我优求知网连队年度工作计划篇（1）
摘要：本研究以一四八团大学生“连官”群体为主要研究对象，以大学生“连官”计划实施现状为研究内容，通过问卷调查与实地访谈相结合的方式，分析“一连多生”计划实施的现状。
调查结果表明：部分大学生“连官”对工作的认知度和满意度还不高，相关用人单位应进一步提高对大学生“连官”的了解，积极主动地招录符合基层需求的人才，健全其选聘、培养、考核的相关机制；作为大学生“连官”本身也应做出一定努力，一方面要转变观念，提高思想认识；另一方面要加强学习，努力提高基层工作能力，切实地为团场事业贡献力量。
关键词 ：“一连多生”；现状；对策
一四八团***在努力深化改革，促进团场社会稳定、经济发展的具体实践中，确立了人才强团的科学发展观念。自2004年以来，团***先后招聘94名大学生来团工作。并通过选派和选聘，任用大学生干部35人，分别分配到连队、兽医站、机关、后勤服务中心、农业技术推广站和水利中心等单位。目前，全团有大学生“连官”52人。大学生“连官”的引进和培养，优化了基层干部的知识结构、年龄结构和学历结构，使干部的整体素质得到了改善和提高，也为团场的发展提供了人才保障。
本研究通过给一四八团在岗和离岗的大学生“连官”发放问卷，对获得的调查结果运用数理统计和描述型统计相结合的方法进行统计分析。同时，对一四八团大学生“连官”、连队干部和群众进行实地访谈，以了解一四八团“一连多生”计划的实施现状，并进一步提出提高“一连多生”计划实施成效的***策措施。
1“一连多生”实施计划现状分析
1.1大学生“连官”计划的认可度调查
根据调查结果，受访的相关管理人员和基层连队干部对于大学生“连官”计划明显持认可态度，对他们网络技术使用水平高、专业技术知识丰富、帮助连队解决问题的热情高等给予充分认可。对实施“一连多生”计划，受访职工中，有71%的人认为该计划能够为团场引进人才，对推动连队发展具有重要作用。在相关管理人员和连队干部的问卷调查中，74%的人明确表示赞同继续选聘任用大学生“连官”。
对大学生“连官”的问卷调查结果表明，多数大学生“连官”对“一连多生”计划也持肯定态度，认为实施大学生“连官”***策，不仅拓展了大学生的就业渠道，而且为大学生创造了到基层锻炼的机会。
1.2满意度调查
通过对大学生“连官”的访谈和问卷调查，多数大学生“连官”认为与其他同学相比，现在的工作还不错，但满意度一般。其中，有25.50%的人对“连官”的工作表示认可，与自己的期待相一致；56.41%的人认为该项工作一般，与自己的期待不太一致。由此可见，大学生“连官”对目前的工作满意度普遍不高，对当前工作的认可度较低，也反映出大学生在入职前对“连官”工作缺乏全面具体的了解。
对职工和连队干部进行访谈，多数职工群众认为大学生“连官”在连队发挥的作用比较明显；连队干部对大学生“连官”的满意率达81.2%。但这种认可其实是基于大学生“连官”在专业技术、资料整理、计算机操作等方面有较大的优势，而在处理基层复杂工作和群众工作能力方面则相对薄弱。
1.3大学生“连官”认知度调查
通过调查，有18.12%的大学生“连官”认为自己并不了解“连官”这个岗位，是在较大就业压力下做出的无奈选择；56.41%的大学生“连官”认为基层有广阔的天地，想用自己的所学在基层创业，并且最终体现自身的价值；有12%的大学生“连官”认为很容易获得这份工作，通过锻炼，能够获得社会经验，为自己下一步找工作创造条件。对迫于就业压力而选择“连官”的就业大学生和不准备安心在基层就业的大学生，团***要加强管理和引导，增进他们对兵团事业的认识，培养他们的基层工作能力，转变观念，栓心留人，这样才能保证“一连多生”计划的顺利开展。
1.4大学生“连官”岗位培训情况调查
通过调查，大学生“连官”对于管理部门安排的岗前培训和岗中培训总体满意度较高，普遍认为岗前培训内容针对性强，帮助很大。对在岗和离岗的大学生“连官”进行调查，有36.6%的人认为培训时间最好加长；32.9%的人认为内容需进一步拓展。对大学生“连官”的培训情况进行调查，人均培训天数为15d/年，其中培训天数超过60d以上人占20.0%；30~59d的占52.7%；10~29d的占17.2%；10d以下的占8.87%。尽管针对性的岗位培训对于大学生村官的茁壮成长非常重要，但在涉及到具体的实施时，表现为岗前、岗中培训开展情况的明显差异。
1.5大学生“连官”专业岗位符合度分析
一四八团选聘的大学生“连官”在连队主要担任技术员、科技副连长、***工员、业务人员等。据调查，“连官”中农学专业占28.24%，林学、水利等涉农专业占12.96%，动物科学、动物医学专业占0.8%，财务类专业占3.82%，人文社科、工科等其他专业占54.2%。从专业构成来看，团场以农业为主，农业科学类毕业生更容易适应基层工作，目前，一四八团的大学生“连官”专业与岗位的符合度较低，不利于大学生“连官”的成长。
2“一连多生”计划取得的成效
大学生“连官”的引进有力促进了人才强兵团战略的实施，增强了团场科技人才的实力，推动了团场高新技术的推广和应用。不仅解决了连队专业技术人才匮乏和后备人才力量不足的问题，而且优化了基层干部的知识结构、年龄结构和学历结构，使干部的整体素质得到了改善和提高，也为团场的“三化”建设提供了强有力的人才保障。
伴随着“一连多生”计划的实施，越来越多的团场子女大学毕业后选择回本地就业，即解决了团场子女就业以空巢老人无人照顾的社会问题。同时，大学生“连官”如果能在各连队顺利开展工作，实现较好的发展，将会吸引越来越多的大学生到连队就业。这在一定程度上能够缓解兵团人才流失的压力，为兵团“三化”建设人才储备奠定基础。
3对完善“一连多生”计划的建议
3.1大学生“连官”要努力提高自身素质
首先，大学生“连官”自身要转变观念，端正思想，消除功利和投机心理。其次，要加强学习，深入实践，提高群众工作能力，努力提高自身综合素质。第三，要建立良好的人际关系和威望。大学生“连官”在工作中要勇于担当，无私奉献，努力提高分析问题、解决困难、平息矛盾的能力，真正做为群众办实事的好干部。
3.2改善“一连多生”计划的招聘机制
目前，选拔大学生“连官”的标准比较宽泛，造成“连官”的知识领域与基层工作实际结合不紧密，一方面，给“一连多生”计划的实施带来消极影响；另一方面，也造成大学生人力资源的浪费。因此，在选拔大学生“连官”时，要立足团场实际和大学生专业特点，针对所需岗位进行定向招聘，在选拔大学生“连官”时，除注重学历、***治面貌外，还应根据团场人才需求的实际情况，考虑选聘对象的专业应适当向农学、经济管理、行***管理等专业倾斜，同时，选拔除了注重对知识、能力、品德的考察之外，还应考虑其是否能安在基层工作，确保大学生“连官”队伍的稳定。
3.3规范大学生“连官”考核制度
团场必须进一步完善对大学生“连官”的考核评价制度。对大学生“连官”在促进本连经济发展和社会稳定所做贡献的考核评价应依据各连的基础和实际情况，实事求是、客观公正的进行评价。坚持日常考核、年度考核和阶段考核相结合，对大学生“连官”的日常工作进行跟踪调查，及时、客观、公正的进行管理和考核。同时，建立激励机制和诫勉淘汰机制，对表现优异的大学生“连官”给予一定奖励或提拔任用。
3.4加强大学生“连官”的岗前和岗中培训
在大学生“连官”计划的实施过程中，有必要建立制度化的培训体系，把大学生“连官”的岗前培训纳入团场干部教育培训计划，制定科学合理的培训内容。帮助大学生“连官”了解兵团的历史使命，领会兵团精神，尽快熟悉团场，能够尽快投入到基层工作中去，实现大学生“连官”从大学生到连队干部的角色转变。
3.5进一步完善管理、帮教制度
针对大学生“连官”工作经验少，应对连队各项工作信心不足、思想压力大等问题，建立“一对一”帮扶制度，健全大学生“连官”结对帮扶管理制度。定期与他们进行沟通交流，经常给予他们生活上的关心和工作上的帮助，使他们尽快适应连队工作。同时，鼓励连队干部给大学生“连官”派任务、压担子、教方法，为他们提供锻炼的机会，积极配合大学生“连官”开展各项工作。另外，对帮扶工作做好督促检查工作，对于“连官”培养表现好的单位给予表彰和奖励。
参考文献
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兵团环境保护科学研究所
兵团环境保护科学研究所（以下简称“兵团环科所”）于2004年9月3日经国家认证认可监督管理委员会批准开展有机产品认证（认证机构批准证书号：CNCA-R-2004-131号），2006年4月7日获得了中国合格评定国家认可委员会颁发的有机产品认证机构认可证书（注册号：CNAS-C110-O）。认证业务范围包括作物种植、野生采集、畜禽养殖、水产养殖、加工等，是中国认证认可协会的理事单位，同时也是全国23家有机产品认证机构中***唯一一家。
兵团环科所下设有机产品认证中心（以下简称“中心”），专门从事有机产品的认证工作。中心现有专兼职检查员40余人，专家27人，技术力量雄厚。
截至2012年年底，通过兵团环科所认证的企业已达80多个，范围遍布全疆；还将业务拓展至北京、上海、山东、云南、内蒙等省区。2012年6月，我所检查员赴美国明尼苏达州，对进口中国的有机产品开展现场认证检查。通过有机产品认证的产品包括水稻、小麦、棉花、大豆、红枣、哈密瓜、苹果、葡萄、草莓、树上干杏、红花油、野生鱼、螃蟹、饲草、牛羊肉等，占***有机产品认证市场份额的30%以上。中心积极协助企业建设有机食品基地，其中9家企业获得环保部授予的“国家有机食品基地”称号，2个地区获得国家认监委授予的“有机产品认证示范区”。
本中心将本着求真、务实、公正、公平、运作规范、评价准确、服务诚信的态度为认证企业服务
2013年在兵团环保局的组织下，兵团环科所筹建成立兵团有机产品协会。协会本着为会员服务，为行业服务的宗旨，为兵团及全疆的有机产业的发展提供平台。
兵团环科所有机认证中心：
地址：***乌鲁木齐市红山路159号天鸿综合楼三楼邮编：830002
电话：0991-2325271传真：0991-2819402E-mail：bthks_yj@163
联系人：万勤（所长）13609922171韩春丽（主任）13659926509
兵团有机产品协会：
地址：***乌鲁木齐市建设西路16号果树巷兵团勘察设计院7楼
连队年度工作计划篇（2）
一年来，__连社会治安创建平安工作以"三个代表"和***的十六大、十六届四中、五中全会和精神为指导，在团***和团创安委的领导下，始终把社会治安创建平安工作和维稳工作作为全局的一项重要工作来抓。由于连***支部的高度重视，全连干部职工的共同努力，连队稳定和谐，社会治安情况良好，确保了一方平安。现将主要工作汇报如下：
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一、领导高度重视，健立健全各项制度，加强宗教事务管理，有效打击非法活动今年，我连自年初就成立创安领导小组，由单位书记__担任组长，负责全面工作，连队业务干部担任成员，从健全组织机构入手，下设治保全、调委全、治安联防队、义务消防队、看家护院队等组织。扎实做好人民安全部矛盾纠纷排查调处工作，经常分析研究查单位“热点”、“难点”问题，认真做好矛盾纠纷排查工作，为稳定奠定基础。切实把正确处理人民内部矛盾摆到维护稳定的突出位置，先后建立了意见箱、接待室，签订工作责任书93份，坚持公平公正地处理关系群众切身利益的热点焦点问题。坚持每半月一次的矛盾纠纷排查调处制度，对可能产生的矛盾纠纷，特别是可能引发、越级集体上访事件的，做到把疏导化解工作做深、做细、做扎实。充分利用人民调解、行***调解和司法调解等手段，把矛盾纠纷解决在连队内，化解在萌芽状态。如：在往年较多发生的一个问题是养殖户放牧问题，连队在今年年初制定了养殖户责任制办法，对发生此类问题有了明确的规定，发生率大大减少了，自一月以来未发生一起在果园内放牧的事件。
二、连队制定出切实可行的平安建设责任制实施计划和办法，印发成册，下发到治保全、调委全、治安联防队、义务消防队、看家护院队等各小组以全面落实创安领导责任制，层层签订创安责任书，建立纵向到底、上下联动的责任网络，健全检查、监督、考核、奖惩等激励制约机制，把创安责任人抓创安工作的实绩与奖惩紧密挂钩。坚持创安小组会议制度、情况通报制度、重大治安案（事）件查究制度和创安一票否决制度，加大对发生重大治安问题的责任查究力度，推动安全文明小区建设和平安建设各项措施的落实。自年初以来，共召开治安专题会议11次，安全检查14次，有专职治安员一名，在如农忙、采摘、拾花阶段工作期间增加保卫人员，对职工人身、财产安全加大保护力度。同时，还实行连队干部轮岗值班，连长指导员不定期查岗查哨的制度，并把检查情况与工作考评纳入年终考核。
三、认真开展反警示教育活动，单位做到无非法宗教活动。根据团指示精神，我连严密注意和防范“__功”等组织和一切非法活动。及时成立了反领导小组，利用冬春季农闲时间在基层开展了两次以“反对迷信，相信科学”为主题的教育活动，在连队报纸和宣传栏进行了宣传材料的张贴。并为职工讲解一些关于给人们的生活带来的危害及识别、抵制它们的基本方法，还有防范和处理问题的相关法律和法规。在平时则充分发挥***！组织的作用，引导职工学科学、用科学，让职工群众依靠科学劳动致富，用科学来抵制迷信给人们带来的危害。
四、连队严格管理制度和安全防范措施，保证无***支弹药和各类高危险品的安全事故，继续坚持严打方针不动摇，重点防范连队暴力犯罪和青少年犯罪，针对盗窃等多发性案件把流动人口的管理、服务工作和出租房屋管理工作做好、做细、做实，做到了底数清，情况明，深入调查摸底，把10月以来盗窃持续多发、冬季安全隐患突出的问题作为重点，组织力量进行检查和整治。并有针对性地开展禁赌活动的管理整治，连队
财务室、库房、职工贵重物品作为重点防范处都已做好保护措施，安装了防盗门、防盗窗以及灭火器，连队还健全了养殖区的归类划片，进行集中管理，设有专人看护，这些措施的实行使犯罪得到有效控制，本年度以来没有发生一起刑事案件，为职工们能安心在一线工作，解除了后顾之忧。五、我连深入开展形式多样的安全文明连队创建活动，通过实效性强、群众喜闻乐见的方式，在实现安全文明连队目标上下功夫、见成效，使创建活动覆盖率达到了100的要求。单位营区划分为六个小区，连创安领导小组定期进行对小区进行“十包”考评，奖优罚劣，并与个人经济挂钩。小区内有正副区长，责任明确，做到年初有工作计划，平时有工作记录，对本区的安全、文明工作负责。小区区长每年与单位创安领导小组签订“安全文明”责任制，明确职责与奖惩制度。小区有住户安全防范措施和文明行为规则，并有抽查、登记和落实。小区以抓好“防火、防盗、防民间纠纷、防刑事案件”活动为工作中心。从而保证了单位全年无治安案件、无刑事案件、无非法宗教活动的发生。全年评选十星级文明户达到了95以上。
六、我连认真贯彻预防青少年违法犯罪工作的意见，深入进行青少年违法犯罪的预防、无毒害小区创建工作。针对现有部分子女初中毕业待业在家，年龄小，无职无业的状况，单位定期对他们进行教育和帮助，请专人对他们进行远离黄、赌、毒的教育，并且监督他们不进网吧不参与违法活动，进一步优化青少年的成长环境。在两个假期内制定有益的学生活动计划，进一步使青少年的意识和行为得到了良好的管束，为预防青少年犯罪提供了有利条件。
连队年度工作计划篇（3）
一、健全机构 明确责任
今年，71团把公路养护管理工作列入团重要工作议程。年初，团成立了公路养护管理领导小组,由团主管工交建商的副团长担任组长,工交建商科科长任公路养护管理办公室主任,工交建商科副科长和城管所所长任副主任。领导小组组长负责公路养护的宏观管理，办公室主任负责组织协调和资料的收集、汇编，并及时传达上级的工作部署，副主任负责监督、检查和验收公路养护管理工作的实施情况，做好资金控制。各连队成立了连队公路养护领导小组，负责xxx公路的具体养护和管理。
二、制定计划 健全制度
为了加强团公路养护管理工作，逐步改善和提高团场公路技术等级，确保公路完好畅通，三月初，团公路养护管理领导小组召开会议,对全年工作制定了详细计划，把公路养护资金做为专项资金单独核算，确保公路养护管理资金的合理运用。同时，公路养护管理办公室按照领导小组工作安排，结合我团具体情况，在召开公路养护管理工作专题会议时，与辖区行***领导签定了公路养护管理责任书10份，要求辖区领导认真贯彻国家公路养护的法律、法规和自治区、兵、师有关公路养护管理的规定，落实团公路养护管理办法实施细则，执行团公路养护管理办公室交给的每项工作任务。按时完成本连公路年度计划和统计报表的编制、上报工作，配合团公路养护管理办公室完成公路路况普查登记工作。负责组织落实本连范围内的公路路肩、桥函、边坡、边沟的日常义务养护，以及路面养护所需沙石料和人工义务投劳工作。同时，配合团公路养护管理办公室管理本连队公路，协助处理侵犯路产、路权的路***事案。重点对连队农业机械操作人员、沿线居民进行爱路护路地宣传。制止破坏、占用公路和公路用地，以及在公路及其用地范围内乱倒垃圾、污水、堆放物料地等行为，并及时举报，配合公路养护管理办公室调查取证工作。中国教育查字典语文网
根据师公路养护管理所的要求，结合我团工作计划，公路养护管理办公室对xxx公路进行了公路养护管理责任区域划分，规定xxx公路的管理与养护实行分片、分段包干的办法，责任到人，分工明确。责任区内的道路、公交站台、路旁交通警示标志牌、物由责任单位负责管理，团公路养护管理办公室负责协调监督。并要求柏油路面经过连队营区的，由责任单位设置专人每日清扫，冬季下雪后派机车清除清除路面积雪。同时还明确了工作职责及奖惩办法，对于未上报年度公路养护计划或未完成年度公路养护计划和养护质量差的单位，在年度总结中给予批评，对造成质量安全事故和经济损失的直接责任者给予追究和惩处。
连队年度工作计划篇（4）
1、牲畜存栏：全团牲畜存栏65081头（只），完成师计划的100%，母畜存栏42711头只，完成师计划的100%，其中羊存栏63396只，比年初增加13880只；牛存栏742头；猪存栏911头。
2、仔畜繁育：全团共繁育各类牲畜36388头（只），成活35670头（只），成活率98%，繁育率113%。其中羊繁殖31156胎，产羔36041只，成活35326只，成活率98%，繁育率113%；牛繁殖184头，成活184头，成活率100%，繁育率47%；猪繁殖胎数17胎，繁殖162头，成活159头，成活率98%，繁育率935%。
3、成畜死亡：全团各类成畜死亡83头（只），死亡率0.1%。其中羊死亡83只，死亡率0.1%。
4、畜产品完成情况：截止目前，肉类总产1114吨，完成师计划的101%，其中猪肉239吨,牛肉115吨,羊肉721吨,杂肉39吨；羊毛完成130吨，完成师计划的108%；牛奶270吨，完成师计划的104%；禽蛋180吨，完成师计划的106%。
5、饲草收集及加工工作：
截止目前，全团累计进行饲草收集2.68万吨,完成师计划的116%，粉碎11500吨，完成师计划的115%，三贮一化7600吨，饲料贮备5300吨，完成师计划的106%。
6、畜牧业重点工作及技术推广。
一年两产母羊试验50只，完成师计划的100%；当年羔配种完成2500只，完成师计划的100%；绵羊人工授精6000只，完成师计划的100%；双羔素注射1000只，完成师计划的100%；全年舍饲羊群2群，每群150只；草原鸡饲养12006只，其中大户3户；塑料暖棚完成18166平方米，完成师计划的519%；苜蓿种植完成53874亩；应用混合饲料1200吨；肉牛改良381头，其中牛细管冷配381头，完成师计划的100%。
7、截止目前各类畜禽防、检、驱、治任务完成总计694512头、只、口、匹、条（次），其中防***301353头次，检***7356头只/次，其中布检6710头/次，结核检***646头/次，生猪屠宰检***968头，活畜流通检***14533头次，羊驱绦93620只，犬驱绦2585条（只），猪驱虫1237口。。
8、牧业贷款发放情况：贷款金额为146.71万元，贷款户240户，第一次贷款户数147户，第二次贷款户数83户，购买羊只5370只，落实师扶持贫困职工贷款86万元，86户已全部发放。
9、全团十个农牧连队从一连到十连基本实现“家家户户见牛羊”。目前，全团牲畜存栏6.5万头只，全团具有养畜能力的户数有845户，养畜户835户，全团养畜户占具有养畜能力户的98.8%，饲养20只羊以上户数有785户，全团饲养20只羊以上户占养畜户的92.9%。
二、主要工作和特点
1、加强牧业管理。
围绕一个目标（存栏8万只细毛羊）、抓好两项工程（家家户户见牛羊和家家有畜示范连）、建好两个万只小区（农科站、种畜站）、实现三个突破（饲养方式上、良种推广上、产品流通销售上）、搞好五项服务（技术推广、品种改良、产品流通、***病防治、信息引导），做好今年的畜牧业各项工作。
为认真贯彻落实兵师***会议精神，团场制定了畜牧业发展计划和具体实施办法，成立了发展畜牧业领导小组，以加强对畜牧业的管理，并出台了《%%%%年畜牧业工作安排》、《%%%团绵羊品种改良实施办法》、《%%%团畜牧兽医考核办法》及《%%%%年畜牧业考核实施方案》。
2、“家家有畜示范连”开展情况
全团共有10个农牧连队，在六个单位实现“家家有畜示范连”的基础上，今年%连、%连、%连、%连四个连队达标，同时抓好连队的台帐和牲畜建档立卡工作。继续实施“家家户户见牛羊”和家家有畜示范连“工程。充分利用好师600万资金贴息扶持600户有生产能力的贫困职工发展庭院养殖业的***策，抓好团50万元支持家家户户见牛羊”和家家有畜示范连“工程的资金使用，确保了今年一连、二连、九连、十连四个连队按时达标。在饲养方式上，要坚持放牧与舍饲相结合，大力推行工厂化养殖和畜牧业十大主体技术，依靠科技进步发展现代畜牧业。推行小区养殖加快牧业发展，两个万只小区（农科站、种畜站）已初见规模。
目前，全团牲畜存栏6.5万头只，全团具有养畜能力的户数有845户，养畜户835户，全团养畜户占具有养畜能力户的98.8%，饲养20只羊以上户数有785户，全团饲养20只羊以上户占养畜户的92.9%。
3、全面优化畜种结构，从品质上突破
经过近几年的畜牧业科技推广应用，广大职工对经济适用、见效快的塑料大棚、双羔素应用、秸秆“三贮一化”等技术已完全接受，并能自觉的加以应用。一六八团***十分重视畜牧业的发展，坚持“农牧并举，优化畜种结构，全面推进产业化发展”的方针，大力实施成果转化，以科技输入为手段，使科技强牧成为带动团场畜牧业发展的催化剂，同时把品种改良作为提高牲畜品质，增加职工收入的关键措施。团场以细毛羊改良为重点，调整优化畜种结构，全力实施种畜工程，推广绵羊人工授精技术，增加配种站（点），加快品种改良步伐。同时建立优质细羊毛生产基地（生产七连和生产八连）的契机，做大做强细毛的平台，加快团场细毛的发展进程，通过良种引进、扩繁、推广，提高细毛羊的生产性能和资源的利用率，使牲畜繁育率、出栏率、羊毛品质得到提高。为促进我团养羊业的快速发展，提高品质，现根据团场安排，在去年成功推行的基础上，今年在全团范围内开展绵羊人工授精工作，为做好绵羊人工授精工作，团场在去年绵羊人工授精工作的基础上，抽调10名技术人员组建了绵羊人工授精服务站，常年开展此项工作，发展效益畜牧业，确保团场养羊业健康发展。引进细毛羊种公羊65只，进行品种改良，大力开展新技术的推广应用。2006年开展绵羊人工授精总数6000只，主要是以优质细毛羊（******垦型）中国美利奴及肉毛兼用道赛特和罗姆尼西尔斯，目的是提高羊毛品质和繁育率；同时采取公司+农户的方式，在全团组织细毛生产母羊，连队养殖户将断奶生产母羊交给畜牧工作站进行“托管”，畜牧工作站负责饲养、抓膘、预防、配种等系列全程服务，以解养殖户的后顾之忧，同时保证绵羊人工授精的受胎率，确保羊只繁育率达到120%。同时在团种畜站养殖小区发展全年舍饲工厂化养殖，试验群2群，每群150只羊，年初有方案，年底有总结和效益报告并已上报师畜牧局。
4、人工草地建设
全团所有苜蓿地主要品种是紫花苜蓿，共有苜蓿地面积5.38万亩，其中水浇苜蓿地1.75万亩。第一茬苜蓿地5.38万亩，水浇地平均单产370公斤（干草），旱地平均单产160公斤（干草），总产12180吨；第二茬苜蓿水浇地全部实现收割二茬，旱地可根据雨水情况，部分可实现二茬，可浇二水，平均单产170公斤、总产4000吨；第三茬苜蓿地1000万亩、可浇三水，预计平均单产100公斤、总产100吨，十个生产连队均有100亩攻关田，干草单产平均800公斤以上，苜蓿地的划分办法和承包形式是固定到户。
5、加强动物防***体系建设,搞好***病防治服务是发展畜牧业的前提。
***病防治是一项社会化的工作，发展现代畜牧业，只有建立完善的防制体系，才能降低***病危害，确保畜牧业产品安全和质量。根据《农%师动物防***管理办法》，2006年我团又出台了《%%%团动物防***管理办法》和《兽医考核办法》，我团自1998年开始推行动物防***费用统筹办法，同时收取单位管理（使用）费，畜牧兽医服务费，这对保证团场畜牧业健康、稳定发展，起着极大的推动作用，随着畜牧业的快速发展，这种收费体制的诸多矛盾也体现出来，尤其是目前全团牲畜已达6万余只，防***、检***、重大***病防治、技术推广等工作推行的难度逐渐加大，必须确保团场畜牧兽医服务体系的健全和稳定。为此，我团将动物防***费用、草场管理（使用）费、畜牧兽医技术服务费用“三费合一”统一征收。
征收费用内容：三费指动物防***费（6元/头只），草场使用费用（1.2元/头只），畜牧兽医服务费用单位平均3000元。根据单位的牲畜数量、草场面积、土地面积加权测算，进行平衡；山区10000只以上牲畜的单位，按6.5元标准参照征收，5000只以上按7.5元参照征收；农牧连队5000只以下的按8.5元参照征收，3000只以下的按参照10元标准征收；团直单位按全团平均数交纳。各单位按团财务计划下达收费指标，于年初一次性上缴团财务科。兽医人员12人，平均收入11500元。
6、加强队伍建设，做好流通工作
健全的组织机构是做好社会化服务的基础，是引导农户小群饲养与大市场接轨的桥梁。因此大力发展畜牧业，健全以畜牧公司为主体的服务体系建设，做好五项服务（技术推广、品种改良、产品销售、***病防治和信息引导），确保我团的畜牧业持续稳定健康发展。同时团场做好扶贫贷款资金购畜工作，目前已发放贷款资金102万元，有144户职工购羊3025只，畜牧公司充分利用扶贫贷款资金30万元，为职工群众做好服务，为连队职工购畜1240只和3头荷斯坦牛。
三、存在问题
（一）虽然今年各连队都加大了对畜牧业的领导，但仍然存在管理比较薄弱，具体措施落实不够扎实，缺乏工作的主动性和对工作的统筹安排，年初生产计划连队分解到户不够详实，部分连队对此项工作重视程度还有差距，双羔素应用等技术推广项目落实不到位，示范连建设工作还有一定的差距。
（二）畜牧业建档立卡工作也存在填写不规范现象，如饲草贮备、粉碎等项没有填写清楚。
四、今后的打算：
按照师***%届%次全委（扩大）会议精神要求,%%%团“十一五”计划畜牧业发展总体规划为：始终坚持近期以养羊为主,中远期以养牛为主,发展丰富多彩的畜牧业的总体思路。实现优质细毛羊存栏8万头只，递增200%，主要畜产品产量总产1105吨，羊毛总产320吨，计划完成畜牧业总产值1亿元。
（一）在加大引导力度上求突破。
（二）在实现科技兴牧上求突破。一是要提高从事畜牧业生产职工的整体素质。二是要与科研机构、院校联合，有针对性地进行科研攻关和技术创新，使一些先进的科学技术尽快得到应用和推广，形成规模。三是要建立健全科技体制。要采取切实可行的有效形式，建立和完善团、连、户三位一体的科技服务网络，不断增强科技服务功能。
(三)在增强市场功能上求突破。一是要依托小城镇，有计划地建立畜禽产品交易市场。二是转变团场职能，充分尊重职工意愿，具体怎么调，发展什么要由职工自己决定，不能搞“官逼民富”，不能搞一个模式。三是要鼓励职工进入流通领域，大力培养经纪人和营销组织，让职工产得出、销得掉。
（四）在提高服务质量上求突破。一是要加强对畜牧业结构调整的领导，进一步完善领导责任制，加强督查、指导，做好协调和宏观调控等工作。二是要改变工作方式，鼓励***员干部、科技人员走出机关扎根基层创办科技服务基地。三是要为职工提供全方位、一条龙服务。
（五）以畜牧业“种子工程”为重点，以高新技术为手段，全面提升畜牧业科技含量和生产效益。
继续继续实施牲畜“种子工程”建设，把畜禽品种改良、提高个体生产性能、畜牧业提质提效作为科技兴牧的主攻方向。建立自己的种羊基地（以德国美利奴肉毛兼用羊为主要发展品种），培育细毛羊、肉毛兼用羊核心群，实现种畜生产专业化，逐步形成团、连、户良种繁育推广网络。新建综合配种站2座，流动配种站8个，并有计划开展良种肉羊杂交繁育。具体要确定重点生产区域，在生产%连、%连、%连、%连、%连的细羊毛集中产区，大力发展优质细毛羊，扩大优质细毛羊群体，形成羊毛批量生产，2006年组群人工授精每个单位1500只，分配细毛种公羊每个单位6只。%%连以发展肉毛兼用羊为主，2006年参加人工授精每个单位1000只，分配种公羊每个单位5只。
（六）积极实施畜牧业牧草种子工程，进一步完善牧草良种繁育体系，实现牧草的生产专业化、加工机械化、管理规范化的要求，全团新播苜蓿实行统一供种，从根本上解决现有牧草尤其是苜蓿质量低下的问题。
（七）积极开拓畜产品市场，促进畜牧业产业化发展
要采取引进、挂靠等多种形式培育畜牧产业化龙头企业，充分利用好绿晨牧业有限责任公司在我团设立基地的优势，带动团场农区畜牧业的快速发展。大力发展职工经济人队伍和各种中介组织，促进养殖户分工分业，使生产、加工、销售有机结合，相互促进，真正解决职工目前出现的销售问题。
连队年度工作计划篇（5）
关键词；全员、全时、全程、全责
各单位以路队为单位，成立以单车为主的安全小组，每个小组原则上不超过5台车，实行安全奖，连奖连罚制度，当月内，在小组内有单车发生违章、违规、有责事故的，一律取消安全小组内所有驾驶员安全奖。扣除的奖金奖励于本路队其他无违章，无有责事故发生的安全小组驾驶员。路队安全小组之间可相互监督但只限于从事营运驾驶时间以外。
基层单位领导、管理人员，全部分散挂靠到各个路队指导、协助路队长、安全员开展安全管理工作。如当月内该路队发生有责事故的，对路队长、安全员、挂靠管理人员进行警告。连续两个月内发生有责事故的降低工资发放标准（按5％扣除）。单起事故责任追究路队长、安全员除降低工资标准外仍按照《营运安全管理制度》执行。年度内事故计划费用
交通事故费用计划=计划营运公里×0.05元/公里。当年未结案的事故按事故预计费用考核，但实际借款超过预计费用的按实际借款费用考核，待事故结案后，超出预计或实际借款的费用计入下一年事故费用。对年度内节省交通事故费用计划的单位以发放奖金的方式进行奖励。
1、奖金总额=节省事故费用数额×10％
2、奖金由各营运单位根据本单位安全管理百分制考核结果拟定分配方案，经公示并报安管办审核，集团公司批准后发放。
3、奖金分配方案中，对营运单位领导班子成员的奖励不得超过奖金总额的30%（其中主要负责人10％，分管安全副经理10％，其他班子成员10％），安管人员的奖励不得超过奖金总额的20％，挂靠路队管理人员10%路队长的奖励不得超过奖金总额的40％。
对年度内超出交通事故费用计划的处罚
1、处罚总额=超出事故费用数额×5％
连队年度工作计划篇（6）
（一）种植业方面：师市主要是通过种植业内部结构调整，围绕师市畜牧业发展，经济增长点主要依靠作物结构调整，增加冬麦播种面积，比例占到小麦播种面积的50%左右。新增马铃薯播种面积1.8万亩，分6个团场种植。 制种玉米在2015年的基础上进一步扩大。加大千亩集中连片种植推广力度，杜绝花花田。计划全师总播面积达到83.88万亩（附表1），其中粮食作物面积30.92万亩,其中制种玉米面积5万亩,马铃薯1.8万亩；饲草料面积9.2万亩；棉花、辣椒面积10万亩；南瓜面积17.18万亩；葵花类5.98万亩；加工番茄0.02万亩；露地蔬菜0.5万亩（附表2）。大力推进高标准农田建设10.7万亩（附表3）、高新节水15.58万亩，杜绝花花田，插花田种植面积低于20%，提高了土地肥力，提高单产，降低生产成本，高产栽培技术随着农资统一供应一票到户提高单产效益。
（二）林果业方面：计划新增造林面积4000亩,新植黑枸杞20000亩（附表2）。以退耕还林、树种改造为主，通过招商引资和特色林果业、连队转型发展黑枸杞，促进多元增收。
连队年度工作计划篇（7）
（一）指导思想
年我街道民兵组织整顿工作，要深入贯彻落实科学发展观，坚持以***新时期***事战略方针为统揽，以区武装部《关于做好年度民兵组织整顿工作的通知》为指导，以调整改革为主线，紧贴任务，突出建设重点，整合***地资源，优化组织结构，规范组建秩序，全面提升我街道民兵预备役分队遂行多样化***事任务的能力。
二、主要任务
根据区人民武装部明确我街道基干民兵编组任务，我街道共编有基干民兵7个分队429人。编组任务具体区分如下：
（一）编阵地抢修分队50人，队部设在社区民兵连，分队长由社区民兵连连长同志担任，指导员由庄社区民兵连连长同志担任。
（二）编边海防作战民兵营第3连100人，连部设在西后楼社区民兵连，连长由社区民兵连连长同志担任，指导员由社区民兵连连长同志担任。
（三）编便携式地空导弹连连部和地空导弹一、二排，44人，连部设在社区民兵连，连长由社区民兵连连长同志担任，指导员由社区民兵连连长同志担任。
（四）编通信连61人，连部设在求实学院，担任连长、管辉担任指导员，人员由求实学院教师抽编组成。
（五）编道路交通保障分队100人，连部设在社区民兵连，连长由社区民兵连连长同志担任，指导员由社区民兵连连长同志担任。
（六）编汽车运输分队34人，队部设在庄社区民兵连，队长由庄社区民兵连连长同志担任。
（七）编应急维稳分队应急排40人，排长由街道武装部干事担任。
三、计划安排
整组工作从现在开始，至3月31日结束。分三个阶段组织实施：
第一阶段：从3月20前为准备阶段。
第二阶段：从20日至26日为组织实施阶段。
第三阶段：从27日至31日为检查验收阶段。
四、有关要求
（一）加强组织领导、确保整组工作成效。
今年是落实***区新一轮《***事斗争准备三年规划》的关键之年，各单位要把民兵整组工作作为第一季度民兵预备役工作的重中之重，加强领导，狠抓落实。街道将成立整组工作领导小组，各社区和有关企业、院校也要成立领导小组，以加强对整组工作的组织领导。各社区民兵连连长、企业、院校民兵预备役工作负责人，要切实提高责任意识，向单位领导作好汇报，争取各方支持，形成整体合力，提高整组工作力度。
（二）加强业务学习，提高工作的针对性和有效性。
连队年度工作计划篇（8）
销售员工工作计划报告万能1一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。
承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在20x年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。
对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。
同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。
二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。
随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。
经过20x年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在20x年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。
1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满意最大化。
2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。
3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一个覆盖全区的查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素质，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔快捷。
销售员工工作计划报告万能2一、市场开拓
根据目前的公司产品理念及价位，首先必须给产品定好方位，一个好的方向才能确保公司产品的良性发展，前面市场分析里面介绍了市场竞争力的转变，红酒行业终端市场已经开始转变成为厂家竞争的主要战场，红酒连锁店的扩张就是一个明显的例子。厂家要想在这部分市场站住脚
，必须在服务与革新上有突破。鉴于公司现在的情况，我建议采取阶梯分散式开拓方法，所谓阶梯分散式开拓方法，就是区域先样板店后分散店，以点带面的形式开拓市场。在开拓市场的过程中方向是第一要素，方法是第二要素，这二者不可分离，必须有力结合才开拓出适合公司发展的市场。
二、产品销售
根据公司与店的具体情况制定年销售任务，月销售任务，再根据市场的具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务，并在销售完成任务的基础上，提高销售业绩。对与完不成的店面，要进行总结和及时的调整。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展不同阶段各种促销活动，制定合理有效的奖罚制度及激励方案(此项根据市场情况及时间段的实际情况进行。销售旺季针对红酒连锁专卖店实施力度较大的销售促进活动，强势推进终端市场销售。
三、客户管理及维护
针对现有的终端连锁店和商客户进行有效管理及关系维护，对每一个连锁店客户及商客户建立客户档案，了解销售情况及实力情况，进行公司的企业文化和公司产品知识理念的不定期有计划的传播，在旺季结束后和旺季来临前更要加大力度传播。了解商及连锁店经销商负责人的基本情况并建档进行定期拜访，相互沟通，制定销售计划及促销方案。
四、品牌及产品推广
品牌及产品推广在20x年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广促销活动，促进品牌的知晓度，培养品牌使用频率和品牌忠诚度，通过电视、杂志、报纸、网络、户外宣传渠道策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。再有可能的情况下与各个连锁客户联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
销售员工工作计划报告万能3品牌及产品推广在20x年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广促销活动，促进品牌的知晓度，培养品牌使用频率和品牌忠诚度，通过电视、杂志、报纸、网络、户外宣传渠道策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。再有可能的情况下与各个连锁客户联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
终端布置
终端销售渠道网点的建立普及会大量增加，根据此种情况设计部必须随时、随地积极配合销售业务部门的工作，积极配合连锁店店面和店中柜公司产品形象的建设，进行统一、整齐、合理、规范的产品形象陈列，可按公司统一标准。积极针对终端促销、培训定期安排上岗及上样跟踪和销售补进工作。有公司具体负责人负责制定终端布置标准。
促销活动的策划及执行
促销活动的策划与执行主要是在销售中进行，提升产品淡旺季的销售量，促进公司产品的市场占有率。第一严格执行公司的销售促销活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促销活动，灵活策划调整一些销售促销活动。主要思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品及市场资源优势，突出活动重点的策划优势与劣势。
团队建设、团队管理工作计划
红酒品牌的竞争在某些人看来依旧是浅显的广告战、价格战、渠道战等等，但是他们忘记了企业运营的本质。不论一个企业的资金实力有多强也不论他的资源有多深厚，那一切资源的操纵者始终是人!红酒行业这些年一直追求服务的差异化，那么一个好的销售团队更是必不可少，传统的团队建设让很多企业精疲力竭，而且并没有发挥出团队的作用，拥有一个有出色的团队在未来的红酒竞争中才能够真正地决定企业的兴衰。
团队建设：好团队是能让每一位队员都有归属感，而归属感的两大要素：一是要能在团队里面成长，二是能跟随团队有一份好的收入。具备这两点之后建立团队就要考虑到人力的合理利用，乱用不仅造成公司资源浪费，而且会影响到团队的成长与凝聚力。
团队建立分四个阶段，第一阶段:选取销售核心人员：区域经理、区域经理负责开拓市场，并负责市场服务。第二阶段：团队管理，每一支团队都以区域经理为主，由区域经理负责工作调配与团队文化的建设。有力的执行公司产品的销售工作。第三阶段：团队培训分为公司培训与区域经理培训两部分，公司制定月度培训计划，培训公司文化理念、产品知识、专业知识、心态引导，销售经理每周负责培训销售技巧及对手优劣势分析，增加团队凝聚力。第四阶段：团队攻击力的形成，战利品来自一场又一场成功的战斗来获得。
销售员工工作计划报告万能4成功的销售员有明确的目标和计划，他们总是在不断的'调整自己的目标，制定相应的计划，并严格的按计划办事。日本保险业的推销大王原一平，给自己的目标和计划就是每天拜访20个客户，如果那天没有达到，他就一定不吃饭也要坚持晚上出去。就是凭了他这种坚韧不拔的精神，使他当之无愧的成为顶尖的销售大王，也给他带来巨大的财富。
工作我们的计划，计划我们的工作。销售员要有长远目标、年度目标、季度目标、月目标，并且把明确的目标细分成你当日的行动计划，比如要达成目标你每天要完成多少拜访?你要完成多少销售额?你今天拜访了哪里?明天的拜访路线是哪里?每天，心里都应该清清除楚楚。
没有目标和计划的销售就好象是没有航标和双桨的船，只有在江面随波逐流。没有目标和计划，销售员也无法对自己的工作成绩进行评估和总结，他不记得自己的产品卖到了哪里，他要浪费大量的时间，他的业绩停滞不前，因为，他没有记录。没有记录的事情就等于没有发生。
成功的销售员有明确的目标和计划，他们总是在不断的调整自己的目标，制定相应的计划，并严格的按计划办事。日本保险业的推销大王原一平，给自己的目标和计划就是每天拜访20个客户，如果那天没有达到，他就一定不吃饭也要坚持晚上出去。就是凭了他这种坚韧不拔的精神，使他当之无愧的成为顶尖的销售大王，也给他带来巨大的财富。
工作我们的计划，计划我们的工作。销售员要有长远目标、年度目标、季度目标、月目标，并且把明确的目标细分成你当日的行动计划，比如要达成目标你每天要完成多少拜访?你要完成多少销售额?你今天拜访了哪里?明天的拜访路线是哪里?每天，心里都应该清清除楚楚。
没有目标和计划的销售就好象是没有航标和双桨的船，只有在江面随波逐流。没有目标和计划，销售员也无法对自己的工作成绩进行评估和总结，他不记得自己的产品卖到了哪里，他要浪费大量的时间，他的业绩停滞不前，因为，他没有记录。没有记录的事情就等于没有发生。
销售员工工作计划报告万能5一、对销售工作的认识
1、市场分析，根据市场容量和个人潜力，客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务：销售额100万元。
2、适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。
3、注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。
5、不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品带给商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并能够和同行分享行业人脉和项目信息。
6、先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，到达思想和情感上的交融。
7、对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅仅是经商之本，也是为人之本。
8、努力持续和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。
每一天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。思考北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选取客户在相同或接近的地点。
2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户带给针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每一天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
5、填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。
8、前期设计阶段主动争取参与项目绘***和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。
8、投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。
9、投标结束，及时回访客户，询问投标结果。
中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需***纸(设备安装***及管线***)。
10、争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。
连队年度工作计划篇（9）
姚权卿，1933年4月出生于印度尼西亚，1951年元月从印尼返回祖国怀抱。1956年4月份，人民银行******自治区分行招生来到***。那年，一起进疆的男女学员共有150多人，当时火车只通到甘肃张掖。当时，在没有来***之前，我心里很激动，很高兴。我们怀着到祖国最需要我们的地方建设边疆的雄心踏上了征途。火车过了张掖后，境况都变了，不像之前想象的蓝天白云，无边的草原、牛羊成群，印入眼帘的只有无边的沙漠戈壁、渺无人烟。此时大家心里凉了一大截，都觉得很难过：男学员低着头，默默无言;女学员们都在哭泣，甚至哭出声音来。
但是那个时代的青年人服从组织分配，不管怎样，路还要继续走。在张掖下火车后我们又改坐老式的***用帐篷大卡车，一路颠簸紧张赶路，走了十多天后到达了目的地，***乌鲁木齐市，当时叫迪化市。我们到的时候已经十月份了，天气已经很冷了，满天飞雪，满地雪堆，看不清市容。到了人民银行以后，人民银行的同志们准备了四个教室，以便上课。我们当时在宿舍里也感到很冷，哪还敢出去上课呢！再加上我是南方人，从来没有见过这样下雪的寒冷环境，在伙食上每顿饭都是面食，一个星期只能吃上一顿米饭。
为怕同学们受冻，组织上给我们每人一套棉衣，一双从来没见过的鞋子，即***地区冬天常穿的毡筒靴。同学们穿上后仍然站立不稳，很难走路，到后来又给我们换了棉大头鞋;伙食上每天都有一顿米饭，这样，我们慢慢安定下来，高兴地走进课堂听课。
学习不到三个月，有的金融单位急需要用人，从四个班中抽出50名学员提前上岗分配工作，我在其中之一。我们中的6个人分配到了焉耆区中心支行，因为当时巴州首府在焉耆县，所以焉耆区中心支行相当于现在的巴州中心支行。
1956年3月，为支持农业合作化，打击农村高利贷，人民银行进一步调低农村贷款利率。对农业生产互助组、个体农民和农业生产合作社社员个人及个体手工业者发放各种贷款，由于农业合作化运动的迅速发展和农贷利率降低，取消对灾区、老区、***烈属和极贫困户的优惠利率。1956年底，由于工作需要，我被调到人民银行和静县支行所属单位农四团分理处，担任储蓄外勤工作。该团场共下辖11个连队，连队之间相距较远。从团支部到连队，近的有3、4公里，远的有8、9公里，有的甚至10多公里，分布很散。那时，职工生活环境很艰苦，住的是地窝子、土房子，喝的水要从河里挑，点石油（注：煤油）灯照明，早起晚归很辛苦。到连队办业务时，只能在中午吃饭，晚上吃过饭后办理业务。每到一个连队，首先找到连队领导联系，以求协商帮助开展工作，再用广播通知，银行办事员来了，大家积极参加储蓄。1957年11月26目，人民银行再次调整贷款利率。由于社会主义改造基本完成，过去由于多种经济成分及某些特殊需要形成的多种利率档次已无必要，因此将国营工商业、手工业合作社和国营农场、农牧渔业合作社的贷款利率，分别统一为月息6‰和4.8‰，对社员个人、个体农民、城乡个体手工业者和私营工商业贷款利率统一为月息7.2‰。此外，取消对供销社经营新式农具等低息优惠的规定。在办理业务中，职工们都很踊跃，一下班就来，经常等业务办理好了，食堂的饭也卖完了，只好饿着肚子回去。特别是到了职工发工资的时候，我们的业务往往要办到晚上甚至半夜。那时候没有交通工具，行里给我自己配了一匹马，自己骑，自己养，我要负责给马喂水喂草，把马放到公用马圈里。
那时候到连队的路很难找，一望无际的芦苇高过人头，看不到路，蚊子特别多，用手掌一扇可以抓上10来个蚊子。有时候，业务经常要办到天黑，天苍苍地茫茫伸手不见五指。有一次，在一片似海的芦苇地里，因为天黑看不到方向迷了路，我正担心怎么回呢？这时候想起有人说过：“骑马迷失方向的时候，把马缰绳放开，任由马自己走，就可以把你带回家。”于是我就把马缰绳放开，我在马上坐好，走了不到1个小时，就看到远处的油灯，把我带回了马圈。我给马喂过水，放好饲料及干草后，一回到宿舍倒头就睡。
到连队跑外勤办理收储业务，有时要经过小河。那时候河水不深，约有50多公分，但水流很急河面很宽。有一次，当马下河时，不小心踩到一块圆滑的石头，连人带马一块掉到水里，我全身都湿了。马站起来后，我拉着缰绳牵着马小心渡河。
外勤工作是无止境的，一个连队跑完了，还要跑其他连队。外勤收储工作业务量，一般能占到收回资金发给团场工资的80%左右。
1958年的“”运动，国民经济发生严重困难。利率管理受当时***治经济状况的影响而出现反复，这在一定程度上削弱和影响利率的杠杆作用。这期间，比较大的利率调整有5次（3次调高，2次调低），这年，我被调到巴仑台分理处下属的和静八一采矿厂储蓄所工作，该所距离分理处有10多公里。巴仑台地区入冬较早，到10月份就已经是大雪纷飞，大雪堆积山路难行。那时交通不便，每月报送报表和提款，都是步行下到分理处。
特别是每逢到分理处开会的时候，有时候要两三天，那时分理处住房条件很差，住的房子都是土房子，办公室也很简陋，2张大木头办公桌，4张办公椅子，用土块堆起来做柜台。当时也没有招待所，我们每次下基层开会人员有3人，晚上就睡在一张宽度不到80公分的办公桌上，用草席做床垫子，用身上穿的毛皮大衣当被子。
巴仑台地区驻有部队，他们驻所在山腰上，离我们分理处有20多公里远。部队领导建议要我们银行、邮局等单位到他们的驻所办理业务。他们派了部队用的小黄卡车来接我们。当时邮局2人、银行方面我1人，一共3人乘车去部队办业务。冬天雪花满地，小车走到半山腰时，雪越下越大，路基被雪堆完全盖住了，车子不敢再往上走了，这时候离目的地还有10多公里，我们4人只好下车，步行上山。大雪不断下着，大风迎面扑来，我们瞬间变成了雪人，就像南极科考人员一样。
经过三个多小时的雪地跋涉，终于到达了目的地，已经是深夜12点了。吃了晚饭，部队安排我们在帐篷里住宿，每人一张***用床。
在部队办了一个星期的业务，山上的风雪小了，车也可以慢慢下去了，我们也就下山回去了。这期间，总共办理了70多笔业务，收储资金43000多元。
巴仑台地形狭长，四面环山，有的单位相距较远，有的单位在山坡上，有单位的在山腰上，驻地单位有养路段、4个汽车营。由于业务的需要，在每个单位都成立了储蓄代办所，代办员由单位选出，选出来的5名代办员，由我给他们进行培训和建账工作，随时上岗办理业务。
1958年“”开始，国家的计划管理、财***管理和信贷管理权力下放，基本建设规模大大超过国家财力、物力承受能力，银行信贷基本原则和有效管理规章制度被当作支持生产的“绊脚石”加以废除，从而导致新中国成立以来最严重的一次国民经济比例失调和货币信贷失控。同时，人行***分行试行新的信贷管理体制，下放权限至各专区、自治州管理，各专区、自治州以下的信贷管理体制及权限，由各专区、自治州自行研究决定。巴州亦试行新的信贷管理体制，并将权限下放至县，整个央行货币信贷失控。
1962年3月，中共中央作出《关于切实加强银行工作的集中统一，严格控制货币发行的决定》。强调指出，银行工作必须实行高度集中统一，把货币发行权真正集中于中央;银行业务实行完全的彻底的垂直领导，收回几年来下放的一切权力;严格信贷管理，加强信贷的计划性，严格划清信贷资金和财***资金的界限，不许用银行贷款作财***性支出，一切非偿还性开支，只能使用财***预算资金，按照财***制度办事。企业的定额流动资金由财***核实拨给，不许挪用挤占银行贷款。当年，巴州收回“”期间下放的一切权力。重申编制信贷计划必须贯彻***的财经工作方针、***策，结合生产计划、商品流转计划和财***预算，统一安排，综合平衡的原则，实行高度集中统一和分口分级负责相结合的信贷计划管理制度。信贷计划的编制和审批实行“双线”管理。对不同企业，实行不同的信贷计划指标管理。中央的各项决定，以及总行有关规定的贯彻落实，使“”中被削弱了的银行信贷计划管理制度得到加强，信贷失控的状况有所改善，货币投放有所控制，促进国民经济的调整。1965年，巴州各项经济调整任务胜利完成，整个国民经济重新出现欣欣向荣、协调发展的局面。
1963年2月，由于工作需要，组织上又把我调回了阔别6年的农四团营业所担任会计工作。1963年底，中国人民银行总行决定限期1个月内回收由苏联代印的1953年版黑色“工农”***案的10元券、1953年版酱紫色“各民族大团结”***案的5元券、1953年版深绿色“井冈山”***案的3元券。回收工作分为两个阶段。只收不付阶段。1963年12月1日～1964年4月9日是只收不付阶段。银行通过日常出纳业务，对苏联代印的3种票券，只收进，不付出。公开收兑阶段。1964年4月10日～5月14日是公开收兑阶段。这一阶段又分两个时期，4月10～14日，为公开宣传时期，4月15日～5月16日为公开收兑时期。1964年4月4日，人行巴州中心支行、农行巴州中心支行联合转发***分行《关于“公开收兑三种钞票”有关问题的通知》。4月14日，《***日报》用***、汉、哈萨克、蒙古等4种文字刊登中国人民银行《关于限期收回三种人民币票券的通告》。通告3种票券的收兑期限是30天，即从1964年4月15日起到1964年5月14日止。4月15日起，3种票券停止流通使用，只能按照票面金额全额换取可以流通的人民币。这时候营业所已不再设置外勤岗位了，情况变了，办法多了，在各连队设立了代办站，储蓄所代办员是由连队的会计人员担任。各个储蓄所承担起了收兑的重任，公开收兑期间，姚权卿同志带领储蓄所的同志们开展的广泛的宣传，顺利完成收兑工作。
1977年结束，人行巴州中心支行在全系统广泛开展“双学”（学***、学先进）运动，掀起比学赶帮超的社会主义劳动竞赛。经过“双学”运动，职工工作质量服务态度不断提高，各项制度得以自觉遵守，好人好事不断出现。
连队年度工作计划篇（10）
统筹兵团城乡发展，必须以规划为引导，以改革为动力，以***策为导向，优先发展中心城市，优化师、团场部布局；积极发展中心团场小城镇，加快一般团场小城镇及中心连队的建设；强化团场部的吸纳、辐射作用，促进人口、资金、资源的聚集，提高团场部的规模档次，发挥团场部对区域经济的支撑作用，以工业化推进现代化，以城镇化带动工业化的更快发展，以工业化促进城镇化。
1.兵团城镇化发展方向
兵团城镇化要按照“师建城市、团场建镇、整体规划、分步实施、成熟一个、建设一个”的发展思路，促进人口、产业、公共资源向城镇聚集，增强城镇公共服务和居住功能，使城镇成为集聚人口和产业、丰富屯垦戍边内涵、弘扬***垦文化、转变职工群众生活方式的重要载体和平台。统筹规划城市辖区产业、人口、空间布局，做优做强现有城市，培育发展新的城市，重点发展团场小城镇，创新兵地共建城区模式，形成与地方城镇功能互补、分工协调，具有兵团特色的城镇体系。
2.优化兵团城镇体系布局
兵团城镇发展布局采用“兵团管辖城市、垦区中心镇、一般城镇、中心连队”的分级布局方式。规划到2015年，兵团城乡用地结构比例将由现状的4.5∶22.1∶8.7∶64.7（城市∶团（场）部∶工矿用地∶连队居民点）调整为6.1∶29.3∶13.3∶51.4；规划到2020年兵团城乡用地结构比例将调整为7.4∶34.4∶14.1∶44.1。
2.1做优做强现有城市 以完善师市合一模式为切入点，以集聚产业、吸纳人口为重点，引导资金、技术和人才等要素资源向城市集聚，提高城市综合承载能力、城市管理水平和公共服务水平，使城市成为提升兵团综合竞争力的核心增长。
2.2培育建立新城市 按照能够设立市的师都争取新建一座城市的思路，选择战略地位重要、经济基础好、发展潜力大的垦区中心城镇，增设自治区直辖县级市，并纳入国家城市规划建设体系，加快推进实施。完成北屯设市工作，完善城市职能，统筹规划市辖区产业、人口、公共资源，分期分片建设，成为区域通枢纽、商贸物流中心和新型工贸基地；按照小城市标准，科学规划可克达拉、库西、塔斯尔海、芳新、黄田、皮墨等垦区发展，合理确定城市区域、发展方向、发展重点，加强垦区中心城镇基础设施建设，吸纳垦区内部人口、产业、项目向垦区中心城镇集聚，提高中心城镇承载能力。加强设市组织机构建设，抓紧拟建城市前期准备和报批工作，加快推进条件成熟垦区中心城镇增设为自治区直辖县级市，逐步完善城市功能，积极创造条件，做到成熟一个，建设一个。
2.3重点建设团场小城镇 将屯垦戍边新型团场建设与城镇化发展结合起来，使团场城镇成为现代文明的聚集地，吸纳农村富余劳动力的有效载体和维稳戍边的坚固堡垒。引导团部周围连队居民向城镇集中，适度合并其他连队，并按中心连队标准规划建设，提高边境连队和战略地位重要连队建设标准。壮大团场城镇经济实力，优先发展区位优势明显、资源环境承载能力较强、发展基础较好的团场，突出抓好一批经济强团。城市周边团场和重要交通沿线团场要充分发挥区位和土地资源优势，发展农副产品加工、房地产开发、城郊农业、物流等产业。边境沿线团场要依托口岸和周边国家资源优势，建立出口及来料加工区，发展边境旅游、境外资源开发和劳务输出等。其他团场要坚持因地制宜、适度集中原则，发展特色优势产业。
2.4加大连队居民点综合整治工作 兵团连队居民点主要存在布局分散、闲置地相互混杂、道路与公建面积偏低等用地结构不合理问题，土地利用整体效率低；前圈后院式布局使住宅区脏、乱、差现象比较突出；由于连队规模普遍偏小，连队基础设施用地比例小，文化、教育等配套设施不完善，服务功能低。
兵团城镇化是兵团现代化的重要组成部分，兵团小康离不开连队小康。随着兵团城镇化、新型工业化和农业现代化的快速发展，兵团连队大部分人口将向城镇转移，城镇“建新区”与连队居民点“拆旧区”相置换将逐步制度化。根据规划，兵团将集中建设200个中心连队，为此要做好周边连队的整合工作，合理优化连队布局，提高连队居民点土地利用率。做好连队居民点建设规划，原则上小而分散的连队向规模大、有一定基础设施的连队集中，保留的中心连队要认真做好居民点规划，充分利用原有宅基地和连队闲置地，严格控制连队外延，切实保护耕地，避免新的浪费，并强化规划的控制作用，使规划成为指导连队建设的“龙头”。由于拆连并点涉及的职工群众较多，因此要大力宣传拆连并点的必要性和重要意义，提高干部群众认识，转变观念，增强开展连队居民点整治的紧迫感、责任感和自觉性。
连队居民点综合整治应严格控制连队新增建设用地，以提高土地节约化和集约化为主，逐步降低用地定额，增人不增地或少增地，制止连队建房占用耕地。把整治后的连队建设成为文明卫生、环境优美、生态平衡、生产方便、居住适宜的生态连队，推动团场走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。
3.统筹城乡土地整治规模
通过开展连队居民点整治，既可以改善连队居住环境条件，同时也给予城镇发展空间，统筹城乡土地利用，将有利于城乡用地结构布局的优化。
规划到2020年，连队居民点整治规模为24296公顷，补充耕地规模为16055公顷。其中2011～2015年，连队居民点整治规模为14939公顷，补充耕地规模为9458公顷；2016～2020年，连队居民点整治规模为9357公顷，补充耕地规模为6597公顷。
3.1北疆边境团场中低产田改造、宜耕土地开发整治区 规划到2020年，该区域连队居民点整治规模为4470公顷，补充耕地规模为2588公顷。其中2011年～2015年，连队居民点整治规模为2476公顷，补充耕地规模为1413公顷；2016年～2020年，连队居民点整治规模为1994公顷，补充耕地规模为1175公顷。
3.2天山北坡连队居民点整治、盐碱地综合治理整治区 规划到2020年，该区域连队居民点整治规模为13527公顷，补充耕地规模为10127公顷。其中2011年～2015年，连队居民点整治规模为7963公顷，补充耕地规模为6041公顷；2016年～2020年，连队居民点整治规模为5563公顷，补充耕地规模为4086公顷。
连队年度工作计划篇（11）
一、连队基本情况
1、班子队伍情况：……
2、土地情况：……
3、人口情况：……
二、工作开展情况
(一) 夯实基础，加强***组织建设，激发队伍活力。一是严格落实***建工作责任制。认真贯彻落实……关于从严治***相关文件规定，建立***支部书记切实履行第一责任人职责，班子成员带头履行抓***建的工作责任。坚持把***建工作和分管工作、中心工作一起谋划，一起部署，一起推动，一起落实，真正形成责任明确，齐抓共管的***建工作格局，以卓有成效的***建成果推动各项工作任务的顺利完成。二是严格落实***内生活制度。认真落实“三会一课”制度，坚持每月一次支委会、每季度一次***员大会，每半年一次***员组织生活会，每月上一次***课的规定。积极探索开放式、互动式组织生活，吸引广大***员主动参与，真正让组织生活正常起来、认真起来、活跃起来。今年共计组织***员集中学习12场次，参加学习160人次；四是着力优中选优，物色培养连队后备***员力量，向***组织输入新鲜血液。今年新吸收预备***员1人，入***积极分子6人，提交入***申请书10人。其中有1位女同志，本科以上学历有2人、平均年龄在22岁左右，改善了我连***员队伍年龄、性别、学历结构；三是严格***建各项制度和***员管理。严格***员教育、管理和监督，建立和完善***内关怀和帮扶机制，积极开展走访慰问生活困难***员活动，帮助解决实际困难。加大宣传力度，通过连队微信群、宣传栏等加大***建工作宣传。抓好***费收缴，按期公示，接受***员群众监督。
（二）强化“两委”廉***意识，增强拒腐防变能力
一是增强“两委”***员责任意识。强化主体责任，落实***支部书记***风廉***第一责任和纪检委员的监督责任，将***风廉***建设责任分解落实到人，签订“两委”***员廉***承诺书及“两委”成员个人***风廉***建设责任书，将责任落实到人。二是增强“两委”***员对廉洁从***的认识。加强对“两委”***员的廉***教育，组织“两委”***员学习《***章》、《准则》、《条例》、《八项规定》等***内法律法规制度。强化“两委”***员廉洁自律意识，召开专题会议4次、廉******课12次，通过专题教育，增强了“两委”***员廉洁自律意识，营造了风清气正的良好***治氛围。三是坚持“三务”公开和“四议两公开”，确保群众知情权。落实***务、***务、连务公开和职工民主监督制度，全年共进行了6次“三务”公开，落实了“三务” 公开栏的“扩版增容”，将***费收缴、民主评议***员、发展***员、创先争优情况、班子成员分工、职工考勤、工资发放、土地确权等内容列入公开范畴，加大公开透明度，使职工群众对连队各类事务“应知尽知”。
（三）聚焦总目标，履行维稳戍边职责使命，常态化做好维稳工作。
……。
（四）以连队美起来、富起来、好起来为目标，统筹推进幸福连队建设和人居环境整治工作。今年以来，……***支部认真贯彻落实……人居环境整治工作的决策部署要求，按照“居民自觉、环境优美、管理规范”的总体目标要求，……***支部广泛动员、快速行动，围绕“干净整洁”阶段性行动目标，大力开展连队营区清洁行动，今年连队集中开展人居环境30余次，动用人员3000余人次，车辆60余辆，费用8万余元，拆除私搭乱建13处，清理垃圾560余吨，连队人居环境整治取得了阶段性成效；为规范营区卫生管理，连队制定《环境卫生保洁制度》、《营区住户环境卫生量化考核评比办法》、《连规民约》等制度，……***投资2000万元对连队营区污水处理管网进行了升级改造；更换了房顶，菜地统一建造围栏，重新粉刷了墙体并打造了文化墙，规划建造了葡萄长廊，打造了***垦文化旅游主题公园，连容连貌得到了较大改观。并且全师人居环境整治现场会在……召开，到……进行调研。
（五）统筹协调资源，大力推进新时代文明实践站建设。连队的新时代文明实践站是培育和践行社会主义核心价值观，打通宣传群众，教育群众，关心群众，服务群众的最后1公里。今年4月以来，……***支部发挥核心领导作用，以“凝聚群众、引导群众、服务群众、以文化人、移风易俗”为目标，积极统筹谋划，整合资源、凝聚力量，依托***……活动室、职工会议室、文化长廊、文化活动中心、文化活动广场、知青林、老营区、青年跃进渠、疏勒县***陵园等阵地，设置文明实践点8个，串点成线，形成最具品牌特色的文明实践精品线2条。在原青年职工志愿者服务队的基础上成立了理论宣讲、科技科普、文艺服务等新时代文明实践志愿服务小分队8个，拥有各类注册志愿者156人，累计开展***情防控、人居环境整治清洁行动等志愿服务20余次，已经成为培育和践行社会主义核心价值观，推进新时代幸福连队建设的重要支撑。
（五）抓好农业生产，促进职工增收。大力发展经济，带领群众走共同富裕之路，始终是我连各项工作的中心任务。……主要以种植经济作物棉花为主，土地偏砂性土壤，地处拉拉马渠末端，在用水高峰期时水量供应欠缺。为了提高棉花亩单产，增加职工收入，连两委班子在棉花生产的各个环节积极联系专家给职工进行技术指导，确保增产增收。今年我连共种植棉花6072亩，交售籽棉243万公斤，最高单产550公斤，平均亩单产400公斤。
（六）抓好环境污染治理工作。……***支部认真贯彻落实《兵……农田废弃农膜污染治理三年行动攻坚计划》按照……***的安排部署抓好农田残膜污染治理工作，按照“谁污染、谁治理，谁使用、谁受益、谁治理”的原则，引导职工群众积极主动参与，实行综合治理，深入推进农田耕层残膜综合治理，保护和恢复良好的农业和生态环境，促进连队农业可持续发展。
（七）发展庭院经济，增加职工收入。连队***支部利用有限资源发展三产，一年房租费免租，连队给与免费制作广告牌，鼓励职工开办小商铺，服务营区住户。目前有商铺10家，目前运行较好。对于门前空地***支部动员职工种植蔬菜、果树等经济作物，特别是近期***情期间，连队每家每户的菜地发挥作用明显，较年初***情期间有很大作用，保障连队职工生活需求，同时增加职工的收入。
（八）围绕中心、服务大局、抓好本职妇女、青少年、工会工作。一是在“三八”妇女节期间开展“清洁家园行动”活动，组织连队妇女积极参加，连队***支部发放了节日慰问品，活动取得良好的成效;二是做好……妇联组织35-60岁妇女的到……医院进行“两癌”筛查工作。三是做好“五四”青年节活动，选拔出优秀……干部进行表彰;积极帮助青年创业进行了创业贴息贷款；四是……工会做好连队困难职工建档立卡工作，并对困难职工进行帮扶。
（九）安全生产方面：牢固树立“预防为主，安全第一”的思想。一是与配水员、泵房管理人员、哨兵层层签订安全责任书9份，强化安全责任；二是深入开展了安全生产教育和“安全生产月”活动，开展宣传教育活动6次。采取多种措施，做好连队每个磅房蓄水池和重点部位的安全防范工作。并每周开展一次安全隐患排查，及时消除各类事故隐患。
（十）计生工作方面：落实主要领导亲自抓，连队计生员具体落实的工作机制。扎实开展《中华人民共和国婚姻法》的宣传教育，完成了基础信息统计，对全连育龄女职工和两调整人员50余人定期免费检查，做到情系群众、真情服务。
（十一）加强信访和民事纠纷调解工作
认真落实了信访工作领导责任和责任追究制，连队配备了司法调解员，收集整理职工群众反映的热点难点问题，牢牢把握职工的思想动向。本着“职工利益无小事”的根本原则，对群众所反映的问题，职权内能给予解决的一些合理性问题都给予了落实。调委会组织机构健全，加强了对调委会成员调解知识的教育，提高了调解队伍的业务水平，全年进行调节纠纷6次。有效地杜绝了上访事件和重大纠纷的发生，维护了连队的稳定。
（十二）脱贫攻坚工作：2020年，是决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会收官之年。……在2017年年底达到全部脱贫目标，在脱贫的基础上，完善建档立卡工作，……***支部继续巩固脱贫成果，统筹推进脱贫攻坚与乡村振兴衔接，确保职工群众因***情防控防止因病返贫因灾返贫等现象发生，确保同全国全省人民一道迈入小康社会。
三、下一步工作计划
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