被闽粤赣十三市区域办评为“区域协作工作先进单位”。二、主要指标位居全省前列。全市5000万元以上省外工业项目实际进资69.18亿元,完成省下达目标任务的141.18%,同比增长58.9%,增幅位居全省第4位;实际利用外资首次突破1亿美元,达1.02亿美元,完成省下达目标任务的115.7%,同比增长20.5%,增幅位居全省第3位;在全省七项指标体系考核中,招商引资考核指标位居全省第5位。今年一季度,全市5000万元以上省外工业项目实际进资19.16亿元,同比增长6.15%;实际使用外资372万美元,同比增长6.9%。三、引进一批重大工业项目。去年新引进投资5000万元以上省外工业项目55个,同比增长15%,增幅位居全省第4位;新引进投资亿元以上工业项目23个,同比增长91.7%,增幅位居全省第4位。今年一季度,新引进投资5000万元以上省外工业项目12个,同比增长33.3%,增幅位居全省第2位;新引进投资亿元以上工业项目5个,位居全省第7位。

一年多来,我们突出做好了以下几项工作:

一、不断创新招商引资工作方式方法,致力于打造独具××特色经济“小巨人”

1.创新招商方式,抓项目工作成效显著。为完成年内帮助载体单位引进1个投资总额亿元以上或2个投资总额5000万元以上工业项目落户,我局积极行动,组建招商小分队,赴福建、浙江、广东等沿海产业集聚地走访企业百余家,拜访客商千余名,达成了一批投资意向。去年5月份至今,我局已成功引进项目4个,其中,外资项目3个,总投资5.8亿美元,已进资4000万港元,内资项目1个,总投资2亿元人民币,已进资1500万元。3个外资项目为:联鸿科技有限公司(文莱)投资5亿美元建设骏鼎移动通讯产业园项目、香港华润燃气(集团)有限公司投资3000万美元建设××城市管道燃气项目、萨摩亚诚美企业有限公司投资5000万美元建设旭骏电子科技有限公司项目;1个内资项目为:江西大嘉科技有限公司投资2亿元人民币建设太阳能组件项目。近期将有3个项目签约,预计投资总额6亿元人民币。具体项目分别为:乐清客商徐幸辉投资2亿元建设抗艾滋病原料药生产项目、温州客商胡建荣投资2亿元建设年产2万吨电线电缆项目、海南圣得喜实业有限公司投资2亿元建设五星级宾馆项目。还有20个项目在洽谈。

2.创新思想观念,做好招商引资基础工作。我们努力夯实招商引资工作基础:一是调整充实完善了招商引资项目库,策划编印了新的投资指南和招商知识手册汇编,正在着手制作××电视宣传片光盘,预计5月中旬完成;二是开通了××招商网站,及时更新我市的招商项目、招商动态、优惠***策等相关资料信息;三是组织人员赴浙江、广东、江苏等地开展了专题调研,收集、分析产业转移信息,明确了我市各地承接重点;四是在坚持注重情感交流的基础上,特别重视帮助企业协调解决生产经营、生存发展中遇到的实际困难,使企业更加坚定信心,积极应对金融危机。

3.创新发展理念,积极应对金融危机。面对金融危机对招商引资工作带来的不利影响,我们坚持以创新理念为先导,树立应对困难的坚定信念,科学分析了金融危机带来的***策转向、产业转移、产业转型及市场导向等新的发展机遇,超前谋划了2009年招商引资工作。一是做到“四个明确”,即明确重点招商产业、重点招商区域、重点招商对象和重点招商方式;二是组建产业招商小分队,形成了小分队、县(市、区)、部门联合招商、合力招商的新格局;三是注重提高招商人员素质,着重从开拓进取精神、开阔的视野、良好团队意识和综合素能等方面加以培养;四是不断创新招商方式,按照“有形招商产业链、有情招商社会链”,大力开展网络招商、顾问招商、以商招商、商会协会招商,努力实现由单个企业招商向整体产业招商转变,由个体招商向协会招商转变,由部门招商向整合资源、综合招商转变;五是掌握正确的工作方法,处理好大与小、招与安、***与企的关系,切实提高招商成功率。

4.创新组织方法,力求招商活动取得实效。去年5月份至今,我们既组织县(市、区)参加了省***府举办的“北京会”、香港会”、“赣台会”等20余项大型招商活动,又结合我市优势特色产业,成功举办了“香港旅游产品推介会”、“杭州水暖卫浴产业招商会”、“上海电子电路展览会”等10多项专题产业招商会,共签约内资亿元以上重大项目14个,签约金额达50多亿元;签约外资重大项目7个,签约金额达2.38亿美元。

5.创新工作思路,破解利用外资难题。我们对在谈的外资项目,采取分工负责、专人跟进、随时调度的形式,扎实做好各项前期工作,力争早日签约;对已签约项目,实行跟踪问效,促使早审批、早注册;对已审批未进满资项目,落实专人负责,督促外商认真履约,按期注入资金,提高进资率;围绕有外资成份的项目,定期上门走访,在项目审批、注册登记等方面提供有效帮助。经过努力,去年提前超额完成省***府下达的外资目标任务,实际利用外资总量首次突破1亿美元大关;外资现汇进资再创历史新高,远远超过了前4年的总和,进资增幅位居全省第1位。

6.创新工作举措,抓好项目调度推进。我们完善和创新项目调度推进机制,重点调度内资5000万元以上、外资1000万美元以上的重大项目;协调联动抓调度,深入县(市、区)调查研究,摸清下情,加强与省厅、省办的沟通联系,掌握上情,合理安排我市进资节奏;利用通报抓调度,对市直开放口“9+1”单位抓项目情况和全市“百日招商”行动开展情况实行10天一调度,对全市开放型经济运行情况实行每月一调度,并编发调度情况资料汇编,及时报送市四套班子领导及相关单位。

二、大力加强领导班子干部队伍建设,致力于形成超常发展的共识共举

1.注重加强班子自身建设。坚持把思想***治建设放在班子建设的首位,认真组织班子成员深入学习***理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,增强用理论指导实践、推动工作的能力。局领导班子始终严格执行民主集中制,坚持重大问题集体讨论决定,去年8月份,我们认真开展以“学习和实践科学发展观”为主题的专题民主生活会,效果显著,有力促进了班子和谐。

2.切实加强***风廉***建设。严格执行领导干部廉洁从***有关规定,对班子成员廉洁自律执行情况开展专项治理,督促副科级以上干部就违反廉洁自律规定的问题进行自查自纠。去年5月份以来,全局没有出现一起吃、拿、卡、要、谋私利等现象,以实际行动维护了招商部门的良好形象。

3.大力加强机关制度建设。按照“事权下放,重心下移,责任明晰”的原则,进一步理顺工作关系,强化各级工作职责;按照“打基础、立规矩、守底线”的要求,进一步健全和完善学习考勤、财务管理、公务接待、车辆管理等机关管理制度,在全局形成按职责规范操作,按制度严格办事的良好局面。

4.全面加强干部队伍建设。我们一方面,大力塑造“学习型机关、学习型干部”,使每名干部成为招商的行家和多面手;另一方面,认真组织开展了“***务环境优化年”活动,干部作风和机关效能有了明显改观;再一方面,以正在开展的“机关效能年”活动和“深入学习实践科学发展观”活动为契机,引导全体干部职工用科学发展观武装头脑,形成崇尚节约的机关作风,进一步提高机关效能。

三、积极务实推进市里其他中心工作,致力于构建和谐平安××

我们竭尽全力推进小英王家村委会饶家村的新农村建设,从有限的办公经费中拿出3万元给予支持,确保了新农村建设任务的顺利完成;认真开展联建共创工作,拿出5000元支持挂点社区改善办公条件,在为期6个月的联建共创包路段工作中,我局黄益群同志工作认真负责,被市“迎创”工作领导小组评为全市先进个人;积极参与为地震灾区捐款捐物工作,广大干部职工以缴纳“特殊***费”等形式共为地震灾区捐款2万元,并捐献了价值3000元的20床棉被;坚持把综治维稳和计划生育工作摆在重要位置,齐抓共管,全局没有一起违反计划生育***策的现象,两个下属企业至今没有发生一起集体上访事件。

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