建筑工程技术管理论文大全

建筑工程技术管理论文篇(1)

2新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施

2.1做好施工***纸会审

在施工管理这一阶段,技术管理的关键以及最重要的技术过程便是施工***纸会审。***纸会审也是工程项目的施工准备工作之一,经由***纸会审才可以达到对设计***纸进行全方位的熟悉和把握、对设计意***进行初步的领会、对工程的特点还有难点进行掌握的目的,才可以发现***纸设计中存在的问题并针对问题提出相应的解决方案。建设单位与委托的监理单位、设计单位,三方组成的施工***纸会审小组经过协商,选择最佳的解决问题的方案,消灭因设计问题而存在的缺陷,保障建筑产品使用功能和工程实体质量。

2.2明确管理职责,消除工程隐患

建筑工程项目的施工技术负责人首先应明确职责,对各级人员的权、职、责进行划分,对现场出现的各种技术问题做到有人负责、有人解决。把设计***从纸上准确地实施于建筑现场,是一项复杂的工程,譬如说,参与进场材料、半成品的质量控制,进行测量计算数据的复核等等。各级各部门要按照责任分工要求,对凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各项工作任务和责任明确到岗到人。针对存在的问题查漏补缺,迅速落实到位。其次要提高员工的业务素质,明确施工中各分项分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求并以此作为组织施工、检查、评定和验收的标准,从而把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。

2.3及时而有效的技术交底

为了进一步把施工方案进行细化,应当加强工程技术资料的管理,针对各分部分项工程提出施工技术交底。在工程质量的保证以及对工程的施工进度的保证这一方面,技术交底显得十分的重要。在各级交底情况的检查方面,项目部的总工程师以及方案工程师还有工长等等都对其督促执行。各分部分项工程都应在项目施工前以书面形式进行技术交底,为施工留出足够的准备时间,并根据施工过程的变化,及时对技术交底资料进行补充。技术交底工作必须要在隐蔽以及特殊的工程当中予以加强。负责人还应当做到把容易出现质量问题以及事故的地方进行反复强调,明确所需的材料以及施工技术方面的要求等。

2.4加强成本管理和工程质量管理

以工程合同文件的质量条款为准则的工程质量目标控制管理,其影响因素主要表现在设计、施工工艺、工序、材料、机械等多方面。首先,原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。要保证所用的材料为符合绿色建筑标准的建筑材料,在加强对结构用料管理的同时,还要注意装饰材料的采购,劣质材料含有的放射性元素和各种对人体有害的物质或气体,会侵害使用者的生命健康。其次,在确保工程施工质量安全的前提下,深化施工成本创新管理,减少不必要的施工步骤,避免不必要的施工支出,从而降低工程施工投入成本,这才是提升企业最终利润的有效方法。再次施工中因管理失误造成的工程质量问题应认真对待,并制定相应的处理方案,不论其严重与否都应明确责任,吸取教训。

2.5竣工阶段的施工技术管理

竣工阶段的施工技术管理也不容忽视,以下两点需要特别留意。首先,要组织各专业的技术人员核对是否有施工遗漏和失误,施工与设计是否相符。对重点设备和工段应进行重点检查。其次,对施工过程中所获得的成功管理经验或教训通过相应的程序进行保存,对重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议进行系统地存档和整理。

建筑工程技术管理论文篇(2)

2影响工程质量管理的因素

影响施工企业管理的因素主要有五方面:人为因素、机械因素、环境因素、材料因素、工艺因素。

1)人为因素。

在工程质量管理方面,人的影响是最重要的。因为建筑工程中的设计、组织、施工、验收等工作都是由人来完成的。机械的使用、材料的采购等也是由人来完成的,所以说人为因素是施工质量问题的根源,也是质量管理的关键。只有控制人为因素,将人为影响从不利变成有利,发挥人员对工程的主导作用,才能有效地控制工程质量,避免质量事故。

2)机械因素。

在工程中,机械设备十分重要,它负责完成很多人力不能完成的任务。工程质量管理中机械的因素包括机械和工具的使用和控制。工程施工中工具不合理的选择和应用,不仅会造成经济上的浪费,而且还会引起一些施工质量的问题。作为机械操作者的工人,必须符合施工操作的要求,持证上岗,注意操作规范和机械的保养。管理者要完善机械设备的管理制度。

3)环境因素。

在工程施工时,环境也是影响工程质量的问题之一,是一个不可忽视的问题。工程施工地区的地质、水文、气候条件等都会对工程现场作业造成影响。环境因素非常复杂多变,例如气温升高或降低、大风、暴雨(雪)等都会对建筑工程的质量造成直接的影响。

4)材料因素。

材料对工程质量有着决定性的影响,对工程质量控制,控制材料的质量是基础,如果材料的质量不合格,其他的质量管理措施都不会起到作用。因此,对材料质量的把关非常重要,关于成品、半成品以及材料配件都要进行有效的监控,杜绝不合格产品的使用。此外,要妥善保管材料,注意材料运输和储存过程,防止材料在此过程中出现损坏、变质等问题。

5)工艺因素。

建筑工程的施工工艺也是工程质量的一个重要影响因素。如果施工工艺和施工设计不适应,就要采取适当的方法,对实际出现的技术难点进行处理,以达到满足工艺要求的目的。在这个过程中,管理者需要考虑采用什么样的新工艺和新方法,才能有效地解决技术难题。

3工程质量管理存在的问题

在建筑工程的质量问题中,虽然有纯技术造成的,但还存在很多由管理造成的质量问题,主要在以下几个方面:

1)工地上的技术与管理人员缺乏能力

表现为工作不称职或不熟练,技术人员更换次数过于频繁;

2)***纸没有经过会审就仓促施工。

如果***纸中的施工条件和建筑结构方案存在矛盾,不经过会审,在不解决这些矛盾的条件下,就开始施工,往往会为建筑工程质量留下隐患;

3)没有明确各级技术责任制,没有统一领导与分级技术管理,导致在实际工作中重复施工,甚至在某些工作中出现无人监管的情况,使得质量问题频发;

4)施工组织设计不够完善,不能发挥应有的作用。

在施工中,一些管理者或工人,只是抱着应付检查的态度,对施工质量要求认识不充分。在施工中,施工技术措施与施工方案未经过反复研究和对比就开始实施了;

5)各项施工技术交底存在问题。在施工技术交底时,一些技术人员的态度不认真,导致交底不明确,特别是在对新的施工方法、新技术使用时,技术交底没有做到清楚和明确,在之后的施工中很容易出现技术偏差,造成质量问题;

6)工程施工人员自行更改方案

有些施工人员在没有征求设计人员意见的情况下,仅因寻求自己方便,就对设计方案进行改变。施工设计中,在梁和柱连接点、柱和基础连接点等关键的问题上,是不可以随意改变的。不依照设计随意变动,很容易使施工的整体设计出现问题,引发施工质量问题;

7)工程施工不按照操作规程工作

这样很容易造成砖垛或砖柱的破坏,包心砌筑、砂浆等强度不够,这些都是工程质量问题的诱因;

8)对进场的材料检查验收没有依据规定进行。

例如,施工规范要求进场的钢筋必须进行抽样试验,以确保钢筋强度达标,但是很多施工现场并没有这样做,导致错用不合乎规范的钢筋。

4施工质量管理的措施

1)人员管理。

人作为生产经营活动的主体,在施工活动中,施工的质量、施工技术人员与管理人员的素质、技能有着直接关系,所以,确保工程质量过关,加强人员素质是一个重要因素。

2)施工工艺的管理。

施工方案的制定要有针对性,充分考虑不同施工的特点,并根据需要革新技术,确保技术的先进性和可行性。针对工程中出现的技术难题,应该在确保工程质量的前提条件下,制定出切实可行的方案。

3)建筑材料的管理。

对施工材料的管理,要从材料收、运、储等各环节出发,加强监管力度。首先,要控制材料源头,确保采购的材料符合要求;其次,要控制材料的运输过程,要事先规划材料的运送路线,并加强进场检验;最后,要加强材料的仓储管理,材料在工地临时仓储时,做好防潮、防水等工作。

4)完善并落实管理制度。

保证对施工现场进行规范、科学和系统的管理,以提升建筑施工现场管理水平,制定完整的质量监管体制。对于每一道工序必须做好质量交底工作,管理者要确保质量管理制度的有效实行。

建筑工程技术管理论文篇(3)

(1)现代工程技术具有很强的实用性。工程技术的发展就是人们为了对客观自然活动加以改造,使其适应人们生存需要,获取人们生存所需要的各类资源,因此,现代工程技术必须具备实用性的特点。

(2)对于工程技术来说,往往某一工程项目都具有一个特定的目标,但是在实现目标的过程中,会受到工程项目本身要求、实施环境、资源、工艺等因素的影响。现代工程技术,就是根据具体的情况,选择出来的最适合的应用技术。

(3)现在工程项目建设过程中,往往会涉及到建筑、水电、科学等各个方面的问题,所以就要求现代工程技术具有一定的综合性,能够对多学科的知识进行综合使用。随着工程技术的大力发展,其综合性会表现的更加明显。

2建筑工程管理的重要性以及目前存在的问题

建筑工程建设过程中,要想保证其施工顺利,必须有一定的技术设备与条件支撑,而这些技术设备与条件需要工程组织管理工作来创造、来实施。另外,建筑工程类型很多,所以建设过程中需要用到各个方面的技术内容,并且其施工会受到天气、施工环境等因素的干扰,对于一些交叉施工项目还需要采用多种技术综合使用。这样才能保证建筑工程顺利实施,并保证建筑工程施工质量。随着社会科技的发展,建筑工程建设过程中,涌现出越来越多的新工艺、新材料等,同时人们生活水平的提升,对建筑功能、外观的要求也不断的提升,这就需要更加先进的工程技术,从而建筑工程管理也就显得特别重要。目前,建筑工程管理中存在的问题主要体现在以下几个方面:

(1)建筑工程施工质量是建筑工程建设中首要问题,也是建筑企业、客户最看重的问题之一。然而目前建筑工程质量管理过程中还存在一定的问题,对工程质量造成很大的影响。归其根由,主要体现在以下几个方面:①建筑企业内部管理不够完善,管理人员配置不合理,不能将工程质量问题及时的反映出来;②对工程质量缺乏有力的监督,特别是工程竣工阶段的验收,相关部门不能严格的把关;③在建筑工程施工材料质量管理上存在问题,一些建筑企业为了节约材料成本,工程施工过程中仍然有偷工减料的现象出现。

(2)在安全质量管理方面,虽然所有的建筑工程建设过程中,都加强了安全管理相关措施,但是在安全管理模式、安全管理资金等方面还有待提升。有些建筑工程安全管理徒有虚表,对于上级安全文件的实施不够彻底,常常导致安全事故的发生。另外,建筑工程提倡文明施工,但有些建筑工程施工中,由于缺乏文明施工意识,对安全巡视、检查等工作紧紧停留在口头文件,不仅影响工程施工进度,还可能造成不可挽回的安全事故。一些建筑企业,对于安全设施、安全用品的资金投入不足,常常使得施工安全配置不到位,难以保证工程施工安全。

(3)除上述两种问题外,在建筑工程招投标、评估等方面都存在一定的问题,影响工程建设的实施。

3现代工程技术在建筑工程管理中的实践探索

针对上诉建筑工程管理中存在的问题,应用现代工程技术,提出以下几个方面的具体措施。首先,在建筑工程管理过程中,可以将现代工程技术中即时生产理念应用起来。所谓的即时生产就是生产出可以及时售卖的产品,可以及时组装的半成品,可以及时组成半成品的组装件,购买可以及时加工成组装件的原材料。其强调按照需要进行生产,在正确的时间和地点交付正确数量和质量的产品,从而尽可能减少资源的浪费。建筑工程建设中商品混凝土就是即时生产的有效例证,不仅减少了产品变质的几率,还避免了混凝土的浪费,对降低生产成本以及资源合理分配方面具有重要的意义。其次,成组技术的应用。成组技术就是指将工程中相似或相近的项目集中成组,突破原来的批量成产观念,采用先进的设备、工艺等,提升工程建设的经济效果。如钢筋加工项目中,可以利用不同类型的钢筋在加工过程中的相似性,将其分组,然后进行大批量的加工,保证为建筑施工的需要,提高了钢筋加工的效率,降低了加工的成本。最后,业务流程重组技术在建筑工程管理中的应用,主要指的是对建筑企业现有业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计,以大幅度地提高经营业务在成本、费用、质量、安全等方面的绩效水平。

建筑工程技术管理论文篇(4)

在一个建筑工程项目中的每一个过程,都对总体的建筑工程质量带来影响。因此在实施建筑工程施工技术和现场管理的过程中,我们必须加强对建筑工程施工技术管理的效率管理,并及时的改进施工技术,并及时的进行创新管理模式。所以在提高整个建筑工程项目的技术中能够对施工的方式、程序、施工安全等方面作出具体的要求。并且落实施工技术还要做好计量工作,将计量人员的岗位责任进行分配,并按照规定定期的进行检测,确保器具和现场计量的准确性。要使现场的施工技术得到提升,其有效的方法还要做好信息技术档案的管理工作。并且在施工技术和施工材料中,还要将设计文件和施工***纸的质量进行严格要求,并将相对应的技术管理制度进行制定,科学的保证施工现场的各项组织工作全面的开展进行下去。同时还要充分的做好工程开工前的准备工作,并认真的做好施工组织设计工作,制定好整个工程建设质量的目标以及其管理指标,因此建筑工程施工技术才有可开展的具体计划可行。

2科学的管理现场

建筑工程的现场施工贯穿整个工程施工建设的全过程,施工管理贯穿于设计和施工中,首先要做好现场施工的起点建设,及时的对工程的***纸和施工方案进行全面的总结和设定,确保工程施工项目的各项工序之间得以相互配合并实现及时性。无规矩不成方圆,因此现场工程的施工和管理一定要进行重视,有明确严格的现场工程施工秩序,才会有相对应的工程施工配合、及时性与高效性的存在,因此必须要制定一系列的规章制度,才能有效地使各种行为得以实现规范化。例如:现场考勤制度、进入现场施工的规章制度、施工现场临时用电管理制度、报位置度、质量管理制度等。同时加强对现场施工人员的素质管理,因为施工现场的管理人员的素质高低直接的影响着工程质量的优劣,所以建立高素质和高业务能力的基建队伍,才能适应建筑工程的施工要求,工程的施工和建设在现场管理有效地情况下,才能将安全事故进行杜绝。在现场施工管理中要规定对进入现场的人员进行严格的规定,进入施工现场必须佩带安全帽,确保进入现场的施工人员的人身安全,并且要结合建筑工程现场的具体情况,及时的采取相对应的措施,从而提高施工现场的管理水平。

3注重建筑工地现场深基坑、基桩、灌注桩等施工技术

建筑工程中的深基坑支护施工技术,能够全面的保护建筑地基的稳定性,一般采用土钉墙支护深基坑的施工,土钉墙是由天然土体通过土钉就地加固并和喷射混凝土面板相结合而成,从而形成一个类似重力挡土墙,从而依靠该种重力抵抗墙后土的压力。土钉和土体形成复合体,同时提高了边坡的整体稳定能力以及承载能力。在现场施工中基桩的种类较多,但都是为了全面的提升整个工程的坚固性。当地基上部软弱而下部太深时要采用深埋基桩的情况,如果软土层较厚,还要将基桩进行沉降,满足地籍的承载力和变形要求。灌注桩的施工技术一般都是采用锤击震动或者震动冲击等方式开展,杜绝软土层对地基的危害,因此灌注桩在提升地基稳定性中具有更加针对性,对于灌注桩的混凝土浇筑要设置钢筋槽笼进行地基的稳定,进而提升整个工程的质量。

4现场管理的具体方法

认清现场施工管理的主要内容:现场施工管理的重点要在施工作业管理、施工质量控制以及责任岗位的制度落实上开展。以合同的要求为准,开展对各项施工工序的落实,避免工程施工中现场的人员和物资的浪费现象。提高现场施工人员对安全生产重要性的认识,注重对于自身施工技术的及时改进,并且在施工中要提高施工人员的思想素质和技术素质,加强对施工材料的管理,将购进的材料交由仓库管理员进行科学合理的规整和安排,从而提升整个工程中施工工序的配合程度。优化现场的施工作业协调能力,将整个施工现场进行综合的管理,因为现场施工阶段的资金投放量较大,暴露的问题也较多,施工方和业主的很多意见都不统一,因此在现场施工中要加强对施工人员的管理,形成现场施工中组织者、施工者和指挥者相互有效地配合。其次,要加强对整体施工队伍的素质考核。建立健全现场施工中的各项规章和制度,并且管理人员要及时的进行自身技术和知识的更新,提升自身的综合能力,真正的做到标准化和规范化施工管理,才能从根本上提高现场施工的生产效率。另外,还要加强对材料的及时性管理,确保材料的供应及时、材料分类堆放规整,材料采购及时发放具有全面的配合性。注重对现场施工技术的管理,按照施工合同的规定将设计***纸和施工方式进行及时性的商讨,并且要进行多施工进度的管控。在城市的现代化建设中,实施对建筑施工技术和现场管理的全面分析,能够从基本的建筑施工技术和现场管理最具有针对性的环节上进行相对应性的分析和管理,因此整个工程施工技术才会更加的具有针对性,工程的建设质量才具有全面的保障性。

二、落实建筑工程施工技术以及现场管理的意义

1促进整个建筑工程的施工技术不断的更新

实施对建筑工程施工技术的分析,给建筑工程施工技术的进一步提升带来了全面的保障,因此在整个的建筑工程施工中,现场施工队伍才能将施工中的技术进行相对应的改进,结合实际的情况将施工技术的有效性与针对性落实。从具体的施工方法到施工材料的选择,再到施工人员的选择,给施工技术的全面提升带来了基础的保障。

2提升现场管理的总体价值

建筑工程施工技术的改进以及实施的现场管理方法能够及时的对工程施工现场进行全面的改进,因此在现场管理的开展下,施工人员才能配合施工制度的要求,及时的改进施工方式,有效地分配各个施工材料,将施工现场的各种管理制度进行全面的落实。整个的现场施工才能处于一种稳定和高效的情况,整个的工程建设情况才能被全面的把握,进而提升工程的总体质量。

建筑工程技术管理论文篇(5)

所谓局限性,是指网络信息技术应用的局限性,只有一部分建筑企业在实行工程管理时应用了网络信息技术,而这部分企业在应用网络信息技术时,也存在着局限性,只是在局部范围内应用该技术,而各类别数据的整合、关联及分析并未应用网络信息技术;所谓孤立性,是指在建筑工程管理的过程中,内部与外部之间存在着孤立性,尽管建筑企业在应用网络信息技术时,建立了相应的局域网以及项目管理系统,但是这种流动性仅限于项目经理与施工现场之间,其他地方还未实现信息交换。

1.2在建筑工程管理中应用的范围比较窄

从建筑工程管理的整个阶段看,网络信息技术的应用主要集中于前期的管理工作中,比如施工组织设计过程就比较好的应用了该技术,但是在其他的阶段,信息化技术的应用就比较少。另外,在工程管理的过程中,主要是在单机版的应用软件中运用信息技术,这样一来,就无法实现信息的传递及共享,降低了信息技术的利用率,同时在进行软件开发时,开发的过程并不科学,存在着很多的问题。由于网络信息技术在建筑工程管理中应用的范围比较窄,导致管理信息化的实现过程变得缓慢。

2加强网络信息技术在建筑工程管理中应用的措施

2.1加强管理人员的技术培训

无论是国外的建筑工程管理,还是国内的建筑工程管理,从发展趋势上看,应用网络信息技术都将是必然的选择。但是纵观目前国内的工程管理人员,在网络、通讯、计算机等应用技术方面,技术水平还比较低,阻碍了网络信息技术良好的应用、因此,建筑企业应加强对管理人员的技术培训,可以定期聘请专业的网络信息技术人员来展开培训,而且培训之后要进行严格的考核,合格之后才能在管理岗位开展工作。

2.2在管理部门内部构建统一的信息平台

在现代建筑工程项目中,项目的规模都比较大,而且在工程施工的过程中参与的人员非常多,甚至有些工程项目还会跨省市、跨国。在传统的建筑工程管理过程中,当需要传递信息时,采用的方式多为电话、传真等,影响了工作的效率。为了提高管理工作的效率,在进行工程管理时应用了网络信息技术,在应用的过程中,建筑企业的管理部门要建立起统一的信息平台,将与工程项目管理相关的信息全部上传到信息平台上,当各部门的管理人员需要查询或者使用相关的信息时,只需通过账号登陆信息平台就可以实现,这使得管理工作的效率得到了有效的提高。

2.3树立科学的技术应用理念

建筑企业在应用网络信息技术时,只顾构建信息系统及应用管理软件,反而忽略了企业自身的实际情况,导致系统与软件和企业的实际不相符,无法真正发挥系统及管理软件的作用。为了避免这类情况的出现,就需要引导管理人员树立科学的应用理念,在应用网络信息技术的过程中充分的结合企业实际的发展情况,在满足企业实际管理需求的基础上,逐步的实现信息化。

建筑工程技术管理论文篇(6)

在高层房屋建筑的施工过程中,影响施工进度的主要因素有施工技术和生产设备。为了提高高层施工的质量和效率,就必须对高层房屋建筑的工程技术管理进行加强,改进施工中用到的生产设备。高层房屋建筑的单位可以对高层施工技术进行研发,加强混凝土技术以及钢筋加工等技术,通过先进的施工技术提高施工效率,降低建筑施工的成本。与此同时,还能够提高施工的质量,保证建筑符合要求。高层房屋建筑的施工不仅仅要对其施工技术加强管理,还需要引进比较先进的施工设备等,通过一些硬件设施保证施工的质量。在高层房屋建筑施工过程中,施工技术可能会出现一些问题,主要包括垂直角度、标高以及轴线这三方面的内容。因此在高层施工时,需要加强这三方面施工技术的管理,按照要求严格的进行施工。高层房屋的建筑几乎都是通过脚手架和施工层的搭设进行施工的,并且在施工的过程中,这两部分也是同时进行的,但是这就会引发一些问题的出现,不能对基准点等进行准确的确定。为了保证施工的质量,让施工进度顺利的进行,就需要对建筑的轴线进行严格的控制。对于高层房屋建筑而言,建筑的垂直度必须要进行严格的控制,避免由于施工技术的问题导致施工的延期,影响高层建筑的质量。偏差问题对于高层建筑而言是非常重要的,较大的上下偏差就会造成建筑施工的困难,使建筑设计的基础承载力不能够满足要求,出现严重的质量问题。因此,在高层房屋建筑工程技术管理中非常重要的一定就是建筑物垂直度的控制。在进行高层房屋建筑之前,需要对建筑的柱网布置进行详细的了解,认真的进行分析,在相应的测量过程中必须要按照要求严格的进行,确保高层房屋建筑的垂直度得到有效的控制。为了保证高层建筑不出现较大的偏差,就需要在实际的施工中对建筑的一些柱点位置进行仔细的确认,之后还要运用相应的测量方法对建筑的垂直度进行测量,保证施工质量。对于高层房屋建筑而言,立柱的垂直度直接影响以后的施工,因此必须对其进行严格的确定,方便以后的施工顺利进行。在施工过程中,对于模板的加固、混凝土的浇筑等都需要根据立柱的确定进行。加强建筑垂直度的控制,有利于提高施工技术水平,保质高层房屋建筑的质量。

1.2控制好施工成本、周期,加强施工管理

在建筑领域中,建筑工程目的就是为了能够创造更大的经济利润,高层房屋建筑工程也不例外。因此,为了能够加强工程技术的管理,就需要对高层房屋建筑的成本进行控制,在符合企业利益的情况下将强成本的控制。建筑成本的控制一般主要是对建筑的材料、建筑的结构以及装修等方面的控制。成本的控制要求不能够对建筑施工的进度造成影响,需要降低建筑施工过程中材料的浪费率。除此之外,高层房屋建筑工程技术管理中非常关键的一点就是建筑施工的周期控制。高层房屋建筑的施工周期对于施工的成本也能给起到很好的控制作用。合理的施工工期不仅能够减少建筑施工花费的人力、物力以及财力等,还能够帮助施工企业创造更大的经济效益。加强高层房屋建筑工程技术管理,能够让房屋的施工质量得到保证,让购房者更乐意去购买。在工程技术管理中,其中一个要点就是对建筑的施工进行严格的管理,加强相应人才的培养。高层房屋建筑的施工质量受到建筑企业管理水平的之间影响。因此,为了能够提高建筑质量,必须对管理人员的技术及素质进行提高,保证在施工过程中能够按照要求进行管理。企业也必须加强相应人才的培养,保证高层房屋建筑工程技术的管理效果,提高建筑的施工质量。

建筑工程技术管理论文篇(7)

关键词:建筑工程;施工技术;管理及措施

随着当前经济社会的不断发展和人民生活水平的不断提高,生产、生活中对各种建筑物施工过程以及施工质量的要求也日益提高。因此,积极采用科学先进的建筑施工技术、不断完善施工技术管理就成为当前一项十分紧迫和现实的问题。特别是随着近年来由于施工技术管理不到位而引发的建筑工程质量问题也不时发生,这无疑更应该为我们关注施工技术及其管理活动敲响警钟。从当前的文献资料来看,在建筑施工技术及其管理这一领域中已存在一定数量的研究成果。例如:黄振兴(2009)在《对施工技术管理的探讨》一文中指出建筑施工技术管理的主要任务是借助于科学的方法和管理的职能去促进施工技术的开展,并通过论述管理的重要意义以及不注重施工技术管理的危害这一角度,系统阐述了建筑施工技术管理的重要性和作用。李俊杰(2010)在《建筑工程施工技术管理》一文中认为,无论是对于降低施工成本、提高工程质量,还是提高建筑企业效益、减少施工安全隐患等方面而言,建筑施工技术管理都起着重要影响作用,并结合实际建筑施工管理中存在的问题对如何改善施工技术管理活动进行了论述。此外,顾义(2010)在《论建筑工程的施工技术管理》一文中也论述了类似的思想。钟凯鸣(2010)在《浅谈建筑施工技术的现状及发展趋势》一文中提出,我国建筑施工行业近年来已经取得了快速发展,在施工技术总体上也已经逐步接近发达国家水平,并在文中对我国建筑施工技术的发展现状和趋势、以及发展的对策等问题展开论述。何福贵、唐亮(2010)在《论建筑工程施工技术》一文中则系统阐述了施工技术在建筑行业中的重要性和意义,并简要介绍了建筑项目中主要施工技术的操作方法。等等。可见当前关于建筑施工技术与管理的研究相对而言各有侧重,本文则在现有研究成果的基础上,对建筑施工技术与管理问题作进一步探索。

1 建筑施工过程中涉及的主要技术

从总体上看,整个建筑施工过程中涉及到的施工技术主要可区分为基础施工技术、混凝土施工技术、钢结构技术、建筑防水技术、建筑装修技术等等。并且,随着近年来计算机和信息技术的普及,信息化管理技术也日益成为建筑施工中的重要技术支撑。

1.1 基础施工技术

在基础施工技术中,重要的内容有两个,一是桩基技术,目前应用最多的是混凝土灌注桩、预应力混凝土管桩。此外,国内目前在这一领域中还发展应用了灌注桩桩底后压浆技术等新的技术方法,从而有效降低了成本,并提高了施工质量。二是深基坑支护技术。目前这一技术应用较多的有***W工法、地下连续墙、土钉墙、逆做法施工工艺、内支撑等国内先进的止水围护有TRD工法、等。

1.2 混凝土施工技术

混凝土是各种施工中必不可少的建筑材料,在我国建筑项目施工中发挥着重要作用。由于混凝土在使用中常常会因为潮湿或者配比不科学而出现问题,因此注重混凝土施工技术的科学性就显得尤为重要。在混凝土施工技术中,常用的包括混凝土预拌和传送技术、大体积混凝土浇注、高层墙柱混凝土标号比梁板混凝土标号高的施工技术、钢混劲性结构施工技术、预应力混凝土技术、模板工程施工技术等等。

1.3 钢结构技术

钢结构可以说是建筑物的“钢铁骨架”,对于建筑物的质量强度起着不可替代的重要作用。目前,在建筑施工的钢结构应用发展方面,除了原有的钢结构安装、钢材焊接技术、高强度螺栓施工技术等等外,发展较快的还有预应力钢结构技术,特别是随着近年来国内大跨度建筑的广泛兴建,预应力钢结构技术也日益得到重视和使用。

1.4 防水和装修技术

近年来国内建筑物方面的防水材料技术发展同样十分迅速。根据相关建筑施工管理部门的发展规划,建筑防水方面重点发展的材料技术包括BAC自粘聚合物改性沥青、SBS和APP沥青防水卷材、EPDM和PVC高分子卷材、聚氨酯和丙烯酸酯类防水涂料及密封材料、防水保温一体材料等等。而在建筑物装饰技术方面,像幕墙专业技术水平等已达到国际先进水平,特别在保温、节能方面的施工技术,并且新的装饰材料也不断得到发展和应用。

2 加强和完善建筑施工技术管理的方法

从目前建筑施工过程的实际情况来看,建筑施工技术管理存在的不足还十分普遍,有待于进一步加以完善和规范的地方还有不少。因此,为实现国内建筑施工技术管理水平的提高和发展,应进一步做好这样几个方面的内容。

2 . 1 完善施工准备阶段的技术管理能力

施工准备阶段为正式建筑施工过程创造基础条件。因此,做好施工准备阶段的相关技术管理就有着显著的意义。结合实际的建筑施工过程,本文认为施工准备阶段的技术管理相关内容主要包括完善技术管理的制度规范、确保施工***纸的科技含量、明确施工责任等方面。制度规范是建筑施工的重要保证,能够确保施工技术准确、有效的实施,而建筑***纸则是工程施工据以展开的核心依据,因此技术管理方面一定要做好施工***纸的会审工作。此外,还要明确责任落实,对施工技术不到位或不足引起的责任问题,应坚决予以纠正和处罚。

2 . 2 提高正式施工阶段的技术管理水平

在工程正式实施阶段,做好技术管理工作是保证施工顺利进行和建筑物整体质量的关键。在这一阶段上,技术管理涉及的方面主要有技术交底、进度与成本控制、施工质量控制等等。技术交底是保证施工质量和进度的关键。在建筑施工中,各分部、分项工程应及时进行技术交底,对于那些特殊和隐蔽工程项目,技术交底应突出易发生施工问题的方面、质量控制点、新的技术要求等等,并在技术交底的基础上,根据实际的施工过程做好质量控制,并对施工进度和成本支出进行实时监控。

2 . 3 注重把握竣工阶段的技术管理控制

建筑项目竣工阶段的技术控制主要是对前一阶段技术管理内容的辅助和补充。包括对建筑物的合理检验和总体评定、配套施工的技术管理控制等等。建筑施工主体项目完成后,对于后面的配套工程建设也不应忽视,在技术管理方面可以按主体施工的步骤和方法进行,也可以根据实际情况适当予以变化。

建筑工程技术管理论文篇(8)

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[5]高琛琛.土木工程中大体积混凝土结构施工技术分析[J].赤峰学院学报(自然科学版).试论土木工程中大体积混凝土结构施工技术[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016,05:79-80.

[6]张海华.大体积混凝土结构施工技术在土木工程建筑中的应用探析[D].门窗,2015,10:77-78.

[7]陈中魁.土木工程建筑中大体积混凝土结构的施工技术研究[J].黑龙江科技信息,2013,02:294.

土木建筑论文参考文献:

[1]宋玉峰.浅谈建筑工程中的深基坑支护施工技术[J].黑龙江科技信息,2013(03).

[2]汪福元.高层建筑深基坑支护施工技术探讨[J].科技创新与应用,2013(21).

[3]王隽.建筑工程中深基坑中支护施工技术分析[J].安装,2013(09).

建筑工程技术管理论文篇(9)

建筑工程管理理论是近年来发展的管理学科,随着当今社会步入信息化与科技化时代,人们创造财富与福利的方法、途径等有了新变化,不再是重复传统的生产活动,而是更加注重项目开发与项目实施。良好的建筑工程管理,对建筑工程的施工质量与效率起到事半功倍的效果,也越来越成为社会主要管理领域,并将随着生产力水平的提高及具体项目的应用而不断调整与改进。在当前社会发展的过程中,建筑工程管理是影响其施工质量,增加施工效益的前提和基础,更是建筑企业在施工的过程中提高其施工效益和市场竞争力的有力保证。我国由于当前的国情影响,各种先进制度应用的不完善和各种技术的应用不全面,使得在建筑工程管理的过程中存在着多种问题与制约因素。自从改革开放以来,我国经济呈现出快速平稳的增长趋势,在这种背景影响之下,实现建筑工程现代化转变是社会发展的必然趋势,在发展的过程中,管理制度与管理措施是其健康良好发展的前提。

1、观念的改变

在传统的计划经济体制下,建筑工程企业主要完成上级交付的计划任务,并以追求产值为目标。但是在市场经济体系下,建筑工程企业必须改变传统的经营理念,适应时展的需要。在实际应用中,应将市场观念取替计划观念、利润观念取替产值观念、管理观念取替行***指令,以此促进工程管理者的科学决策,同时改变经验主义,实现科学技术管理,强调创新,促进建筑工程的发展。

2、施工材料管理理论

在建筑工程管理过程中,加强对原材料进场检验与取样检测,是提高工程质量的重要保障。由于材料控制是工程的经常性工作,具有涉及项目多、工程量大的特点,应由施工单位与监理单位联合管理。监理单位主要负责抽查进场材料的质量,如石骨料、砂等是否具备出厂合格证、检验报告,水泥、机械、钢材等是否符合规范要求,对于不符合施工标准的材料坚决不能使用。钢筋、混凝土等作为建筑施工的重要材料,对其监理取样工作必须有见证人在场监督的情况下进行取样试验,并经各方签字认可。另外,混凝土在建筑工程中的应用率较高,对质量控制也起到关键作用。在大体积混凝土中,温度应力和温度控制也十分重要,在运转过程中,结构的应力状态受到温度的影响较大,如施工中常见的温度裂缝问题。经大量实践证明,混凝土中常见的裂缝,多是不同程度上的表面裂缝,如由于温度梯度而造成的寒冷地区温度骤降也会带来裂缝现象,因此混凝土的保温也对表面的早期裂缝起到决定性作用。

3、施工技术管理理论

施工技术管理是建筑工程企业的重要制度。一般情况下,现场技术管理人员应明确分工、各负其责,并实现相互监督与协调,以提高企业的技术管理能力。任何企业中的建筑工程都应有严格的管理制度,以实现科学化、规范化。作为建筑工程的技术管理者,应参与***纸会审、编写施工方案等各环节,并根据建筑工程的技术措施,合理安排进度,确保工程质量,并尽力做到节约成本,加强监督管理手段。根据具体情况,应实现对特殊结构及特殊部位的技术交底,组织日常检查顺利开展,包括样板活动等。另外,建筑工程管理理论体系中还应涉及新技术、新工艺的质量鉴别,实现分部工程与一般工程的质量评定、竣工验收等,加强对工程质量与安全的事故调查、分析及处理。如果是大事件应及时上报相关部门,并负技术管理责任。通过全面质量管理组织,再加上小组活动,实现技术创新与技术开发的监督,并对监督资料进行整理和归档,加强技术业务的学习与安全教育。

4、完善技术交底制度

技术交底管理理论体系的建立健全,可让所有施工人员在正式施工前了解施工设计、建筑特点要求等,并在心中对工程项目有详尽了解,便于科学施工。建筑工程的技术交底内容主要包括以下几点:

(1)工程合同交底。其中应涉及到施工范围及相关技术要求,便于今后***纸审查与索赔。

(2)设计***纸交底。让施工人员对***纸有所了解,包括建筑的功能、特点、主要部位和特殊部位等。

(3)施工组织交底。让所有施工人员对施工组织设计内容有所了解,并掌握施工方法、施工部署情况、施工计划以及完成任务的手段、方法与组织形式。

(4)设计变更交底。主要对施工人员与管理人员的交底,必须迅速、及时,避免不必要的返工与浪费。

(5)新技术项目交底。主要将新技术中涉及到的工艺、材料、结构等,向技术人员与施工人员进行交底,尽量全面详细,必要情况下需要管理与技术人员的现场施工监督。一般技术交底多采取分阶段进行,以便根据实际情况而随机应变。

5、施工质量管理理论

建筑工程技术管理论文篇(10)

中***分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:

前言

建筑工程是一项十分复杂而又巨大的工程,建筑工程施工质量的好坏直接影响着人们的生活和工作环境的安全。因此必须要从各方面加强管理,保证建筑工程的安全性和可靠性。现代城市化进程发展速度越来越快,这不仅给给建筑工程行业带来了很大的发展空间,同时也对工程的质量提出了很大的要求。因此,在这样一个大背景下,做好建筑工程技术和质量的优化管理是十分有必要的。并且,做好建筑施工工程的技术优化管理对于建筑施工企业在竞争中的发展也有很大的影响,制约着企业的生存和发展。

1. 建筑施工工程优化管理的重要性

1.1 施工技术的优化管理重要性

目前,对于施工技术的发展和管理工作,建筑施工单位予以了很大的重视,并且其重要性日益增加。它是企业竞争力的重要体现,也是提高施工单位对社会的影响和增大企业的经济效益的重要推动力量。只有企业加强对技术管理的重视,从自身管理结构和技术力量方面加强管理,利用现代化管理技术来优化建筑施工的技术优化管理,提高自身竞争力,才能保证建筑施工单位能够在激烈的竞争洪流中立足。

1.2 施工质量的优化管理重要性

就我国目前的建筑工程质量管理来看,在项目可行性研究、项目决策和工程的勘查设计方面已经比较成熟且规范。然而,对于项目的施工和工程竣工后验收阶段的质量控制却还远远不够,而这两个阶段又是出现影响工程质量的一些可知和不可知的因素最多的阶段。并且,建筑工程项目是一个施工的施工周期长、施工工序复杂的系统工程。因此加强工程质量管理仍然是企业要关注的一个重点。

当前,我国的建筑施工质量管理缺乏有效的监督,形势不容乐观,存在着很多问题,尤其是在一些关键部位和薄弱环节。并且在建筑工程中,关键部位和薄弱环节的质量控制还是建筑工程质量控制的重点。在框架结构方面,梁和柱是其中的关键部位;在混合结构方面,砌体和预制楼板的安装是其中的关键部位。存在的质量管理问题主要可以概括为以下两个方面:一是在技术方面,因为就成熟的技术而言,就存在着很多客观因素会导致质量事故,对于所有的新技术而言,它的使用都更是有可能带来不可预知的质量隐患;另一方面则是质量通病问题,一般在建筑工程中,易出现质量问题的位置包括有钢筋、梁柱位置、混凝土裂缝等薄弱环节。保证建筑工程施工质量,实施合理高效的监督管理制度,对于节约施工技术成本和工程造价的控制有很大的作用。然而,我国现在对于建筑工程施工的施工质量控制和管理水平都有待提高和改善。在建筑工程中,其质量的控制的好坏对于整个项目工程有着很大的影响。

2. 建筑施工工程优化管理的内容

实施科学有效的管理,提高工程质量,科学组织施工,对于加快施工进程、提高施工效率、为企业创造更多经济利益有很大的作用。因此,优化施工工程管理在建筑施工中是保证企业发展的重要基础。施工管理包括从准备施工到竣工验收和回访保修的全部过程的组织管理。其基本任务可概括为一下两点:一是对工程项目进行目标组织和控制;一是为建筑安装活动创造良好的施工条件。下面分别就施工技术的优化管理和施工质量的优化管理进行讨论。

2.1 施工技术的优化管理

首先,要实现施工技术的优化管理就要提高和强化施工单位的技术力量。我国的施工管理模式由于受到传统施工管理模式的制约显得较为粗放,这在很大程度上制约了企业技术管理的实现。并且,由于当前市场经济的影响,导致企业把重心工作放在了经济管理中,这样在技术管理方面就很容易出现各种问题,扭曲了企业经营的整体结构。因此,针对上述问题的解决,就一定要从认识上入手,切实提高施工企业单位对对技术管理方面的认识和重视程度,将技术优化管理落实到实际中去,从而增强企业的技术力量的发展。

其次,要加快新技术的掌握速度和提高新技术的掌握能力。当今社会是一个技术飞速发展的社会。所以,施工单位必须要时常引进学习相关新技术,以强化企业的核心技术力量,跟随社会发展潮流。比如当前国际正在大力提倡环保节能的概念,施工单位就要顺应时代的潮流加强自身对节能环保施工技术的要求,以保证企业的良好发展。所以建筑施工单位一定要加强对新兴技术和研发和学习力度,切实开展好技术优化管理工作,以提高企业的市场竞争力。

此外,要明确技术优化管理的目标,加强基础调研,保证技术优化工作的顺利开展。在优化技术管理前,首先要对建筑施工的单位的技术管理现状做好详细认真的分析,找出当前存在的问题,确定技术管理优化的目标,在进行技术管理的实际实施。另外,还要进行基础调研工作,清楚地了解施工单位的基本技术情况,了解存在的问题和不足,从而能够有针对性的制定优化管理方案。

2.2 施工质量的优化管理

首先,一定要强化质量管理意识,实现合同管理。建筑施工工程的质量标准要严格按照合同的要求和相关法律规定来执行,并且把质量管理落实到具体实际施工中。我们可以采用拆分的方法,结合技术难度对施工人员进行技术交底,设计出合理安全的最优施工方案,保证工程质量。因此,一定要在从筹备到具体实施的过程中都采取合理的控制手段,将质量优化管理意识融汇到实际中去。

其次,要提高工作人员素质,来加强质量控制。由于建筑施工工程是一项极其复杂和高技术性的工程,所以它的施工和建设需要一只具有精良专业知识、业务技术性强的建设队伍。这样才能保证建设出具有技术性的建筑,才能满足企业在社会中的发展需求,适应社会主义市场经济的运营体制。所以,在进行人员招聘时,必须要做到严格规范,经过书面考试和实测合格后再予以聘用。对于在职工作人员,要定期进行新技能和知识的培训,以保证工作人员能够实时掌握各种新兴技术。同时,建筑施工人员也要具有良好的***治和道德素质。只有具备了健康的思想道德素质,才能增强其在施工中的积极性、创造性和责任感,从人为方面保证工程质量。

此外,还要完善质量管理措施。严格按照相关规定执行,包括项目的立项报建、招标发包、设计、施工、材料选购和竣工验收都要严格按照程序来执行,明确施工计划,坚持谁施工谁负责的基本原则,以减少事故推脱现象的发生。

参考文献:

[1] 刘冬霞;刘菊红.关于建筑施工优化管理的讨论[J].城市建设理论研究(电子版),2012, 12(15):76-77.

建筑工程技术管理论文篇(11)

关键词:建筑工程 管理理论 体系

建筑工程管理理论是近年来发展的管理学科,随着当今社会步入信息化与科技化时代,人们创造财富与福利的方法、途径等有了新变化,不再是重复传统的生产活动,而是更加注重项目开发与项目实施。良好的建筑工程管理,对建筑工程的施工质量与效率起到事半功倍的效果,也越来越成为社会主要管理领域,并将随着生产力水平的提高及具体项目的应用而不断调整与改进。

1、观念的改变

在传统的计划经济体制下,建筑工程企业主要完成上级交付的计划任务,并以追求产值为目标。但是在市场经济体系下,建筑工程企业必须改变传统的经营理念,适应时展的需要。在实际应用中,应将市场观念取替计划观念、利润观念取替产值观念、管理观念取替行***指令,以此促进工程管理者的科学决策,同时改变经验主义,实现科学技术管理,强调创新,促进建筑工程的发展。

2、施工材料管理理论

在建筑工程管理过程中,加强对原材料进场检验与取样检测,是提高工程质量的重要保障。由于材料控制是工程的经常性工作,具有涉及项目多、工程量大的特点,应由施工单位与监理单位联合管理。监理单位主要负责抽查进场材料的质量,如石骨料、砂等是否具备出厂合格证、检验报告,水泥、机械、钢材等是否符合规范要求,对于不符合施工标准的材料坚决不能使用。钢筋、混凝土等作为建筑施工的重要材料,对其监理取样工作必须有见证人在场监督的情况下进行取样试验,并经各方签字认可。另外,混凝土在建筑工程中的应用率较高,对质量控制也起到关键作用。在大体积混凝土中,温度应力和温度控制也十分重要,在运转过程中,结构的应力状态受到温度的影响较大,如施工中常见的温度裂缝问题。经大量实践证明,混凝土中常见的裂缝,多是不同程度上的表面裂缝,如由于温度梯度而造成的寒冷地区温度骤降也会带来裂缝现象,因此混凝土的保温也对表面的早期裂缝起到决定性作用。

3、施工技术管理理论

施工技术管理是建筑工程企业的重要制度。一般情况下,现场技术管理人员应明确分工、各负其责,并实现相互监督与协调,以提高企业的技术管理能力。任何企业中的建筑工程都应有严格的管理制度,以实现科学化、规范化。作为建筑工程的技术管理者,应参与***纸会审、编写施工方案等各环节,并根据建筑工程的技术措施,合理安排进度,确保工程质量,并尽力做到节约成本,加强监督管理手段。根据具体情况,应实现对特殊结构及特殊部位的技术交底,组织日常检查顺利开展,包括样板活动等。另外,建筑工程管理理论体系中还应涉及新技术、新工艺的质量鉴别,实现分部工程与一般工程的质量评定、竣工验收等,加强对工程质量与安全的事故调查、分析及处理。如果是大事件应及时上报相关部门,并负技术管理责任。通过全面质量管理组织,再加上小组活动,实现技术创新与技术开发的监督,并对监督资料进行整理和归档,加强技术业务的学习与安全教育。

4、完善技术交底制度

技术交底管理理论体系的建立健全,可让所有施工人员在正式施工前了解施工设计、建筑特点要求等,并在心中对工程项目有详尽了解,便于科学施工。建筑工程的技术交底内容主要包括以下几点:

(1)工程合同交底。其中应涉及到施工范围及相关技术要求,便于今后***纸审查与索赔。

(2)设计***纸交底。让施工人员对***纸有所了解,包括建筑的功能、特点、主要部位和特殊部位等。

(3)施工组织交底。让所有施工人员对施工组织设计内容有所了解,并掌握施工方法、施工部署情况、施工计划以及完成任务的手段、方法与组织形式。

(4)设计变更交底。主要对施工人员与管理人员的交底,必须迅速、及时,避免不必要的返工与浪费。

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