我优求知网施工员问题工作总结篇（1）
中***分类号:TU712文献标识码:A
文章编号:1009-2374 (2010)28-0187-02
0引言
随着建筑科学技术含量的大大提高,现代建筑的个性化,每一建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时新产品、新工艺、新技术的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题。而在当代建筑中,每一栋建筑都是一件特有的标志,每一条管线、设备都有特定的作用,严格来讲,绝少雷同,这也增大了工作难度,增加了各个专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时,由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,必然带来问题。当前,我国建筑的管理体制中,施工单位的分包非常普遍,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。利益方面:主观上各个单位在利益的驱动下,总是希望相关单位承担更多的工作,这就很容易造成工序上的遗漏。心理方面:施工组织管理不健全,存在着人员责任不明确,或者是专业人员思想***,认为大的工程项目,出现一些小问题,没有什么大不了的,以后总有办法补救和处理,返工也是正常的。因此,加强协调管理意义重大。
1协调管理重要性
建筑工程协调管理,即现有管理水平的基础上,针对影响工程质量品质的一些关键问题,从技术上,人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任。加强各专业如建筑、水电、空调、通风、电梯、消防、各种弱电等以及各个施工工序间的合作,统筹施工步骤,强化施工进度。众所周知,建筑工程存在许多专业如建筑、水电、空调、通风、电梯、消防、各种弱电等。每个专业要满足自己的施工特点,且必须同时满足其他专业施工顺序和特点的合理要求。如果在专业特点上不能充分统筹考虑,特别是一些交叉施工部位,如果考虑不到位的话,问题就会随之而来。
建筑工程的施工管理,在长久以来,更多的趋于表面形式。工地办公室的各种***表,给人的感觉是管理得井井有条,而实际问题解决的怎么样,却要打个问号。虽然这些工作也很重要,对施工有重要的指导作用,但如果我们过于追求这些,势必有纸上谈兵之嫌,反而束缚了施工管理人员的手脚,无益于工程管理工作的改进和提高。
相信在现代建筑的领域越来越广的同时,其涉及的专业也越来越多,有建筑、结构、水电、空调、通风、消防、对讲、监控、电视、电话、网络等。同时,安装的技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面的考虑,特别是一些交叉部位的细节,若考虑不周全,则极易出现问题。由于知识面的限制,每一个专业的技术管理人员对其他专业的工作、工序以及技术质量要求都很难全面了解和掌握;有的就是本专业的问题,也由于是新产品、新技术的应用,而施工管理人员对其性能与要求不太熟悉,这也无疑给协调工作带来麻烦。因此,加强建筑施工协调管理,有着非常重要的意义。总的来说,通过协调管理的重要意义,要求:
(1)作为工程的建设者、管理者,从设计、监理到施工的各单位首先要从对业主、用户负责的角度认识问题,要从履行合同中自己的责任义务的角度,认真对待协调问题。
(2)从提高行业标准,施工和管理水平上讲,做好各专业的协调工作也是十分必要的。
(3)作为有关的技术管理人员首先要认识到协调工作的重要性,才有可能真正做好协调管理工作。
2协调优化措施
2.1专业协调优化管理
施工中会出现各种各样的问题,尤其是在跨专业方面,作为技术管理人员,要善于不断地总结前人的或者是以前工作中的经验教训。通常专业协调有电气以及土建、给排水以及建筑结构加上个辅助专业间协调。施工中协调专业协调优化措施具体为:
(1)电气部分与土建的协调:各种电气开关与门开启方向之间的关系,暗埋线管过密(配电箱出线处等)梁板的影响,线管在施工中的堵塞等。
(2)给排水与建筑结构的协调:卫生间等地方给排水管线预留空洞与施工后卫生洁具之间的位置,以及管线标高,部分穿楼板水管的防渗漏建筑的外表、功能与结构的关系:各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求。
(3)各辅助专业之间的协调:各种消防、通风管线穿梁时,楼面净空是否影响结构与使用,大型设备的安装通道,附件的预埋精度,以及弱电系统、控制系统等。提高专业管理人员、施工人员的业务水平、综合素质,产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在做好管理的同时,应加强施工管理人员的技术培训,专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风,施工中不遗琐碎,不留后患。
2.2技术责任协调管理
(1)***纸技术交底。重视***纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题。提高设计***纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题。设计***纸的好坏直接关系到工程质量的优劣。***纸会签又关系到各专业的协调,设计人员对自己设计的部分,一般都较为严密和完整,但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在***纸会签时找出问题,并认真落实,从***纸上加以解决。***纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点。同时,***纸会审与交底也是技术协调的重要环节。***纸的会审应将各专业的交叉与协调工作作为重点,进一步找出设计中存在的技术问题.从***纸上解决问题。而技术交底,是让施工队、班组充分理解设计意***,了解施工的各个环节,从而减少交叉协调出现的问题。
施工员问题工作总结篇（2）
【 abstract 】 : construction management information is the important content of the engineering project management, for practical smooth construction project has important security sense, therefore, the discussion and analysis information engineering project construction management has important value. This paper first analyzes the construction management for informatization engineering significance of the construction of the project, and then, from four aspects of the project construction management content and measures are discussed. Pay attention to the personnel management of engineering projects, comprehensive stage summary and acceptance, project contract and strict control of the security plan project construction scheme modifications not just from the macroscopic level of discusses problems, more important is from people, project itself, managers and so on the different Angle put forward specific management measures, for practical information engineering project construction management has important reference value.
【 keywords 】 : information engineering, construction management, project, project contract scheme
中***分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
1 引言
信息化是当前企业发展的重要途径，随着信息化技术的发展，信息化工程项目的开发和建设越来越多，并对社会发展产生了重要的影响。上世纪九十年代开始，信息化技术手段已经成为行业发展的重要依靠，与信息化结合的产业项目也成为企业项目发展的主要形式。施工管理是信息化工程项目管理的重要组成部分，是信息化工程项目顺利完成的重要保障，所以，分析和研究信息化工程项目施工管理对于实际工程建设具有重要的意义。本文将针对施工过程的管理问题展开探讨，以期对实际的信息化工程项目施工管理工作提供有效的参考。
2 信息化工程项目施工管理内容及措施
要保证施工管理的保障性作用，必须在施工过程中进行全方位的管理，这些管理工作包含对于人员行为的约束，施工方案的保证等。
2.1 重视人员管理的综合性
施工人员是信息化工程项目实施的主体，很多项目的成败都是由于人的因素而造成的，因此，要要对施工过程进行管理，必须将人的影响因素降低的最小，所以，一定要从综合性方面来进行人员的管理。首先，适合的人做适合的事。人员分配是项目施工过程中人员管理的重要环节，它对于保证项目施工的效率具有重要的意义，很多低效率的项目施工在很多时候都是没有进行适合的人员分配，导致了事倍功半的问题出现，不利于项目工程建设；其次，招聘德才兼备的人员。信息化工程项目一般都包含很多高科技的技术，所以，技术的保密性非常重要，所以，在人员招聘是一定不能仅仅考察施工技术人员的技术能力，更重要的是对其道德水平的考察，选择德才兼备的人员作为项目施工人员；第三，建立严格的制度，约束和规范人员行为。在人员管理过程中，对于其具体的施工行为的管理非常重要，要建立严格的制度，对于违反规定的行为进行严格的处罚，以此来保证项目完成受到人的因素的干扰最小。
2.2 对项目工程进行阶段性总结和验收
阶段性的工程总结和验收是项目工程质量的重要保障，是项目施工过程中重要的管理工作，它能够避免实际工程中重复性问题的出现，并且能够及时的对项目计划做出合理的调整。在实际的信息项目工程中，阶段性的总结和验收主要包括以下几个步骤，首先，制定合理的总结和验收计划。总结和验收计划是具体工作实施的准则，在计划的制定过程中需要明确总结和验收的时间、内容以及方式；其次，按照计划开展总结和验收工作。当计划制定完成之后，根据计划的时间、具体工作以及方式进行有序的开展工作，并且做好实际的记录；第三，做好总结和验收的反馈工作。当项目工程进行阶段性的总结和验收之后，不能只完成计划的工作，而应该按照计划的内容进行反馈，总结和验收工作的反馈是信息化项目后期工作的重要保障，反馈内容能够对于实际的项目开展以及后期新项目的工作开展提供参考。在很多情况下，信息化项目工作的质量依赖于信息化项目工程的阶段性总结验收。
2.3 项目合同方案的保障
项目的合同及方案是整体信息化项目工程工作开展和建设的前提，所以要保证整体项目的有效进行，必须进行项目方案的保障，在实际的项目工作中，保障工作主要包含以下几个方面，首先，必须有明确的项目合同及项目方案。在很多失败的信息化项目工程中，合同不清楚，施工方案存在问题，由此导致在项目工程施工过程中漏洞百出，形成了失败的施工项目；其次，在合同中必须明确施工责任。施工责任是项目施工过程中的问题承担主要依据，在合同中必须明确规定，因为这对于施工问题的解决和责任认定具有重要的意义，也是整体项目施工的重要保障，所以在合同中必须明确项目施工的责任问题；第三，明确未履行项目合同以及方案时的处罚问题。当在施工过程中是施工单位没有履行项目合同以及项目方案的有关内容，则对于处罚的问题必须进行明确，因为在很多的信息化项目施工中，由于合同违约问题所导致的纠纷经常出现，这就是由于合同和方案中没有明确规定的原因。
2.4 严格控制项目施工方案的修改
项目施工方案的修改对于整体项目施工的影响较大，这不仅会导致更多人力财力的投入，更重要的是要重新进行施工规划，对于整体项目团队的士气是一个很大打击，所以，严格控制项目施工方案的修改显得意义重大。但是，在很多项目中由于很多不同的原因，必须进行施工方案修改时，则要经过严格的审批。首先，施工方案修改的提出。如项目需求单位中途或项目完工后提出修改需求的，必须以书面形式将修改理由和需修改的问题所在情况以书面形式呈报项目工作组，在书面的报告中必须标明其中的内容，这非常重要；其次，方案修改申请的提出。项目工作组负责人收到报告后，要及时对新需求进行调研审查，如确实是需要修改的，应将项目修改变动情况，书面呈报有关领导签字确认后，组织业务需求方与合同签订方协商，协商达成一致方可修改。第三，方案修改的结果。当方案修改结果通过后，施工单位则要按照提出的书面申请内容展开工作。如因客观原因造成工程无法修改时，则仍按原施工方案进行。
3 结语
信息化项目施工管理是一个系统的、复杂的工程，是整体项目管理的有机组成部分，对于实际的项目施工具有重要意义。通过文中的分析可以看出，要体现管理的有机保障作用必须从多层次、全方位开展工作，文中也从四个方面展开了有机的阐述。但是，对于实际的信息化工程项目，不能仅仅从这四个方面考虑，而是要根据具体的工程项目提出具体的管理手段。文章内容概括性较强，对于实际的项目管理问题具有重要的参考价值。
参考文献
[1] 蔡云. 浅论工程项目管理及其信息化应用[J]. 中国科技信息，2007,7
施工员问题工作总结篇（3）
“教育转化，整改提高”阶段的主要任务是：深入学习贯彻“三个代表”重要思想，制定并落实整改措施，探索建立保持***员先进性的长效机制，健全各项规章制度，搞好教育活动工作总结。这个阶段要在***性分析、民主评议的基础上，制定切实可行的整改方案和措施，认真抓好整改落实。使***组织更加坚强，使***员队伍更加先进，存在的问题得到认真解决。切实达到***门***组织要有新形象，***门广大***员要有新面貌，财***各项工作要有新局面的目标。
二、时间安排和方法步骤
“教育转化，整改提高”阶段自年月日开始，至月底结束，安排近一个月的时间。月日召开“教育转化，整改提高”阶段教育活动动员大会，总结上一阶段的工作，安排部署“教育转化，整改提高”阶段的主要任务。具体分四个步骤进行。
（一）继续抓好学习，促进整改提高
要把学习实践“三个代表”重要思想贯穿始终，用“三个代表”重要思想指导教育转化、整改提高工作。重点是学习*同志“七一”重要讲话、省市委工作会议精神、《艰苦奋斗廉洁从***教育读本》等有关文件和篇目。对照***员先进性标准和不合格***员主要表现，深入触及思想，触及灵魂；对照“三个代表”重要思想要求，改造自我，提高自我，进一步增强责任感和紧迫感，明确需要整改的具体问题，在全局努力形成***思想、更新观念、干事创业、加快发展的浓厚氛围，实现财***工作的跨越式发展。
（二）制定整改措施，抓好整改落实
、各***（总）支部、***员个人制定整改措施。要根据***性分析和民主评议中提出的突出问题，分别制定整改措施。***组织要针对自身建设存在的问题、针对***员教育管理方面存在的问题、针对***员队伍存在的问题、针对财***改革和群众关心的热点问题，特别是针对影响财***发展的突出问题制定整改措施。每个***员要针对自己在思想、工作、作风、纪律等方面存在的问题，针对群众提出的意见和***组织的评议意见，制定整改措施。整改措施要尽量细化、量化，提高实效性和操作性。
、征求***员和群众对整改措施的意见。对***员和***组织制定的整改措施，要在适当范围内公开，采取一定方式，听取***员和群众的意见，接受***员和群众的监督。整改措施笼统、空泛，***员群众不满意的，要重新研究制定。***员个人的整改措施要经过所在***支部审核把关，各***（总）支部的整改措施要提交支部***员大会讨论通过，由局保持***员先进性教育活动办公室审核把关后报局***，局***制定的整改措施由市督导组审核把关。
、认真落实整改措施。要把边学边查边改贯穿教育活动的始终，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题。特别要从群众最急、最盼、最难、最怨的事情改起，抓住那些影响财***改革发展，影响财***队伍形象的突出问题，拉出单子，明确责任，下大气力加以解决。要把近期整改、中期整改、长期整改结合起来，对能立即整改的，要立说立行，马上整改，暂时不具备条件解决的，要向群众讲清楚，创造条件，尽快解决。每个***员都要认真落实好个人整改措施，把思想觉悟的提高同服务群众、发挥作用、促进工作结合起来，联系实际多为群众办实事，树立***员新形象，以忠实实践“三个代表”重要思想的实际行动，确保整改措施落实到位。***员领导干部要发挥表率带头作用，切实抓好***组织和***员个人整改措施的落实。***组织要加强督促检查，通过整改使***组织和***员队伍出现明显变化。
（三）完善***建工作制度，探索***的建设的长效机制
、健全完善***员自律机制、群众监督机制和激励机制。***组织要建立***员学习制度，***员要定期向***组织汇报思想和工作，主动听取各方面的意见，自觉接受群众监督，时时处处严格要求自己。***组织在对***员进行考核时，要注重征求群众意见，把群众评判作为重要标准，把群众是否满意作为衡量尺度。落实好***员各项权利，加强***员活动阵地建设，提高对优秀***员的表彰奖励力度。***组织要关心***员，特别要对老***员和有困难的***员进行帮助，体现***组织的温暖，增强广大***员的自豪感、光荣感和责任感，使***员在任何情况下都努力践行“三个代表”重要思想，保持***员的先进性。
、健全完善***员组织管理机制。按照“三个代表”重要思想要求，做好新形势下发展***员的工作，重视入***积极分子的培养，完善发展***员“双推一公示”制度，既要严把“入口”，又要及时把符合***员条件的优秀分子吸收到***内来，为***门***组织注入新鲜血液。强化***员教育培训，不断提高***员素质；实现***员管理的制度化、规范化，探索***员管理新模式和新办法，使***员不论走到哪里，都能得到***组织的教育、管理和监督；建立***员信息管理系统，提高***员队伍科学管理水平；健全完善***员岗位责任制，对每个***员都定岗定责，量化管理，加强考核，每年进行民主评议，使管理措施落到实处；贯彻从严治***的方针，敞开“出口”，按照不合格***员的认定办法，做好处置不合格***员的工作，保持***员队伍的先进性和纯洁性；适时组织开展有关主题活动，增强***员队伍和各级***组织的凝聚力、号召力和战斗力。
、研究新情况，解决新问题。各支部要以“三个代表”重要思想为指导，对***组织建设和***员队伍管理的***策、制度、措施与工作方式方法，进行认真地分析研究，对照《》规定，将长期坚持并行之有效的制度，作为***建工作的一项重要内容进一步完善起来，坚持下去。结合财***工作实际，研究制定针对性、操作性、时代性强的***建工作制度，逐步探索和建立一些新的工作制度和方式方法，形成一整套***的基层组织建设和***员教育管理的长效机制，推动***的基层组织建设和***员队伍建设跃上新台阶。加强***员先进性载体建设，通过有效载体，把保持***员先进性的措施落到实处。坚持***要管***，提高管***水平，研究制定新形势下加强***的建设和自身建设的意见，努力提高各级***组织、***员领导干部的***治素质和执***能力，巩固教育活动成果。
（四）认真进行教育活动总结，推动财***各项工作发展
、搞好回访复查。在前段“回头看”的基础上，要对照“三个代表”重要思想，紧扣教育活动各个阶段的安排部署，一项一项地进行回访复查，看该做的工作做了没有，该解决的问题解决了没有，该达到的效果达到了没有。复查的主要内容是：广大***员是否用“三个代表”重要思想武装起来，不同层次***员先进性标准和不合格表现是否制定出来，优秀***员、不合格***员是否实事求是地评了出来，***组织、***员个人的整改措施是否制定出来并进行了落实，保持***员先进性的长效机制是否建立起来，中央提出的六个问题是否结合实际回答出来，教育活动中有价值的经验是否总结出来。经过复查，凡是没达到要求的，要认真进行补课，各级***组织要严格把关，采取适当形式，做好对教育活动质量效果的自查检验工作。
、广泛征求意见。采取个别走访、召开***员群众座谈会、问卷调查等方式，收集和听取***员、群众、社会各界对这次教育活动的意见，围绕教育活动要达到的根本目的，总结工作成效、经验教训。既要重视对每个阶段、每个环节和全过程的总结，又要注重对一些新观点、新思路、新措施的总结。要把人民群众是否满意和是否回答好中央提出的六个方面的问题作为检验这次教育活动搞得好不好的根本标准，用“三个代表”重要思想检验学习教育活动的效果。
施工员问题工作总结篇（4）
电力工程项目与国际民生息息相关，提高施工质量与施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全问题，电力生产将会受到严重的营销，而电力企业的形象也将受到损害，因而电力企业应当对施工项目安全问题予以足够的重视，对当前的施工情况予以反思，找到其中存在的主要问题，并有针对性的提出解决问题的措施，为电力工程施工项目的顺利展开奠定良好的基础。
1电力工程施工项目中存在的主要安全问题
1.1缺乏完善的安全生产制度
安全生产制度是安全控制全面展开的必要依据与保障，但是由于企业管理者通常将盈利作为施工项目建设的首要目的，他们往往忽略了安全管理，因此相关的制度建设并不完善。在缺乏制度约束的情况下，施工人员极有可能做出违背安全原则的行为，不按照流程展开施工建设，最终引发安全事故。当事故发生后，管理人员不能对相关人员予以严厉的惩处，致使各方都无法树立起正确的安全意识。
1.2施工安全管理不到位
当前电力工程施工项目的安全管理工作并不到位，施工行为不能够得到必要的监督与管理，部分施工单位缺乏施工资质，施工人员不具备专业的施工素养与能力，施工中缺乏责任心，继而致使安全隐患产生，由于不能够在监督与管理中及时发现隐患，最终酿成安全事故。
1.3没有对经验教训予以总结
随着社会经济的发展，越来越多的新设备、新技术、新方法被应用到了实际的施工建设中，但是由于施工人员缺乏经验，往往会在施工建设中出现一定的问题，如果施工人员不能对经验教训进行有效的总结，那么在后期的施工工作中这些问题仍然会发生。
1.4习惯性违章行为频繁发生
习惯性违章行为即施工过程中施工人员习以为常的不良行为习惯，如违章指挥、违规操作等，这些行为虽然并没有直接造成严重的安全事故发生，却存在着明显的隐患，一旦问题扩大，其影响难以估量。如低压用电工作人员无票作业、未挂地线或未验电状态下展开需停电操作的作业等。
2电力工程施工项目可采取的安全控制措施
2.1积极完善安全生产制度
管理人员应当根据电力工程项目的实际施工情况制定详细的安全生产制度，保证各项工作都有章可循、有制度可依。管理者应当提高安全认识，对工作过程进行细化，并制定对应的制度，使施工人员可以明确自身职责，并严格按照制度要求展开各项工作。同时制度中应当包含必要的奖惩制度，对于能够积极参与安全生产、发现安全隐患的人员应予以一定的奖励；而对于在工作消极懈怠、不按照制度展开工作的人员，则应当予以适当的惩罚。清晰、合理的奖惩制度能够在一定程度上提高施工人员的安全意识，让其能够自觉规范自身的施工行为。
2.2加强对施工人员的安全教育
为了提高施工人员的安全意识，应当对其予以必要的安全教育，首先。管理者应当带领基层施工人员学习安全管理制度，使其明确制度的内容，并有意识的按照制度展开各项工作；其次，管理者应当与施工人员进行分析与交流，明确施工过程中容易出现的隐患与风险问题，并有针对性的制定解决方案，对危险源予以有效控制；最后，管理者还要与施工人员总结经验教训，对于习惯性违章行为进行总结，可以通过案例分析等方法，将安全事故的危害性直接呈现给施工人员，使其意识到积极开展安全管理的重要性与必要性，在总结的过程中，施工人员能够明确自身在工作中存在的不足，并自觉改进自身的工作行为。
2.3建立健全风险管理体系
电力企业应当根据自身的实际需求建立健全风险管理体系，保证安全控制措施具有长效性，可以长期投入实践。首先要开展全面的安全教育，其次应当积极展开风险识别工作，最后进行风险评估。各项工作应该协调配合展开，落实到施工的各个环节中，保证安全控制的全面性。
2.4提升施工人员的职业素质与能力
为了避免因人为因素发生安全问题，应当对施工人员予以专业化的培训，使其能力能够与时俱进，满足现实需求。管理人员可以聘请专业人士对员工予以技能培训与理论培训，提高其施工能力，培训结束后，还应当对员工进行必要的考核，考核合格方可参与实际的施工建设。
2.5开展严格的现场管理
在施工过程中，工作人员还应当开展严格的现场管理，对施工环境、材料与设备的摆放以及作业行为等进行监督与管理，一旦发现存在严重的安全隐患，监理人员应当及时上报，并找到相关的责任人，使其能够第一时间对问题作出有效的处理，避免安全问题的发生。同时现场管理应当渗透到施工建设的全过程，保证监管具有全面性与可靠性。
3结语
电力工程项目影响重大，需对其予以高度关注，并加强安全控制。当前电力工程项目施工中仍存在一定的安全问题，如安全生产制度不完善、施工安全管理不到位、没有对经验教训予以总结、习惯性违章行为频发等，这些问题的存在均有可能引发严重的安全事故，因此应当积极采取措施解决这些问题，管理人员应当积极完善安全生产制度、加强对施工人员的安全教育、建立健全风险管理体系、提升施工人员的职业素质与能力，并开展严格的现场管理，只有这样才能够对安全问题予以有效的控制。
参考文献：
[1]王金龙.浅谈电力工程项目施工安全管理的工作措施[J].中国科技财富,2012(17).
[2]欧科梅.浅析电力工程项目施工安全管理措施[J].中华民居旬刊,2012(01).
[3]吴德祥.对电力工程项目安全管理的分析[J].广东科技,2012(03).
施工员问题工作总结篇（5）
根据上级部署要求和我局实际，现就做好第一批次先进性教育活动整改提高阶段的工作，提出如下实施方案：
一、继续深入贯彻***重要讲话精神，切实增强抓好整改提高的自觉性和责任感
***视察我省特别是在我市的重要讲话，从加强***的先进性建设、提高***的执***能力的高度，全面、深刻、系统地阐述了开展先进性教育活动的重大意义、指导思想、目标要求和基本原则，是指导深入开展先进性教育活动、推进***的先进性建设的纲领性文件。我们要坚持以***重要讲话统领先进性教育活动，把学习贯彻***重要讲话精神作为首要***治任务，广大***员干部要反复学习、深刻领会、把握实质、狠抓落实。要继续做好专题集中学习，组织搞好集中辅导和讨论交流，并与学习其他重点篇目结合起来，边学边思考，突出在“五个深化”上狠下功夫：一是深化***把寿光作为联系点重大意义的认识，增强率先学习、模范实践***重要指示的责任感、使命感，力争各项工作创一流水平，不辜负***和***中央对我们的期望与厚爱。二是深化对开展先进性教育活动重大意义的认识，坚决克服松懈厌倦、被动应付等错误思想，下最大的决心、尽最大的努力，把先进性教育活动搞好。三是深化对“***的先进性最终要靠***员先进性来体现”这个重要论断的认识，使每一名***员牢固树立“保持先进、人人有责”的责任意识，更加自觉地投身先进性教育活动。四是深化“使先进性教育活动成为群众满意工程”这个新要求的认识，按照***提出的实践标准、群众标准的要求，把解决突出问题、促进当前工作落实到位。五是深化对落实科学发展观、加大精神文明建设、构建和谐社会和干部队伍作风建设一系列新指示的认识，按照“五个统筹”的要求，着力构建和谐寿光，进一步促进经济社会和粮食工作更快更好发展。整改提高阶段是巩固和检验前两个阶段成果，抓整改、见实效、聚民心的关键阶段。我们要以更加强烈的***治责任感，良好的精神状态，求真务实的作风，扎实解决***员和***组织存在的突出问题，确保教育活动真正成为群众满意工程。
二、把握四项要求、认真抓好整改
我们在下阶段的学习工作中要突出实践“三个代表”重要思想这个主题，突出落实科学发展观这个要求，突出取得实效这个关键，针对存在的突出问题，制定切合实际、可操作性强的整改目标和措施，切实抓好落实。
1、制定整改措施和整改方案。每个***员都要对照***性分析材料，结合***组织的评议意见，对存在的问题作深入反思，切实制定整改措施，并列出整改内容和采取的主要措施。根据上级规定，市直部门领导班子主要负责同志的整改措施，由市委督导组组长审阅；领导班子成员的由所在班子主要负责同志审核，并报市委督导组征求意见；其他***员的整改措施，由***支部委员会审阅。而且要结合工作实际，针对查摆出的突出问题，分别制定整改方案，并列出整改的内容、采取的主要措施、参与整改的单位、责任人和完成时限。领导班子的整改方案，要注意吸收班子成员个人的整改措施，由领导班子集体研究决定，报市委督导组征求意见。***支部的整改方案要由局***审阅并备案。对涉及粮食系统改革与发展等重大问题，要认真搞好调查研究，进行可行性分析论证，切实做到整改目标实事求是，整改措施切实可行。
2、明确整改重点。***员个人要认真解决思想、工作、作风、纪律等方面存在的突出问题，把解决突出问题、落实保持***员先进性的要求与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用。局领导班子和机关***支部要认真解决***员队伍教育管理方面存在的突出问题，***风、***风、行风方面存在的突出问题，影响改革发展稳定的突出问题，涉及群众、职工切身利益的突出问题。尤其要把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望、当前能够办好的事情，作为整改工作的重点，集中时间、集中力量，认真做好。
3、落实整改责任。建立横向到边、纵向到底、职责明确的整改工作责任制，每项整改措施都要责任到单位（科室）和个人。主要负责同志对本单位的整改落实负全责，班子成员要结合分管工作，认真抓好分管单位的整改。对涉及单位多、责任不清的问题，要积极协调，明确责任主体，采取综合措施加以解决。要明确整改时限，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，对具备整改条件的，要马上整改；对通过努力能够解决的问题，要限期整改；对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，要向群众职工说明情况，积极采取措施逐步解决。要一级抓一级，一级促一级，层层抓好整改措施的落实，决不能久拖不决，更不能不了了之。
4、搞好配套整改。要以科学发展观统揽全局，把整改提高与促进改革发展稳定、构建和谐社会紧密结合起来；把工作上的整改与思想上的整改紧密结合起来，避免就事论事，以整改工作上的问题代替整改思想作风方面的问题；把***员、***组织和领导班子的整改，边学边改、边议边改与集中整改有机结合起来，相互衔接，上下联动，整体推进，提高整改的实际效果。
三、搞好建章立制，积极探索建立“***员长期受教育、永葆先进性”的长效机制
我们要认真贯彻落实***关于加强***的先进性建设的一系列重要讲话精神和省委《关于以加强执***能力建设为重点全面推进***的基层组织建设纲要》，围绕“***员永葆先进性，群众长期得利益”，把落实整改措施与全面推进***组织建设、***员队伍建设有机结合，通过制度建设，努力使集中教育活动取得的成效、创造的经验转化为经常之举，建新时期保持***组织和***员先进性的长效机制。
1、探索建立保持***员先进性的长效机制。引导***员把解决存在问题、落实保持***员先进性的要求与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用，争当“五个好”（***治素质好、工作业绩好、服务群众好、履行义务好、思想作风好）***员，健全完善***员保持先进性的自律机制。要设置***员岗位标志，评选***员示范岗，探索***员公开承诺、自觉践行***员先进性要求的做法。认真总结先进性教育活动中***员学习培训、组织生活、民主评议、管理监督、发挥作用等方面好的经验做法，健全完善***员经常性的学习提高、动态管理、表彰激励、自我纯洁和***员发展机制，保持***员队伍的先进性和纯洁性。
2、建立保持***组织先进性的长效机制。认真总结和完善先进性教育活动中的有效措施办法，结合落实《中国******和国家机关基层组织工作条例》，扎实开展争创“五个好”（领导班子好、***员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、***员群众反映好）基层***组织活动，创新基层***组织的设置方式、活动内容和工作载体。要按照建立健全决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”的要求，完善贯彻民主集中制的具体制度措施，进一步规范议事范围、决策程序。高度重视和加强机关所属单位的***建工作。真正把***的基层组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者。
3、探索提高机关效能和服务大局、服务基层、服务群众的长效机制。深化和细化开展争创学习型、干事型、服务型、创新型、廉洁型“五型”机关活动的措施办法，改进领导方式和工作方法，创新服务手段，拓宽服务领域，提高服务效率。进一步深化“结穷亲、解民忧、受教育、促发展”主题实践活动，建立联系卡，明确联系的目标、内容、方法和时限。探索形成上级***组织关心下级***组织，***的基层组织关心***员，***组织和***员共同关心群众、服务群众的机制和办法。
4、健全完善责任制管责任人、上下结合、常抓不懈的基层***员组织建设工作机制。总结完善开展先进性教育活动主要负责同志履行第一责任人职责亲自抓，分管同志履行直接责任人职责靠上抓，班子成员和基层***支部书记履行具休责任人职责具体抓，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的成功经验，进一步完善***建工作领导责任制，全面提升基层***组织建设水平。
四、充分发扬民主，把群众参与监督贯穿整改全过程
领导班子、基层***组织的整改方案和***员的整改措施，要采取印发文件、张贴上墙、会议通报等多种形式，向本单位全体***员、干部、群众公开。要认真听取***员群众意见，根据所提意见进行修订和完善。要及时向群众及广大职工通报整改情况，自觉接受***员群众监督，确保整改效果。根据上级统一要求，集中整改阶段基本结束后，***支部要适时组织***员过一次专题组织生活，交流***员个人整改情况，肯定成绩，找出差距，进一步搞好整改。
研究制定保持***员和***组织先进性的长效机制，要注意充分发扬***内民主，多形式、多层次、多渠道地听取广大***员干部的意见建议，反复修改，不断完善，切实增强长效机制的前瞻性、系统性、针对性和可操作性。
整改提高阶段工作基本完成后，要开展一次“回头看”。根据《整改提高阶段量化考核办法》，进行自我检查，并组织群众满意度测评。量化考核达不到规定分数或测评有10%以上不满意的，要及时“补课”；问题没有解决，整改提高走了过场的，要推倒重来。要以促进粮食各项事业发展的成果和人民群众满意程度，作为检验整改成效的重要标准，使先进性教育活动切实达到“提高***员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。
五、加强对整改提高阶段工作的组织领导
开展先进性教育活动，确保教育活动实效，关键在领导。粮食局领导班子要切实负起领导责任，主要负责同志要履行第一责任人职责。要通过多种形式，引导基层***组织和广大***员克服自满、松劲情绪，以对***和人民事业高度负责的精神抓好整改提高工作。局***先进性教育活动领导小组办公室要加强工作指导，了解掌握情况，及时发现问题，认真加以解决。机关***支部要充分发挥职责作用、精心组织，周密安排，指导***员认真进行整改。***支部书记要切实履行具体责任人的作用，在整改工作中为其他***员作出表率。
***员领导干部要发挥表率作用，带头抓好整改，进一步转变作风，改进工作，提高效率。要求下级做到的，上级首先要做好；要求***员做到的，***员领导干部首先要做好。要带头制定整改方案，带头落实整改措施，带头公布整改情况。以***员领导干部的示范作用，推动整改工作深入开展。
要正确把握***策。坚持正面教育、自我教育为主的原则，大力宣传整改工作取得的成效，宣传集中教育活动取得的成果，宣传优秀***员和先进性教育活动工作典型，充分展现***组织和广大***员干部的良好精神风貌。对不履行***员义务、不完全符合***员条件的，要区别情况，继续做好教育转化工作，引导和帮助他们提高思想认识，正视存在的问题，增强改正问题的信心和决心；要注意从***治上、工作上、生活上关心他们，激发他们的内在动力，促使他们尽快转化为合格***员。
施工员问题工作总结篇（6）
根据上级部署要求和我局实际，现就做好第一批次先进性教育活动整改提高阶段的工作，提出如下实施方案：
一、继续深入贯彻******重要讲话精神，切实增强抓好整改提高的自觉性和责任感
******视察我省特别是在我市的重要讲话，从加强***的先进性建设、提高***的执***能力的高度，全面、深刻、系统地阐述了开展先进性教育活动的重大意义、指导思想、目标要求和基本原则，是指导深入开展先进性教育活动、推进***的先进性建设的纲领性文件。我们要坚持以******重要讲话统领先进性教育活动，把学习贯彻******重要讲话精神作为首要***治任务，广大***员干部要反复学习、深刻领会、把握实质、狠抓落实。要继续做好专题集中学习，组织搞好集中辅导和讨论交流，并与学习其他重点篇目结合起来，边学边思考，突出在“五个深化”上狠下功夫：一是深化***把寿光作为联系点重大意义的认识，增强率先学习、模范实践***重要指示的责任感、使命感，力争各项工作创一流水平，不辜负***和***中央对我们的期望与厚爱。二是深化对开展先进性教育活动重大意义的认识，坚决克服松懈厌倦、被动应付等错误思想，下最大的决心、尽最大的努力，把先进性教育活动搞好。三是深化对“***的先进性最终要靠***员先进性来体现”这个重要论断的认识，使每一名***员牢固树立“保持先进、人人有责”的责任意识，更加自觉地投身先进性教育活动。四是深化“使先进性教育活动成为群众满意工程”这个新要求的认识，按照***提出的实践标准、群众标准的要求，把解决突出问题、促进当前工作落实到位。五是深化对落实科学发展观、加大精神文明建设、构建和谐社会和干部队伍作风建设一系列新指示的认识，按照“五个统筹”的要求，着力构建和谐寿光，进一步促进经济社会和粮食工作更快更好发展。整改提高阶段是巩固和检验前两个阶段成果，抓整改、见实效、聚民心的关键阶段。我们要以更加强烈的***治责任感，良好的精神状态，求真务实的作风，扎实解决***员和***组织存在的突出问题，确保教育活动真正成为群众满意工程。
二、把握四项要求、认真抓好整改
我们在下阶段的学习工作中要突出实践“三个代表”重要思想这个主题，突出落实科学发展观这个要求，突出取得实效这个关键，针对存在的突出问题，制定切合实际、可操作性强的整改目标和措施，切实抓好落实。
1、制定整改措施和整改方案。每个***员都要对照***性分析材料，结合***组织的评议意见，对存在的问题作深入反思，切实制定整改措施，并列出整改内容和采取的主要措施。根据上级规定，市直部门领导班子主要负责同志的整改措施，由市委督导组组长审阅；领导班子成员的由所在班子主要负责同志审核，并报市委督导组征求意见；其他***员的整改措施，由***支部委员会审阅。而且要结合工作实际，针对查摆出的突出问题，分别制定整改方案，并列出整改的内容、采取的主要措施、参与整改的单位、责任人和完成时限。领导班子的整改方案，要注意吸收班子成员个人的整改措施，由领导班子集体研究决定，报市委督导组征求意见。***支部的整改方案要由局***审阅并备案。对涉及粮食系统改革与发展等重大问题，要认真搞好调查研究，进行可行性分析论证，切实做到整改目标实事求是，整改措施切实可行。
2、明确整改重点。***员个人要认真解决思想、工作、作风、纪律等方面存在的突出问题，把解决突出问题、落实保持***员先进性的要求与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用。局领导班子和机关***支部要认真解决***员队伍教育管理方面存在的突出问题，***风、***风、行风方面存在的突出问题，影响改革发展稳定的突出问题，涉及群众、职工切身利益的突出问题。尤其要把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望、当前能够办好的事情，作为整改工作的重点，集中时间、集中力量，认真做好。
3、落实整改责任。建立横向到边、纵向到底、职责明确的整改工作责任制，每项整改措施都要责任到单位（科室）和个人。主要负责同志对本单位的整改落实负全责，班子成员要结合分管工作，认真抓好分管单位的整改。对涉及单位多、责任不清的问题，要积极协调，明确责任主体，采取综合措施加以解决。要明确整改时限，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，对具备整改条件的，要马上整改；对通过努力能够解决的问题，要限期整改；对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，要向群众职工说明情况，积极采取措施逐步解决。要一级抓一级，一级促一级，层层抓好整改措施的落实，决不能久拖不决，更不能不了了之。
4、搞好配套整改。要以科学发展观统揽全局，把整改提高与促进改革发展稳定、构建和谐社会紧密结合起来；把工作上的整改与思想上的整改紧密结合起来，避免就事论事，以整改工作上的问题代替整改思想作风方面的问题；把***员、***组织和领导班子的整改，边学边改、边议边改与集中整改有机结合起来，相互衔接，上下联动，整体推进，提高整改的实际效果。
三、搞好建章立制，积极探索建立“***员长期受教育、永葆先进性”的长效机制
我们要认真贯彻落实******关于加强***的先进性建设的一系列重要讲话精神和省委《关于以加强执***能力建设为重点全面推进***的基层组织建设纲要》，围绕“***员永葆先进性，群众长期得利益”，把落实整改措施与全面推进***组织建设、***员队伍建设有机结合，通过制度建设，努力使集中教育活动取得的成效、创造的经验转化为经常之举，建新时期保持***组织和***员先进性的长效机制。
1、探索建立保持***员先进性的长效机制。引导***员把解决存在问题、落实保持***员先进性的要求与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用，争当“五个好”（***治素质好、工作业绩好、服务群众好、履行义务好、思想作风好）***员，健全完善***员保持先进性的自律机制。要设置***员岗位标志，评选***员示范岗，探索***员公开承诺、自觉践行***员先进性要求的做法。认真总结先进性教育活动中***员学习培训、组织生活、民主评议、管理监督、发挥作用等方面好的经验做法，健全完善***员经常性的学习提高、动态管理、表彰激励、自我纯洁和***员发展机制，保持***员队伍的先进性和纯洁性。
2、建立保持***组织先进性的长效机制。认真总结和完善先进性教育活动中的有效措施办法，结合落实《中国******和国家机关基层组织工作条例》，扎实开展争创“五个好”（领导班子好、***员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、***员群众反映好）基层***组织活动，创新基层***组织的设置方式、活动内容和工作载体。要按照建立健全决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”的要求，完善贯彻民主集中制的具体制度措施，进一步规范议事范围、决策程序。高度重视和加强机关所属单位的***建工作。真正把***的基层组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者。
3、探索提高机关效能和服务大局、服务基层、服务群众的长效机制。深化和细化开展争创学习型、干事型、服务型、创新型、廉洁型“五型”机关活动的措施办法，改进领导方式和工作方法，创新服务手段，拓宽服务领域，提高服务效率。进一步深化“结穷亲、解民忧、受教育、促发展”主题实践活动，建立联系卡，明确联系的目标、内容、方法和时限。探索形成上级***组织关心下级***组织，***的基层组织关心***员，***组织和***员共同关心群众、服务群众的机制和办法。
4、健全完善责任制管责任人、上下结合、常抓不懈的基层***员组织建设工作机制。总结完善开展先进性教育活动主要负责同志履行第一责任人职责亲自抓，分管同志履行直接责任人职责靠上抓，班子成员和基层***支部书记履行具休责任人职责具体抓，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的成功经验，进一步完善***建工作领导责任制，全面提升基层***组织建设水平。
四、充分发扬民主，把群众参与监督贯穿整改全过程
领导班子、基层***组织的整改方案和***员的整改措施，要采取印发文件、张贴上墙、会议通报等多种形式，向本单位全体***员、干部、群众公开。要认真听取***员群众意见，根据所提意见进行修订和完善。要及时向群众及广大职工通报整改情况，自觉接受***员群众监督，确保整改效果。根据上级统一要求，集中整改阶段基本结束后，***支部要适时组织***员过一次专题组织生活，交流***员个人整改情况，肯定成绩，找出差距，进一步搞好整改。
研究制定保持***员和***组织先进性的长效机制，要注意充分发扬***内民主，多形式、多层次、多渠道地听取广大***员干部的意见建议，反复修改，不断完善，切实增强长效机制的前瞻性、系统性、针对性和可操作性。
整改提高阶段工作基本完成后，要开展一次“回头看”。根据《整改提高阶段量化考核办法》，进行自我检查，并组织群众满意度测评。量化考核达不到规定分数或测评有10%以上不满意的，要及时“补课”；问题没有解决，整改提高走了过场的，要推倒重来。要以促进粮食各项事业发展的成果和人民群众满意程度，作为检验整改成效的重要标准，使先进性教育活动切实达到“提高***员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。
五、加强对整改提高阶段工作的组织领导
开展先进性教育活动，确保教育活动实效，关键在领导。粮食局领导班子要切实负起领导责任，主要负责同志要履行第一责任人职责。要通过多种形式，引导基层***组织和广大***员克服自满、松劲情绪，以对***和人民事业高度负责的精神抓好整改提高工作。局***先进性教育活动领导小组办公室要加强工作指导，了解掌握情况，及时发现问题，认真加以解决。机关***支部要充分发挥职责作用、精心组织，周密安排，指导***员认真进行整改。***支部书记要切实履行具体责任人的作用，在整改工作中为其他***员作出表率。
***员领导干部要发挥表率作用，带头抓好整改，进一步转变作风，改进工作，提高效率。要求下级做到的，上级首先要做好；要求***员做到的，***员领导干部首先要做好。要带头制定整改方案，带头落实整改措施，带头公布整改情况。以***员领导干部的示范作用，推动整改工作深入开展。
要正确把握***策。坚持正面教育、自我教育为主的原则，大力宣传整改工作取得的成效，宣传集中教育活动取得的成果，宣传优秀***员和先进性教育活动工作典型，充分展现***组织和广大***员干部的良好精神风貌。对不履行***员义务、不完全符合***员条件的，要区别情况，继续做好教育转化工作，引导和帮助他们提高思想认识，正视存在的问题，增强改正问题的信心和决心；要注意从***治上、工作上、生活上关心他们，激发他们的内在动力，促使他们尽快转化为合格***员。
施工员问题工作总结篇（7）
一、总体要求
整改提高阶段是开展保持***员先进性教育活动的着眼点和落脚点，也是确保先进性教育活动取得实效的重要阶段。在这一阶段，***员、各***支部和***总支对查找出来的突出问题要进行集中整改，整改成效要接受群众评判。全体***员一定要充分认识做好整改提高阶段工作的重要性，紧紧围绕***组织和***员个人存在的突出问题，影响改革发展稳定和涉及群众切身利益等方面的实际问题。在“着力解决，认真解决，切实解决”上下功夫，以饱满的***治热情；良好的精神状态；求真务实的作风；扎实搞好集中整改。确保先进性教育活动取得实实在在效果，真正成为群众满意工程，以先进性教育活动的成效推进区事业的全面发展。
二、时间安排和方法步骤
这一阶段的活动时间为1个月，具体工作安排如下：
第一阶段：制定整改方案，明确整改方向
1、分别制定整改方案。***员、***支部、***总支要结合在分析评议阶段中征求到的意见和各自存在的突出问题，分别制定出切实可行的整改方案。***员要针对在思想、工作、作风和纪律等方面存在的突出问题，制定个人的整改方案；***总支要针对影响本部门本单位改革发展稳定和涉及群众切身利益等方面存在的突出问题，制定劳动保障局的整改方案；***支部要针对***组织建设和***员队伍建设中存在的突出问题，制定***支部的整改方案。
2、整改方案的有关要求。***员在制定个人的整改方案中，要突出整改重点，落实整改时限，细化整改措施，明确整改方向，还要注重针对性、实践性和可操作性，使提出的整改措施既符合***员保持先进性的具体要求，又符合***员个人的实际情况。***总支和***支部在制定整改方案中，要根据问题的性质和轻重缓急，突出重点，既要明确长远规划，也要提出阶段性要求；既要提出整改措施，又要把整改责任落实到每一个部门（单位）和责任人。***总支的整改措施，要经领导班子集体研究讨论，在充分听取督导组的意见后，报上级领导机关审阅；***总支主要负责同志的整改措施，要报督导组和上级领导机关审阅；领导班子成员的整改措施由***总支主要负责同志审阅，督导组配合；***员个人的整改措施由***支部审阅。***支部的整改方案要报上级***组织备案。
3、公布并修订整改方案。***员个人的整改方案要在***支部内部范围内进行公示，***支部要对***员的整改方案进行讨论，发现整改措施不明确、不具体的，要及时指出，帮助修改和完善。***总支和***支部的整改方案要采取召开座谈会、发放征求意见表等方式，广泛听取***员和群众的意见和建议，接受群众监督。***支部的整改方案还要提交支部***员大会讨论。根据征求到的意见和建议，对整改方案进行认真的修改和完善，多数群众不满意的，要重新研究制定。
第二阶段：强化整改责任，认真进行整改
1、把握整改的基本要求。在进行整改中，***员、领导班子、领导机关和基层***组织都要按照“先易后难、长短结合、上下联动、整体推进”的总体要求，对整改方案提出的问题有计划、有步骤地逐项落实，逐个解决。***员和***员领导干部要采取跟踪问效、定期检查、逐条销号、定期公示的办法，狠抓整改措施的落实。***总支和***支部在落实整改中，要注意分清轻重缓急，从群众最需要、最紧迫的问题抓起，从群众意见最大、最不满意的事情改起，从群众最关注、最盼望的工作做起。对具备整改条件的问题，要马上整改；对于群众反映强烈、通过努力能够解决的问题，要限期整改；对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，要向群众说明情况，采取措施逐步解决；对情况复杂、涉及面大，单靠一个地方、部门和单位难以解决的问题，要及时向上级反映，采取综合治理措施加以解决。同时，要把落实整改措施与建章立制结合起来，把“让***员受教育、让群众得实惠”的要求经常化、制度化，并建立起长抓不懈的工作机制。
2、认真进行整改。在这一阶段，***员和***员领导干部要在前两个阶段边学边改、边议边改的基础上，继续做好改进作风、服务基层、服务群众的工作。要结合个人整改方案提出的在工作纪律、工作作风、工作质量和工作效率等方面存在的突出问题，以及在反腐倡廉警示教育活动中查找出的廉洁自律问题，扎扎实实地进行整改，使整改真正体现到为中心工作服务、为基层和群众服务中去，切实把保持先进性的具体要求与履行岗位职责结合起来，在各自的岗位上充分发挥先锋模范作用。
3、实行整改责任制。***总支、***支部的整改措施，要实行整改责任制，即由整改措施的责任人负责 对每项整改措施进行“包案”落实。“包案人”要认真履行职责，要指导、督促和检查责任部门（单位）对承诺整改的问题，一项一项地抓，一件一件地办，坚决兑现，取信于民。对没有极特殊原因，使整改措施没有按时、按计划完成的，要追究有关“包案人”或责任部门（单位）的责任。整改方案的落实情况将作为年度干部考核的重要内容之一。
第三阶段：公布整改情况，接受群众监督
1、公布整改情况的范围。要把开门搞教育贯彻整个先进性教育活动的始终，同时，要把群众满意度作为检验整改措施是否取得成效的重要标准。在这一阶段，***员整改方案的落实情况，要在***支部内定期进行公布。***总支、***支部整改方案的落实情况，要在部分***代表、人大代表、***协委员以及基层单位、服务对象和部分***员、群众代表中进行公布。
2、通报整改措施的落实情况。整改提高阶段基本结束后，局先进性教育活动领导小组要召开先进性教育活动整改情况通报会，向广大***员和群众通报本部门本单位先进性教育活动的成果，其中，***总支整改措施的落实情况要作为通报的重点内容之一。对多数群众不满意的，要及时进行调整，并重新研究制定新的整改措施。
3、接受群众评判。整个先进性教育活动基本结束前，接受区委保持***员先进性教育活动领导小组对活动情况进行群众满意度测评。在测评中，对多数群众不满意的，要重新进行“补课”。
第四阶段：巩固教育成果，建立长效机制
1、深化主题实践活动。在整改提高阶段，为了把前一阶段制定的***员保持先进性的具体要求，“让广大***员好掌握”，使之成为鼓舞***员不懈奋斗的“响亮口号”，局***总支将按照区委的统一要求，在全局开展深化“***员工程”、叫响“我是***员”活动。使广大***员真正树立起“一种身份，多种舞台”的***员角色意识，真正做到敢于时时刻刻叫响“我是***员”，时时刻刻做到保持***员先进性。同时，紧密围绕全区“工业年”工作，在机关***员中深入开展“增强服务本领，提高服务水平”主题实践活动，动员和组织广大机关***员干部立足本职，努力实现工作作风和工作方式上的根本转变，积极打造“五型”机关，为全区经济的快速发展的目标建功立业。局***总支要紧密联系教育活动的实际，创新活动载体，丰富活动内涵，把新时期***员先进性具体要求的内在动力，转化为严格要求自己、时刻激励自己的实际行动，切实把保持***员先进性、发挥***员先锋模范作用落到实处。
2、表彰和宣传先进典型。整个先进性教育活动基本结束后，要总结在这次先进性教育活动中涌现出来的优秀***员和在深化“***员工程”、叫响“我是***员”以及“为全区经济发展献策出力”活动中选树出的先进“典型标杆”的感人事迹，大力弘扬、大张旗鼓地进行宣传和表扬，使全局进一步形成比先进、学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围，让先进典型的标杆示范作用，积极引导和带动广大***员在加快我区谋繁荣步伐中做贡献，在实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益中做奉献。
3、建立健全长效工作机制。整个先进性教育活动基本结束后，要把集中教育活动中形成的好经验、好做法及时用制度固定下来，形成让广大***员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制。要探索建立基层***组织增活力的工作机制，增强新时期基层***组织的凝聚力、吸引力和战斗力，真正成为学习和实践“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者；要探索建立新时期***员教育管理的新机制，完善***员自我约束、自我教育、自我提高的民主评议***员机制，建立鼓励先进、警示落后、惩治不合格***员的正负激励机制，进一步纯洁***的队伍，永葆***的先进性；要探索建立***员民利保障机制，使***员广泛参与***内事务的讨论和决策，增强***员的荣誉感和责任意识。
三、需要注意的问题
在整改提高阶段中，要充分认识做好整改提高阶段工作的重要性，要把抓落实、抓实效作为搞好整改提高阶段的基本工作要求，以整改的成效取信于民，赢得群众的满意。工作中，要注意把握以下几个问题：
1、深入抓好学习，增强广大***员做好整改提高工作的自觉性。要继续牢牢抓住学习实践“三个代表”重要思想这条主线，紧密结合***员的思想实际和整改提高阶段的工作要求，认真组织***员反复研读《》、同志在贵州和山东考察工作时的重要讲话以及***同志到先进性教育活动联系点新民市的重要讲话精神，把学习贯彻始终。通过学习，进一步增强广大***员进行整改的自觉性和主动性，切实把先进性教育活动的学习成果转化为整改提高的内在动力，扎扎实实地进行整改。
2、明确整改重点，让先进性教育活动真正成为群众满意工程。整改工程是否取得实效，关键是看突出问题是否得到有效解决。要按照区委提出“***员受教育、组织增活力、群众得实惠、繁荣出成果”的目标要求，针对***员和***组织自身存在的突出问题，群众反映强烈的***风、***风、行风方面的突出问题，影响本部门本单位改革发展稳定的突出问题，涉及群众切身利益方面存在的突出问题，认真加以整改。特别要把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改提高阶段工作的重点，让整改的成果惠及广大人民群众，让先进性教育活动真正成为群众满意工程。
3、发挥带头作用，确保整改提高工作保持良好态势。***员领导干部和领导机关既是先进性教育活动的组织者，又是活动的参与者，整改措施是否取得成效，***员领导干部和领导机关的带头和示范作用至关重要。在这一阶段，***员领导干部要带头落实整改措施，自觉接受群众监督，要求***员做到的，领导干部首先要做到；领导机关要带头抓好整改，进一步转变作风，改进工作，提高效率，要求下级机关做到的，上级机关首先要做到。通过***员领导干部和领导机关带头整改，发挥表率作用，推动整改提高阶段工作的扎实开展。
4、坚持求真务实，防止并杜绝形式主义。要紧密结合实际，在制定、落实和公布整改方案的过程中，一定要坚持实事求是，坚决防止形式主义。要努力做到“三个保”：一是保“面”，既***员、领导班子、领导机关和基层***组织在制定整改措施中，对通过各种渠道反映出的所有意见和建议，要做到件件有措施，在落实整改措施中，要做到件件有结果；在公布整改措施中，要做到件件有回音。二是保“质”，要牢固树立科学发展观和正确***绩观，要认真搞好调查研究，进行可行性论证，通过扎扎实实地抓整改、办实事、解难题、促发展，确保整改措施落到实处，让群众进一步感受到***组织和***员在先进性教育活动中发生的新变化。三是保“始终”，要善始善终一件一件地抓好每个整改措施的落实，坚持不懈，搞好总结，提炼经验，确保教育活动取得实效。
5、正确掌握***策，永葆***的先进性和纯洁性。要坚持正面教育、自我教育为主，对不履行***员义务、不完全符合***员条件的***员，***组织要区别情况，做好教育转化工作，深入细致地做好思想***治工作，引导和帮助他们提高思想认识，正视存在问题，增强改正问题的信心和决心；注意从***治上、工作上、生活上关心他们，激发他们的内在动力，促使他们尽快转化为合格***员。同时，要坚持从严治***的方针，对经教育不改、不符合***员条件的，要根据和有关规定，按照正常程序进行处理；对违纪的，要按照《中国***员纪律处分条例》的规定，给予纪律处分。
施工员问题工作总结篇（8）
Abstract: construction engineering quality control and the enhancement, involves the design, construction and supervision coordination management of every step of the way. In the construction of supervision coordination and ***istration, especially the total package and all the professional the subcontractors of supervision coordination between management and engineering quality relationship is the important factor. The author for many years has been engaged in the construction site supervision coordination management work; This paper is the author of many years work experience and some bits of experience, how. Purpose is to call, and with counterparts to dispute.
Keywords: construction management; Reason analysis; Supervision coordination
中***分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
一、 专业协调在施工管理中的重要性
纵观建筑市场，无论是民用住宅、工业厂房、还是公共建筑，拟或是任何一项高质量、高标准的建筑工程，从工程设计、施工中的监理协调管理的角度，各专业之间的监理管理协调与配合，是至关重要和不容忽视的环节。即使是一项普通的工程，施工中的监理协调工作的好坏，都直接关系到工程的质量和施工周期。
下面，看看一个专业分包单位在施工中出现问题的实例：第一个是某住宅工程分包水电的安装队，在埋设开关线缆时没有注意到门的开启方向，结果待门安装好后，发现开关的位置正好在门后边，使用起来十分不便，不得已，最后只好决定把粉刷好的墙面凿开，重新埋管并更改线路埋设走向。另一个实例是某甲方人员按电梯生产厂家提供的电梯尺寸，让设计院设计电梯井施工***。而设计人员也没有多问，就按原尺寸进行设计，结果电梯运到现场后发现， 电梯轿厢尺寸比电梯井的尺寸大了200mm，这时大家才又翻***纸核对，发现设计人员把电梯厂家标注的净空尺寸当成电梯井的轴线尺寸，但此时发现为时已晚，只好削足适履，将电梯轿厢改小了事。
在工程施工过程中，出现和产生上述这样问题的例子并不鲜见，包括消防、煤气安装及其所有的其它专业等，由于是有关部门指定的专业分包施工队，与土建及其他专业队之间配合往往会出现一些相互交叉，界面衔接等问题。这些问题到了工程主体完工被发现时常常是木已成舟，已很难处理。不得已只好更改线路、凿楼板打墙洞，严重时甚至会把一栋好好的建筑搞得乱七八糟，面目全非。并因此带来了种种问题和隐患。很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计、还是在施工方面的质量，都比较容易的能得到很好地控制和保证。但是如果在施工过程中的监理协调不到位，最终结果往往是不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题的陆续出现和暴露，往往只好被动返工，造成工程投资的极大浪费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至还会带来质量问题和留下安全隐患。
二、从技术质量和监理协调管理上分析原因所在
出现上述问题的原因，细究起来当然有很多，牵涉到设计、施工、甲方、监理，总包及专业分包等多单位、多部门、多专业、多技术工种的方方面面。诸环节中尤以监理协调环节不容忽视。但归纳起来主要有如下几点：
1从技术质量的角度分析
(1)由于现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，主要有混凝土工程、钢结构工程、木结构工程、砌体工程、屋面工程、建筑装饰工程、给排水及采暖工程、通风与空调工程、建筑电气工程、电梯工程、智能建筑工程等等。同时，安装工程的质量技术和精度要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间，技术要求，同时，又必须满足其它专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果我们在技术上不能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节，如果监理协调管理不到位，则极易产生问题。
(2)由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线，设备都有特定的要求，少有雷同，这也就增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时，由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来新的问题。
2 从监理协调管理的角度分析
(1)由于现行的管理体制，以施工单位（总包）为主体的专业分包现象普遍存在，各专业分包单位在工作范围的界定上很难在开始之初做到十分清晰和明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为的带来一些问题，增加了监理协调管理的复杂性；
(2)施工单位组织管理不健全，存在着人员责任不明确，或者是专业人员思想***，认为这么大的工程项目，出现一些小问题甚至发生返工现象，没什么大不了，反正以后总有办法补救处理。加之施工人员、管理人员的水平素质参差不齐等等。都会给施工中各专业之间经监理管理协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因之一。
(3)由于各专业分包单位的分工协调不尽人意，每一个专业的技术管理人员，对其它专业的工作、工序以及技术、质量要求很难全面了解和掌握；有些就属于本专业的问题，也有些是由于新产品、新技术的应用，而施工管理人员对其性能与施工工序不太熟悉，这也就无疑给监理管理协调工作带来更多的问题。
三、 施工中监理协调管理的方法所在
从理论上讲，监理协调工作并不十分复杂，只要我们在施工中能严格按照监理规范要求做好每一道工序，也许就不会出现上面所说的矛盾，至少会大大减少问题的出现。但在实际工作中，由于上述人为的、技术上、管理上的因素，加之各专业之间存在的问题和矛盾是非常突出的，也是很伤脑筋的，我们究竟应该如何处理和解决这些问题呢?
1充分认识监理协调工作的重要性。
工程施工过程中各专业的交叉部位多数都是在一些界面衔接部位，一般情况下对工程影响不大。但有时也会出现一些较大的问题，让我们很难补救，甚至无法补救。即便是这些小的问题，如果事先不设法考虑解决，事后处理起来也很麻烦，有时甚至要花几倍的代价，而且还会影响工程的质量，最终造成经济损失。
监理单位作为工程中的控制、管理、协调部门，首先要从对业主、对用户负责的角度认识问题，要从履行合同中自己的责任义务的角度出发，认真对待并协调和解决问题。同时，从提高行业标准，施工和管理水平上讲，做好各专业的监理协调工作也是十分必要的。作为有关的工程监理人员首先要认识到监理协调工作的重要性，才有可能真正做好监理协调管理工作。
2 加强管理，建立科学的监理协调管理模式。
一直以来，我们施工中的监理协调管理，更多的是重视表面形式。比如工地办公室的各种***表，给人的感觉是管理得井井有条，而实际问题协调解决的怎么样，却要打个问号。虽然这些工作也很重要，对施工有重要的指导作用，但如果我们过于追求这些，势必有纸上谈兵之嫌，反而束缚了施工中监理协调管理人员的手脚，无益于工程监理管理协调工作的改进和提高。这里所强调的加强监理协调管理作用，是指在现有的监理协调管理水平的基础上，针对影响工程质量的一些关键问题，从技术上、人事制度上建立更有效的、更加科学的监理协调管理体制，明确每一个监理专业人员的目标责任。从而达到进一步提高监理协调管理水平的目的；
3加强监理协调管理的具体措施有。
(1)技术协调。提高设计***纸的质量，减少技术错误带来的协调问题。设计***纸的好坏直接关系到工程质量优劣。***纸会签又关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分，一般都自认为比较严密和完整，但百密而有一疏的现象也是常见。这就需要尽量在***纸会审这个环节找出问题，并认真落实，从***纸上加以解决。正所谓磨刀不误砍柴工。
同时，***纸会审与交底也是监理管理协调的典型重要环节。***纸的会审应将各专业的界面交叉与协调管理工作列为重点。进一步找出设计中存在的技术问题，再从***纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意***，了解施工的各个环节，从而尽可能减少由于相互交叉所产生的问题；
(2)组织协调。建立专门的协调会议制度，施工过程中的监理单位（总监）应及时牵头组织并主持各种协调会议，解决施工中的监理管理协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的监理协调会，使各专业队伍进一步明确施工顺序和责任。这里要强调的一点是，不论是会签、会审、还是隐蔽验收，所有制定的制度决不能是一个形式，而应是实实在在的落实到实处，或者说所有的专业技术管理人员，对自己的工作都要承担相应的责任。在这个过程中，监理单位的管理协调作用非常重要，不容忽视。
4 发现问题总结经验
施工过程中会出现各种各样的问题，监理单位的协调管理也不例外。作为专业的工程监理人员，要善于不断地汲取和总结前人的工作经验和教训。
施工中常见的需要监理进行协调管理部分的常见问题有：
(1)电气部分与土建的监理协调：各种电气开关与门开启方向之间的关系，暗埋线管过密(配电箱出线处等)对结构梁板的影响，线管在施工中的堵塞等；
(2)给排水与建筑结构的监理协调：卫生间等地方给排水管线预留空洞与施工后卫生洁具之间的位置，以及管线标高，部分穿过楼板水管的防渗漏；
(3)建筑的外表、功能与结构的监理协调：各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系，以及结构的特点、要求等；
(4)各辅助专业之间的监理协调：各种消防、通风管线穿梁时，楼面净空是否影响结构与使用，大型设备的安装通道，附件的预埋精度，以及弱电系统、控制系统等。
5 提高专业监理队伍的业务水平、综合素质。
施工员问题工作总结篇（9）
在建筑行业施工的过程中，伴随着施工技术要求的不断增加，很多建筑物在施工的过程中各个施工人员都是利用各个专业本身进行工作，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不管是在设计还是在施工的各个方面都需要专业人员进行专业的工作，确保各个环节的质量都能够得到严格合理的控制。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经过在施工的过程中处理方式经常存在着各种缺陷和问题，到了施工后期，这些问题常常成为影响工程质量的关键因素，往往需要返工重做，造成工程施工的严重影响，不但影响着工程工期、还会影响施工使用功能，严重的话还会造成施工结构隐患和质量隐患问题。可见，工程施工中各专业的协调管理工作在施工的过程中是十分重要的过程，因此在施工中是十分必要的过程，主要针对建筑施工中协调管理控制的主要方式和方法，确保施工质量的合理利用。
1、施工中问题产生的原因分析
建筑工程施工中出现原因有很多，其出现的原因建筑施工前期设计阶段到施工项目的各个环节中都存在着的严重问题。但是其归纳到起来主要有以下几点： 1)技术质量方面的因素。伴随着现代建筑行业科技含量要求的日益增加，在施工的过程中所涉及的各个专业越来越多，因此在安装的过程中能够合理的利用各种专业技术知识是保证建筑施工过程中的主要方式。一般来说，每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，但是由于施工阶段各种专业技术要求综合性不断增加和提高，同时在施工的过程中必须要满足其他各个专业的施工要求和时间顺序方式，如果在施工技术要求上未能够体现和充分其全面施工要求，特别是针对一些交叉部位和其他细节考虑的因素，这样就极容易产生各种制约因素和施工问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是利用建筑特有的产品和方式，每一条管线在施工的过程中进行设备应用，少有的类同和方式技术措施的工作难度进行管理，增加了各个专业之间实现其特有的设定要求，避免在施工过程中出现技术工作难度。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工的过程中能够合理及时的掌握各种容易产生问题和方式和问题因素，并且能够及时的进行解决。2)管理方面的因素。由于现行的管理体制，施工单位进行分包已成为当前建筑施工中存在的普遍现象，并且在施工的界限和范围之类控制不够明确，在；利益的驱使之下总会出现各种问题和缺陷。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理和复杂性，此外在施工中由于组织管理不够健全，施工人员和管理人员素质参差不齐，给施工带来了极大的专业协调带来极大的困难与不便，成为产生问题的重要原因和方式。
2、施工管理的“四大控制”向管理要效益已成为企业家的共识，搞好工程建设和项目是当前建筑施工企业追求的重点，更是在施工的过程中施工效益提高的重要途径方式。
2．1进度控制。编制工程进度计划在项目实施之前，必须在施工的过程中制度出合理科学的施工计划，在制定的过程中要结合实际工作情况综合分析，确定其在施工的过程中能够满足现场需求和需要。在了解和熟悉***纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划为了搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划(周计划)，用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留下余地。
2．2进行项目成本控制。项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。项目经理和预算员要参与投标书的编制。项目中标后，具体落实到项目部去完成。项目经理与预算员对标书确定的造价和工期最有发言权。
2．3明确工程质量控制。明确工程质量目标项目。经理部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求，严格执行材料验收制度。
1)确保主体结构质量。主体结构质量是影响工程质量的安全隐患的基础关键，更是在施工的过程中关系到各个施工人员人身安全，因此在施工的时候必须保证结构质量，重点针对各种装饰物和装饰效果进行控制管理。在施工装饰阶段，一定要克服质量通病，做好各个施工细节的质量控制，保证在施工的过程中管理措施的完善合理进行。2)抓好关键部位施工。对各个施工环节中的关键部位都要进行严格的控制和管理，确保各种细节的质量影响问题，尤其是人们经常不去的地方和容易被人们忽视的部位更是要进行严格的处理，确保其施工质量和施工效益。3)积极推广应用新技术新材料。在当前科学技术不断发展的基础上，各种新型的化合物材料和施工技术不断的涌现而出，成为影响施工质量和施工效益的关键性问题和因素。4)加强培训，提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。严格执行“三检”制度。
3、施工管理心得体会
3．1加强管理，建立科学的管理模式。加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。
施工员问题工作总结篇（10）
一、充分认识做好整改提高阶段工作的重要性
整改提高阶段工作是集中学习教育活动的最后一个阶段，也是在学习动员、分析评议两个阶段的基础，集中整改，务求实效，体现先进教育成果的关键阶段。这一阶段的主要任务是针对***员和***组织在组织、思想、作风以及工作方面存在的突出问题，认真制订整改方案和整改措施，明确整改重点，确定整改时限，落实整改责任，切实进行整改。认真做好整改提高阶段的各项工作，对于巩固扩大学习动员和分析评议阶段的成果；对于确保先进性教育活动取得成效具有重要意义。广大***员要从实践“三个代表”重要思想和加强***的先进性建设的战略高度，充分认识搞好整改提高阶段工作的重要意义，坚持把学习实践“三个代表”重要思想作为主线贯穿始终，树立和落实科学发展观，以饱满的***治热情，良好的精神状态，求真务实的作风，增强搞好整改提高工作的责任感和使命感，加强领导，精心组织，狠抓落实，以先进性的要求切实把整改提高阶段的各项工作抓紧抓实抓出成效。
二、主要工作及方法步骤
三总支先进性教育活动整改提高阶段的时间安排，根据学院统一部署，为一个月左右，到10月底基本结束。重点抓好以下几项工作：
总支和各支部要对转段进行动员，要总结前一阶段工作，精心安排整改提高阶段的各项工作，明确任务，提出要求。
（一）找准存在的主要问题
***员和总支及支部要在分析评议阶段工作的基础上，综合征求意见时民意比较集中的问题、个人***性分析中查找的问题和支部专题组织生活会上提出的问题进一步归纳和提炼，作为整改提高阶段着力解决的重点。***员要结合***支部的评议意见，对自己在思想、工作、作风等方面存在的突出问题进行认真反思，修改***性分析材料。
（二）制定整改方案
***员要针对修改后的***性分析材料，制定个人整改方案，明确具体的整改措施。总支、支部整改措施要结合各自的工作实际，针对存在的突出问题，分别制定整改方案。
整改方案要符合下列要求：
***员在制定整改方案时，凡是在分析评议阶段中查找并确认的问题，都要有对应的整改措施。整改标准要高、内容要实、措施要细。整改方案既要符合新时期保持***员先进性标准，又要符合大讨论***员先进性的具体要求。整改措施要有针对性、实践性和操作性。
总支书记的整改方案要接受校分管领导审核，总支审核支部整改方案，支部书记审核***员个人的整改方案。***支部和***员的整改方案报总支备案。
（三）公布并修订整改方案
***员和***员领导干部的整改方案，由本人在征求其他***员和支部意见的基础上，进行修改和完善。支部的整改方案要向全体***员公布，征求***员意见后，进行修改和完善。
（四）集中进行整改，通报整改情况
总支、支部及每个***员要按照经审核的整改方案扎扎实实地进行整改。按照学校要求并在一定范围通报总支、支部整改情况。支部组织***员过一次专题组织生活，交流***员个人整改情况，肯定成绩，找出差距，进一步搞好整改。
（五）开展满意度测评，进行“回头看”活动
要以适当的方式在一定范围通报先进性教育活动有关情况，对先进性教育活动进行群众满意度测评。还要通过自查、督查、满意度测评等多种途径，认真开展“回头看”活动，找出存在的不足，及时补缺补差。同时，认真做好小结工作。
三、加强组织领导，确保整改提高阶段工作取得实效
各支部切实增强***治责任感和历史使命感，加强领导，周密安排，落实责任，真正把这一阶段的各项工作抓紧抓好，务求实效。
明确责任、狠抓落实
各支部要引导***员充分认识做好整改提高的工作，形成人人关心整改、人人参与整改、人人为整改献计献力的良好氛围和工作局面。要紧紧抓住整改任务和整改目标，措施落到实处，书记负总责，支委要各负其责，保证整改工作顺利推进，实现既定目标。
联系实际、认真整改
整改提高要联系实际。总支和支部要着重解决提高***组织战斗力等方面问题，离退休***员要着重解决按照学校提出的***员先进性要求，提高***性等方面问题，离退休人员工作处和在职***员要着重解决提高管理服务质量、提高工作效率等方面问题。
施工员问题工作总结篇（11）
1绪论
我国的现代建筑和民用住宅无论是工业厂房，还是其它建筑物的建设，都有一个专业协调的问题。要建造一个高质量、高标准的建筑产品，在整个施工过程中各专业之间的协调与配合是至关重要和不容忽视的，各专业协调的好坏不仅影响施工进度，更直接影响工程的质量与品质。如何更好的做到各专业的协调，对于建筑产品工程进度的快慢、质量的好坏起着重要的作用。在很多建筑物建设中，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，在理论上都能得到很好地控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，却不能尽如人意。先看看施工中各专业协调问题的实例．一个实例是某甲方负责人员按电梯生产厂家提供的电梯尺寸，让设计院设计电梯井施工***。而设计人员也没有多问，就按原尺寸进行设计，结果电梯运到现场后发现，电梯轿厢尺寸比电梯井的尺寸大了350毫米，这时大家才又翻***纸核对，发现设计人员把电梯厂家标的净空尺寸当成电梯井的轴线尺寸，但此时发现已没有办法，只好将电梯轿厢改小。在工程施工过程中，出现和产生这样问题的例子并不少见，这些问题到了工程主体完工被发现时已很难处理。不得已只好改线路、打楼板，把一栋好好的建筑搞得乱七八糟，面目全非，由于各专业在施工中不能很好的配合，往往出现误工、返工等问题。并因此影响工期，影响建筑物质量，造成工程投资的极大浪费，严重的甚至还会带来安全隐患，影响建筑物的使用功能。因此可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。作为工程的建设者与管理者，在工程的设计阶段以及施工过程中，应该如何做好这项管理工作呢？
2 出现和产生问题的原因
出现问题的原因可以说很多，牵涉到从设计到施工，从业主到项目承包人到各专业队伍、监理等多个技术工种、单位部门的方方面面，但归纳起来主要有如下几点：
2.1 从质量的角度分析
由于现代建筑技术的科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，有水电、空调、通风、消防、对讲、监控、电视、电活、宽频网等等，同时安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其它专业施工的时间顺序和空间位置的合理要求。如果在技术上不能充分全面考虑，特别是―些交叉部位的细节，如果考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是―件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也就增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。
2.2 从管理的角度分析
由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在、分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。注往造成工序上的遗漏，人为的带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，存在着人员责任不明确，或者是专业人员思想***，认为这么大的工程项目，出现―些小问题，返返工是正常的，没什么大不了，反正以后总有办法补救处理，加之施工人员、管理人员的水平素质参差不齐都会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。再者，由于各专业的分工协调不尽人意，每一个专业的技术管理人员，对其它专业的工作、工序以及技术、质量要求很难全面了解和掌握，有的就是本专业问题，也由于是新产品、新技术，对其性能与施工工序不太熟悉，这也就无疑给协调工作带来更多的问题。
3 做好协调工作的方法
从理论上讲，协调工作不是特别复杂，我们只要在施工中能严格按规范要求做好每一道工序，并及时进行工序交接。也许就不会出现上面所说的矛盾，至少会大大减少问题的出现。但在实际工作中，由于上述人为的、技术上、管理上的因素，各专业之间存在的问题和矛盾是非常突出且非常琐碎，我们究竟应该如何处理和解决这些问题。笔者根具自身经验总结了以下两点。
3.1 充分认识协调工作的重要性
工程中各专业的交叉部位多数都是一些小的东西，一般情况下对工程影响不大。但有时也会出现一些较大的问题，让我们很难补救，甚至无法挽救。即便是这些小的问题，如果事先不设法考虑解决，事后处理起来也很麻烦，有时甚至要花几倍的代价，而且还会影响工程的质量，造成经济损失。
3.2 加强管理，建立科学的管理模式
一直以来我们的施工管理，更多的趋于表面形式。工地办公室的各种***表，给人们的感觉是管理的井井有条，而实际上问题到底解决的怎么样，却要打个问号了。虽然这些工作也很重要，对施工有重要的指导作用，但如果我们过于追求这些，势必有纸上谈兵之嫌，反而束缚了施工管理人员的手脚，无益与工程管理工作的改进和提高。这里所强调的加强管理，是指在现有的管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术上、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标和责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。这里所强调的加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的―些关键问题，从技术上、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任、从而达到进一步提高管理水平的目的。
4 加强施工协调管理的具体措施
4.1 技术协调
我们要提高和深化设计***纸的质量，减少因***纸上的技术错误带来的协调问题。设计***纸的好坏直接关系到工程质量的优劣，***纸会签又关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分，一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在***纸会签时找出问题，并认真落实，从***纸上加以解决。深化设计是技术人员熟悉掌握设计***纸的过程，各专业设计人员对本专业深化设计的部分一般都较为严密和完整，但与其他专业的交叉部位、接合位置就不一定考虑得细致和周全。
4.2 管理协调
做协调工作不仅要从技术上下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过有效的管理才能减少施工中各专业的配合问题，建立起以业主和监理工程师为主的统一指挥，由专门负责人统一指挥， 解决各施工单位的协调工作，作为业主管理人员、监理工程人员，首先要全面了解、掌握各专业的工序和设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，才能保证施工的每一个环节有序进行。建立问题责任制度；建立由管理层到班组逐级的责任制度；建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性；建立严格的隐蔽工程验收与中间环节验收制度。 隐蔽工程验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从***纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题也更加显现与直观，出现的问题更容易被发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。
4.3 组织协调
建立专门的协调会议制度、施工中甲方、监理人员应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对比较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。不论是会签、会审还是隐蔽工程的检验，所有制定的制度绝不能是一个形式，而应该是实实在在的，或者说所有的技术管理人员，对自己工作签名应承担的相关责任。这些只有在统一的领导基础下，并设立相关的奖罚措施，才有可能一级一级落实到实处。
4.4 变更索赔的协调
变更在项目施工中是必然发生的，及时和全面进行索赔资料的整理并进行索赔，对创造项目的经济效益是非常重要的。由于技术人员和现场施工人员对施工中的变更非常清楚，因此，对清单报价的项目施工来说，索赔工作由现场施工的技术人员承担更合适。变更工序施工完成后就必须将工作联系单和所有证明资料、工程量和投标报价单进行整理及时索赔。同时项目部对每一变更内容，各相关专业必须及时提供相应资料和工程量进行汇总统一索赔，避免同一变更部位几个相关专业只报本专业变更施工内容而出现漏项。
4.5 及时总结经验教训
施工中会出现各种各样的问题，协调管理也不例外，作为技术管理人员,要善于不断地总结前人的或是以前工作中的经验教训。
施工中协调部分的常见问题包括：
（1）电气部分与土建的协调：各种电气开关与门开启方向之间的关系，按埋线管过密梁板的影响，线管在施工中的堵塞等。
（2）给排水与建筑结构的协调：卫生间等地方给排水管线预留空洞与施工后卫生洁具之间的位置，以及管线标高，部分穿楼板水管的防渗漏。
（3）建筑的外表、功能与结构的关系。
（4）各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求。
（5）各辅助专业之间的协调：各种消防、通风管线穿梁时，楼板净空是否影响结构与使用，大型设备的安装通道，附件的预埋精度，以及弱电系统、控制系统等。
4.6 提高专业管理人员和施工人员的业务水平、综合素质
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