我优求知网水利工程施工总结篇（1）
在这将近半年的时间里，我的工作心得主要有以下几方面。
一：学习要有目标，要寻找学习的动力。
来到项目部后，自己开始学习和加强基础知识，主要学习施工规范、项目施工方案以及公司相关文件内容。刚开始满怀抱负，拿起厚厚的施工方案就啃，仔细阅读，认真做笔记，碰到什么就学什么。这样过了一段时间后，自己开始偷懒，没有了当初的劲头。后来项目领导找我们新员工谈话，在谈话中我又找到了那种动力，又开始认真学习。后来又遇到百天汇报等各种谈话交流的形式，每一次都能给我学习的动力和目标。因此我学会了在没有工作激情的时候去寻找动力，比如找师傅谈心。
二：学会跟人相处。
水利工程施工总结篇（2）
中***分类号：TV文献标识码： A
引言：
随着水利工程建设市场管理和招投标工作的不断规范和完善, 水利施工企业要在激烈的竞争求生存谋发展, 就必须加强和提高管理水平, 加强对施工项目的现场管理。
一、水利工程施工阶段的特点
水利工程施工阶段一般有五大特点：
1. 施工阶段是以执行计划为主的阶段。就具体的施工而言，基本要求就是“按***施工”，这就要求我们***纸审查，不能流于形式，当然目前三边工程比较多，及盲目赶工期等不利因素，对***纸审查工作有所影响。
2. 施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段。即形成实物的主要阶段。
3. 施工阶段是资金投入量最大的阶段。它是建设工程价值的形成过程，也是其投资不断投入的过程，建设工程的投资主要是在施工阶段“花”出去的。
4. 施工阶段需协调的内容多。设计与施工的协调，设备材料供应与施工的协调，结构施工与安装施工的协调，总包商与分包商协调，与相邻工程施工单位的协调，与产权单位的协调等，协调量大且复杂，直接关系工程的施工进度。
5. 施工质量是做出来的。施工质量对建设工程总体质量起保证作用，虽然设计质量对建设工程的总体质量有决定性影响，但是，建设工程毕竟是通过施工将其“做出来的”，设计质量能否真正实现，或其实现程度如何，取决于施工质量的好坏。施工质量低劣，不仅不能真正实现设计所规定的功能，有些应有的具体功能可能完全没有实现，而且可能增加使用阶段的维修难度和费用，缩短建设工程的使用寿命，直接影响建设工程的投资效益和社会效益。施工阶段加强质量控制很关键。
二、水利工程建设施工现场管理的现状
改革开放以来, 我国各个领域都发生了深刻变化, 特别是加入WTO 后, 国内施工市场更加国际化与专业化。水利施工企业的竞争压力越来越大, 施工现场不仅是人流、物流、信息流的集散地, 同时也是企业产品的形成地。施工现场因其重要性, 成为施工企业管理的重中之重。尽管施工企业也都先后意识到现场管理的重要性, 也在现场管理中作了工作, 但是还存在管理混乱的现象。当前, 水利工程建设市场正面临以下几方面的变化:
1. 打破行业性、区域性垄断, 企业进人全面竞争时代, 企业间竞争空前激烈, 靠垄断获取工程的现象将不复存在;
2. 对安全生产和环境保护提出更高的要求。
3. 随着建设市场不断趋于完善、规范, 工程建设进人法制化管理阶段, 工程承发包、施工将更加合理和规范化。
三、工程建设的程序
工程建设程序一般分8个阶段：①项目建议书阶段；②可研阶段；③工程设计（初设、详设）阶段；④建设准备阶段（三通一平、招标等）；⑤施工安装阶段；⑥生产准备阶段；⑦竣工验收阶段；⑧项目评估阶段；本文主要谈的是施工管理环节，本阶段的主要任务是按设计进行施工安装，建成工程实体。
四、施工管理的主要依据
施工管理的主要依据是相关工程管理制度、施工合同、施工***及技术规范。
五、水利工程施工管理的要点
1. 施工管理的工作内容
1.1 组织编制进度网络计划。
1.2 工程开工前应具备的进场施工条件：①施工合同已签订；②安全资质已审核办证、安全文明施工协议已签订；③开工报告已经主管部门审核同意；④施工***、施工组织设计（施工方案）已组织会审并通过；⑤质监部门已备案。
1.3 对有重大潜在安全事故隐患的工程项目，开工前要有预防措施和应急救援预案。
1.4 ***纸及施工组织设计（施工方案）审查。
1.5 对实行监理的工程项目，要定期对监理工作质量进行检查（对照监理大纲、监理范围、监理职责）。
1.6 督促施工单位严格按进度网络计划组织施工，控制工程主要节点。
1.7 工程设备材料采购计划申报及领用，设备材料到货后的开箱验收工作。
1.8 施工用水、电、风、气等能源介质的申请及审批。
1.9 在“要害部位”及“防火防爆区域”施工时应办理相关手续及采取防范措施。
1.10 针对工程施工过程中容易对生产区域造成影响的环节，施工前的确认工作（土方开挖、地下障碍物破除、高压电力下路接引施工、能源介质管线搭接及侵入铁路界限施工等）。
1.11工程例会制度很重要，定期召开工程例会可及时总结前期工作、布置下期工作，可及时了解各种施工情况，对进度、质量、安全进行纠偏，能有力地进行工作协调、能及时进行信息沟通、解决实际的问题等。
1.12 设计变更、工程材料代用的审核。
1.13 单项工程完工后的三清退场及实物交接。
1.14 现场施工的安全管理、环保管理、质量管理、设备材料管理、进出厂物资管理、治安消防管理、现场签证管理、实物量初审管理、工程（含特种设备及专用设备）验收。
1.15 隐蔽工程的现场签证及现场签证的原始凭证。
2. 施工管理的相关表格
施工管理的相关表格在施工管理过程中都很有作用，是现场施工管理的具体操作表现，对进度、投资、质量、安全控制很起作用，这也是基础工作。施工过程中常用相关表格一般有下列几种：
2.1 工程延期申请审批表；
2.2 工程进度及安全考核通知单；
2.3 工程进度款审批单；
2.4 设备、材料采购计划表；
2.5 地下障碍物确认单；
2.6 施工区域能源介质状态确认表；
2.7 设计变更、工程材料代用审批单；
2.8 工程建设项目业务联系单及现场签证单；
2.9 工程实物交接表。
3. 现场管理的重点
3.1 形成的实物与***纸是否相符（因施工过程就是实物的形成过程，是否按***施工涉及工程的质量、安全及企业利益）。
3.2 现场签证是否真实（维护企业利益，控制投资）。
3.3 施工进度是否严格按进度网络计划执行（进度控制）。
3.4 施工质量是否合格（上道工序是否经检验合格后才进入下道工序、到现场的设备及材料是否按规定进行验收）。
3.5 施工安全措施是否到位（安全保证）。
3.6 现场施工单位是否具备相应施工资质（分包情况，有无违法转包及以包代管现象）。
3.7 ***纸审查、施工方案审查是否组织到位（是否流于形式）。
3.8 是否建立测量控制网络体系（涉及施工质量）。
结束语：
水利工程建设施工现场管理是一项复杂的系统工程,作为施工单位的现场管理者要与时俱进, 不断探索, 科学安排, 周密组织, 实现工程项目快速、优质、低耗, 按时保质地完成施工任务。
参考文献：
[1] 倪桂敏.怎样做好施工阶段工程监理工作[J]. 山西建筑. 2009(33)
[2] 许振中,朱发丁.浅谈如何加强建设工程质量管理[J]. 科技创新导报. 2008(14)
水利工程施工总结篇（3）
1、存在的问题
1.1 技术水平有待提高
这里有两个方面的问题。一是一些施工单位现场施工人员对混凝土的性能不是很熟悉, 对影响混凝土质量的要素不是十分了解,在现场难以控制工程施工质量;二是新材料、新技术的应用不多,水利水电行业的混凝土施工基本上还停留在相对比较低的技术水平上,尤其是在中小型水利水电工程施工中。一些对提高混凝土质量比较有效且相对成熟的技术,比如掺加外加剂、矿物掺合料等,在工程中应用也不是很普遍。搞好如何因地制宜选择合适的骨料、水泥、外加剂、掺合料以及恰当的施工工艺,才能保证混凝土施工质量。
1.2 施工工艺水平不高
中小型水利水电工程混凝土施工大体上还是小作坊式作业,投料、运输多为人工操作,机械化及电子化水平较低,专业化程度不高,除了大城市周围,商品混凝土应用很少。人为因素造成混凝土质量波动较大。
1.3 混凝土设计强度等级偏低
目前,水利水电工程设计中,主要将是否满足构件的安全作为混凝土设计强度的依据, 有的虽然考虑了混凝土构件的耐久性要求,但也不是很充分。为了满足混凝土设计强度、耐久性、抗渗性等要求和施工和易性的需要,有关水工混凝土施工规范不仅规定了胶凝材料和水泥熟料的最低用量,还对混凝土的水胶比(水灰比)作了规定。
1.4 质监、监理机构监督力度不够
由于中小型水利水电工程大多远离城市，施工、生活条件艰苦，质监部门很少主动下去检查，主要是以抽查的方式进行监督，很难全面发现施工过程中工程质量问题。监理单位在现场监理人员较少，有些监理单位监理人员工作责任心不强、怕吃苦；工地上缺乏有长期从事利水电工程建设施工经验的监理人员，在实际工作中不能有效地进行施工过程的旁站监理，对控制工程质量、造价和工期，管理建设工程合同的履行等监理工作不能很好地完成。造成了工程质量控制方面存在实际的漏洞。
2、混凝土生产过程中存在的主要问题
2.1 原材料的问题
(1)水泥。笔者多年来在室内检测试验过程中,不时发现有些送检的水泥没有达到有关国家标准的技术要求,其中多为产量较小,且生产工艺为立窑的小型企业的产品，产品质量稳定性差。水泥不合格主要表现在抗压强度、抗折强度和安定性没有达到技术要求。在水利水电工程质量抽检过程中还发现, 一些工地水泥仓库的防雨防潮措施不是很到位，贮存时间过长等问题。
(2)骨料。有关水工混凝土施工规范规定,混凝土施工中宜将粗骨料按粒径分级组合使用。笔者发现水利水电工程混凝土施工中大多采用规格为5～40mm 或5～80mm 的混合粗骨料。由于料场开采的部位不断变化, 或采用人工骨料时料场的破碎机多为效能较低的锷式破碎机,致使这些混合粗骨料的颗粒级配、堆积密度及空隙率、针、片状颗粒含量和超逊径含量的在施工过程中差别比较大, 这就给混凝土施工质量带来比较大的波动。此外,还有一个问题比较突出,在对某些股份制合营的小水电站进行质量抽检时,发现一些“四无”电站为了节省投资,将厂房基础或输水隧洞施工挖掘出来的石渣(有些还是强风化的岩石)未经任何筛选就直接破碎用作混凝土骨料,不按规定进行相关检验；使用前也未经严格的清洗和脱水,骨料岩质的硬度和含泥量等都可能不符合质量要求。相对而言,股份制合营小水电站的工程质量更令人担忧。
2.2 配合比误差较大
由于现场多为人工投料, 尽管施工现场多备有配合比投料标牌,但混凝土生产过程中投料误差还是比较大, 主要有两个方面的问题,一是拌和用水量控制不好,水灰比偏大,极个别工地的施工人员缺乏水灰比的概念,为了减少拌和时间、提高混凝土溜槽入仓进度和减少振捣时间,对混凝土的用水量不加以控制,甚至为了让混凝土尽快入仓,而在溜槽顶部直接加水,将振捣器放入混凝土中稍为振捣一下;二是混凝土的砂率偏大。如上所述,由于混合粗骨料的颗粒级配、堆积
密度及空隙率，针、片状颗粒含量和超逊径含量变化较大,为了满足混凝土的施工性能,混凝土的砂率就必然要增大。按照混凝土的填充包裹理论,就应适当调整配合比,增加水泥和用水量,而受技术能力和生产成本所限,这些都难以做到,混凝土的质量就必然下降了。尤其是浇筑泵送混凝土时, 为了使骨料不塞管而将混凝土顺利输送到仓面,有的工地不是从掺加高效减水剂、泵送剂、粉煤灰和选择合适的骨料等技术手段着手,而是尽可能加大混凝土的砂率和用水量,以此来满足混凝土施工性能的要求,因此,经常使用泵送混凝土的水工结构如隧洞等混凝土质量也相对较差。
2.3 混凝土拌和不均匀
水利水电工程多处边远山区, 混凝土拌和多使用较老旧的小容量的自落式搅拌机,而非拌和效果较好的强制式搅拌机,搅拌效果自然差一点。加之,一些工地盲目赶进度,监督管理不严，混凝土拌和有的时间不足,有的拌和不均匀。工程质量抽检过程中也发现同一部位的混凝土抗压强度值相差较大。
2.4 钢筋
在施工工地上有时看到钢筋网位移或变形较严重, 工程质量抽检对混凝土钻芯取样时也发现, 有的钢筋保护层不足10mm 甚至露筋。
3、探讨及建议
(1)一些水利水电工程施工管理不到位,原因是多方面的。有一个现象, 就是水利工程在招投标中基本上是实行低价中标,有的还在概算定额单价基础上优惠8%左右再签订施工合同。这样就严重压缩了施工企业的正常利润。本身施工定额标准就低，又长期不能调整，这几年定额人工单价同市场人工单价严重背离；而有的工程还存在转包现象,加之人工费的不断上涨(极个别的工程甚至连材料价差都不补),这样,真正做工程的利润就非常非常薄,施工单位投入的管理和技术人员就严重不足了。笔者认为,应该尽快调整施工定额标准，适应市场的要求；支持和鼓励施工单位获取合法的利润, 这样水利施工企业才能留住和引进人才,
更新设备, 更好地服务于业主并保证工程的质量和安全, 整个水利行业才能得到良性发展。
(2)目前,由于待遇低，工作条件艰苦，水利水电行业的施工和监理单位优秀的技术人员相对缺乏,这是一个值得有关部门注意的问题。关于培养监理工程师,国外曾有“三三年”的说法,即成为监理工程师, 要经过3 年的工程设计,3 年的试验检测,3 年的施工,有这样的经历才可能作为一个合格的监理工程师。如今,活跃在施工现场的施工和监理人员多为老少结合,即已将要退休的年长的技术人员带领刚毕业的年轻技术员,年长的技术人员有经验有技术有责任心, 但很多不懂电脑, 无法***完成技术资料的整理,有时工地施工紧张身体也吃不消,年轻的技术人员在经验、技术和责任心方面均有所欠缺, 整体上缺乏40 岁左右年富力强又有经验的技术人员。
(3)针对水利水电工程施工中人为因素造成混凝土质量波动较大的现象,现场应尽可能使用商品混凝土。自制混凝土时,则应加强对施工过程的控制。如施工方对一些工程关键部位混凝土施工没有把握时, 不妨适当加大混凝土配合比的配制系数或减小0.05 水灰比再配制混凝土。
(4)应在混凝土施工前1～2 个月将水泥、掺合料、外加剂和骨料等原材料送检,坚决杜绝不合格的原材料进入施工现场。现场应尽可能使用产量高、生产工艺为旋窑的大企业的水泥产品。同一料场的骨料要有稳定供应和稳定的品质,并分级组合使用,如使用混合料时,则应加强对混凝土施工过程的控制, 切实按配合比投料并保证混凝土搅拌时间。
(5)在混凝土工程中尽可能应用掺加外加剂和矿物掺合料等比较成熟的技术，提高混凝土的质量。
(6) 由于股份制合营小水电站报建手续大多不全, 设计比较粗糙,施工不规范,监管不到位。因此,工程质量相对比较差,去年以来多座小型水电站施工过程中发生坍塌并造成人员伤残事故,建议有关部门应加强对股份制合营小水电站工程监管和工程质量抽检的力度。
水利工程施工总结篇（4）
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一、水利工程施工布置特点
（一）施工布置的复杂性
众所周知，对于水利水电工程来说，施工的主要场所就是在江河湖泊，在高山大河之间进行施工，其地形条件是极其的复杂的，外在因素对施工进程将会有很大的影响。施工布置涉及因素多。水利水电工程自身涉及的面广、线长、人多、物杂等因素，特别是大型的水利水电项目，其工程多、材料多、工序多、人员多、设备多、要求高、任务重、时间紧所以在布置的时候不仅要考虑到空间因素，还要兼顾时间因素同时也不能忽略当地的社会经济发展水平。
（二）总体布置的不确定性
布置方案的选择一般依据工程的基本资料，遵循工程设计的规程，或者按照设计的步骤，或者采用布置优化的方法，制定出可行的布置方案。然而在施工布置的过程中，会受到来自工程设计的勘测深度的限制，同时也会涉及到自然生态环境、施工当地的***治制度、社会经济情况以及***府的经济发展规划等诸多不确定因素，致使对于总体布置方案的确定存在不确定性。
（三）施工布置的动态性
在水利水电工程施工的过程中，极其容易受到外在环境的干扰，常常需要对突发事件临时处理，如有的需要重新整改；有的需要重新布置，整个过程中充满了不确定性。除此之外，在施工布置中还要考虑到企业的规模和需求、施工质量和施工进度，不断的合理调整来满足施工条件和基本要求，这也就导致了水利水电工程施工布置的多变性。
（四）施工布置的滞后性
对于工程建设来说，无论多么合理的设置布局到最后由于种种原因，很多问题并不是能够立刻发现的，而是在施工的过程中逐步的暴露出来，因此，施工设置时具有滞后性的，需要指挥官的临时协调与调整，才能够更好的完成水利水电工程的施工建设。
（五）施工布置的经济性
水利水电工程施工费用和投资建设费用巨大，因此在布置的时候不仅仅只考虑施工布置上的合理有效性，同时还要照顾到当地的经济发展水平。使得水利水电工程和当地经济发展条件相适应，将经济效益和社会效益结合起来。例如在施工的过程中我们会经常建设些临时或者辅助建筑，它们的投入费用并不低，所以在施工布置上要充分考虑到其经济性，节约成本。让经济效益和社会效益紧密的结合起来，让施工布置方案合理、经济、有效。
二、对水利水电施工总布置方案的影响因素
水利水电工程关系到是我国人民的社会生产生活，是一项基础却不容忽视其重要意义的工程。我国国家统筹管理水利水电施工任务，对水利水电工程的实施起着指导作用。从施工工作的确立到施工地点的选取，从施工的目标预期到施工的风险计划预测，国家都对水利水电工程做出了大方向的指示，布局规划了国家性的前进趋势。对水利水电施工总体布置方案的影响因素有很多，包括工程施工必须的硬件设施、施工资源的计算应用施工团队的协作程度，以及一些其他的相关方面。我们要消除不安定的负面因素，保证水利水电工程整体的收效，踏实稳健的施工作业。
（1）施工必需设施的管理投入：水利水电工程施工是周期长、技术复杂的项目，所以需要施工人员临建必需的建筑安装工程，以为施工人员提供休息场所。另外，在施工中对于施工材料的运输与管理也是极其重要的一项工作。工作人员在设计施工总布置方案的过程中，必需根据实际情况，严格规定临建建筑安装工程的数量以及质量，同时还要严格规范材料运输工作以及对施工废料的回收管理工作，保证为工程施工提供充足的资源，并降低材料投入成本。
（2）土石方利用程度：水利水电工程施工中最重要的一项工作就是土石方开挖与利用。所以，在设计施工总布置方案过程中，相关工作人员应该就现场土石方的开挖与利用程度进行估计与预算，尤其是施工中需要的土石方工程量以及开挖这些工程量土石方所需要的人力成本、机械成本、运输成本等费用，以保证在充分利用开挖的土石方的基础上，降低工程成本。
（3）施工人员工作协调程度：这是施工管理范畴内的影响因素，水利水电施工过程中，管理人员必须能够利用有效的管理手段，协调施工人员，使其能够充分发挥自主性、积极性、合作性，以完成施工目标。施工人员工作协调程度以及工作优劣程度都是不能以单纯的“好”或者“不好”来形容的，因此这是影响因素模糊性的主要体现，也是需要在设计施工总布置方案过程中，加紧研究与分析的。
（4）其他影响因素：以上三点是影响施工总布置方案设计的主要因素，除此之外，还有一些因素也会对方案的设计与实施有影响作用，但是因其影响作用较小。有利生产、方便生活的程度：这是对水利水电工程效果的要求，也是建设水利水电工程的目的之一；满足安全、环保方面的要求：任何工程施工都必须以安全与环保为前提，尤其是在当今号召节能减排的形势下，水利水电工程施工必须将安全与环保作为施工管理的基础，对影响安全与环保的因素做详细的分析与思考，提出解决策略，以保证工程的安全性、环保性以及可靠性。
三、水利水电工程施工方案总布置探究
（一）降低施工导流费用，减少工程投资
施工导流是施工组织设计的核心，它不仅制约工程的施工顺序，控制工程的总进度，而且还是影响工程投资的重要因素。施工组织设计时，要认真分析研究工程所处位置的地形特征和河流洪水特性。根据有关规范的规定，合理的选择导流方案，恰当地确定导流标准，最大限度地减少导流工程量，降低导流费用。我国已建工程中，有不少工程通过优化导流方案，不仅节省了投资，而且也加快了工程的施工进度。认真做好施工组织设计，全面分析研究导流工程的挡水建筑物和泄水建筑物，最大限度地使这些临时建筑物与永久建筑物结合，可以有效地降低工程造价。譬如将导流洞改建为泄洪洞（或放空洞），将围堰与坝体结合在一起等，对工程的投资、进度等都是非常有利的。总之，施工导流设计有许多可以降低导流费用的课题值得我们去深入研究和探讨。 （二）优化施工方法是降低工程造价的有效手段
施工方法是施工组织设计的基础，它由施工技术、施工程序、施工工艺、施工措施、特定的施工机械和设备所构成。研究水利水电工程各项建筑结构特性，采用不同的施工方法，所需投入的资金是大不相同的。在优化施工方法的过程中，还应充分吸收国内外的先进经验，通过降低单价来达到减少工程投资的目的。例如，若能把我国水利水电工程每1m3混凝土平均水泥用量在现有的基础上降低10%，在工程上产生的经济效益将是巨大的。
（三）选择合适的道路标准，可以有效地减少工程投资
水利水电工程多处于交通不便的山区，由于工程量大，机械化施工水平较高，无论是对外交通还是场内交通的运输量都是非常大的。在优化场内外交通线路时，应充分认识到正确选择路面结构形式对降低工程造价的作用，特别是场内道路，由于运输总量大，路面结构如果太差，将对施工机械造成严重磨损，施工期间运输效率降低，车辆损坏严重，不仅增加维修费用、设备出勤率降低，而且影响工程的施工进度，使投资不能尽快发挥效益，造成更大的间接损失。因此，认真做好场内外道路的设计、选择合适的道路标准和路面结构是非常重要的。
（四）统筹规划施工场址、减少征地，节约工程投资
施工布置的目的是为主体工程顺利施工服务的，其重点是对工程所在地的施工交通、工厂设施、生活建筑、料场规划、弃渣等在平面上和高程上进行规划协调。对场址规划必须根据主体工程布置，结合工程所在地区的地形、经济等因素，力求做到既方便生产和管理，又保证运行安全可靠。在施工总体布置中，合理选择辅助企业、仓库、转运站的位置，协调场内外交通运输，可以减少各种物资的运输量和运输费用。
水利水电工程的施工机构庞大，需要占用的场地多，对这些场地的临时征用，不仅会破坏周边环境，浪费宝贵的耕地，而且所需的费用也比较多。因此，每一个施工组织设计，都应该认真进行分析研究，最大限度地减少施工场地占用范围，尽量少占耕地，减少征地费用和搬迁费用。
（五）合理安排建设工期，尽快发挥投资效益
水利工程施工总结篇（5）
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拟建水利工程在建设过程中能否节约投资，很大程度上取决于设计质量的优劣，水利工程建成后，能否获得较好的经济效果，设计环节起决定性的作用。业主希望得到建筑产品全过程服务，所以受委托的造价咨询单位，应参与从投资可行性研究至竣工决算的全过程造价控制。
一、以设计阶段为重点，全过程造价控制
在水利工程建设连续的全过程管理中，又分不同阶段和层次，造价人员的工作重点应有所不同，要把重点放在技术设计阶段。应协同业主运用价值功能等有效手段选择最优设计方案，用价值水利工程原理对水利工程项目的功能和成本认真分析，以提高产品价值，挖掘节约投资的潜力，降低项目寿命周期成本。造价人员应早期参与设计阶段的决策工作。美国人CharlesB1Thomsen于1968年提出CM承包模式，实现工程项目“边设计，边施工”，改变了设计与施工相分离现象，让设计和施工两过程尽可能相互沟通和搭接，有利于降低成本，提高质量。并且CM合同采用成本加酬金方式，用酬金刺激CM单位获得较多奖励，有利于降低工程费用。二、建设工程招投标，阶段造价的控制招投标实质上是一种市场竞争行为，形成由市场定价的价格机制，能不断降低社会平均劳动消耗水平，使工程价格得到有效控制，实现生产力资源优化配置。招投标便于供求双方更好地相互选择，使工程价格更加符合价值基础，可以在勘查、设计、施工、监理及与工程建设有关的重要设备材料的采购等方面推行招投标制。招投标过程中，一定要建立健全招投标法律结构体系，改进招投标工作，强化监督与服务。三、施工阶段管理，重要阶段工程造价控制施工阶段工程造价管理是整个水利工程造价管理过程中最为重要的阶段之一，尤其对于施工企业来说，更是直接关系到企业的经济效益。3.1 分割水利工程成本，优化项目资源配置项目资源配置直接关系到成本控制的方法及程度，对于当前许多国有控股的大型施工企业来说，水利工程成本构成基本上是分包成本和施工队成本，而企业的主要经济效益源泉在于控制分包成本，施工队成本往往很难创造经济效益。二者的构成比例如何，项目成本如何划分，这是关系企业成本控制的关键问题。劳务分包与水利工程分包的本质区别在于水利工程分包是将部分水利工程划分给相应的分包商，总包商只对宏观上的总体水利工程进度、质量负责，而劳务分包的不同之处在于水利工程施工日常的、微观的进度、质量、水利工程技术控制等全部由总包单位负责，劳务分包商只对自己投入的人力及施工机械负责。这在本质上响应了决定水利工程进度、质量及造价的根本在于水利工程技术、水利工程管理及应用于水利工程上的材料的原则精神，没有违反法律的强制性规定，应属于可操作范围。而选择什么样的劳务分包商、分包成本控制在什么幅度是这一环节的重要内容。
3.2建立内部成本控制制度，严格管理施工队成本
水利工程施工总结篇（6）
按照分阶段控制管理，其过程可以细分为：
1、充分论证，科学设计，严格控制工程造价
充分的分析论证，精心的组织，正确的设计方案，详细严谨而科学的设计过程，设计是否优化、经济，第一手资料、计算方法和各种规范指标是否合理，决定了水利工程建设最终能否成功控制成本并发挥预期的工作职能。
三峡工程从1919年孙中山先生第一次提出“以闸堰其水，使舟得以溯流以行，而又可资其水力”的伟大设想到1993年破土动工，2009年基本完工，经过了几代人的反复论证，设计方案也是精益求精，成功控制了整个工程造价，最终才有了今天的丰功伟绩。
2、按照国家法律法规规范招标，强化监督与服务
适应市场经济的需要，在整个水利工程建设领域实行招投标制度，最大程度的排除人为因素的影响，工程价格由市场决定，从而更加高效的控制工程造价，避免社会生产资源的无畏浪费。要求施工企业进行严谨的成本核算，提高企业自身的市场竞争力及管理水平，优化资源，同时在从勘查、设计、施工、监理及竣工验收等与工程建设有关各阶段所需的重要机械设备、材料的采购方面推行公开招投标制，强化社会监督与服务。
3、规范施工，优化资源，成本控制
水利工程施工阶段，是整个水利工程造价管理过程中最为重要的阶段之一，能否按照设计和规范施工，优化项目资源配置、严格进行成本核算等，对建设方和施工企业来说，关系的整个工程项目成本能否得到有效控制和能否获得经济效益。
目前，水利工程成本主要由分包成本和施工队成本组成。企业要想获得最大经济效益就必须控制分包成本，如水利工程项目部建设成本、工资支出、间接管理费、直接管理费、税金等，而施工队成本则相对工程项目来说比较固定，很难产生经济效益。如何有效分开控制分包成本和施工队成本，使企业与施工队利益息息相关，这是决定企业能否成功进行成本控制的关键问题。
分包形式包括劳务分包与水利工程分包等，劳务分包中分包商主要采用计件或计时的方式获得相应利益，也就是说分包商只是提供劳动力资源和小型机具，而工程进度、质量、安全、环保、大型机械、材料都由总承包商负责；水利工程分包是总承包商将相应分部、分项工程分别承包给相应的分包商，而总承包商和分包商对总体水利工程进度、计量、质量、安全、环保控制负连带责任。所以，选择不同的承包方式对整个水利工程的成本控制有着至关重要的意义。
建立成本控制制度，对工程进行责任成本核算，实行包工包量，多劳多得，使工人自身利益与工程质量、进度形成一个共负盈亏的良好局面，从而达到节约成本和提高工作效率和积极性的目的。分解完分包成本和责任成本后，制定总成本计划，总成本计划主要由分包成本、责任成本及项目部建设费用、直接管理费、间接管理费、税金等组成。总成本计划按照不同控制程度分为：
（1）项目可控成本：分包成本、间接管理成本、质量安全责任成本、原材料成本等。
（2）项目不可控成本：国家税金、安监局质监局等上级主管部门组织管理费等直接管理费用；
4、竣工结算，准确及时，严格审核
竣工结算是施工企业按照合同规定的工作内容全部完成所承包的水利工程项目，经业主、监理、检测等上级主管部门验收，工程质量合格，并符合合同要求，向建设方（业主）进行的最终工程款结算。竣工结算采用动态计算，按照工程施工过程中实际发生的工程量来计算。竣工结算前，应做好施工管理过程中的资料整理、收集、分类工作，以便顺利进行竣工结算。尤其是施工期间发生的各分项工程的计量、支付、变更及索赔事宜的原始资料和控制过程需重新收集汇总，做到工程施工过程与控制资料的一致性。除此之外，工程保留金在水利工程竣工验收合格且质量缺陷责任期满后支付兑现。完成竣工结算后，施工单位负责编制详细的水利工程结算书，反映整个水利工程的最终资金投入和使用情况。做好水利工程结算，能够跟好的体现建设方与施工方之间的利益关系，水利工程竣工结果直接反映了水利工程造价是否合理，是否更加符合实际情况。施工单位应按照国家有关***策和规定，实事求是进行编制，正确真实的反映整个水利工程的施工过程。竣工结算完成后，建设方委托第三方审计单位审查建设单位是否符合工程质量监督程序，工程项目是否按规定通过工程质量评定验收，工程资料是否齐全；是否按照国家有关规定协助建设方进行竣工决算并分析资金使用情况是否合理，是否超出工程概算，工程量是否符合设计及变更，工程单价与预算定额的符合性、采购材料价格与市场价格的一致性以及招标文件、工程合同、履约情况。
水利工程施工总结篇（7）
一、水利施工总体布置的特点
（一）总体布置复杂性
水利枢纽的工程绝大多数都建在高山峡谷之中，这样的地形地势使得用于施工布置的场地受到很大程度的限制。施工前，在研究设计布置方案之时，要全面考虑可能影响工程的各方面因素，包括水利枢纽的组成部分和总体布置、施工现场的自然条件以及由自然因素产生的交通运输情况，还需要考虑当地的环境卫生情况以及经济社会状况，在此基础上合理布置施工的方法、导流的程序、施工的进度安排。事物之间都是有联系的、交错相通的，因而这些影响因素之间也是彼此联系、相互影响的，所以施工的总体布置具有复杂性。
（二）总体布置的不确定性
布置方案的选择一般依据工程的基本资料，遵循工程设计的规程，或者按照设计的步骤，或者采用布置优化的方法，制定出可行的布置方案。然而在施工布置的过程中，会受到来自工程设计的勘测深度的限制，也会涉及到自然生态环境、施工当地的***治制度、社会经济情况以及***府的经济发展规划等诸多不确定因素，致使对于总体布置方案的确定存在不确定性。
（三）总体布置的动态性
水利施工的总体布置并不是布置好之后就一成不变的，而是要根据现场的施工情况和施工进展进行随时的调整，也就是所谓的动态性。在水利工程施工的过程中，随着工程的不断进展以及受影响的环境因素的变化，施工的布置方案也要跟着进行实时的调整，保证与施工工艺和施工进度的协调性，并有效的解决环境因素或者是其他的一些不确定因素可能会对工程的施工造成的影响，保证整个工程的施工质量。除此之外，在解决问题的同时，还需要时刻考虑工程在不断的进展中可能存在的一些问题，比如，工程与工程之间对接的协调性，工艺与工艺之间互换的流畅性等，这些在施工布置中，都需要事先做好应急处理，以免耽误了工程的有效进展。
（四）总体布置的滞后性
在对水利工程施工进行总体布置的时候，场地布置是否协调，是否合理，这些都不是在事先所能够确定了的，外加上水利工程建设由于受到环境等各种复杂因素的影响，本来就充满了不确定性，所以，即使前期的布置工作做得再好，到时候，在现场施工的过程中，也难免会出现一些问题，这就是所谓的滞后性。因此，在实际的工程建设中，不管总体布置看上去有多么的合理，建设团队的领导者也要时刻高度关注施工现场的变化，注意施工进展中可能出现的问题，而一旦总体布置中真的出现了不合理或者是不协调的地方，一定要在第一时间予以纠正和改进，做出最合理的指示，使工程的正常进行，保证工程的施工质量。
（五）总体布置的经济合理性
在水利工程的建设施工中，施工费用与建设费用都非常的高，所以，为了保证工程所能够带来的经济效益，在总体布置的工作中，一定要结合经济发展的情况，对于工程建设的有效建设进行合理的规划，这就是总体布置中的经济合理性。尤其是对于施工临时建筑物以及辅助企业的建设，更要进行合理的规划，因为这两者的建设费用占据了总工程费用的10%～16%，如果不能够结合当地的经济发展情况以及社会经济水平进行合理有效的规划控制，将会严重影响工程所能够带来的经济效益。
二、水利工程施工总体布置措施
施工总布置***主要包括如下内容：全部地上和地下的建筑物和房屋；地上和地下拟建的建筑物和房屋；为施工服务的临时性建筑物和施工设施。
（一）收集和分析基本资料
所需的基本资料主要包括：施工场区地形***，通常采用单项工程的施工布置***常采用 1：1000-2000比例；拟建水工枢纽的布置***；可为工程施工服务的建筑、加工制造、修配、运输等企业的规模、生产能力及其发展规划；现有水陆交通运输条件和通过能力；水电以及其他动力供应条件；当地建筑材料及生产物资供应情况；施工现场范围内的工程地质与水文地质资料；施工场区土地状况和征地有关问题；河流水文资料、气象资料；施工场地范围内的环境保护要求；规划设计各专业设计成果等。
（二）确定临建项目及规模估计
在掌握基本资料的基础上，按工程的施工条件，结合同类工程的施工经验，编拟临建工程项目清单，由工程量估算材料用量，由材料量估算堆场所需的面积，由施工强度估算各加工厂需要的生产能力，以估算出各种辅助企业所需的建筑和场地面积，估算办公、生活用房面积，并明确建筑标准、使用期限以及布置和使用要求，水电动力负荷以及服务对象等情况。
（三）施工场地选择
水利水电工程附近，在有多处可供选择作为施工场地的地段时，要通过比较，选择最有利的地段作为施工场地。一般堤坝式水电枢纽布置比较集中，常在坝下游的一岸或两岸设立施工场地，引水式水电站或大型输水工程；常在取水枢纽，引水建筑物中间地段设立施工场地；有时沿枢纽建筑物两岸谷深坡陡，也可以把施工场地选在较高处的较为平坦宽阔的地段。
（四）选择场内外运输方案
场内外运输方案，要深入调查工程所在地区现有交通运输状况，按工程施工特性分析、计算货运量及运输强度，结合具体的枢纽布置、地形条件、施工条件，统筹考虑，综合规划，在进行技术经济比较后选定。对外交通运输方式有铁路、公路和水运等。场内交通规划一般考虑场区之间的水平运输方式，水电工程常采用公路和铁路运输作为场内主要水平运输方式。场内垂直运输方式要结合永久建筑物施工场地与各生产系统内部运输情况统筹选定。
（五）进行施工场地区域规划
施工场地区域规划是解决施工总体布置的关键，要重点解决一些重大原则问题，以及临建工程和永久设施的结合，前期和后期的结合等。在水利工程施工实行分项承包的条件下，特别要做好区域规划，明确划分承包单位的施工场地范围，并根据规划要求进行布置，使既有各自的活动区域，又要防止互相干扰。在大中型水利水电工程施工场地内部，区域可分为：主体工程施工区，辅助企业区，仓库、站场、转运站、码头等储运中心，施工管理中心及各施工工区，建筑材料开采区，机电、金属结构和大型施工机械设备安装场地，工程弃料堆放区，生产各施工区域在布置上不可截然分开，在施工、生产工艺及布置上相互联系，形成一个统一的、运行方便的整体。对堤坝式水电站枢纽，由于电站厂房靠近大坝，工程集中，若下游比较平坦开阔，常在枢纽轴线下游的一岸或两岸设立施工场地。若坝址位于峡谷河流一岸或两岸的冲沟连绵分布，形成一条龙的布置。在区域规划时，要以布置重点为主导，占据有利地段，其他设施的布置则环绕重点进行布置。规划施工场地要对水文资料进行认真论证，主要场地和交通干线要满足防洪标准。各项临时建筑物和施工设施，应按具体情况，采取集中和分散相结合的布置方式。
三、结语
总之，应该加强对水利工程施工不知特点的分析，注重考虑各个方面因素对施工布置的影响，综合分析，科学规划，统筹兼顾，切实做好水利工程施工的总体布置工作。
参考文献：
水利工程施工总结篇（8）
如今，为了实现投资经济效益的最大化，工程造价在各行业的应用已是十分广泛。其中，水利工程造价在水利行业的运用中发挥着巨大的作用。但，由于水利工程有着周期长、投资高、易受自然与地质环境影响等特点，使得水利工程造价的管理与控制有着一定的易变性，需要水利工程的工作人员时刻关注各个环节的动态，随时提出相应的解决方法与措施。所以，如何有效且科学地使水利工程收益最大化，为水利工程造价管理人员提出了深刻思考及挑战。而本文就水利工程前期的投资、决策与设计，中期的招投标与施工，后期的竣工验收三个主要阶段进行一一探讨，以求出一套可行性强的水利工程造价管理与控制方案。
1 水利工程前期阶段的造价管理与控制
1.1 投资决策阶段
投资决策阶段关系着后期阶段能否有效地进行控制，所以，造价人员必须要对技术、经济等多个方面进行研究，制定出最优方案，以便为决策提供重要依据。因此，造价人员应注意以下几个方面。
第一，在认真调查清楚工程项目实质所需的资源及环境要素的基础之上，并对所调查的信息进行整理、分析。
第二，在水利工程项目投资预测前，必须收集好有关工程材料采购地、主要材料与设备及其价格、施工用水与用电设备等基础资料。
第三，根据相关的行业资料及国家、***府的规定，进行有效的市场预测与投资估算，为水利工程项目建设提供一些必要依据。同时，在完成相关的可行性研究报告后，例如，对工程的风险性进行分析时，要确定项目的主要风险源及抗风险能力，水利工程造价人员要根据市场预测和投资估算进行项目决策。
最后，为了防止盲目投资，在进行决策时，通常采用“集体决策制”，或投资方、决策人与专家组三者相结合的决策方式。
1.2 设计阶段
设计阶段的工程造价管理要注意技术、经济、实际与设计的关系。而如今已是市场经济，所以为了实现设计的合理性与经济性，建设单位要与设计单位积极配合，避免出现设计和施工脱节，或施工时出现大量设计变更等问题。因此，为了控制好设计阶段，一般有这三个方向需要注意。
首先，利用设计招标形式选择采用先进技术、工程造价低的较科学合理的设计方案。
其次，根据技术经济指标对初步设计的总***方案及单项设计方案进行计算、分析、比较、评价，选取相对合理的方案。
最后，在整个设计阶段，把技术与经济统一起来，贯彻“先做预算，再计划”的方针，实行限额设计，并杜绝一些设计过程中“不算账、不计划”的不良现象。
2 水利工程中期阶段的造价管理与控制
2.1 招投标阶段
招投标阶段是整个工程造价管理的关键。所以在招标阶段，施工合同中必须明确可操作性强、清晰明了、有制约性的，且与价款、责任、义务等有关的法规条款。
其中，施工价款合同包括了固定总价合同、固定单价合同、可调单价合同。为了招标的公正与严肃性，一般工期短、规模小的施工项目，宜采用固定总价合同；工期长、规模大的施工项目，宜采用可调价格合同。而工程造价计价方式条款包含了本工程造价的计价方式，一经签订，一般不允许随意更改。但由于工程项目施工过程中突发情况多样而不确定，想要完全不出现变更是不可能的。所以，这些条款就约定了在发生这类情况后的工程价款处理与结算的方式。
在施工期间，工程造价控制的最直接的体现就是对工程款拨付的控制。所以，为了维护双方利益，保证资金在工程上的及时供应，确保工程顺利进行施工，工程款拨付方式条款应该是在总合同价款控制前提下的多节点进度款控制，明确规定进度款的提交、核定、拨付时间。
2.2 施工阶段
施工阶段是整个项目工程阶段所占时间最长的阶段，而工程投资也主要发生
在施工阶段。所以，为了避免投资的浪费，除了要求建设单位方加强对工程造价合同管理，注意工程结算管理，工程施工现场管理外，还要注意以下几个细节上的问题。
一是，工程造价材料费的价格的举足轻重，占总的工程预算费的70％左右，为此，施工过程中要严格按施工合同中的材料用量确定材料价格。
二是，由于水利工程的施工过程是一个动态过程，具有易变性，一旦设计时不注意，很容易出现设计变更。所以，施工之初，一定要严把设计关。如果实际情况需要设计变更；那么，在变更时，一定要有总监理工程师、设计单位代表共同签字后方可执行，且要尽量使设计赶在施工之前（有些设计变更不是要有批复才行吗？）。
三是，规范施工阶段的现场签证管理，做到随做随签。同时，为避免给今后竣工结算时带来不利影响，签证时一定要有总监理工程师、施工单位代表、建设单位现场代表的共同签宁后才生效（因为有批复概算的制约，有一些签证是否也需要批复？）。
四是，招标方要与承包商、供货商签定相关合同，或预留足够的风险费用（现在水利工程计价中有一项叫暂列金额，是否等同于此费用？）等措施来实现最低化回避水利工程建设过程中存在或出现的风险。
3 水利工程后期阶段的造价管理与控制
在水利工程竣工与验收阶段，施工单位往往会有投机倒把的侥幸心理，过于夸大工程量与工程难度，将一些莫须有的工程量加入最终的结算，或是对同一项目进行重复结算。这时，造价人员必须坚持实事求是的原则，严格依照施工合同办事，认真审查***纸与核实实际工程量，根据先前收集的工程资料及竣工资料正确计算工程造价，进行工程结算；同时，必须要合理套用定额或选用单价，注意费用性质，完成对工程竣工验收阶段造价的管理与控制。
4 总结
总之，只有对水利工程实施全面的造价控制，整体上把握工程情况，才能达到造价管理控制的最终目的。而随着水利工程造价管理体制地不断改革，水利工程造价的管理也已开始朝着国际化、标准化、科学化的方向发展。只要重视工程建设前期投资决策与设计，把握实施中期的统筹规划，认真仔细后期的工作，对水利工程造价进行合理控制与管理，一定会使得水利工程发挥其最大的经济效益。
参考文献：
[1]陈桂先.水利工程造价的控制及管理[j].中国西部科技，2010，(12).
[2]陈赛君.水利工程造价管理与控制[j].建筑与发展，2010，(04).
水利工程施工总结篇（9）
如今，为了实现投资经济效益的最大化，工程造价在各行业的应用已是十分广泛。其中，水利工程造价在水利行业的运用中发挥着巨大的作用。但，由于水利工程有着周期长、投资高、易受自然与地质环境影响等特点，使得水利工程造价的管理与控制有着一定的易变性，需要水利工程的工作人员时刻关注各个环节的动态，随时提出相应的解决方法与措施。所以，如何有效且科学地使水利工程收益最大化，为水利工程造价管理人员提出了深刻思考及挑战。而本文就水利工程前期的投资、决策与设计，中期的招投标与施工，后期的竣工验收三个主要阶段进行一一探讨，以求出一套可行性强的水利工程造价管理与控制方案。
1 水利工程前期阶段的造价管理与控制
1.1 投资决策阶段
投资决策阶段关系着后期阶段能否有效地进行控制，所以，造价人员必须要对技术、经济等多个方面进行研究，制定出最优方案，以便为决策提供重要依据。因此，造价人员应注意以下几个方面。
第一，在认真调查清楚工程项目实质所需的资源及环境要素的基础之上，并对所调查的信息进行整理、分析。
第二，在水利工程项目投资预测前，必须收集好有关工程材料采购地、主要材料与设备及其价格、施工用水与用电设备等基础资料。
第三，根据相关的行业资料及国家、***府的规定，进行有效的市场预测与投资估算，为水利工程项目建设提供一些必要依据。同时，在完成相关的可行性研究报告后，例如，对工程的风险性进行分析时，要确定项目的主要风险源及抗风险能力，水利工程造价人员要根据市场预测和投资估算进行项目决策。
最后，为了防止盲目投资，在进行决策时，通常采用“集体决策制”，或投资方、决策人与专家组三者相结合的决策方式。
1.2 设计阶段
设计阶段的工程造价管理要注意技术、经济、实际与设计的关系。而如今已是市场经济，所以为了实现设计的合理性与经济性，建设单位要与设计单位积极配合，避免出现设计和施工脱节，或施工时出现大量设计变更等问题。因此，为了控制好设计阶段，一般有这三个方向需要注意。
首先，利用设计招标形式选择采用先进技术、工程造价低的较科学合理的设计方案。
其次，根据技术经济指标对初步设计的总***方案及单项设计方案进行计算、分析、比较、评价，选取相对合理的方案。
最后，在整个设计阶段，把技术与经济统一起来，贯彻“先做预算，再计划”的方针，实行限额设计，并杜绝一些设计过程中“不算账、不计划”的不良现象。
2 水利工程中期阶段的造价管理与控制
2.1 招投标阶段
招投标阶段是整个工程造价管理的关键。所以在招标阶段，施工合同中必须明确可操作性强、清晰明了、有制约性的，且与价款、责任、义务等有关的法规条款。
其中，施工价款合同包括了固定总价合同、固定单价合同、可调单价合同。为了招标的公正与严肃性，一般工期短、规模小的施工项目，宜采用固定总价合同；工期长、规模大的施工项目，宜采用可调价格合同。而工程造价计价方式条款包含了本工程造价的计价方式，一经签订，一般不允许随意更改。但由于工程项目施工过程中突况多样而不确定，想要完全不出现变更是不可能的。所以，这些条款就约定了在发生这类情况后的工程价款处理与结算的方式。
在施工期间，工程造价控制的最直接的体现就是对工程款拨付的控制。所以，为了维护双方利益，保证资金在工程上的及时供应，确保工程顺利进行施工，工程款拨付方式条款应该是在总合同价款控制前提下的多节点进度款控制，明确规定进度款的提交、核定、拨付时间。
2.2 施工阶段
施工阶段是整个项目工程阶段所占时间最长的阶段，而工程投资也主要发生
在施工阶段。所以，为了避免投资的浪费，除了要求建设单位方加强对工程造价合同管理，注意工程结算管理，工程施工现场管理外，还要注意以下几个细节上的问题。
一是，工程造价材料费的价格的举足轻重，占总的工程预算费的70％左右，为此，施工过程中要严格按施工合同中的材料用量确定材料价格。
二是，由于水利工程的施工过程是一个动态过程，具有易变性，一旦设计时不注意，很容易出现设计变更。所以，施工之初，一定要严把设计关。如果实际情况需要设计变更；那么，在变更时，一定要有总监理工程师、设计单位代表共同签字后方可执行，且要尽量使设计赶在施工之前（有些设计变更不是要有批复才行吗？）。
三是，规范施工阶段的现场签证管理，做到随做随签。同时，为避免给今后竣工结算时带来不利影响，签证时一定要有总监理工程师、施工单位代表、建设单位现场代表的共同签宁后才生效（因为有批复概算的制约，有一些签证是否也需要批复？）。
四是，招标方要与承包商、供货商签定相关合同，或预留足够的风险费用（现在水利工程计价中有一项叫暂列金额，是否等同于此费用？）等措施来实现最低化回避水利工程建设过程中存在或出现的风险。
3 水利工程后期阶段的造价管理与控制
在水利工程竣工与验收阶段，施工单位往往会有投机倒把的侥幸心理，过于夸大工程量与工程难度，将一些莫须有的工程量加入最终的结算，或是对同一项目进行重复结算。这时，造价人员必须坚持实事求是的原则，严格依照施工合同办事，认真审查***纸与核实实际工程量，根据先前收集的工程资料及竣工资料正确计算工程造价，进行工程结算；同时，必须要合理套用定额或选用单价，注意费用性质，完成对工程竣工验收阶段造价的管理与控制。
4 总结
总之，只有对水利工程实施全面的造价控制，整体上把握工程情况，才能达到造价管理控制的最终目的。而随着水利工程造价管理体制地不断改革，水利工程造价的管理也已开始朝着国际化、标准化、科学化的方向发展。只要重视工程建设前期投资决策与设计，把握实施中期的统筹规划，认真仔细后期的工作，对水利工程造价进行合理控制与管理，一定会使得水利工程发挥其最大的经济效益。
参考文献：
[1]陈桂先.水利工程造价的控制及管理[J].中国西部科技，2010，(12).
[2]陈赛君.水利工程造价管理与控制[J].建筑与发展，2010，(04).
水利工程施工总结篇（10）
1 水利工程整体的造价
水利工程的项目一般分为投资决策、工程设计、招标，投标、各个项目的发包、实施和竣工结算这样几个阶段，要想整体控制造价就要做好每一个环节的造价控制。项目的施工阶段的成本虽占据总工程成本的一半以上，但这个阶段大部分的支出是固定资产的支出，因而不会较大幅度影响工程总成本预算。一般情况下，水利工程开始施工后能节省的成本已很少，而投资决策阶段的情况却恰恰相反。项目这个期间的支出很少，但却影响着投资的总成本，节省水利工程总成本的概率很高。因此，水利工程的造价控制工作本文从项目的投资决策阶段开始详细阐述。
2 投资决策阶段的造价控制
在这个阶段的造价往往误差比较大。工程前期的造价主要是估计算出的投资金额。这个金额是建设前期根据项目的资料利用各种财务上的计算方法比如资金的周转率估算得到的。这里的造价控制点是：在工程建议书中，这个金额是建设单位提出的，往往是计算的方面不全面，漏掉的事项会很多；财务的计算方法不科学，计算的结果有出入；施工单位没有对水利工程的建设环节进行仔细的分析。
针对这些特点，企业可采取如下措施：1）在做财务预算前准备好方方面面的详细资料例如实施项目期间的水电供应情况，固定资产及流动资产的各个市场的价格，和此工程最相近的项目的材料等等；2）反复研究设计的方案，让方案更科学。水利工程和建筑工程大不相同，建筑工程规格只要满足客户的要求，保证一定的质量就可以了。水利工程的质量不仅在于建造的资产例如水闸的质量要符合标准还要求建造的方案是否可行，效益是否达到最大化。底板的高低及工程的位置会直接影响到水利工程的运行效益。很多材料表明，前期的方案节省资金的可能性很大，因此要想有效的控制工程造价，就要详细比较各个方案，让工程的建设流程更简单，设计更科学。满意的设计结果必须通过修订和完善，参考的指标是经济性、实用性、可行性，多方案综合考虑筛选出可行有效的设计方案。
3 设计阶段的造价控制
水利工程的设计过程就是整体规划工程的过程。设计完成，工程的预想的运行效果基本也已清晰。设计内容包括工程的建筑结构、外观，运行的技术，具体的实施建筑的流程***等等。工程设计的花销占总花费的很小一部分，但很大程度上影响到工程的整体造价。
因此，关于企业的这个特点可以采用以下措施来保证质量：1）合理的设计工程的每个方面，有效的控制工程的费用。设计的质量和准则达到专业的水平，功能满足使用者的要求。这种规定不但关系到建设前期的一次性投资数额，而且完成后影响项目的经济利益和使用寿命。有关专家指出，尽管设计所花的开支占总投资的比例很小，但是这很小的比例影响总工程的程度高达70%以上，它贯穿于工程建设的过程。很明显的是，设计阶段的控制是有效控制的关键，建设阶段很重要，更重要的是设计阶段。因此，费用的控制从设计阶段开始，关注设计日程的合理性，特别关注总的设计方案、投产后的生产状况等。在选择技术方法时，结合国内的实际和企业的经济状况，以改善经济利益为企业的目标，采用高新技术和精湛的技术方式。在水利工程的项目实施工程中，购买固定资产所花费的资金能占到施工总费用接近一半的比例，在采购时企业应考虑固定资产的后续支出，例如维修、损坏后的更换，因此尽可能采购大众化系列生产的固定资产。考虑引进国外产品时，应充分考虑国内现有的设计，不铺张浪费，但是也不能一味的迁就整体的造价控制而产品的采购质量。
2）力求性价比高的工程设计。可采用的措施是：（1）工程的功能增多但总成本保持原来的水平；（2）工程的功能增多的数量比增加的总成本要多；（3）工程的功能保持原来水平但总成本相应缩减。把水利工程的功能分解成一个个的工程模块，去掉具有多余功能的工程模块，在固定资产的购买或建造上要考虑到项目的功能，把工程的性价比做到最好的设计才是最优的。
4 招标、投标阶段的造价控制
这个阶段的控制点是编写和招标相关的文件、审查工程单上的项目数量及投标书、确定建设单位及签订建设合同等。
1）编制的招标文件是以工程的作业数量为依据，招标文件作为实施工程全过程的起统领作用的文件，它控制着工程很大比例造价，所以在编制过程中，保证文字清晰，语义明了，不拖泥带水。同时与详细记载工程要施工的数量明细表对应一致，来防止出现漏洞，引来不必要的事后赔偿纠纷。例如，暂时确定的价格是没交增值税等相关税的价格还是交完税之后的价格，这种细节必须表达清楚。
2）投保人根据汇总的工程的作业量计算出价格，水利工程的竣工结算也根据实施的作业量来相应的调整。应重点审查的项目有编制的要施工的工程数量明细表、记载的工程数量的计算规则、每一个二级明细的施工内容与施工的要求、取费用的标准、编制说明中的子目、暂定项目等。
3）投标书的审查中，价格是竞争的核心 为保证以较低的价格中标，在评标前先形成内部标底，来判断报价的合理性。在查看其他单位的报价时，将报价进行汇总，然后与内部标底相比较，核查单价的高低，高度重视工程量大的项目单价，投标单位常用方法是不平衡报价法，还要审查工程措施费用的项目单价。总之，要对工程总价款、各个项目单价组成的要素进行分析、比较，最终选择最合理报价的中标单位。
4）加强对双方签订的合同的管理。施工具体条款的描述应严密、详尽，避免施工出现问题后是谁的责任纠纷不清，产生纠纷。发包企业应建立建设工程施工合同的审阅会签的规章，所有负责人应全面了解水利行业的当前法规和施工合同的具体条款例如可以调整工程总投资金额的条件，水利工程所耗用材料的价格。对投标包干的工程项目由承包方采购的贵重物资要开具正规发票，具体设备的保养维护的详细清单，此外明确包干的范围是否涵盖以后***策性方面的调整。合同管理必须做到以下3条：（1）合同管理是贯穿工程的整个过程的，即合同由洽谈关于工程的具体情况、起草施工合同、双方签订合同、合同开始生效，到合同失去法律效力作废都要进行相应的管理；（2）合同管理是一个系统全面的工程，即和合同相关的各个部门必须包括在合同管理的范畴之内；（3）合同管理是一个动态的过程，即密切关注合同全过程的完成进度和出现的变化控制，特别注意对我方不利的合同变化。
参考文献
[1]杨科，梁宝双.水利建设项目设计阶段的造价控制[J].海河水利，2006，6：21-22.
[2]水利工程造价基础理论与相关法规[M].中国水利出版社，2007.
水利工程施工总结篇（11）
水利工程施工管理是水利工程施工的关键环节，直接影响着水利工程是否能够顺利进行，因此，一定要重视水利工程的施工管理。水利工程施工管理的影响因素多，而且多变，其组成也非常多样，因此，施工管理相对复杂。为了加强水利工程施工的管理，必须首先了解水利工程施工管理的目的，也就是尽快的在最短的时间内，让施工高效，在保证质量的前提下，尽量用最小的投入获得最大的回报。总之，作为施工企业，要想在日益激烈的竞争中立于不败之地，必须加强水利工程的施工管理，不断的发现施工中遇到的问题，并寻找有效的解决方案。为此，笔者从水利工程施工管理的重要性出发，首先分析水利工程施工管理的内容，结合多年的工作经验总结目前水利工程施工管理中存在问题，最后针对存在的问题，提出相应的改进措施，为水利工程施工的顺利进行提供坚实的基础。
1 水利工程施工管理的主要内容
要想提升中国水利工程施工管理的水平，必须首先了解水利工程施工管理的主要内容，笔者主要从施工前期，施工过程中，以及工程完成后三个阶段介绍水利工程施工管理的主要内容。
1）在施工前期，必须要形成以监理工程师为核心的合同管理模式，项目法人(业主)、承包方、监理工程师之间相互协调。这一期间，施工管理的主要内容就是合同的管理，在合同控制中要明确投资，工期和质量的相关问题。2）在施工过程中，施工相关人员的管理内容主要包括，对施工***纸进行严格的审核，保证施工人员能够按照***纸正确的进行施工，检查施工现场的安全防范措施等等。另外还要核实完成工程量的多少，整理相关文件等等。3）在工程完成后，施工管理的主要内容就是要协助相关的监督部门，做好竣工验收的工作，保证工程质量[1]。
2 水利工程施工管理中存在的问题
笔者通过多年的工作经验，并结合相关资料，总结出如下水利工程施工管理中存在的问题：施工相关人员的质量意识淡薄，管理人员素质不高，前期准备工作不足，目标管理不细致，现场管理混乱。
2.1 施工相关人员的质量意识淡薄 对于工程项目来说，质量永远是第一位的，一旦质量有问题，其它的一切都是免谈。要想提高质量，首先要培养施工相关人员的质量意识。而目前，我们很多的水利施工单位中，施工人员的质量意识相对淡薄，导致出现了较多的豆腐渣工作，严重影响工程的质量，究其原因都是由于施工人员疏忽大意，没把质量放在第一位，没有按照规定办事所致。由此可见，施工相关人员质量意识淡薄是影响我国水利工程施工管理水平的一个重要因素。
2.2 管理人员素质不高 管理人员素质不高也是影响水利工程施工管理的一个重要因素。在很多水利工程施工中，很多管理人员缺乏良好的技术素养，对工程的进度、质量、成本没有很好的把握和控制，另外也缺乏现场的经验和技术，这些都导致管理水平不高的现象，严重影响水利工程的施工。
2.3 前期准备工作不足 对于水利工程施工来说，前期的准备工作非常重要。同时，如果前期的准备工作如果能够做充分，对于管理水平的提高也非常关键。但是现在很多的工程项目，在前期调研中遇到很多的问题，但为了尽快的进行项目，赶工期，就忽略了这些问题，带着问题进入施工阶段，这样就无法保证施工的质量和安全，严重影响了施工管理水平。
2.4 目标管理不细致 要想让工程能够有条不紊的顺利进行，必须要有一个明确的目标。然而，很多施工单位对于目标管理非常模糊，成本管理不落实、控制不到位；质量管理重结果轻过程、或重形式轻本质等等。这些严重影响水利工程项目的有效进行。
2.5 现场管理混乱 施工的现场对于施工的顺利进行是具有举足轻重作用的，现场的管理好坏，直接影响着工程是否能够进行下去。目前很多水利工程单位在施工中，缺乏科学的现场管理，缺乏有效的监督[2]。
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