建筑施工质量管理论文范文1
1建筑施工质量管理概述
1.1建筑施工质量管理内涵
建筑工程质量管理就是对整个项目实施过程中所涉及的各项活动进行监管跟踪,以达到满足使用要求和预期标准。工程质量管理是企业管理工作的核心,建筑工程的质量直接影响以后的使用效果和使用年限,无论从短期目标还是长远发展来看,质量问题都应作为项目进行过程的关键因素引起施工企业重视。加强施工质量管理,不仅保证了使用者的生命安全,对企业的形象和信誉也起到了很好的维护作用,这就要企业和***府二者结合起来,做到自省、自查和监督,共同强化质量管理。从建筑工程开始设计到完成施工,整个过程中各个阶段的隐患是不一样的,所以施工的侧重点也是不一样的,其质量受自然因素影响、整体施工素质、设计、材料、施工技术水平等等多种因素的影响。建筑工程施工中,有效的建筑施工质量管理和对施工质量的有效监管能使工程质量达到预期目标,还可以节约成本造价,保证施工质量的提高。
1.2建筑施工质量的特点
工程项目自身的特性决定了建筑工程质量的特点,第一个特点是影响因素比较多而且具有不确定性,设计、材料、施工技术水平、整体施工素质以及自然因素影响等等都有可能成为其影响因素,因此,施工时一定要严格按照规范执行,注意各个因素可能引起的质量风险。第二个特点是隐蔽性,因为有些隐患是潜在的,无法直接发现的,当发生了事故隐患才被发现出来,基于建筑施工的这个特点,我们一定要进行事前考虑、事中注意,事后检查,防患于未然。
2我国建筑施工质量管理存在的主要问题
2.1施工质量意识淡薄
因为建筑施工质量涉及诸多相关方的利益,例如建筑企业、监理企业及相关***府部门等等,这些相关方在施工时有时候会因为一己私利把自己的利益放在施工质量之前,相关方质量意识低下,缺乏质量责任意识,甚至为了省力或节约成本在施工过程中违反操作规定,不按***纸顺序施工,最终导致产生质量问题,质量事故不断出现。
2.2从业人员素质不高
我国建筑施工企业里的从业人员素质参差不齐,除技术管理人员外一线作业的建筑工人大部分是农民工,文化素质相对较低。有些企业的管理人员数量较少,整体素质也不是很高,它们对建筑质量方面的法律、法规、标准、规范也是一知半解,并没有真正消化运用到实际工作中。由于施工企业门槛较低,经营资质较容易取得,一些私营老板为了一己私利,雇佣廉价劳动力,甚至减少员工培训以节省开支,造成从业人员素质不高。
2.3管理体制不尽完善
建筑工程质量管理由四个主要的构成方面,施工方案的确定、组织设计、技术的实施、工艺的控制。在建筑施工具体过程中,施工人员应结合工程具体情况选取恰当的施工工艺,根据自己的专业判断不同的阶段的实际情况进行恰当的管理,解决施工中遇到的全部问题,这样有效的管理有助于施工质量的保障以及施工成本的降低。但是我国现行的建设工程质量管理体制并不是很完善,还存在着许多漏洞。一方面,由于***企一家的现象存在颇多,导致质量监督的过程不能做到公平公正,监督体制并没有发挥其应有的价值作用。另一方面,***府部门没有完善的制约体制来进行合理有效的监管,人民群众的监管力量毕竟较为薄弱,不能有效地利用市场的竞争来促进质量的提高,工程的质量受到了严重的威胁,违背了我国建筑行业发展的初衷。就我国某些建筑单位而言,单位内部存在许多不良现象,比如其管理体系不完善、员工素质较低,不能统筹兼顾和有效地跟踪监管,经常会出现缺乏统筹规划、执行力不够等问题,可能会导致施工过程一些意外事故的发生,甚至有些单位偷工减料,严重违反了国家的法律法规。
3提高建筑施工质量管理的措施
3.1提高建筑施工质量管理意识
提高工程质量的前提和基础是要树立质量意识,把质量教育摆在首要位置。首先是树立“质量第一”的观念;其次是对相关人员进行培训,对其进行职业道德教育、***治思想教育,并进行定期宣传让其深入了解质量的重要性,更加注重企业的社会效益;再次是提高员工的素质,可以通过积极开展一些培训课程活动对员工进行相关知识的培训,增强员工的建筑施工质量管理意识,还可以促进企业的方方面面的长远发展。
3.2建立建筑施工质量目标责任制
建立和完善工程质量领导责任制,明确工程项目的负责人及其负责的相关责任,相关管理人员对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任,这样将责任落实到各个负责人并且终身负责可以提高相关人员的安全意识。将工程责任落实到人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等各个环节,明确每个人员应负责的质量部分和应承担的责任,此外,作为管理层的项目经理更是要对整个项目的质量负起责任。
3.3强化施工质量监督管理
强化施工质量监督管理需要国家***府和企业的共同努力。国家建设主管部门首先要针对项目建设各个环节工作要求,制定相应的制度办法,做到有法可依;其次,应严格按照相关项目建设法规与标准执行,有法必依,对施工资质及业绩进行监督和检查,对每项工程的施工现场都配备固定的质监人员,落实责任,对整个建筑施工项目实施全面的质量监管,最后应经常进行质量大检查,检查监理工作是否落实到位,是否符合验收规范。对企业而言,项目施工与运行过程中必须成立专门的质量监管小组或机构,强化施工质量监督管理,保证项目的质量更上一个台阶。
4结束语
建筑施工质量管理论文范文2
1.1建筑工程的设计、施工风险大城市中有着鳞次栉比的高层建筑,这就导致了施工场地面积紧张。因为要考虑相邻建筑和周围***府工程设施的安全和保护,所以施工时工程的稳定和位移有着非常高的要求。施工的开挖与保护工作在地下工程中,有着非常多的不确定因素,其中包括土力学的强度等级、土层的位移变形、持力层与支护结构互相作用等问题。并且这些问题随着土层性质的不同而存在着相当大的差异。如果施工过程中有工作处理不当,非常容易发生工程事故。因此,工程的施工要有严格的方案设计以及特殊的施工方案,并且这些方案要请教相关方面的专家组。工程完成后,收尾工作也要谨慎小心,要有严格的监管方案。
1.2施工质量保障的基础是材料的质量?施工质量的基础就是要有好的施工建筑材料,也是工程组成的基本单元。基本单元的质量决定工程整体的质量,每单元的材料质量都必须要规范和满足设计,工程质量最基础的要求是材料要优良、材质检验要合格、保管要得当。施工的物质条件是材料,如果材料的质量不能达标,那么施工的质量也就不会达到要求,所以施工方要提高材料的质量。
1.3施工方法的制定,有偏差从当前的形式来看,出现施工质量的地方,不是技术比较复杂的工程而是施工的方法有偏差。对于大工程,各部的领导人员和管理者都非常重视,人员、机械设备、材料、技术、资金等都被充分提供,通过各种方法使工程质量得到保障,但是工程质量的隐患还是没有根除,尤其是隐蔽工程。对于小工程,管理者和公司人员由于不够重视,有时候不按照施工的***纸来施工,而且也不按照规范的方法进行施工,极易导致质量出现问题。另外,由于现在的施工公司创新能力不足,大部分还是靠人工操作,工序之间连接不合适,导致工程控制不当。而且因为施工工艺和方法还使用过去的方法,制度较为死板,创新能力不足,都会导致质量问题的出现,从而使业主的利益受到损害。
2现代建筑工程施工质量的管理措施
2.1制定合理的施工方法施工方法在施工质量中起到关键性的作用,由于提出的施工方案不够合理,经常会造成拖延施工的进度,不仅影响了工程质量,也加大了投资。所以,建筑企业在制定和审核方案的时候,首先需结合实际情况,可以从管理、操作、技术、工艺、组织等各方面进行分析和综合考虑,尽量使方案的措施得力、工艺先进、技术可行以及经济合理。其次,还要划分合适的施工区域,制定施工过程中的先后顺序,提高工程的质量可以从施工项目在空间上、平面上的先后顺序上解决。另外,在工程施工的过程中,施工操作是否正确、施工工艺是否先进、施工方案是否合理,都会对工程质量产生一定的影响。所以,加强对施工方案管理的同时,也要对新方法、新工艺、新技术的开发和利用,使工程质量得到提高的重要前提,就是要提高施工技术的水平。最后,安排好各工程施工的先后次序,以使得施工质量不受到影响;还要安排合适的空间和时间,使必要工程的技术间歇得到保障。
2.2提高施工人员素质,加强人员检查加强对施工人员的思想教育、专业知识的培以及纪律的教育,并完善岗位责任制度和改善劳动条件,这样做的目的是增强人的责任感、调动人的积极性,保证工序质量和工作质量。此外,还要审查工作人员的操作水平、技术水平和管理水平,审查特殊岗位的工作者的资质是否合格,掌握现场工作人员的基本情况。而只有知识却不会实践的管理人员,不能够聘用,社会期望的工程管理者应该要有良好的协调、沟通、组织、计划、决策和应变能力。在开工之前,管理人员必须要具有较强的管理目标、质量规划、指导技术和检测质量的能力,做好***纸会审和组织人员,勘察施工的现场,掌握施工的难点及其特点,以期望施工质量达到标准要求。在施工的过程中,专业人员要有精湛的技术,持证上岗,施工者在施工过程中必须按照工艺规范和特定技术的要求进行施工。在每一道的工序完成之后,施工者都要进行自行检测,合格之后,积极主动地配合质量检测人员进行检查,严格地控制工程质量。质量检测人员需尽心尽责、认真对待,不能马虎过关,尤其是重要部位的质量检测;如果发现问题,一定要及时地进行处理。
2.3工程整体性的管理由于没有规范的建筑市场管理,一部分建设企业在施工过程中并不是从工程的利益出发,而是把工程分散承包出去;还有一些企业靠特殊的权力来垄断整个工程。所以,建筑企业要建立健全的制度来保证正常的工作进度,以及对整个工程进行统一管理,使得施工有效、快速的进行,不仅保证了工程的质量,也保证了整个建筑市场的公平性。
2.4质量管理及加强措施质量管理是整个施工项目管理中尤为重要的部分,如果在施工的过程中出现任何问题,都会造成巨额的经济损失,给工程带来不可估计的严重后果。现在的建筑行业就是要以质量为基础,赢得信誉从而争夺市场,增加效益。所以公司的效益、企业存亡和企业信誉等都是和公司的质量管理有关系。国家制定了有关施工质量管理方面的法律法规,建筑企业需严格遵守并要建立完善的质量保障体制。同时,也要成立控制质量的相关机构,目的是用来监督各部门和制定一定的工作标准,而且每个部门在控制质量体系中的权限、职责和任务都要明确。其中,需要把每一项工作都具体落到实处,责任落实到每一位员工的身上。
2.5成本管理及加强措施施工技术的核心就是成本管理,工程项目的成本分为实际成本、预算成本和计划成本等等。预算成本是根据施工的***纸、工程量的计算法则和有关的收费标准,一并计算加和而得出的,它能体现出各地区建筑行业的平均水平。计划成本是指项目管理部门根据计划的工期所计算出来的成本。实际成本是指根据在实际的施工期间内,所使用的各项费用计算出来的。建筑企业可利用计划成本和实际成本之间的差异,来说明经营的成效;利用预算成本和实际成本之间的差异,来反映企业的盈亏状况。明确内部的核算单价,要求企业人员要对合同单价进行平衡、分解、综合和调整,而且工作人员也要提出目的成本的决定性计划,同时要严格监督施工层的成本运行和质量管理。
3结束语
建筑施工质量管理论文范文3
建筑工程施工完成后,在交工之前,需要进行终检,其终检的局限性是比较大的。一方面,建筑工程规模巨大,在非常有限的时间内,建筑工程的终检无法对建筑的每个细节进行检验,完全无法保证建筑工程终检的全面性;另一方面,真正影响建筑工程质量的关键因素,通过表面化的检验方式是无法检测到的,而建筑工程终检不可能对建筑墙体进行拆卸,因而导致建筑工程的终检停留在建筑表面,无法真正检测到建筑工程的质量核心,无法发现建筑潜在的质量隐患。
2建筑工程施工质量的全过程管理
由于影响建筑工程施工质量的因素多样,因此,为了实现对建筑工程施工质量的全面控制,应当将建筑工程施工质量管理工作贯穿于建筑工程施工的始终,从施工前、施工中、施工后三个环节着手,对建筑工程施工质量进行全过程的管理,进而通过全面的管理工作,实现建筑工程施工质量的有效控制。
2.1建筑工程施工前的质量管理
建筑工程施工前质量管理,指的是建筑工程施工工作未真正开始前对建筑工程施工进行的质量管理工作,这部分内容往往容易被建筑施工企业忽视。而实践表明,建筑工程施工前的质量管理也很重要,对整个建筑工程质量管理起着基础性的作用。具体来说,建筑工程施工前质量管理工作涉及场地清理、设备入场、材料选购、人员培训等多个方面的内容,对每个方面内容的管理控制都要认真对待。另外,也应当对施工当地的气候进行适当的调研,预测建筑工程施工过程中可能出现的恶劣天气条件,并制订可行的应对措施,以免由于应对不足造成建筑工程施工的质量降低或者进度滞后。
2.2建筑工程施工中的质量管理
建筑工程施工中的质量管理工作是建筑工程施工质量管理的中心环节和核心内容,也是建筑工程施工质量管理的难点和关键点所在。在建筑工程施工中的质量管理中,必须根据具体的管理内容,条分缕析地制订详细的管理规定,并付诸实施,必须注意对隐蔽性较强的质量影响因素的管理,使建筑工程施工综合质量维持在较高的水平。具体来说,建筑工程施工中的质量管理涉及的内容有设计***纸的会审、工序的交接、施工材料的检验和试验、各施工环节施工质量的考察、隐蔽性工程的重点验收、阶段性施工成果的保护等。在实际的质量管理中,需要多个部门的密切配合,需要管理人员的认真负责。此外,在必要的情况下,需要对施工质量管理工作人员的专业素质和工作态度进行培训,实行管理责任制,在保证施工质量管理人员工作实效的基础上,才能开展高质量、高效率的建筑工程施工质量管理工作。
2.3建筑工程施工后的质量管理
建筑工程施工后的质量管理是一种补充性的管理工作,主要指的是建筑开发商对完工后的建筑进行的验收,检验建筑工程施工质量是否符合工程合同中制定的标准,是否符合国家相关建筑工程施工标准。开发商进行的工程验收是建筑工程质量控制的最后一个环节,在此之前,建筑工程施工企业在工程完成后应当首先进行质量自检,以合同规定和国家标准为质检标准,检验建筑工程质量是否合格,在保证建筑工程施工质量的情况下再交工,以免由于建筑工程质量存在问题而降低施工企业信誉,甚至造成建筑使用过程中的安全隐患。
3结束语
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1实施策略
在建筑施工中影响质量管理的因素是多方面的,从材料方面分析,施工材料若是选择不当,会严重影响施工质量,为质量管理带来很大的麻烦,从施工方面分析,这方面有很多影响因素,如施工人员技术水平、企业考核周以及质量控制体系等,从施工方法方面来说,施工过程中的包括的施工方法包括各种技术方案、组织措施以及组织设计等部分,施工过程中存在很多种问题,如是施工计划的执行、预防措施等,本文建议从以下几方面加强质量管理措施。在建筑工程施工之前,设计人员需要切实做好施工方案,施工人员到现场考察全部的旅工情况,明确施工要求以及施工条件限制等,施工单位也需要对现有的施工人员进行培训,提高施工人员的技术水平,合理安排施工时间。企业需要建立并不断完善施工管理机制,保证建筑施工质量。尽快建立详细的施工管理制度,建立健全施工管理制度,保证施工人员能够严格要找施工要求进行工作,业方面施工过程中的管理操作。建筑工程项目负责人需要尽快编辑相应的建筑施工管理方面的制度,并要求所有参与的施工人员在施工前能够非常熟悉建筑施工管理制度,保证施工的科学性、合理性,减少管理的难度和工作量。在建筑工程施工前,全面审核施工***纸,明确涉及目标,重点加强施工设计内容,判断施工条件与设计的差别,注意审核技术人员的设计水平,提高技术人员的施工水平。从长远角度有分析,国家需要从适当借鉴发达国家的成功经验,规范建筑工程质量管理工作的知识,为建筑工程智联管理提供法律上的基础,这也是法制化的必然发展要求,建筑工程质量管理需要能够从经济、行***以及法律等多方面进行约束。另外国家方面也需要整顿建材市场,建立更加严格的建材使用制度,保证材料的合格性。近些年影响质量管理的环境问题越来越多,在事情施工方案的过程中还需要充分考虑施工环境对施工工程的影响,避免施工质量的影响,不能在设计中忽视环境因素,导致工程质量无法保证,企业管理人员需要提高质量管理水平,把质量责任制度落到实处,提高质量管理效率,提倡科学化的质量文化,建立更加长远的目标。在施工项目的过程控制中,需要有项目经理人统一指挥,按照各个岗位的工作要求,考察管理人员的工作情况,并存入工程档案中。在质量管理中需要加强技术质量控制,企业可以成立相应的技术公共小组扥,研究在在施工中可能存在的质量问题,制定相应的预防方案,并严格的执行下去,在进行施工中认真考虑施工工序、技术措施,并制定进度计划等。
2结语
综上所述,本文先分析了质量管理在建筑施工中的作用,进而分析几点实施策略,件数施工质量管理工作是一个非常复杂的工程,在以后的发展中,需要从不断完善管理制度,提高管理人员的综合能力,保证建筑施工质量。
作者:李家宾 单位:南昌市第二建筑工程公司
建筑施工质量管理论文范文5
【关键词】建筑施工;管理;安全质量;管理
现代建筑工程施工市场竞争的日益激烈,加深了建筑施工企业对施工管理工作的认识。作为现代建筑施工管理的重要组成部分,施工安全管理与质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响。加强建筑工程施工安全管理与质量管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作。以下就如何进行建筑施工管理工作的安全管理与质量管理进行简要论述。
1、建筑施工管理中存在的安全管理及质量管理问题
1.1 施工材料存在的质量问题
一些企业为了追求更大的利益,因此在施工时,往往会购买一些质量不过关的建筑材料,像圆钢、螺纹钢此类的建筑材料,若是用于顶部不受力的建筑中,可能不会造成太大问题,然而若是在楼层较高的建筑中使用,便会可能造成墙体开裂、变形等质量问题的出现。同样,一些施工企业,为了节省材料费,往往同石粉代替石砂,使用质量不合格的水泥,从而导致这些材料在搅拌出来后,其得到的混凝土强度达不到要求,因此可能会造成桩基偏位、顶部渗漏等问题出现。
1.2 建筑施工管理中的安全管理问题
一是施工人员自我防护意识不足我国建筑施工人员大多是由农村进入城市的外来务工人员,他们的文化素质不够、法律意识淡薄、自我保护意识不足,因此对安全生产不能做到有效理解。另外,在施工前,企业对这些施工人员没有进行相关的安全生产培训,从而造成其在施工中有违规操作的现象发生,同时企业安全生产制度与流程的形式化,也使得施工人员的自我防护意识得不到提升,从而造成安全隐患的存在。二是企业安全管理意识不足。当前,存在一大部分企业在生产中,对安全生产、文明施工没有足够的重视。项目施工时,管理人员不能对安全生产做出严格监督,更不能对安全生产重要性有所重视。企业对国家出台的相关安全生产法律法规,不能做到严格的遵从,对国家出台的相关文件没有进行深刻的理解与学习,从而造成安全事故监管力度不足。此外,一些领导人员仅注重眼前利益及进度,对安全生产工作有所忽视,从而造成安全隐患的存在。(二)建筑施工管理中的质量管理问题
1.3 施工人员技术不过关
如上文所述,当前建筑施工中,大多数施工人员都是来自农村的外来务工人员,他们的文化程度不高,大多数都处于高中水平以下,因此对建筑施工中的专业知识没有一个全面而有效的认识,更谈不到拥有岗位证书及技术等级证书,在进入企业之后,这些施工人员的专业培训不足,从而在生产过程中,往往会出现较多的违规性操作,从而造成建筑施工中质量问题的出现。
2、建筑施工管理中安全问题及质量问题的解决对策
2.1 现代化安全管理模式的构建
建筑施工过程中,由于施工环境较为复杂,因此存在着较多的安全隐患因素,这些因素都会造成安全事故的发生。而建筑施工的主旨在于对安全事故有效降低,保证安全生产的实施。涉及到安全事故的因素有人为、自然、设备及施工材料等各方因素,这些因素随着环境的不同而不断发生变化,因此需采用科学有效的办法,找准规律,做到对现代化安全管理模式的有效构建。
2.2 构建现代化安全管理模式
所谓现代化安全管理模式,即采用当前先进的科学知识,在对施工实际情况结合的基础上,对建筑施工环节中存在的潜在及固有的不安全因素进行研究分析,并对这些不安全的因素做到有效处理与解决,从而消除安全隐患的存在,达到安全文明施工的目标,取得建筑施工的最佳安全生产效果。
2.3 做好建筑施工质量管理工作
第一,要做好建筑施工质量监督工作。要想使得建筑施工的质量有所保证,则必须要做到建筑施工质量的监督工作。一是需要对监督工作体制加以完善,提高监督人员对施工质量进行严格管理的意识,现场监理人员对施工材料的管理监督,对重要工序的监察,对施工成品的验收都要认真负责。二是需要监理人员在对建筑施工验收、审批及设计变更及工序质量等环节做到严格检查,在洁身自好的基础上,认真负责,做到质量检查工作,并提交相应的质量检查报告等资料。第二,要做好质量管理责任制工作。任何企业的发展,都需要结构的支撑,建筑企业也是一样,结构合理、责任分明、功能优化是建筑企业得以发展及参与市场竞争的前提。因此建筑企业在质量管理中,需要做到建筑质量管理责任制的相关工作,将施工人员的利益与工程质量紧密的联系在一起,从而提升施工人员的生产积极性,使其能够认真、积极的开展对应工作,在保证建筑施工符合相应规范及生产要求的基础上,使建筑施工质量有所提升。
2.4 完善建筑工程施工管理体系,促进施工安全管理与质量管理的实施
建筑工程施工企业要根据施工方案以及企业自身情况,完善的施工管理体系,以此保障施工安全管理与质量管理的科学实施。通过根据施工方案、企业资源情况、管理能力以及工程特点进行完善的管理体系保障工程施工管理体系的科学性、先进性以及适用性。避免传统管理方式中照搬施工管理体、一套施工管理体系管理多种建筑施工情况的出现,以此提高施工管理质量。完善的建筑工程施工管理体系还需要健全的管理制度进行实施,施工企业在完善建筑施工管理体系的同时还要加强施工制度的建设,明确施工过程中各个部门的职责与权限,促进建筑工程施工安全管理与质量管理的实施。
结语
建筑是人类赖以生存的基础,更是我国经济发展中的支柱型产业之一。在当前建筑业激烈的市场竞争环境中,企业要想获得长远的发展,在市场竞争中占据一定的地位,就必须处理好建筑施工中存在的安全问题及质量问题。在解决这类问题时,需对建筑施工安全、质量管理中存在问题进行分析的基础上,做好有效管理及控制,从而搞好生产的同时,提升企业的竞争力。
参考文献
[1]姚伟峰.试论建筑施工管理[J].商情,2011,(19):160,193.
[2]吴毅.建筑施工管理存在的问题及对策探讨[J].价值工程,2014,(14):120-121.
建筑施工质量管理论文范文6
关键词 多层建筑;地基基础;施工控制
中***分类号TU753 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2011)50-0175-02
多层建筑结构是我国建筑工程中常用结构之一,是我国建筑工程中重要的组成部分。在多层建筑工程建设施工中,地基基础的施工管理是项目管理工作中的重点,是关系到构造物主体安全性、使用寿命的重要工作。在现代城市扩建、旧城改造脚步不断加快的今天,加强多层住宅建筑地基基础施工控制与管理将关系到业主的人身安全与财产安全、关系到多层建筑主体结构的使用寿命。因此,在现代多层建筑工程地基基础施工中,必须以科学的施工控制保障地基稳定性,避免地基沉降造成的安全隐患。
1 关于多层建筑地基基础施工控制的探讨
随着我国多层住宅项目的增加以及施工企业经验的积累,我国建筑工程施工企业已经积累了丰富的地基基础施工经验。根据现在多层建筑施工理论研究与实践的经验总结可以看出,多层建筑地基基础施工控制与管理应用管理体系的完善入手,针对影响地基基础施工质量的因素进行控制,以此保障地基基础施工质量、保障地基基础的稳定性。在对多层建筑地基基础施工研究与经验总结中发现,施工方式与工艺选择、施工材料控制与管理、施工过程的质量控制是影响多层建筑地基基础施工质量与稳定性的关键。现代建筑工程施工企业必须针对关键因素进行科学的施工控制与管理以此保障地基基础施工质量,保障建筑主体施工质量。
2 多层建筑地基基础的施工控制
2.1 完善施工管理体系,促进多层建筑地基基础施工控制的实施
根据上文所述,多层建筑施工企业的管理体系对地基基础施工控制的实施有着重要的影响。多层建筑施工企业管理体系的完善能够促进企业各项管理工作的有效开展、提高多层建筑地基基础施工中管理工作的实施效率,促进多层建筑地基基础施工质量的提高。在现代建筑工程施工企业多层建筑工程开工前,企业应针对工程特点、企业技术力量情况、设备情况等进行科学分析,明确工程地基施工要点与重点。针具多层建筑自然地基情况进行管理体系的完善,以此促进多层建筑地基基础施工控制工作的开展与实施。
2.2 以自然地基情况的分析选择地基处理方式与施工工艺
自然地基情况是多层建筑地基处理方式选择的基础、是地基施工工艺确定的基础。多层建筑施工企业应根据地质勘探报告进行综合分析,考虑自然体质情况、周边自然环境等对多层建筑地基基础稳定性的影响。通过科学的分析与论证选择适宜的地基处理方式与施工工艺,以此为保障多层建筑地基稳定性奠定基础。在现代城市扩建中,多层建筑所面临的地质情况更为复杂。周边草甸、荒地的软土地质使得多层建筑施工企业必须根据地质勘探报告进行地基处理方式与施工工艺的选择。目前,多采用强夯、开挖换填或管桩等形式进行处理,以此保障主体构造去的稳定,实现地基基础施工控制的目的。
2.3 加强材料控制与管理,保障多层建筑地基基础施工质量
施工材料实现现代建筑施工中施工企业管理工作、质量控制的基础。施工材料作为影响施工质量的基础因素必须受到严格的控制与管理。多层建筑地基基础施工过程中,施工企业应针对材料控制的重要性,对材料控制体系、流程、职责等进行完善。通过供应商资质审核以及进场检验等确保施工用材料能够满足施工需求。同时在存放过程中还应根据材料要求进行存放环境的控制与管理,有效保障施工用材料质量。最后通过施工前的最终检验确保施工用材料符合设计与施工要求,为保障多层建筑地基基础施工质量奠定基础。以材料控制与管理确保施工用材料符合设计要求、实现以材料控制提高地基基础施工质量的目的。
2.4 以施工过程的质量控制保障多层建筑地基基础施工质量
质量控制是保障多层建筑地基基础施工质量的关键控制过程。在现代多层建筑地基基础施工过程汇总,施工企业应科学分析影响地基基础施工质量的因素。通过对影响地基基础施工质量因素的分析,完善施工质量控制点。在施工过程中严格按照施工控制点的控制要求对地基基础施工过程进行控制,以此保障多层建筑地基基础的施工质量。在确保施工质量控制点能够对影响多层建筑地基基础施工质量的因素进行控制后,施工企业还要加强现场巡检与控制。以现场技术人员、质量检验人员的巡检、旁站、工序检验以及签字验收等方式确保多层建筑地基基础施工的每一工序施工质量都能够符合设计要求,实现质量控制的根本目的。
3 强化地基基础施工过程中测量放线工作,保障工程施工质量
测量放线工作是多层建筑地基基础施工的基础指引,是保障多层建筑地基基础按照***纸进行施工的重要工作。测量放线工作是确保多层建筑地基基础施工严格按照***纸要求、避免对主体结构影响的关键。在多层建筑地基基础施工中,施工企业要以科学的测量为地基基础施工奠定基础,为保障地基基础施工指明方向,保障工程施工质量。多层建筑基础施工中,施工企业应加大测量新技术与新设备的投入,以此提高测量的精准性,为保障地基基础施工的顺利开展奠定基础。
4 强化人员控制、管理与培训,保障多层建筑地基基础施工质量
人员因素对多层建筑地基基础施工质量有着重要的影响。上述所有控制方式与手段都必须通过技术人员、施工人员以及质量控制人员才能够得以实施。在现代建筑工程施工企业的施工过程管理中,施工企业必须认识到人员控制与管理的重要性,以人员技术培训提高施工相关人员的技术水平、以质量责任性的培养确保各项工作的开展。通过人员培训、管理是多层建筑地基基础施工控制的各项措施得以实施,保障地基基础的施工质量。
5 结论
综上所述,多层建筑地基基础施工控制与管理对保障建筑主体结构施工质量、保障建筑工程的使用寿命与使用安全性有着重要的意义。本文中所论述的各项控制要点与重点都将直接影响多层建筑地基基础施工质量、影响工程的整体质量。多层建筑施工企业应认识到地基基础施工的重要性,在注重上述控制要点的同时,还需要根据建筑主体结构进行控制要点的调节。对于设计有地下室的多层建筑还要根据防水要求等对地基进行技术处理,保障多层建筑地基基础的稳定性,保障建筑的使用寿命与使用安全。
参考文献
建筑施工质量管理论文范文7
关键词:建筑工程 管理理论 体系
建筑工程管理理论是伴随着当前科学技术不断发展和逐步兴起的一门管理学科,是当今社会步入信息化与科技化时代所形成的工程管理方法。人们在生活和生产中对社会要求不断增加,对各种财富和福利的创造和取得途径发生了巨大变化。在目前的人们生活中,对各种生活技术和财富要求不再局限于传统的生产活动,而是更加注重各个项目开发与实施的效果,这就为良好的建筑工程管理措施提供了基础依据。良好的建筑工程管理,对建筑工程的施工质量与效率的提高有着重要的作用,同时为社会管理领域的完善提供了基础。在建筑工程中,伴随着当前生产力的不断提高,各种施工项目也在不断调整和改进,为建筑工程施工技术要求的完善提供了依据。
1、观念的改变
在传统的计划经济体制下,建筑工程施工企业在施工中主要是为了完成上级交付的计划任务,并且在工程建设的时候要以追求经济效益为主要的目标。在目前市场经济发展趋势下,建筑工程企业必须改变传统的经营理念,以能够适应现代化发展需要的施工模式来促进施工效率和质量。在实际应用中,应当采用目前先进的社会发展体系和市场理念来取代过去的建筑施工理念,主要的替代方法和措施有场观念取替计划观念、利润观念取替产值观念、用目前的现代化管理理念来取代过去工程施工中所采用的行***指令,通过这种方法来促进目前建筑工程的施工技术要求,同时也为当前建筑工程的施工体系奠定了理论依据。
2、施工材料管理理论
在建筑工程管理过程中,要通过目前现代化技术措施加强对材料的管理,首先要加强对原材料进场检验与取样检测,原材料作为目前建筑施工的主要基础,提高原材料质量是确保建筑工程施工质量的依据。由于材料控制是工程的经常性工作,并且存在着施工项目广泛,工程量较大的特点,因此在施工的过程中监理体系和措施应当通过施工单位与监理单位联合管理。建立单位和施工管理人员主要是通过自身先进的专业知识负责对工程材料数量和质量进行核对和检查,避免由于施工中各种材料规格和数量的部队称出现了较大的施工隐患问题。监理单位主要负责抽查进场材料的质量,如石骨料、砂等是否具备出厂合格证、检验报告,水泥、机械、钢材等是否符合规范要求,对于不符合施工标准的材料坚决不能使用。钢筋、混凝土等作为建筑施工的重要材料,对其监理取样工作必须有见证人在场监督的情况下进行取样试验,并经各方签字认可。另外,混凝土在建筑工程中的应用率较高,对质量控制也起到关键作用。在大体积混凝土中,温度应力和温度控制也十分重要,在运转过程中,结构的应力状态受到温度的影响较大,如施工中常见的温度裂缝问题。经大量实践证明,混凝土中常见的裂缝,多是不同程度上的表面裂缝,如由于温度梯度而造成的寒冷地区温度骤降也会带来裂缝现象,因此混凝土的保温也对表面的早期裂缝起到决定性作用。
3、施工技术管理理论
施工技术管理是建筑工程企业的重要制度。一般情况下,现场技术管理人员应明确分工、各负其责,并实现相互监督与协调,以提高企业的技术管理能力。任何企业中的建筑工程都应有严格的管理制度,以实现科学化、规范化。作为建筑工程的技术管理者,应参与***纸会审、编写施工方案等各环节,并根据建筑工程的技术措施,合理安排进度,确保工程质量,并尽力做到节约成本,加强监督管理手段。根据具体情况,应实现对特殊结构及特殊部位的技术交底,组织日常检查顺利开展,包括样板活动等。另外,建筑工程管理理论体系中还应涉及新技术、新工艺的质量鉴别,实现分部工程与一般工程的质量评定、竣工验收等,加强对工程质量与安全的事故调查、分析及处理。如果是大事件应及时上报相关部门,并负技术管理责任。通过全面质量管理组织,再加上小组活动,实现技术创新与技术开发的监督,并对监督资料进行整理和归档,加强技术业务的学习与安全教育。
4、完善技术交底制度
技术交底管理理论体系的建立健全,可让所有施工人员在正式施工前了解施工设计、建筑特点要求等,并在心中对工程项目有详尽了解,便于科学施工。建筑工程的技术交底内容主要包括以下几点:
(1)工程合同交底。其中应涉及到施工范围及相关技术要求,便于今后***纸审查与索赔。
(2)设计***纸交底。让施工人员对***纸有所了解,包括建筑的功能、特点、主要部位和特殊部位等。
(3)施工组织交底。让所有施工人员对施工组织设计内容有所了解,并掌握施工方法、施工部署情况、施工计划以及完成任务的手段、方法与组织形式。
(4)设计变更交底。主要对施工人员与管理人员的交底,必须迅速、及时,避免不必要的返工与浪费。
(5)新技术项目交底。主要将新技术中涉及到的工艺、材料、结构等,向技术人员与施工人员进行交底,尽量全面详细,必要情况下需要管理与技术人员的现场施工监督。一般技术交底多采取分阶段进行,以便根据实际情况而随机应变。
5、施工质量管理理论
若想提高建筑工程的质量管理,必须提出质量战略,在企业中塑造质量体系。因为单凭全面质量管理理论是没有办法从根本解决建筑工程的质量问题,只有通过战略策划,并加入更多的质量文化内容,才能真正实现建筑工程质量的变革。实际上,建筑工程的全面质量管理并不是管理思想与理论的缺陷,而是市场竞争压力增大的必然结果。因此,这也对建筑工程管理提出了越来越高的要求,而工程的全面质量管理则需要在技术与方法上进一步改进,质量管理作为建筑工程中的一个子系统,应考虑与其他系统的结合、一致,实现整个系统的全局最优化。质量管理作为建筑工程管理理论中的重要内容,其方法与手段的实施需要随着工程管理目标而改变。目前,我国建筑工程管理正面临经营***,由传统的生产导向、产品导向以及销售导向转变为更深层次的市场导向、成本导向以及人文导向。
建筑施工质量管理论文范文8
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建筑施工质量管理论文范文9
论文摘要:建筑施工是形成建筑实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高房屋建筑工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量管理。所谓的建筑工程质量管理是为了经济、高效地建造出符合标准和设计要求及用户需要的质量合格的建筑工程,企业各部门对施工各环节、各阶段所采取的组织协调、控制的系统管理手段的总称。本文将简要的阐述建筑工程质量管理的关键内容与有效的方法。
引言
虽然建筑市场经过治理整顿,目前工程质量下降的状况已基本得到抑制,但是由于房屋建筑工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点决定了施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大,因此,工程质量问题仍然必须得到全社会的高度重视,从而决定了施工质量管理在建筑工程中的重要地位。
1 建筑工程项目施工质量管理的内容
1.1 建筑工程施工方法的管理
方法管理是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的管理。
技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性,工程管理人员应建立技术文件资料目录清单,建立计算机信息管理系统,对文件资料实施动态管理,保证文件的可追溯性。施工***纸是组织建设项目施工的重要技术文件,是进行项目施工管理的依据。每个项目工程开工前建设单位应将施工***报送建设行***主管部门,进行施工***审查,在施工过程中应将***纸会审贯穿在每道工序施工过程之中,建立***纸会审制度***纸会审后必须详细整理及确认,并分发给***纸持有人,让施工***在变成成型产品的过程中处于受控状态,为施工生产提供准确的依据。
施工方案的制定、论证选择,其前提要满足技术的可行性,目的是确保质量目标的实现。施工方案正确与否,是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工技术方案交底是工序的技术性指导文件,必须将技术方案交底作为过程管理的一个重要组成部分进行控制。
1.2 建筑工程施工环境的管理
这里的环境管理是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。由于环境因素具有多样性,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。所以施工环境对工程质量的影响十分的显著,复杂多变,如临近河边或水源进行人工挖孔桩施工,暴雨、酷暑、严寒都使地下水位发生大的变化,从而直接影响工程进度和质量,前一工序人工挖孔就是后一工序浇筑成桩的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。另外,对环境因素的控制,又与施工方案和技术措施紧密相关,必须综合分析,全面考虑,才能达到有效控制的目的。同时,要不断改善施工现场的环境和作业环境;加强对自然环境和文物的保护;减少生产对环境的污染;健全施工现场管理制度,合理布置,使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工,从而达到环境的监控,以保工程质量和施工效率。
2 施工质量管理方法
2.1 设计质量的控制
建筑工程结构设计的***表、资料文件因未经施工实践,不合理的地方及遗漏、错误部分往往不易暴露,除开工前通过设计文件会审控制外,在施工过程中发现的问题应要通过以下几种途径解决:(1)对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题,监理工程师可以书面明确解释或补充规定(2)重大变更应要严格按设计变更报批手续,按规定程序办理(3)非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理,也可以由设计单位授权监理工程师审查。(4)加强***纸设计方案的审核。 转贴于
2.2 施工质量的控制
程质量主要由保证项目、基本项目和允许偏差项目构成。对于基本项目和允许偏差项目,监理及施工确立了力争实现“零误差”的质量目标,并在施工中通过精心组织施工、严格检查验收基本得到了实现,工程所包含的全部分项工程质量全部达到了优良标准。施工过程中要求做到:
2.2.1 抓好各施工阶段,防患于未然。
2.2.2 对影响质量的关键问题或带普遍性问题,要坚持质量第一。
2.2.3 对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题,要及时采取预防控制措施,避免事故发生。
2.3 严格质量检验
质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段,也标志着质量好坏的程度,严格的质量检验,往往是建筑物完美竣工的保障,同时也在一定程度上节约了维护资金的投入,从而节约了成本。
2.3.1 明确质量检验标准、内容和手段
检验标准主要指技术规范、操作规范和质量检验评定标准,即达到规范化、程序化、标准化、管理制度化。检验内容主要针对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验等,使质量事故尽可能地消灭在施工过程中,这样使工程质量符合规定的标准。检验手段主要是通过仪具测试和试验数据结果反映出来的,另外,对技术标准高、工艺较复杂的项目,其检验标准另有设计规定的要求,并经质量监理人员检查后方可签认。
2.3.2 检验的组织形式
质量检验应坚持专职检验和自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备、施工过程、竣工交验等各个环节进行严格检验。特别是建筑物结构中的基础等隐蔽工程,须及时进行检验、检查,从而确保关键部分工程质量的合格。
2.3.3 高标准、严要求、把好质量关
工程建设中,无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求,还是从平时检查到具体指导,从关键部位到每道工序,都必须强调一个“严”字;对出现的质量问题,更要严肃认真,一丝不苛地进行妥善管理,该返工的一定要返工,该停工的也一定要停工,不能迁就,将一切可能发生的危险及时的消灭。检查和评定,评估和建议,都是为了提高工程质量,各级的技术负责人,对质量管理,要做到指导在事先、检查在中间、成果评审和信息反馈工作,纠正过去偏重事后把关的习惯。
3 结论
目前的建筑施工企业面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客,质量将成为占领市场最有力的武器。建筑工程项目施工管理,要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义,坚持以质取胜市场、赢得市场的经营战略,科学管理,规范施工,以此推动企业拓宽谋求更大发展。这是对我国建筑施工企业自身做大做强,生存和发展的要求,也是建设和谐社会所应承担的历史使命。
参考文献
[1]张子伟.建筑工程质量管理探究[J].硅谷,2009(6).
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