车队工作汇报大全

车队工作汇报篇(1)

首先我代表汽车队向地委组织部和林业局的各位领导光临我队检查指导,表示热烈欢迎!下面我就***建工作开展情况作以简要汇报,不足之处,请批评指正。汽车队现有职工307人,机械设备206混合台,主要承担着林业局木材运输、筑路养护等主要工作任务。***总支下设两个支部,四个***小组,共有***员39人,其中在岗***员28人(含预备***员一人),退休***员3人,买断***员5人,与企业解除劳动关系***员3人,入***积极分子21人。近年来,我们以“三个代表”重要思想及“十六”大精神为指导,认真贯彻落实局***“振兴、合心、塑形、福民”八字方针,始终坚持把“抓好***建促经济,抓好经济促发展”作为***总支的重点工作来抓,找准***总支工作与经济工作的结合点,积极发挥***总支的***治核心作用、***支部的战斗堡垒作用和***员的先锋模范作用。有力地促进了各项生产任务的完成和经济工作的发展。全队呈现出职工队伍稳定、人心思进、去冬今春创建队以来最好经济效益的良好局面。汽车队***总支先后被省委、地委授予“先进基层***组织”、“***风廉***建设先进集体”等荣誉称号;汽车队也连续多年被省***府授予“设备管理先进单位”、“安全生产先进单位”、被大兴安岭行署、林管局授予“社会治安综合治理先进集体”、“森林防火先进集体”、“文明单位标兵”、“最佳绿化单位”等荣誉称号。

一、突出领导班子建设,切实发挥***组织的***治核心作用

以建设信念坚定,***治成熟,业务过硬,团结务实,廉***勤***,勇于开拓的领导班子为目标,把加强领导班子建设摆在突出的位置。我们主要从以下两方面加强班子建设:一是发挥领导班子的整体功能。领导班子决策问题时,始终认真贯彻执行议事的有关规定。班子成员做到密切协作,自觉坚持民主集中制原则,坚持集体领导与个人分工相结合的领导制度。汽车队的发展规划、年度计划、管理人员的选拔使用和奖惩、财务决算、大额款项支出以及涉及职工切身利益的重大问题,都由班子集体讨论决定。******两个一把手遇事勤沟通,讲原则,配合默契。每个班子成员之间都能做到大事讲原则,小事讲谅解,求同存异。工作中相互理解,相互支持,心往一处想,劲往一处使,补台不拆台,到位不越位,形成合力抓工作。二是深入实际,联系群众,真正把职工疾苦放在首位。“打铁先要自身硬”这是******领导班子恪守的准则,凡是要求职工做到的,******班子成员都首先做到,带头模范遵守各项规章制度。用自己的言行做表率,影响和带动职工群众。总支书记经常深入一线找股段长、***员、入***积极分子谈心。了解一线职工思想动态,及时引导他们立足本职,爱岗敬业,在工作中发挥应有的作用。职工在生产生活中遇到困难,都及时协调解决。职工家有婚丧嫁娶、生病住院等事情,******班子成员都亲自参加并安排落实。工会***贾孝平几乎包揽了全队职工和职工子女的婚礼司仪,职工们都亲切地称他为“金牌司仪”。

“把解决职工的困难放在首位,让职工体会到***组织的温暖”这是******班子成员的工作准则。今年2月份,职工常贺彪在一起交通事故中受伤,在住院***期间家又被盗,孩子小,爱人又没工作,家中经济十分困难,生产***支部得知后在全队内发出为他捐款的倡议,共收到捐款一千三百余元转到他手中,解决了燃眉之急。今年上半年共为职工捐款5000余元。像******班子成员探望生病住院职工卞双进、丁志杰;节日慰问退休职工孙宪京、张修堂;***属夏海臣;贫困户夏柱、单永***这种定期或不定期走访慰问的形式,密切了***群关系,增加了***组织的凝聚力。

工作中,******班子成员早来晚走,从不休节假日,生产期间和防火期一忙起来,几天不回家是常事。队长于洪涛,冬运时,他整天呆在调度室,掌握生产动态,查看生产衔接情况,以便调整配车计划,达到均衡发车。去冬今春由于伐区分散,运距偏远,而且降雪频繁,给木材运输增加了不利因素。面对这种情况,于洪涛带领有关人员,坐一台北京2020型吉普车,拿着G,用了一周的时间,不分昼夜亲自标定每个工队的运距。饿了吃一口面包,渴了喝一口水,困了停下车就在车上打个盹儿。通过实际测量掌握了第一手材料,经班子会研究决定给运材车生产费立米公里上涨2分钱,一个冬运下来, 司机最多的工资达到220__元,平均工资达到15000元,比往年有了大幅度提高。平时,他还与副队长付兴魁、范秋***经常上运材线检查运材车安全加固和主要路段防滑情况,发现问题及时处理,把事故隐患消灭在萌芽中。去冬今春取得了生产性重伤及死亡事故为零的好成绩。

二、打牢思想基础,推进“两风”建设,切实把各项任务落实到位

从提高认识入手,以***课等不同形式组织广大***员干部认真学习新《》、《******领导干部监督条例》、《***内纪律处分条例》、及***风廉***建设有关规定、机关纪律及规章,对***员干部进行一次***纪国法教育。另外,还通过中心组学习、班子民主生活会等形式集中学习“五承诺”、“四树立”、“两禁止”工作要求,开展批评与自我批评,打牢拒腐防变思想防线。

成立了由***总支书记、队长任正副组长,总支委员为成员的“两风”建设工作领导小组。加强“两风”建设,重点坚持四个原则。即坚持促进发展的原则;突出发展,服务发展,始终朝着促进发展的方向全面前进。坚持实事求是的原则;既对以往存在的问题进行客观全面、深刻地剖析,又不能夸大其辞、妄自菲薄,既不能挫伤广大***员干部的工作积极性,又要有效地激发其工作热情。坚持注重实效的原则;增强针对性和实效性,积极探索“两风”建设的新途径、新方法。坚持标本兼治的原则;加强思想建设和制度建设,从源头上解决不正之风。

三、保持先进性,充分发挥***员的先锋模范作用

***员是企业生产经营和经济发展的骨干力量,也是“两个作用”发挥的重点。对于***员进行详尽的调查,建立会议记录、培训笔记、***员履历、现实表现、正式***员、特殊***员(下岗、买断、退休)及特殊***员定期思想汇报等专门档案。做到数量清、去向清、组织生活和现实表现清。在调查的基础上形成综合报告。另外,以“***员的作用在哪里”为主题,召开了由***员、入***积极分子、职工群众参加的座谈会,大家畅所欲言,通过座谈,加深了对“***员在贯彻***的路线方针和社会主义经济建设中发挥先锋模范作用”的认识,牢固树立“***员应全心全意为人民服务”思想。我们还从加强完善基础工作和阵地建设入手,一方面在原有各项制度、***表的基础上,对***建工作的各项制度以及各类表、册、***板等分门别类进行了充实和完善,编制了***建制度合订本,***建工作程序网络***,相关内容输入电脑,实行数字化管理,为***建工作的开展奠定了良好的基础。另一方面在职工思想道德阵地建设上,按照***组织规范化建设的要求,建成了180平方米的***员活动室,购置了功放机、VCD、背投机、摄像机、数码相机、电脑等电教设备,实现了活动场所规范化的目标。为进一步提高职工思想道德和科学文化素质,综合企业发展史、形势任务、科学文化,构建了集文化、艺术、宣传、教育、休闲为一体的文化艺术长廊。文化艺术长廊总长90m,宽4.5m,占地总面积约400平方米。共设有******工团专业***板20块,队歌、摄影、书法绘画、科技发明、格言警句等***板30块,室外健身器材5套。文化艺术长廊实行动态管理,宣传***板内容根据需要不断更新。同时,通过论证扩建了360余平方米的办公室,原来在平房办公的生产股段全部搬到了楼内,解决了以往平房因为取暖温度达不到而影响办公的实际困难。在改善队容队貌上修建了院中园,种上了观赏树,铺上了石子路。另外还购置品牌电脑、打印机等办公设备和防盗监控、广播系统等数控设备,与林业局建立局域网,汽车队在全局率先实现了数字网络化办公。为增强企业凝聚力、弘扬企业精神和树立职工的责任感,制作了队徽,统一了队服、唱响了队歌。

在做好两方面工作的同时,我们把重点放在发挥***员的先锋模范作用上,以落实一岗双责为切入点,要求***员在岗上要立足本职,带头完成各项生产和工作任务;在岗下要立足社区,带头维护社会稳定,带头脱贫致富。一岗双责的实施,***员的先锋模范作用得到了充分发挥。实践表明:在车队,勇挑重担的是***员。在技术比武、劳动竞赛、岗位练兵活动中,“运材状元”、“生产能手”、“业务尖子”大部分是***员;受队、局、地三级表彰的大部分是***员。如:***员司机杨武曾连续两年荣获“运材状元”。***员调度长丁平多次被评为地级“优秀***员”荣誉称号。***员会计张凤云更是巾帼不让须眉,兢兢业业把好财务关,多次受到地、局两级表彰。在车队,关键时刻冲在前面的是***员。扑火冲在最前面的是***员;冬运生产中发挥关键作用的也是***员;开展各项活动表现最积极的还是***员。运材车司机、***员陈庆刚遇到别人的车坏堵道,不论天气多冷,总是帮助修理,及时疏通道路,加速了车辆的周转。在车队,勇于创新锐意改革的也是***员。***员、检修段长李贵忠、修理工张洪涛等人刻苦钻研,积极开展技术革新活动,成功改造了运材车半轴套管取出器,比以往用大锤砸可提高工效20倍,年可节约费用8万元。在车队,带头致富,发展自营经济的还是***员。***员宋越投资办起了绿化花圃,年收入达2万多元,***员张建平搞家庭养殖黑木耳,影响带动了周围的7名职工群众加入了养殖黑木耳的行列。

四、以活动为载体,深入实施“六个好”***组织创建活动

“六个好”***组织创建活动开展以来,我们以此和“树、比、促”活动为载体,在班子和两个***支部中开展了“三树、三比、三促”(在班子中开展了“树改革意识,比调查研究,促廉***勤***”活动;在生产支部开展了“树工作目标,比产量高低,促任务完成”活动;在机关支部开展了“树服务意识,比办事效率,促作风转变”)活动,并结合实际深入细化开展了各项活动。一是今春副队长付兴魁带领的专业扑火队外驻期间,首先成立了“专业扑火队临时***支部”开展“危险面前看***员”活动,将扑火队分成班,每个班的 班长由***员担任。今年秋天10月份堵截黑河过境火保卫村屯的战役中,副队长付兴魁、刘树明与***员带头在危险面前扑打火头、清理火场、守护火边、巡护火线,保住了村屯和数以百万计的木耳段,圆满完成了上级交给的任务,得到上级和村屯群众的一致称赞。二是在冬运中,开展了为***员运材车悬挂“***员先锋旗”和为78台运材车悬挂“安全在我心中”字样的安全旗活动,让***员在生产中带头攻坚难克险,带头安全生产。在***员的影响带动下,一线司助人员人人向***员看齐,顶风冒雪,战胜严寒,促进了冬运生产的顺利进行。运材司机黄河因自已不是***员而未挂红旗,在仪式结束时,摸着***员先锋旗羡慕不已,由衷地发出:“我也要入***”的慨叹。三是围绕迎庆主题,以“实施生态战略,发展特色经济”为契机,开展了“弘扬大兴安岭精神,向40周年献礼”活动,发动***员干部和职工积极投身到各项工作中去。机关***支部组织机关、后勤6名女***员和10多名女职工开展了为一线运材司机悬挂“安全吉祥物”活动,吉祥物上印有“一路平安”、“安全行车”等字样,提醒司机时刻注意安全,有力的保障了冬运生产任务的完成。

通过一系列载体活动的开展,推动了“六个好”创建活动向深层次延伸。在“六个好”创建活动中,我们针对我队的工作实际,重点突出“好班子、好队伍、好效益”的创建。******班子团结合心,成员之间互相配合、支持,坚持民主集中制,集体领导和决策,充分发挥了班子的整体功能。在***员和职工队伍建设上,围绕“理想在岗位,奉献在车队”进行形势任务教育,并通过有声有色的载体活动,充分调动其生产和工作积极性,促进了队伍整体素质的提高,树立了团队新形象。同时,围绕经济建设这一中心抓***建,各项经济指标完成较好,职工工资、奖金、养老保险、医疗保险实现“四不拖欠”,职工收入不断提高,社会综合效益好,实现创建队以来最佳经济效益的良好局面。

五、抓住热点,带领职工群众共同致富

企业和职工的出路是职工关心的热点。面对木材逐年递减,从以木材生产为主向生态林业转化的新形势,如何寻求替代产业,发展特色经济,改变独木支撑的格局,已成为摆在汽车队******一班人面前的当务之急。自20__年成功创建了松涛鹿苑有限责任公司,被林业局上收管理,成为林业局的主要项目和龙头企业之后。为更好地落实“全***抓经济,全民搞招商”的战略部署,发展好特色经济,汽车队******班子积极寻找替代产业,走多业并举之路。经过在因特网上查询和多方论证,最后选中了北药五味子等中药材的种植开发和利用上。在林业局的支持和北药办的协助下,班子会讨论通过,确定建立一个集观赏、旅游为一体的北药五味子种植基地。同时派一名副队长到哈尔滨等地考察北药五味子种植加工情况。4月初,有关人员开始了选址、圈面积工作。冬运转产后的富余人员全部投入到北药五味子基地的建设中,清理基地、埋木桩、修甬道、挖排水沟、植苗、抚育等工作,同时聘请黑龙江省科学院自然资源研究所张月主任来队讲授五味子栽培技术。共栽植10余万株五味子苗和20余万株北芪等中药材苗。北药五味子种植基地已接待国家部委老干部、省、地等10余个参观团,得到了一致好评。另外还积极开展招商引资工作,共吸纳资金150余万元。将逐步形成种植、加工、销售为一体的北药开发基地。

在职工自营经济上,对有生产能力的职工,我们重点做好***策引导、信息提供、登记统计等工作;对困难职工,重点搞好立项扶持、产销服务,今年职工吴洪峰搞起了肉狗养殖,陈秀娟的树灵芝养殖,已经与上海签订了供销合同,帮助郑汝民开的一个修理部,经过两年的努力,现已脱贫。目前,全队采、种、养、加、服五业并举的自营户已达到78户,年产值达240余万元。

在扶贫解困工作上,我们对困难职工做到“四清”,即住址清、收入清、原因清、措施清。队领导与困难职工田***、单永***、王海波、夏柱四户困难职工结成了帮扶对子。为无力改变生活条件的3户困难职工申请了最低生活保障金。

车队工作汇报篇(2)

日常管理目标

一,日常保洁管理区块划分

园区内保洁管理区块划分为

1,《牤牛海》片区2,《工业园》片区

3,组建机动中队

日常工作管理模式复制【原牤牛海园区】成型版本。采取差异化分片管理目标,各片区人员不动、管理保洁区域不动,单独设立片区负责人,对所管辖片区在日常保洁工作管理上负全责。组建机动中队,以园区工人为主加当年度面临退休的老退役***人为联合体,工作任务是日常处理园区内路面杂物,重点部位的日常维护等,结合园区机动车辆和机具等,实现统一调配,对应急性、特殊性等工作内容,快速反映、高效率完成作业内容,由园区大队办公室直接管理。

二,人员分工情况

重新组建园区大队班子成员

1,大队长张其华

主持大队全面工作

2,办公室主任 ***

协助大队长日常工作,处理大队人员诉求/疑问、安全生产、思想***治教育工作引领。分管机动中队/车辆管理后勤保障和其他

3,副主任 姜园月

日常工作汇总/工资报表/联络局机关事务/文案处理/大队日常工作动态、物品保管/发放、协助大队长和主任工作等

3,副大队长兰玉成

《牤牛海》片区、第一责任人,全面负责片区日常保洁工作管理、通勤车使用监督管理,出勤签到和车辆台帐管理、定期开展(退伍不褪色永葆***人本色)工作思想意识教育,引导不忘***人初心,立足岗位,用实干的精神、扎实的工作作风,对待自己的工作岗位,片区安全生产、日常安全教育第一责任人。

4,副大队长李凤奎

《工业园》片区、第一责任人,全面负责片区日常保洁工作管理、通勤车使用监督管理,出勤签到和车辆台帐管理,定期开展(退伍不褪色永葆***人本色)工作思想意识教育,引导不忘***人初心,立足岗位,用实干的精神、扎实的工作作风,对待自己的工作岗位。片区安全生产、日常安全教育第一责任人。

6,张英华中队长《牤牛海》片区

7,李海***中队长《牤牛海》片区

8,王秀峰中队长《工业园》片区

9,王成龙中队长《工业园》片区

10,张明伟 机动中队长

分管园区内重点部位清理,路面杂物清理、大队办公室人员日常出勤签到管理,协助办公室工作、协调大队机动车辆维修、保养、应急工作处理等。

三,办公区域分配

1,大队长《办公室不变》

2,主任《办公室不变》

3,《牤牛海》片区办公室1间《原一中队办公室》

4,《工业园》片区办公室1间《原三中队办公室》

5,副大队长办公室《原办公室》

6,机动中队办公室《原牤牛海园区办公室》

说明;各办公室卫生要求自行负责打扫,大队办公室走廊周边卫生由《两个片区轮流值日负责》不单设专职保洁人员岗位,原专职办公室保洁人员徐艳双并入王秀峰中队上班。

四,日常工作要求

1,片区负责人,对所分管的片区负全责,必须认真完成好日常片区的保洁管护工作,确保片区常态化整洁。

2,有应急工作时各片区全体人员必须快速到岗,

3,片区负责人、中队长要合理安排好日常工作内容,

4,在管理区块公路延线作业时(采取就近安全位置停车方式)

5,工作中所有人员必须服从片区负责人和中队长分配,否则、后果自负。

6,通勤车必须按照大队要求的安全速度行驶(不超过60公里/小时)

7,必须端正工作态度,日常工作中要紧密团结,紧密配合,不要讲各种待价和条件,不要带着个人情绪,消极玩对抗,否则后果自负。

8,严格遵守上级各项规章制度和园区大队内部管理制度。

9,全方位提高工作内容小视频的(采集质量)

10,加强片区内源头管控措施,上门宣传教育,投放垃圾箱,

11,各个片区负责人严格遵守请假制度,任何人不准请长假,连续请假超过3天必须向大队长报告。月底大队班子成员例会考核评定出勤情况和工资发放情况标准。

12,各个片区负责人合理掌握好刮大风/下雨/下雪等特殊天气情况,选择在大队驻地待命休息。

13,上班时间内必须工作至上,安全第一。

14,各片区建立日常《工作日志》管理,认真做好工作日志填报。和日常作业视频采集工作。

15,办公室做好园区大队各类档案整理保存工作,历史性档案材料封存。

16,片区负责人合理把控好分管片区的动态变化情况,安排好工作内容,承担起工作责任意识。

17,园区大队办公室做好日常工作中各类信息反馈记录,统一汇总、文本形式定期向大队长报告研究处理。

18,大队班子成员必须保证手机全天候畅通,微信群里反映有速度,团结一心、步调一致。

五,各片区《作业区块划分》

《牤牛海》片区作业保洁管理区块不变

《工业园》片区作业保洁管理区块划分

A,大通道以东

和公路延线与牤牛海片区交汇处路北侧李凤奎中队分管

B,大通道以西

和公路延线与牤牛海片区交汇处路南侧王秀峰中队分管

各片区采取差异化管理模式

1,根据天气环境等因素,片区负责人在确保管理区块常态化整洁的情况下

可以自行调整上班时间《时间调整只可以提前上班》,轮流值班规则是《以中队为单位上1天班/休息1天》。涉及上班时间调整,片区负责人要提前向园区大队办公室申请,同意后方可实施。如果片区达不到《常态化整洁标准》园区大队随时取消轮流值班资格,继续执行正常工作制时间。

2,暂时确定上午下班时间为10点30分,下午下班时间为16点整

3,各片区有如下行为的直接取消轮流值班资格或者举报相关部门处理、相关后果自负。

A,故意消极怠工行为

B,找各种借口和理由只上班不干工作的

C,无组织纪律性、不服从分配搞对抗行为的

D,互相攀比、勾心斗角、煽风点火、搞不和谐、不团结的

E,其他影响园区大队正常工作秩序的

F,在园区大队工作群发表不文明、不和谐等言论的

G,工作中故意不服从领导、打架斗殴和酒后闹事行为的

H,工作时间内出现空岗行为的

4,各片区重点部位

《工业园》片区

A,大队办公区域周边

B,大通道与牤牛海方向交汇处

C,移民小区第四幼儿园周边

D,平安驾校周边

E,工业园区红绿灯路口周边

F,自行车彩道延线

G,与城区交汇处周边

H,停车场周边

《牤牛海》片区

A,公路延线与工业园区交汇处周边

B,庆业公司公路交汇处路口周边

C,洗车位置公路交汇处路口周边

D,韩建管业公司周边

E,中广核公司周边

F,污水处理厂南侧周边

5,各片区日常工作标准

(日常工作全面实行微视频管理)

(日常工作流程规范化)

(日常园区整洁常态化)

5,关于日常办公室管理和请假

A,园区日常工作中,大队长除了和办公室、片区负责人和机动中队负责人工作交流外,免谈工作上所有问题。

B,园区大队成员工作上有什么问题时,直接向大队办公室反馈/记录,办公室定期文本汇总/报告/统一研究处理。

C,各片区人员有事时向副大队长请假、机动中队人员直接向大队办公室请假(限制3天以内)超过3天必须向大队办公室报告,否则视为旷工。

不准请长假、请假超过5天开始扣当月工资,一视同仁。

D,办公室、副大队长、中队长有事向大队长请假

E,不准利用出勤签到的便利条件为他人玩(人不在岗位上工作)虚拟在岗行为,发现一次扣当事人当月工资500元,互相监督/举报。

F,园区大队办公室除了正常工作内容外,采取便签流水形式规范日常工作行为,(涉及日常工作问题时)流程为先反馈到办公室+统一汇总+定期文本形式+报告大队长研究处理结果。否则视为无效。

G,办公室建立日常工作/问题反馈(备忘志)

H,办公室每个月安排三次监督检查各片区人员在岗/出勤情况和片区是否整洁等情况,发现问题马上报告、快速处理。

关于副大队长、中队长工作职责

副大队长

(非脱产岗位)片区日常整洁常态化标准(第一责任人)

A,认真负责的做好片区日常保洁工作、圆满完成每天的工作任务。

B,发挥领头羊作用,配合各中队成员快速做好每一项工作内容。

C,熟悉了解片区动态性的变化,掌握每天的工作内容。

D,坚持片区重点部位每天最低清理两次原则。

E,调用通勤车定期检查片区总体状况变化,安排好工作内容清单。

F,不准利用职务上便利搞团团火火行为或者为他人谋取不在岗位上工作福利

发现一次扣当月工资500元。

J,半天工作制(即每天上午上班/下午休息)应急工作除外。

H,每月最后一天向办公室汇总。

中队长

(非脱产岗位)

A,积极主动做好分管保洁区块的工作内容,坚持无死角清理。

B,提高作业小视频采集质量,

B,配合好副大队长工作,工作中存在什么问题及时反馈。

C,牢固树立安全第一思想,保持安全意识觉悟。

D,敢于担当责任,一个人也要扛起一个中队的旗帜。

E,配合好通勤车司机的沟通与协调,降低能耗提高使用率。

F,日常每一项工作讲究效率,不拖泥带水。

J,轮流值班过程中,必须保证队员在岗(有空岗行为后果自负)。

H,机动中队长每月最后一天向办公室汇总。

第二部分

园区大队内部管理制度

一,日常工作管理制度内容

一、核心

为落实好工业园区园林环卫管理及环境卫生工作,明确责任,强化工作纪律。结合本园区实际状况,

以(园区园林管理养护大队工作制度)为基准。特制定本工作管理制度。

二、 具体内容

1、按时上下班出现漏岗行为按旷工处理

2、管理区域路段必须保证每天最低两次巡查。

3、工作时间有特殊情况需要临时离开岗位的队员必须向分管片区负责人或者中队长请假。

4、工作时间内严禁酗酒,发现一次停止工作一天或扣发当天工资。

5、根据上级工作要求大队需要有应急工作时,无论什么情况,除请假队员外其他队员无条件到岗位。

6、在工作时间内,在确保人身安全的前提下牢记工作第一位。

7、熟悉园林养护工作操作流程,严格遵守大队的各项规章制度。

8、日常工作要求是;

(1)保持路面整洁;

(2)马路牙子根基无杂草杂物;

(3)马路两侧绿化带没有白色垃圾,无枯枝杂物。

9、日常工作标准;全天候保持管理区块常态化整洁有序。

10、日常工作强化管理;

(1)管控源头;

(2)处理好园区内重点部位的管护

(3)向周边施工单位协调与宣传、投放垃圾箱

(4)环卫大队清运垃圾车辆如何处理

(5)其他

11、爱护保养好车辆和机具设备,发现问题马上向大队报告。

12、严格遵守出勤签到制度

本管理制度在2021年7月1日开始执行

二,工业园区园林环卫管理大队机动车辆管理

日常使用管理制度

一,通勤车辆管理

1,通勤车采取双重管理机制,办公室负责全面管理,片区负责人跟踪调配管理,

2,通勤车必须按照大队要求的安全速度行驶(不超过60公里/小时)否则,当事人负全责。

3,在工作中;片区负责人/中队长要与通勤车司机保持沟通(要提高通勤车效率)

4,行车中严格遵守交通法规,做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。

5,严格按照安全驾驶操作,随车带好驾驶证、行车证及相关有效证件,驾车时不准接/打电话、闲谈、吸烟、穿拖鞋驾驶等,严禁酒后驾车,发现当班时饮酒驾车,上报园林环卫局处理或者扣工资1000元

6.当通勤车需要做保养时应及时反馈大队办公室主任请示并及时做相关保养。

11,经常检查通勤车汽油情况、确保提前加满油,保证通勤车上下班接人不受影响

二,机动三轮车管理

1,禁止公车私用行为,发现一次罚款当事人500元,

2,三轮车只要离开园区必须经过办公室主任或者主管负责人同意,否则视为公车私用行为,当事人负全责。

3,三轮车只可以在大队管理辖区域范围内活动,超出范围视为公车私用行为,当事人负全责。

4,禁止酒后作业驾车,

5,三轮车司机根据上级要求,只能由工人可以驾驶,

第三部分

工业园区园林环卫管理大队人员名单

车队工作汇报篇(3)

二、车队队长、副队长要认真履行岗位职责,率先垂范,团结全队同志一道工作。凡涉及车队的重大问题要主动及时地向办公室领导汇报。

三、车队驾驶员要有强烈的集体荣誉感,要支持队长、副队长的工作,服从管理和调度,对队长分派的工作任务要坚决执行,并圆满完成。

四、驾驶员应积极参加集体活动,按时参加有关会议和各项***治学习。同时要加强业务学习,提高业务技能。安全教育必须警钟长鸣,不可有丝毫的疏忽,始终保持高度的安全意识和工作责任心。

五、驾驶员应坚守岗位,按时上下班,保证随叫随到,不误执勤,工作认真负责,文明待客,礼貌服务,优质高效。外出办事要谦虚谨慎,尊重领导和其它同志,维护***校形象。

六、驾驶员应自觉遵守各项规章制度,严禁公车私用,不要将车停放在自己的住处,应停放在车库和办公地点,车辆一律不允许在外停放过夜,否则发生事故,责任自负。

七、驾驶员应严格遵守交通法规,发生事故必须保护现场并及时报告领导和交警部门,不允许擅自处理,遇到轻微刮碰现象,必须向车队汇报,否则一切后果由本人负责。

八、驾驶员要爱护车辆,保持车容整洁。修理车辆或购置配件需事先向分管队长报告,不允许擅自购买或修理,否则费用自理。

车队工作汇报篇(4)

道路交通事故发生后,应急处置工作在公司安委会的统一领导下,成立由经理任组长,分管副经理任副组长,有关部门主要负责人及安管人员为成员的交通事故应急处置领导组,统一组织、同意协调,研究解决处置工作中的相关工作。

领导组下设办公室,由所属车队队长任主任,了解和掌握事故和人员伤亡情况,协调解决工作中遇到的困难和问题,做好上情下达和下情上传工作。

为加强对事故发生后处理工作的领导,成立事故处理工作领导小组,由分管副经理任组长,所属车队长为副组长。事故处理领导小组下设四个专业组:

(1) 现场处理组:主要任务是接到事故报告后,所属车队相关人员在第一时间赶赴事故现场,及时了解事故现场情况,随时向公司经理或副经理汇报情况(经理或副经理应至少有一人赶赴现场),并配合事故处理的交警人员控制现场情况,维护现场秩序,及时抢救、转移伤员。经理或副经理将事故情况按规定向上级相关领导汇报,确保信息畅通。

(2) 医院处理组:安机、车队相关人员及时赶赴医院(经理或分管副经理必须有一人到达医院),了解伤者情况,及时和医生沟通,竭力抢救伤者,并能确保抢救资金及时到位,并将人员抢救伤、亡情况向上一级汇报。

(3) 事故处理组:有公司分管副经理具体负责,所属车队及相关部门负责人协同,配合肇事驾驶员按事故处理程序做好事故的相关赔偿工作,并根据实际情况,做好事故的应、起诉工作。

(4) 善后处理组:主要任务是负责家属可能的来访接待,及时做好后勤保障和安抚工作(包括食宿等),正面引导,合情解释,防止矛盾激化和冲突。确保不发生上访、集体闹事的现象发生。具体由相关车队负总责,综合科,安机科相关人员协同参加。

二、工作要求

1、各级、各部门要提高认识,高度重视,精心组织,明确责任,积极做好交通事故的预防和事故的应急预案的启动工作,确保工作开展井然有序,事故处理快速、准确、及时。

车队工作汇报篇(5)

一是落地核查上级推送信息。接受省厅、市局督办*条,核查上级部门举报线索*条,已全部督办派发派出所,配合镇街落实管控措施。分析研判**来*、赴**返*铁路航班信息,共排查*人,其中,民航返**人,铁路返**人,各派出所全部落地核查到人。二是配合镇街拉网自排自查。各派出所充分发动网格员、警务助理等治安力量,逐村逐户,逐小区逐户登记,全面摸清常住人口和流动人口、自住和租赁人员底数。三是研判管控重点车辆。通过情报系统,对30天内首次入*的非过境“*牌照车辆”进行研判,分局指挥中心第一时间调度各交警中队和交通卡口查控,目前,共排查出*辆辖区内车辆,全部及时汇报区疾控中心和镇街道落地核查。

二、“外”防传入,交通防控重点区域,做到重落实,看

实效

一是强化入境车辆查控。在国道、省道和主要路口设立检

查站,坚决管好高速公路出入口、关卡要道等入*通道。目前,全区*个入*口包括:*处国省道(*)、*处高速出入口(*,*处县乡道路入*口,落实机关单位24小时联合防控,共检查车辆*辆,拦截劝返**籍机动车*人,劝返省外车辆*辆。二是加强入境通道检查。加强对汽车站、火车站“两站”地区值勤巡逻,严密安检查控,强化各项安全检查,切实维护正常运营秩序。与铁路、公交等部门密切配合,强化防***措施,保持严查严控态势,防范新型***病毒被携入携出。三是加强入境人员管控工作。加充分发挥旅业信息系统作用,对***区来济人员建立严格的登记、跟踪、上报制度,配合疾控、卫计等部门加强人员体温监测。目前,宾馆登记涉***情人员*人,全部无异常,由镇街落实管控措施。

三、“中”建机制,启动战时应急机制,做到队伍稳、社

会安

一是启动战时督导检查机制,确保责任到人、工作到位。

分局机关有关单位成立*组***情检查指导组,到基层所队、交通检查站点开展督查,纪委督查牵头,成立专项督察组,对***情相关工作开展督查问责,确保工作落实。采取集中人员、集中办公模式,在治安大队设立的区指挥部随访组办公室,区直有关单位、各警种集中办公,及时汇总梳理信息,统一口径上报信息,及时研究落实工作。二是启动战时应急机制,确保防护到位、处置妥善。树立***情就是警情的理念,抽调特警大队*

人成立应急队伍,抽调巡警、刑警、治安、禁毒等*人队伍成立专业处警队,配备专门防护装备和车辆,开展警情现场处置,协助卫生等部门落实强制隔离措施,切实在隔离患者、封闭病源、防止***情扩散等方面发挥职能作用,目前,分局在眼科医院隔离点,出动警力*人,配合卫计部门完成隔离任务。三是启动战时社会面管控机制,确保社会稳定、治安良好。完善公安巡特警和机关民警巡逻机制和“135”快速响应机制,把警力摆到街面上,提高见警率、管事率,让群众心安;

坚决整治哄抬物价、囤积居奇等扰乱市场秩序行为;

严格限制举办大型活动,春节期间举办的各类活动,按照“不必须、不举办”原则,能取消的一律取消,能延期的全部延期;

车队工作汇报篇(6)

中***分类号:TM862 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)07(c)-0067-01

山东华泰矿业公司矿井6KV供电系统主要担负着矿井扇风机、压风机、井下中央变电所、中央泵房、采区下山水泵、采区变电所、局部风机、主提升主运输绞车等设备的供电,根据《煤矿安全规程》要求以上均为双回路供电,矿井6KV供电系统发生停电故障后,应尽快限制事故的发展和扩大化,以便相互协调,迅速消除事故根源,采取一切办法,保证供电可靠,最大限度的降低企业损失,应立即采取措施如下。

1 为保证迅速及时处理井上下出现的各种问题,有关人员应立即到位

(1)由生产调度室立即通知各生产辅助区队值班领导,安排专人在指定地点等待指令。

(2)跟班领导、当班电工做到现场指挥,值班人员及专业技术人员积极组织协调恢复供电事宜,并及时汇报专业科室。

(3)井下各中央变电所、采区变电所配电工严守岗位待命。

(4)各采掘工作面施工人员、看风机人员和瓦斯检查员等由工作面跟班干部统一指挥,在调度室通知的指定地点待命:即掘进工作面风机处有电话时在电话处,无电话时在邻近电话处;采煤工作面转载机头有电话时在转载机头处,无电话时在邻近的进风巷道电话处,严禁擅自行动。

2 矿井6KV供电系统一旦出现停电故障后,井下高低压动力全部或部分失电,此时井上下有关岗位工作人员应严格按下述规定操作

(1)井下配电所正常采用双回路,单母线分列运行方式进行供电,井下高低压动力全部或部分失电后,井下各中央变电所、采区变电所配电工应按照《操作规程》规定,立即将本所故障回路上的高压开关及所有低压开关打至零位并闭锁;高压总开关拉出隔离小车并挂牌;高压联络严禁合闸。并与上一级及下一级变电所值班人员取得联系;汇报值班人员。

(2)停电故障原因判断及恢复措施。

2.1 进线总控高防失电

(1)本所进线高防开关电源任一回路失电,汇报值班人员,并联系上一级配电所,上一级变电所经初步检查,经值班人员同意后,仅可对线路试送一次,

如果送电成功,本所再合上总进线高防开关,经过再次检查:如果发现故障点,应立即隔离故障设备,然后逐一试送本所的出线高防开关,此时若某一出线开关在试送时再次引起进线总开关跳闸时,即判断此出线开关为故障点,立即切除该出线,再合上进线总开关,然后逐一恢复,并迅速汇报值班人员及专业科室,区队(科室)立即组织人员进行抢修。(故障点未排除前严禁合联络高防开关)

如果送电不成功,则判断为上一级变电所出线高防开关及线路为故障点,上一级及本所高防开关隔离小车立即拉出,并挂牌“有人工作。严禁合闸”,并汇报并迅速汇报值班人员及机电科,区队(科室)立即组织人员对故障设备及线路进行抢修。(故障点未排除前严禁合联络高防开关)

如果没有发现故障点,应立即汇报值班人员;区队应组织人员对线路及供电设施进行排查。

(2)本所任一回路总进线高防开关跳闸(进线有电),应立即切除该段母线上的所有负荷,进行初步检查,如果发现故障点,应立即隔离故障设备,汇报工区值班人员,经工区值班人员同意后,然后逐一试送本所的出线高防开关,此时若某一出线开关在试送时再次引起进线总开关跳闸时,即判断此出线开关为故障点,立即切除该出线,并挂牌“有人工作。严禁合闸”,再合上进线总开关,然后逐一恢复,并迅速汇报值班人员及机电科,区队(科室)立即组织人员进行抢修。(故障点未排除前严禁合联络高防开关)

(3)当两回进线同时失电时,应立即切除母线上的全部符合,拉出进线高防开关隔离小车,汇报工区值班人员,并联系上一级变电所,等待母线电压恢复,当母线电压恢复时,按步骤a进行操作,再逐一恢复各分路供电。

2.2 所内分路高防失电

(1)当分路高防跳闸后,汇报值班人员,经初步检查,值班人员同意后仅可对本所内分路高防开关试送电,(严禁向供所外分路采掘设备高防开关送电)。试送不成功,将此分路高防开关隔离小车拉出,汇报工区值班人员;试送成功后,汇报值班人员;区队都应组织人员对线路及供电设施进行排查。

(2)供所外分路采掘设备高防开关跳闸后,汇报值班人员,并将供所外高防开关隔离小车拉出,组织人员对分路所供负荷进行检查,故障点未查清楚以前严禁对分路供采掘高防开关送电。

2.3 联络高防开关的使用

只有在确定故障点是上一级变电所故障时,本所及下一级变电所无故障时,在确认断开本所故障回路进线高防开关后,为确保本所及下一级变电所可靠供电时可合联络高防开关运行。

3 变电所岗位工对区队(科室)值班人员的命令必须复诵一遍,并迅速执行,执行命令后要立即汇报值班人员

如果变电所值班人员认为值班人员的命令有误时,应向发令者详细说明情况,值班人员确认的命令无误,变电所岗位工必须无条件地执行。如果执行值班人员的命令后,会直接威胁人身或设备安全时,变电所岗位工有权拒绝执行命令,将拒绝的理由报告工区负责人及专业负责人,并详细记载于运行日志中。

4 当事故发生时,值班人员应仔细观察仪表和信号的指示,并详细记录各项操作的执行时间(特别是先后次序)和事故的有关现象

处理事故时,值班员要认真分析并详细汇报,必须迅速、正确、冷静,绝不能慌乱。

5 事故处理完毕后,依照有关规程的要求

对事故进行组织追查、分析事故发生和扩大的原因,落实事故责任者,提出对责任者的处理意见,并制定相应的防范措施,杜绝同类事故重复发生。

车队工作汇报篇(7)

第一章工作职责

第一条 岗亭队员:上岗前在执勤岗点与交班人员进行工作交接,交接内容主要有:一是主动了解、掌握前日工作情况,以及上级最新工作指示、要求;二是清理、接收值班备品移交;三是共同做好执勤岗点内卫生扫除工作、规范物品摆放,保持执勤岗点工作环境清爽。巡防点队员参照此条执行。

第二条 在工作期间,认真开展好以下工作:一是规范接送列车,确保列车安全;二是岗亭加强对岗点两端、周边线路瞭望,以岗点为中心辐射周边线路及其周边治安防控和管理,及时发现、消除安全隐患;三是在工作中加强对附近村民的安全宣传;四是加强对工作范围内安全隐患的排查、报告和处置;五是加强夜间对线路巡查管理,确保线路安全;六是加强对夜间天窗施工时段安全监管,确保施工安全。

第三条 巡防队员每日要落实“一日三巡”。即:在动车开行前,要对责任区进行一次全程巡逻清理,动车组开行间隙对重点路段进行巡逻清理;每日动车运行结束后,对责任区再次全程巡逻检查,警惕破网、摆放路障、石击列车和盗窃铁路设施设备等案(事)件发生。

第四条 主动发现、预防和制止破坏、拆盗、割盗、偷窃铁路行车设备设施和击打列车、放置障碍物、损毁栅栏等违法犯罪活动;发现破坏设备、设施行为要立即制止,迅速上报,抓获违法人员。

第五条 巡防队员巡逻清理重点:网内外是否有闲杂人员,网内是否有施工人员、遗留器具和障碍物,防护网是否有破损,设施设备是否有被盗痕迹;发现网内有人、障碍物、护网破损、设备被盗等异常情况,要立即上报派出所,并按照指令处置。

第六条 熟知线路巡线工作职责,确保线路责任段设施设备等完好,加强巡线,发现防护网有破口不能及时封补的,要及时向派出所汇报,做好记录;收集并及时反映铁路沿线治安情况,充分依靠沿线村屯干部和村民做好爱路护路工作,调动广大村民自觉维护铁路治安积极性。

第七条 重大情况要及时汇报,对迟报漏报瞒报,遇警情不敏感的,造成严重后果的予以辞退;遇有紧急情况,协助公安机关及有关单位做好临时途停列车的监防和旅客疏导工作。

第八条 协助民警开展爱路护路宣传教育,不定期向工作区段两侧村民开展爱路护路宣传活动。深入村民家中宣传《铁路法》、《铁路运输安全保护条例》、《四川省高速铁路安全管理规定》等法律法规,把爱路、护路、知路做到家喻户晓,深入人心。

第九条 做好交接班工作,交接备品完好无损,交接台帐登记无误。

第十条 保质保量完成护路办以及派出所领导、分管警长和线路民警安排的其他工作任务。

第二章接车规范

第十一条巡防队员上岗期间,要按着装规定着统一制服与反光背心,注意仪表整洁、精神饱满。

第十二条 巡防队员每日要及时对自己负责的区段进行巡视,杜绝网内行人,对隐患及时进行排查,同时,对铁路保护区内放牧的大牲畜要清理出保护区外。

第十三条在动车来临前,岗亭队员在岗亭上规范接车并敬礼,巡防点队员在显眼位置规范接车并敬礼。

第十四条在接车位置准备接车时,要整理好仪表,注意观察网内及网外情况有无异常,发现异常及时处置。

第十五条列车来临时,要站于醒目处,按规定动作,完成对列车的“迎、接、送”:

迎车:呈立正姿势,面对列车驶来方向,注意观察目光所及范围内有无异常情况,迎接列车的到来;

接车:当列车机头到达接车点时,转体,面对列车敬礼,注意观察两侧情况;

送车:当列车车尾经过接车点时,转体,面对列车驶离方向,注意观察驶离方向目光所及范围内情况,直至列车驶离目光所及范围。

第十六条在对列车的“迎、接、送”过程中,始终保持立正姿势,除敬礼外不能有多余动作。

第十七条在接车中,如遇列车停车,要及时赶至停车现场,查清停车原因,将情况及时向派出所汇报,作好对列车的守护并按派出所指示开展工作。

第十八条在接车前的巡视中,如发现护网出现重大安全隐患,有可能人、畜入网时,要在隐患处进行守护,将守护处作为接车位置,并将隐患及时向派出所汇报。

第十九条下雨天接车,可着雨衣接车,严禁打伞、戴草帽等接车。

第二十条在列车来临时,不得打手机、吸烟、手插衣裤包等不规范动作。

第三章 考核管理

第二十一条巡防队员实行月度考核制度,考核情况在工资中体现。

1、未按规定要求进行接送列车的,漏接列车1趟列车扣30元;

2、不服从派出所安排、不听从指挥的,每件次扣50元;

3、检查发现当班饮酒的,第一次扣100元,并作出深刻检查;第二次予以开除。

4、未按规定着装的,每件次扣30元;

5、检查中发现未认真填写台账记录的,每件次扣20元;

6、检查中发现不在岗位的每次扣100元;累计三次开除处理。

车队工作汇报篇(8)

二、抓整顿,努力维护安全秩序

专项整治期间,我们结合《反违章禁令》,把整治驾驶员驾车的十一类不安全行为作为活动的中心工作,严厉查处各类严重影响交通安全的不安全驾驶行为,一经查出,加重处罚,保持了反违章的高压态势。我单位车辆虽然很少,但出车频率却很高,平均每月行驶7千多公里,驾驶员相当辛苦。为确保专项整治效果,我们牢固树立超前预防的管理理念,从驾驶员能力、车辆技术状况、道路环境和气候条件等方面,开展危害识别和交通安全风险评估工作,制定落实防范措施和应急措施,通过科学管理有效预防各类交通事故。同时,结合实际,将查处违章工作进行细化、量化,责任落实到领导、部门和管理人员,按月度考核,奖惩硬兑现,确保本单位的交通安全。

三、抓管理,完善驾驶员动态管理机制

我们把交通安全作为本单位安全生产工作的重要组成部分予以高度重视,以这次活动为契机,健全完善管理制度,把专职驾驶员和有驾驶证的驾驶员都纳入到管理中。在活动中,我们不但对驾驶员进行了安全教育,还对有驾驶证的人员进行了安全教育。同时,把员工驾驶个人车辆活动以及执行工作任务时也纳入本单位交通安全管理范畴,把非专职驾驶员等同于专职驾驶员严格管理,严格执行交通安全管理的有关规定,及时提醒并制止各类不安全驾驶行为。我们还建立健全驾驶员的考核制度,完善驾驶人员安全技术,行车经历等台帐,促进了驾驶人整体素质的提高。以“无事故、无违章”为主要考核内容,开展了驾驶员安全行车里程竞赛,制定考核分级标准,建立分级奖励制度,给予优胜驾驶员一定的物质奖励,建立驾驶员安全驾驶整体技能提高的激励机制。

车队工作汇报篇(9)

一、大队现状

  现有指战员28人,其中干部9人,樟树中队现有干部3人,消防员17人,合同制消防员3人。张家山救援中队现有消防员1人,合同制消防员13人。盐化基地救援中队现有消防员1人,合同制消防员12人。

二、存在的问题

1、部分队员平时养成较差,队容风纪不严整,时常出现穿浅色袜子,头发、指甲过长的现象。

2、营门岗哨的职责落实不到位,岗哨对出入车辆以及人员的登记存在随机性的现象,且出现提前下岗,脱岗漏岗的现象。

3、虽然经常强调安全,但是个别驾驶员对安全工作重视不够,在外出行车时思想依然***大意,出现换了应急牌消防车还是开“霸王车”的现象;另外,几个老驾驶员已转业退伍,新驾驶员上岗时间太短,“传帮带”的作用没有体现,新驾驶员对随车装备及性能熟悉程度不够,车辆保养存在问题和隐患。

4、器材装备损坏频率高,如城市主战车无法正常出泡沫,20吨水罐车吸水口损坏,维修时间长,导致执勤战备实力不足。由于总队两年未发装备,水带损坏严重、数量不足,灭火战斗结束后更换不及时,灭头灯与手提照明灯也不能满足日常战备,器材紧缺,给执勤战备带来隐患。在灭火救援中对装备器材的操作不熟练,例如在抗洪抢险中,经过系统培训的冲锋舟驾驶员只有两名,难以满足抗洪抢险的需要。很多器材装备从配发后就没有使用过,装备技师也是浅尝辄止,只会使用,不会维修和保养。

5、没有严格落实一日生活制度。现已进入炎热季节,部分消防员晚上不按时就寝,查寝时经常发现熄灯后玩手机的情况,导致白天训练没精神。

6、中队日常训练忽视训练安全,训练过程中指战员受伤的情况时有发生。例如爬绳上四楼会做好保护,但是上二楼就比较随意不做好安全防护,还有个别同志在训练时不穿戴好个人防护装备。在长跑和力量训练前,热身准备不够,训练后的拉伸也没有的得到重视。

7、专职队管理水平不足,今年上半年出现两起合同制消防员与带队队长发生矛盾的事件,在队里造成不良影响。

8、接警员自身业务水平差,对辖区情况不熟悉,不能做到第一时间准确调派出动力量,例如不能中队、盐化基地

三、整改对策

1、要紧贴指战员的思想实际开展安全教育,提高指战员的安全意识。开展一次针对“人、车、酒、网、贷、密”的专题安全授课,列举出近些年出现的安全事故,用案例警醒全体指战员人人讲安全,处处讲安全,时刻防事故。

2、组织学习新的条例条令,强化炎热季节队伍安全管理工作。严格落实一日生活制度,每晚熄灯后都必须查寝两次,严抓手机管理,杜绝熄灯后玩手机的现象发生,保证第二天有充沛的精神投入到工作与训练中去。加强队容风纪和营门岗哨的日常检查,狠抓队伍正规化建设,规范队伍的“四个秩序”。

3、要突出车辆安全,切实把车管好。车辆事故在消防队伍行***责任事故中占相当大的比例,为此,要在强化车辆装备管理上狠下功夫,要经常对驾驶员进行安全考核,对所有执勤车进行检查,加强对驾驶员的教育管理,严格落实车辆派遣制度和“谁主管谁负责、谁派车谁负责”的用车责任制。坚持执勤车干部带车制度,谁用谁管谁负责,让带车人当好驾驶员的安全监督员;车辆外出实行人车不分离,确保牌证安全。

车队工作汇报篇(10)

完成服务运输,是xx公司重要而艰巨的任务,保障生产任务的完成,是车辆管理的核心任务。xx为保证生产任务的完成,车队通过科学安排,合理调度车辆运行,并努力发挥驾驶人员的积极性,从而全面保证了生产任务的圆满完成。

二、加强安全管理,抓好驾驶人员队伍建设

车队在管理过程中,努力摆正生产与安全的关系,既要保证生产任务的完成,又要防范事故的发生。既要反对为了生产不顾安全,又要让全体驾驶人员明白,安全也出自效益;为此车队抓好生产任务完成的同时,认真抓好驾驶员队伍的管理和安全教育,组织驾驶员认真学习《道路安全法》及xx公司的《车辆安全管理制度》,增强司机的安全意识,并对天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情况,及时通过gpc监控提示,提醒驾驶人员注意安全。并坚持每周《四》例行会议。无特殊必须签到参加。要求驾驶员合理安排工作和休息,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,不开斗气车,不开英雄车,不开情绪车,坚决杜绝工作时间段,使用无线对讲机闲聊天,保障工作通信畅通。。。。出车前做到车辆十一检,发现问题及时汇报,及时解决,加强对新驾驶员的考核,把好技术关。提高人品素质、密切联系兄弟单位,相互帮助、相互体贴、相互作战。摆正位置、脚踏实地、规规矩矩、堂堂正正、确保安全。

三、认真抓好车辆技术保障管理车队能认真按xx公司规定,对车辆进行年审年检二级保养。节前安全检查,建立车辆行驶里程记录,维修档案,详细填写各类报表,严把车辆技术状况制度关,查看车辆车况是否完好,确定无磕碰现象。严格遵守xx公司规定,按秩序停放车辆,发现问题及时汇报车队和报修,完善车辆管理档案,保证车辆手续合理,并及时办理省级包车证,做到不过期。安全出行。

四、存在问题

车队工作汇报篇(11)

(一)大力开展安全防事故教育,夯实官兵居安思危思想基础

2、积极开展转变干部作风加强行******效能建设活动。半年来,按照总队和支队关于治理“小金库”“回头看”专项治理活动的要求,结合我大队实际,大队召开***支部会议,制定了学习教育方案,认真学习活动内容,建立专题教育档案,做学习笔记,及时撰写心得体会和汇报材料。大队与干部签订《责任状》,大队长在“海南支队治理小金库工作承诺大会”上代表大队做了承诺,主动抓好***风廉***工作,通过群众提、自己找、领导点、相互帮等多种形式,本着开门整风的精神,充分发动和依靠群众,虚心听取群众意见,采取组织召开各种座谈会,发放调查表等方式,向社会各界和广大官兵广泛征求意见,认真查摆和梳理近年来本单位或个人在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的突出问题,认真剖析主客观原因,进行认真查摆,并分清责任,按照制定的整改计划,落实整改措施,目前此项专题教育活动仍在继续深入开展中,大队未存在“小金库”现象。

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