人事档案管理法范文1
人事档案管理办法一第一条 为加强和规范员工档案管理,依据《中华人民共和国档案法》和《企业职工档案管理工作规定》及《干部档案工作条例》,制定本细则。
第二条 员工的档案均由人力资源部档案管理员负责管理。档案管理人员不能保管本人的档案。
第三条 员工失踪或死亡后满三年,其档案应移交当地劳动行***部门保存。对国家和企业有特殊贡献的英雄、模范人物死亡以后,其档案由公司档案室按规定向有关档案馆移交。
第四条 人事档案管理员的职责
(一)、保管员工档案;
(二)、及时索要、收集、鉴别和整理员工档案材料;
(三)、办理员工档案的查阅、借阅、和转递手续;
(四)、登记员工工作、工资、奖惩情况;
(五)、为领导和有关部门提供员工的情况;
(六)、做好员工档案的安全、保密、保护工作;
(七)、定期向档案室等部门移交档案;
(八)、办理其它有关事项。
第五条 人事档案的内容及分类归档
(一)、本人历年填写的个人简历、履历、登记表;
(二)、本人经历、家庭情况、社会关系、成长历史等自传材料;
(三)、本人自我鉴定,组织鉴定材料;对员工的考察、考核、评价材料;
(四)、***治历史审查及甄别复查材料;
(五)、员工参入***、团材料;
(六)、奖励(包括科技和业务)及各种先进事迹材料;
(七)、入伍、退伍、辞退职、出国等材料;
(八)、处分、取消处分的材料;
(九)、任免、工资、职称等材料;
(十)、学历和评定的技能等材料;
(十一)、其它有较大价值的可供参考的材料。
第六条 人事档案材料的分类严格按《干部档案工作条例》、《企业职工档案管理工作规定》的规定办理。
第七条 人事档案的收集、保管和销毁
一、调动和录用入公司的员工,应在办理手续前调阅档案,在其报到一个月内立档。对调入或新建立的档案都应造册登记。
二、对员工进行考察、考核、培训、奖惩等形成的材料要及时收集、整理立卷、保持档案的完整。
三、立卷归档的材料必须认真鉴别,保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。材料须经组织审查盖章或本人签字的,应在盖章、签字后归档。
四、人事档案材料统一使用十六开规格的办公用纸,不得使用圆珠笔、铅笔、红色墨水及复写纸书写。
五、按规定需要销毁档案材料时,必须经部门负责人、分管领导批准,并编制销毁清册。
六、人事档案存放应配备档案库房、档案橱窗等设施。档案要做到防盗、防火、防蛀、防潮、防光、防尘、防污染。
七、人事档案材料应分类,整理装订成册后方能入卷存档,不得直接入卷。每年要对档案进行一次整理、校对工作。
八、档案应分类编号后存放,编号应与员工编号统一,防止重名重姓员工材料入档交叉,制检索目录,以便查找。
第八条 人事档案的利用和传递
一、外单位来公司查阅档案时,必须持盖有公章的单位介绍信,经分管领导批准后,方可查阅。
二、本公司各部门因工作需要查阅员工档案时,应由部门出具证明,由人力资源部负责人批准后方可查阅。
三、公司级领导、***办公室、人力资源部可不经审批查阅员工档案。
四、建立档案查阅登记制度,对查阅职工档案的情况做好记录。
五、档案一般不借出查阅。如必须借出查阅时,应提交报告,分管领导批准,严格履行登记手续。
六、任何人不得查阅或借用本人及亲属(包括父母、配偶、子女及兄弟、姐妹等)的档案。
七、查阅档案必须严格遵守保密制度和阅档规定,严禁涂改、圈划、抽取、撤换档案。
八、员工被任免中层以上职务,应在任免职务后一个月内移交其档案。
九、员工调动、辞职,解除劳动合同或被开除、辞退等,已办理离公司手续者,应在一个月内将其档案移交新单位或户口所在地的街道办事处。
十、转递档案应通过机要通讯或派专人送取,并履行登记手续,不准邮寄或交本人自带。
十一、对转出的档案,必须按统一规定的员工档案转递通知单的项目登记,并密封包装,加盖公章和经办人印章。
第九条 新接收档案,档案材料不全,可不予接收。接收档案后,应将基本档案资料录入计算机内。员工调出,档案材料转出时,应从计算机内注销员工基本档案情况。
第十条 本细则未尽事宜按《企业职工档案管理工作规定》和《干部档案工作条例》办理。
第十一条 本管理细则由公司人力资源部负责解释。
人事档案管理办法二第一章 基本原则
第一条 为了提高档案管理水平,有效地保护和利用档案,更好地为我公司各项工作服务,根据中共中央组织部、国家档案局的《干部档案工作条例》(组通字[1991]13号),特制定本办法。
第二条 人事档案工作是企业组织人事工作的重要组成部分,也是企业档案工作的重要组成部分。它是为贯彻执行***的干部路线、方针、***策是为先贤举能,知人善任,历史地全面地考察了解和正确选拔使用干部服务的。
第三条 人事档案是企业人事管理等有关部门按照***的***策,在工作中形成的记载个人经历、***治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩、工资待遇等内容的文件材料,是人力资源管理与开发的重要依据,是反映个人成长历史的凭证和依据,应由公司人力资源处人事档案室集中统一管理。
第四条 在人事档案管理工作中,必须严格贯彻执行***和国家的有关档案保密的法规和制度,严密保管,确保档案的完整与安全。
第二章 体制、任务和人事档案干部
第五条 人事档案是企业档案的一个组成部分,集中纳入人力资源处统一管理,业务工作接受公司***领导和上级有关业务部门的检查指导。
第六条 人事档案室的任务是贯彻落实***和国家关于人事档案工作的方针***策、制定企业人事档案工作规章制度,负责接收、鉴别、整理、保管、转递、提供利用公司各级员工的人事档案。
第七条 人事档案工作人员要认真学习马列主义、***思想,坚持四项基本原则,作风正派,责任心强,刻苦钻研业务,不断提高***治、业务素质,努力做好本职工作。
第三章 人事档案材料的收集范围与归档要求
第八条 为了使人事档案能够真实地全面地反映个人全貌,人事档案室要经常通过有关部门收集全公司员工的工作调配、干部任免、职称职务评聘、考察、考核、培训、奖惩、工资待遇等工作中形成的反映个人德、能、勤、绩的文件材料,充实档案内容。具体收集归档范围见附件。
第九条 公司各级***(总支)、各厂、各处室(科室)要建立主动送交人事档案材料的工作制度,并由各单位***(总支)的人事干事、组织干事负责收集各单位的归档材料,属于归档范围的人事档案材料,在材料形成后,经有关部门审查签章后送交人事档案室归档,员工在公司工作期间形成的各类材料必须在离公司前全部移交档案馆。
第十条 收集的人事档案材料,必须经过认真的鉴别,属于归档的材料应真实准确,完整齐全,文字清楚,对象明确,手续完备、具有保存价值。需经组织审查盖章或本人签字的,应在盖章签字后方能归入人事档案。
第十一条 不属于档案范围的材料,不得擅自归档,经过鉴别,可分别情况予以处理。凡销毁材料必须详细登记,并报请人力资源处负责人审查批准,由专人负责监销。
第十二条 人事档案材料,须统一使用十六开规格的办公用纸,不得使用圆珠笔、铅笔、或红色及纯蓝色墨水和复写纸书写。お
第四章 人事档案的管理和利用
第十三条 人事档案室对收集的人事档案材料按规定进行整理,并按在职人员档案、离退休人员档案、死亡档案进行分类、编号、排架。人事档案室对不属于上述范围人员的人事档案应进行代管,并按有关部门的规定收取管理费。
第十四条 对人事档案应建立登记和统计制度,建立各类档案名册。每半年检查核对一次档案,做到档号与档案名册编号一致,发现问题及时解决。严格执行保密制度,确保档案的绝对安全和准确无误。
第十五条 根据安全保密,便于查找的原则,人事档案应严密科学地保管。档案库房应是坚固的,具有八防等安全设施和措施的专用档案库房,配置铁质档案柜。库房内应保持清洁,整齐和适宜的温湿度。
第十六条 档案卷皮,目录和档案袋的样式、规格按标准制作,干部档案的整理严格按照中央组织部下发的《干部档案整理工作细则》和有关规定执行。
第十七条 严禁任何人私自保管他人档案,人事档案干部不得保管本人和亲属的档案。不得在电话里泄露档案内容。
第十八条 做好档案管理的各项基础工作,编制检索工具,逐步实现人事档案的现代化管理,便于提供利用。
第十九条 凡需从人事档案中取证或办理公证,必须由人事档案室办理。有关材料应认真核实签署意见并加盖济南啤酒集团总公司人力资源处公章,方能有效。
第二十条 对人事档案的接收、传递必须严格手续,有案可查。查借阅人事档案应严格按档案室制定的《人事档案查(借)阅制度》办理。
第五章 档案的转递
第二十一条 人事档案应通过机要交通渠道转递或派专人传送,不准邮寄或交本人自带。如外单位派专人来提取,必须持人事或组织部门出具的介绍信,一般介绍不予办理。
第二十二条 如《调档通知》调出人员要求转递档案,必须经人力资源处负责人同意签署意见方可转出。有关部门同时把本人的现实表现、体检表或技术档案转入人事档案室,由人事档案室统一转递。档案转出后,逾期一个月未见对方退回回执应写信催回,以防丢失。
第二十三条 为使人事档案能够随着公司的人事变动,干部职务变动而及时调整,公司人力资源处应将人事变动情况、干部调动单位和任免通知及时通知人事档案室。因商调而转出档案后,人力资源处应及时通知人事档案室此人是否商调成功,如未商调成功有关部门应在一个月以内追回档案,最多不超过三个月。
第二十四条 公司员工因辞职、退职、自动离职或被学校解除合同、终止合同、除名、开除等,在没收到人力资源处转来的转递档案通知单前,其档案仍由人事档案室保管;但要从处理决定下达之日算起,按有关部门的收费规定收取档案保管费。
第二十五条 公司各单位、部门应积极配合档案室做好员工档案的转递工作,学生分配单位有变化时应及时通知档案室,以使档案能正确投递。
附件
人事档案材料收集归档范围
1、员工调配、任免、考察考核等工作中形成的各种登记表(如职工履历表、登记表),任免呈报表(包括上报的考察材料),鉴定、民主评议和组织考核形成的综合材料,离退休审批表,***队转业部门审批表等。
2、录用和聘用工作中形成的录用和聘用审批表,***审材料,续聘审批表,退职材料。
3、出国出镜人员审批表、登记表及在外表现情况的鉴定材料。
4、***代会、人代会、***协会议的工、青、妇等群众团体代表会以及民主***派代表会的代表登记表和委员的简历表、***绩材料。
5、办理工资、待遇工作中形成的审批表和解决待遇问题和审批材料。
6、评聘专业技术职务(职称)工作中形成的专业技术人员任职资格申报表,专业技术职务考绩材料以及聘任专业技术职务的审批表。
7、员工更改姓名、民族、年龄、入***入团时参加***工作时间等过程中形成的个人申请表,组织审查报告,上级批复以及所依据的证明材料。
8、***团组织建设中形成的入***志愿书(1-2份系统的)和转正申请书、自传、***审材料、***员登记表、不予登记的决定、组织审批意见及所依据的材料,民主评议***员工作中形成的组织意见。民主评议***员登记表,优秀***员事迹及审批材料。认定为不合格***员被劝退或除名的主要事实依据材料和审批材料,退***材料,取消预备***员资格的组织意见;入团志愿书、申请书、团员登记表、退团材料;加入民主***派的材料。
9、干部审查工作中形成的调查报告、结论、上级批复、个人结论的意见、检查交待、旁证材料;甄别复查结论、调查报告、批复及有关的主要依据材料。
10、表彰奖励活动中形成的各种先进人物登记表、审批表、先进模范事迹。
11、各种处分决定、调查报告、上级批复、本人交待及旁证材料、刑事判决书。
12、员工的创造发明、科研成果、著作、译著和有重大影响的论文等目录。
13、体格检查中确诊有残疾的体检表及工伤致残确定残废等级的材料。
14、办理丧事活动中形成的悼词、讣告;非正常死亡的调查报告。
15、高等教育、国民教育、成人教育和干部进修、培训工作中形成的学生(学员)登记表、学习成绩登记表、毕业登记表,授于学位的材料,学历证明书,学习鉴定材料。
16、学生学籍变动记录材料。
17、学生在校期间每学年的思想品德评定表。
18、毕业学生体检表。
19、其他可供组织参考有保存价值的材料。
人事档案管理办法三一、目的
为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理,有效的保守机密;同时为了维护人事档案的完整,防止材料损坏,便于高效、有序的利用档案资料,特制定本管理办法。
二、档案管理内容
1、员工入职档案:个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案:培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表(证书原件)、员工培训统计表。
3、绩效管理档案:将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案:员工离岗包括员工与公司解除(终止)劳动关系,死亡等情形。
三、档案相关规定
1、基础管理
1.1原则:分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前,人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查,如有虚假,可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档,按在职人员、离职人员进行整理,并及时登记于《入职员工人事档案登记》(见附件一)《离职员工人事档案登记》(见附件二),并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号,人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时(如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等),应及时将相关资料复印件交人力资源部归档,原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工,应在办理手续前调阅档案。在其报到新岗位前,对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性,归档的材料必须认真鉴别,保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。材料须经审批盖章和本人签字的,应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查,另外存档,档案保存原则上三年后方可销毁(高管及核心人员保留该员工离岗8年止)。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
1.9档案应分类编号存放,一个员工一个编号,防止重名重姓员工档案交叉,制电子目录,以便查阅。
2、档案的查、借阅
2.1档案分为保密与非保密,保密档案禁止查阅,只能在档案室阅览,不得外借;非保密级档案因工作需要查、借阅,须填写《查、借阅人事档案单》(附件三),经过行***人力资源部经理批准后方可查、借阅。
2.2任何单位一般不得垮部门查、借阅人事档案,下级员工不得查、借阅上级员工的人事档案。
2.3公司级领导、行***人力资源部可直接查、借阅员工人事档案。
2.4所有经过批准后借阅的人事档案需在三天内归还人力资源部(除特殊情况可延长),对借阅后到期未归还者、归还损坏、私自复印档案者、遗失者依照公司档案管理的相关规定处理。
2.5人力资源部做好查、借阅登记,并在《人事档案借阅登记本》签字登记(附件三)。
3、查、借阅档案注意事项
3.1不得涂改、圈划、抽取、撤换、损坏档案材料。
3.2不得擅自复印、拍摄档案内容,如有工作需要从档案中取证须经行***人力资源部经理同意。
3.3查、借阅者不得擅自泄露档案内容,违反者视情节严重,予以惩处。
4、档案的销毁
4.1公司任何个人和部门非经同意不得销毁员工档案资料。
4.2某些档案到了销毁期时,由人力资源部填写《公司员工人事档案销毁审批登记》(附表五),经行***人力资源部经理批准后销毁。
4.3经批准销毁的人事档案,人力资源部须认真核对,将批准的《公司员工人事档案销毁登记》和将要销毁的人事档案做好登记并归档,登记表永久保存。
四、制定、修订、废除与实施
人事档案管理法范文2
关键词医院人事档案;管理工作;问题和解决方法
本文就当前人事档案管理工作存在的问题进行探讨,以期能找到解决问题的方法,促进医院的健康发展。
医院人事档案管理存在的问题
人事档案管理基础问题:①医院人事档案管理的基础设施和条件差:医院管理的主要方向决定了对人事档案管理的疏忽,其管理的重点体现在如何提高医生的医疗技术水平,改善就医环境,以更好地为病人提供优质服务,相对地对人事档案管理就不够重视,管理手段落后。许多医院采用的档案管理办法依然是落后的人工记录、人工保管方式,虽有专门的档案管理室,但室内条件简陋,环境差,无防火、防潮设施,同时也无相应的专管人员,多数人员为兼职管理,无法保障档案的安全性,影响档案管理效率。②管理手段落后:基础设施和条件差的同时,相应的管理手段也落后。许多医院仍然采取人工记录、手工查找人事档案信息,依旧使用古老的铁皮柜和木柜存储档案,不仅影响工作效率,而且相对空间利用率也低,同时还容易引起档案的丢失和损坏情况。人事档案管理人员问题:①管理人员业务能力不强,流动性大:当前各大医院从事专职的档案管理人员很少,大部分都是由人事科的工作人员或者其他部门的职工兼职,取得相应档案专业技术资格的人员更是凤毛麟角。由于兼职的原因,管理人员的流性大,许多人往往工作还没有熟悉或者刚熟悉就已经调换岗位,工作移交时易引起许多问题,如档案数量丢失、材料不明确等问题,久而久之形成恶性循环,使档案管理问题越来越严重。②管理人员专业素质不过硬,思想觉悟不高:由于多数档案管理人员没有经过专业的培训,缺乏相应的工作经验,且对档案管理工作认识不够,无相应的责任感,认为档案管理无足轻重,对职工档案的完整性和安全性造成严重影响。人事档案材料问题:多数职工由于自身对档案的认识不足,认为工作与档案无关,多采取忽视态度,导致不能及时存档,或者对已归档的档案材料不能准确地进行补充,如职称考试、继续教育、业绩考核等情况不能及时收集,使许多应当归档的资料流失,出现档案不全,档案不完整,不能真实的反映个人情况,影响了人事档案的及时性、完整性和公正性[2]。人事档案管理制度问题:由于人事档案管理“终身”制已经无法适应人事制度的不断改革发展,人事档案得不到及时补充和修正,阻碍了人才的流动;同时还有些原因造成了人事档案材料错漏、遗失,如人们对档案观念不强、尚不健全的档案的管理和转递等制度以及伪造等混乱现象。这导致了人才得不到合理的流动和有效配置,进而引起人力资源的极大浪费,制约了许多医院的人才引进工作,从而阻碍医院的发展。
医院人事档案管理问题的解决方法
改善医院人事档案管理环境,实施信息化管理方法:医院针对人事档案管理的基础问题,应加强重视,加大资金投入力度,以改善医院人事档案管理环境,尤其针对防火、防霉等措施加强档案管理的保护工作[3],从而为人事档案管理提供一个有利的保管环境。医院在管理手段方面应采用先进的现代信息设备,如电脑、打印机等,同时建立人事档案信息数据库,实现信息数据化,将手工录入和人工查找变为网络检索查询,提高档案管理的工作效率。提高人事档案管理人员的业务水平和素养,重视选拔和培养:医院要重视档案管理工作,必须由具有相应资质或者丰富经验的专人负责。同时,还要不断提升管理人员的业务水平和素养,加强对档案管理人员队伍建设,使管理人员的培训和学习得到强化,通过不断地学习先进管理方法,能更好地提高人事档案管理的水平。由于档案管理比较枯燥,所以应相应地提高管理人员的福利待遇,充分调动其工作积极性,发挥最大的潜能,提升医院的档案管理水平。提高医院全体人员的人事档案意识,做好档案宣传工作:医院应对职工个人档案管理工作进行宣传,提高对自己档案作用的认识,让他们了解自身的档案与个人利益具有重要关系,如工资、奖金、职称、退休等与档案息息相关,这样才能保证档案材料及时存档和归档,对自己的相关资料进行相应的准确补充,保证了人事档案的及时性、完整性,使档案管理工作顺利进行。建立健全人事档案管理工作规章制度:医院应建立健全人事档案管理工作的各项规章制度,使人事档案管理条例和管理办法得以制定,这样可使人事档案管理制度有章可循,使人事档案管理制度更加完善、规范,避免人事档案材料错漏、遗失、伪造等混乱现象,使得人才得到合理的流动和有效配置,加速医院的发展。综上所述,医院的人事档案管理工作,与医院的人才利用和培养有着密切的关系,同时对未来医院的发展其具有的意义也是十分重要的。因此,对于人事档案管理的问题,医院要及时解决,健全档案管理制度,注重档案管理环境设施建设的加强,使档案管理人员的水平和素养提高,并且提高档案管理的信息化水平,进而使档案管理工作的效率提高,促使医院的健康发展。
参考文献
[1]张惠琴,陈春红.新时期下如何做好医院人事档案管理工作[J].当代医学,2012,18(16):28-29.
人事档案管理法范文3
1.1档案管理人员的管理意识不强
在现今医院人事档案中,由于管理人员对档案的不重视,导致人事档案中出现伪造、丢失和错漏等情况。另外部分医院出现了“弃档”问题,原因是这些档案没有对人才的整体素质进行反应,医院不能通过档案看到人才的综合能力素质。因医院人事档案没有专业的管理人员,一般是由其他相关人员兼职管理,所以忽视了档案管理的重要性,对于其管理也只是走流程,应付上级检查
1.2管理方式落后
良好的管理方式离不开先进的档案管理设备和完善的系统,然而部分医院对于人事档案管理没有重视,对于建设完善的档案管理没有投入过多的资金,导致缺少必备的基础管理设备,甚至没有相关的管理部门。人事档案管理还停留人工操作上,电子化管理没有得到普及,也不能利用先进的网络技术进行管理,从而降低了医院人事管理工作的工作效率,档案的处理也变得更加的困难。
1.3档案管理制度不够完善
由于一些医院没有根据实际情况来发展人事管理制度,也没有相关的制度考核措施,档案通过不同的渠道、不同的部门、不同的时间被移交人事档案管理部门,导致人事档案材料的不完善和不规范。从事人事档案管理的工作人员对人事档案管理的责任心不强,没有充分认识到档案的重要性,使人事档案的操作不合理、收集不够及时甚至出现丢失的情况。因人员的流动较大,医院使用人才的手续也变得简洁化,在人事档案管理中,终身制没有得以及时纠正,补充,既阻碍医院人员的流通性也对上级人事部门的审批工作造成一定的困难。
1.4档案管理制度单一化
尽管时代在不断的发展,部分医院在对人事管理的工作上没有跟上时代的步伐,仍然使用很多年前的老方法对其进行管理,由于其管理制度的单一性,不能为医院更好的创造价值,延缓了医院的发展。
1.5档案过于陈旧
因为现今医院的人事档案大多放在档案室中,常年没有人进行翻动,需要查询信息时非常困难,而且档案中由于人员的疏漏存在不真实或与真实情况不符合的情况,如果需要对人事档案进行修改,则具备一定的工作难度。
2对医院人事档案管理的方法措施
2.1对人事档案进行现代化管理
医院需要根据人事档案的管理流程和指定的规章制度对人事档案进行信息自动化的现代化管理。医院人事档案的编制不要根据国家相关***策来执行,在管理执行过程中可以根据档案所属人的具体情况进行分级处理,然后由档案管理人员利用电子系统对人事档案进行管理,对医院的每个工作人员进行电子存档。人事档案的电子档可以跟人事管理同步进行,这样既避免了因人事档案材料的滞后性引起的失真,又有利于让医院的人事档案具备真实性和完整性。将计算机运用到医院人事档案的管理工作中,快捷的对人事档案进行检索相关人员、归档相关信息、查询人员、传递旧信息、接收新信息、输出需要的内容,对人事档案进行合理利用。由于人事档案的唯一性,在对人事档案进行查阅长,需保证人事档案的完整性,不能进行随意的修改和删除资料。同事档案具备一定的严密性,没有得到相关允许,严禁私自查阅信息。完善真实的人事档案有利于医院对于医护人员的素质情况、人才结构等进行准确且快速的分析,为人才指定相关数据表格,方便医院对人才的管理和相关人才***策的指定,有利于实现知人善用的效果。另外可以根据人事档案中不同员工的特点指定培训计划,使人事档案更好的为提高经济效益和社会效益做贡献。
2.2对人事档案系统进行及时维护更新
人事档案管理系统不能只在系统出现问题的时候才对其进行维护,日常的生活中也需要专门的人员对医院人事档案管理进行维护。平时不注重对系统的运转维护,出现问题时会加大修改的难度。人事档案管理维护需要对其软件和硬件两方面进行维护,因其软件维护的复杂性,要求相关人员需要对系统做好相关的数据备份工作。其中重要的文件部分需要进行多项数据的备份。
2.3对相关管理人员进行培训
随着信息化的发展,医院传统的人事管理方式需要被淘汰,取而代之的是现代化的人事管理模式,医院人事档案作为个人信息的真实记录,要求对其进行录入的人员必须提高管理意识,要充分认识到人事档案管理的重要性;认识到医院的潜在生产力是新世纪人才,可以为医院创造更大的效益。医院的人事档案管理人员也需要具备主动服务的观念,帮助医院挖掘优秀的人力资源,是服务功能得以延伸。将医院人事档案中的人才信息金属快速准确的传递给相关科室,为医院的相关科研部门提供方便快捷的服务。同时院方需要增加对人事管理软硬件设备的资金投入。利用先进的科学技术手段帮助医院人事档案进行人性化管理,实现医院人事管理的现代高效化发展模式。
2.4完善人事管理制度
无规矩不成方圆,医院为更科学、有效的进行人事档案管理,需要制定一系列例如《医院人事档案管理规范》的人事档案制度,它们有利于为医院人事档案的归档、整体利用收集等方面提供可靠依据。在医院进行人事档案管理相关活动时,需要实际情况,使活动中所有的内容都有相关的制度参照。医院人事档案管理制度的建立需要根据医院的实际情况,结合人事档案管理的规律进行指定。使档案可以做到“档随人走”,避免出现人为篡改档案和编造假档案的现象发生,使人事观看档案具备严谨、合理和科学的原则。
3结论
人事档案管理法范文4
1.档案移交不及时
已辞职、辞退、解除劳动合同等流动人员的人事档案,有些没有及时移交当地人才服务中心,有些没有人事权的单位擅自保管流动人员人事档案,造成部分流动人员人事档案丢失、材料不齐全、手续不完备等情况出现。
2.“弃档”现象较严重
一是人事档案作用逐步淡化,医院在聘用专业技术人员时往往只是面试即可。
二是人才流动日益频繁,有的人受利益的驱动,不顾组织是否同意,一走了之,新用人单位还可以在当地人事部门的帮助下为其重新建档。
三是人事费普遍过高,也是导致“弃档”的原因。
3.档案管理不规范
有的单位对档案的作用缺乏足够的认识,用人不规范,考核、档案工资晋升、评定机制不健全,不注意平时材料的形成,导致档案材料缺失,给出国***审、职称评定、出具人事档案相关证明和办理流动手续工作带来一定的困难。
4.人事缺少特色服务
目前大部分地方人事还处在单一服务阶段,在很多业务领域里还是空白,缺少个性化、专业化的服务,无法满足社会和个人的发展需要。
5.档案管理队伍建设有待加强
档案管理人员业务培训机制尚未健全,部分单位档案管理人员变化较大,对人事档案管理业务不熟悉,有待加大对档案管理人员的培训力度。
二如何加强医院流动人员人事档案管理
为了保证医院流动人员人事档案的真实性、严肃性,促进卫生事业单位人才合理流动时流动人员人事档案的完整性、真实性,应该加强对其的管理,认真做到以下几点。
1.加大宣传教育的力度,营造人事档案规范化管理氛围要加强领导,广泛宣传流动人员人事档案管理的***策规定,提高档案管理人员整体素质,建立档案管理人员业务培训机制,定期对档案管理人员进行业务培训,努力提高档案管理人员的业务知识和管理水平。
2.完善流动人员人事档案管理***策法规
一是对过去不合时宜,制约人事档案管理方面的***策加以完善,建立统一的法律法规,杜绝各地区各部门各自为***的现象,以适应我国经济社会的发展需要。
二是加强对企事业单位人事档案管理的力度,规范对人才中介机构的管理,不准民营和合资人才中介机构从事人事和人事档案管理以及人事调动业务,促进我国人才中介机构的健康发展。
3.创新人事服务形式
要不断丰富人事档案的内容,提高人事档案的使用价值,经常了解用人单位和人才对人事档案材料的新要求,树立人事档案利用的“受众”意识,变过去“守摊式”服务为“开发式”服务,重视研究人事档案用户的多方位需求,有针对性地提供个性化服务。健全管理人事档案的机构,要在条件具备的地方成立人才服务机构档案管理部门,认真做好人员配置、经费来源、安全保密等方面的工作,通过档案管理机构的规范化管理,促进流动人员人事档案管理朝着科学化、制度化和规范化方向发展。
4.明确职责,理顺关系
人事档案管理法范文5
关键词:盐源县 人事档案管理 看法 建议
*********群机关、企业是单位在对所属人员进行管理的过程中,人事档案能够将工作人员的具体情况真实地反映出来,将一种特殊的档案形式呈现出来,但是我县的人事档案管理工作还存在一些不足之处。对此,找到问题,采取一定的解决方案是今后工作的重点。
一、盐源人事档案现存问题
1.有关部门没有将档案管理工作放在重要的位置上。目前,我县的一些工作人员没真正地认识这部分工作,甚至还存在工作上的误区,认为档案管理这份工作在现实中根本不具有真实的意义,也不会对县内的经济等方面的发展带来帮助。并且认为在工作的时候,只是简单地对档案进行整理就能够完成任务,也不需要详细地处理,当上级需要核查时搞突击就可以,同时认为上级也不会在乎这方面的工作。归根结底地说这是工作人员对这方面工作错误理解造成的,但是他们却没想到这会对县内管理工作带来严重的影响。
2.没有严密的人事档案交接手续。缺乏专职的档案管理人员,所以在处理一些工作的时候,存在着很多不够明确的环节,没有按程序办理移交档案手续,很多工作人员根本找不到工作的重点在哪里,该做的事情没做好,不该做的事情没少做,使档案管理工作前后出现严重的混乱情况。
3.没有先进的档案管理方法作为支撑。随着信息化的不断发展,尽管在我县的一些其他工作当中都运用了计算机辅以工作,但是在对档案进行管理过程中,还没有采用这项最新的技术,没有将档案管理的软件制作出来,仍然是运用人工的方式查阅人事档案的信息,在存储档案的时候还是用各种柜子来完成工作。这样不仅显得没有管理水平,并且一旦有重要的档案存在于其中,丢失的情况也会经常出现。
4.严重的是失现情况。一些流动人员的档案有较为严重的失现情况,尤其是我县一些企业人员的档案,实际年龄和档案材料不符合的情况会经常的出现,因此就会造成一些人在办理有关人事手续的时候出现严重的纠纷。这不仅给档案管理人员工作带来困难,对档案当事人也会带来不小的影响。
二、针对上述问题采取的解决方案
1.将档案管理的规章制度建立起来。将科学合理的规章制度建立起来,只有一定的规章制度才能保证工作人员将档案管理的工作落到实处,有关的领导人员要做好表率的作用,身先士卒,才能调动起其他工作人员的积极性,使领导不仅能管辖员工,又使员工能够制约领导的工作。还要实施一定的奖惩制度,对于一些表现好的工作人员要给予一些奖励,针对那些老毛病不改正,没有认真学习档案管理有关知识的工作人员要给予一定的惩罚,保证档案收集的工作始终是高效可靠的,明确档案借阅、职工档案材料转入、档案材料移交表等重要的手续。
2.明确档案交接手续。这是一项手续严密、细致认真、至关重要的工作,在办理的时候要按照一定的规则进行。要明确档案交接的手续:首先,要理清管理的档案细则,不能在工作的时候没有方向,保证档案交接时与个人的基本情况是一致的。其次,对于那些分布不均匀十分混乱的档案,要理清前后对的顺序,存档的时候一定要分门别类。对那些借出去的档案,要做好记录。再次,按照一定规定进行档案移交的工作,移交人、监理人、移交的时间、地点等方面事项一定要非常的明确,防止以后出现纠纷的现象。
3.引进先进的档案管理方法。在档案管理过程中,要将现阶段的先进技术有效地融入进去,特别是计算机技术。这样不仅方便工作人员的理清工作程序,同时还能够提升档案管理的科学性,减少档案管理丢失的现象,不再使用过去那些陈旧的档案管理方式,并且将档案管理的软件构建起来,使能够非常清晰地识别每个人的档案资料。
4.确保档案的真实性。为防止档案失现情况频繁的发生,要对管理的方法上进行创新,明确档案存入、保管的细节,将之前纸质的档案资料用电子档案重新记录。在新录档案的时候,要严格地核对存档人的信息,将与实际不符合的情况,要坚决杜绝办理,只有这样才能为以后减少失现的情况打下基础。
综上所述,要把我县的人事档案管理工作的整体质量提升上来,首先,在工作的过程中要学会具体问题具体分析,明确档案管理的细节,将档案管理工作当做我县的一项重要工作来抓,将先进的管理手段引入进来,为以后档案管理工作的有效进行打下坚实的基础。
参考文献
[1]吴艳芳.人事档案管理改革之我见[J].企业家天地下半月刊(理论版),2009(1)
人事档案管理法范文6
摘要:本文主要对高校人事档案管理工作中存在的问题进行分析,并提出了相对应的解决策略,希望有助于解决高校的人事档案管理工作中存在的问题。
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关键词 :高校 人事档案 信息化 对策
一、高校人事档案管理存在的问题
1.相关部门的管理人员和工作人员对人事档案管理的信息化建设不重视。进入二十一世纪,高校内的人员流动相对更加复杂,如果不能相应地加强人事档案管理工作,就无法跟上高校发展的潮流。然而我们不得不面对的现实是仍有相当一部分的高校领导人没有意识到人事档案管理的重要性,导致高校对人事档案管理投入的金钱和精力以及人员配置等方面都存在不足,人事档案管理的信息化水平普遍不高。这在很大程度上造成了高校内人事管理工作的困难。因此必须加强相关部门对于人事档案管理的重视,并及时为高校的人事管理部门配置足够资源。
2.一些人事档案的管理操作手段仍然以手动操作为主,信息化管理不到位,没有很好地适应形势的发展。随着人员流动性的迅速增加,传统的手工操作人事档案管理方式已经跟不上现代人事管理发展的要求。档案的管理是一项非常复杂且繁琐的工作,其中档案的采集、录入、编码、入库、检索等诸多流程中存在大量重复的工作,如果仅凭手工操作,难免出现纰漏。没有完善的信息化基础建设系统来协助进行档案工作,经常就会造成劳动人员因为工作疲劳产生疏漏,降低档案的质量,影响档案的提取和利用效率。
3.纸质档案无法适应现今的人事档案规模。现在高校的教学规模正在不断扩大,高校扩招行为也比较普遍,高校无论是在教师的档案管理还是学生的档案管理上档案的信息量也越来越大,单纯的纸质档案的档案利用方式已经不能适应现在人事发展的速度,传统的人事档案管理方式给现代高校的人事管理工作造成了很大困扰。新人入校、人员调动、退休毕业等情况的交织使人事管理工作越来越复杂,而纸质档案查询时动作费力,查询速度慢,效率低,档案得不到很好的效果发挥。
4.缺乏展业的档案管理人才是长久以来一直存在的问题。随着高校档案管理工作的深入进行,人们可以发现大部分负责档案管理的工作人员缺乏对档案管理的专业知识,在工作中仅凭个人经验操作。同时,人事档案管理的设备、预算、人员都相对匮乏,造成管理工作的短板。档案管理工作上不去不但影响档案的利用率,而且对于高校的整体发展都有一定的阻碍作用。人事管理工作做不好,就无法对人员的升职调动做出及时反映,使员工的工作积极性受到打击,进取心被大大削弱。同时随着人事档案管理工作的日益繁杂,如果始终维持原先的管理模式,就很有可能导致纠纷产生。
二、信息化背景下改进高校人事档案管理的对策
1.只有相关部门提高对人事档案管理的重视,高校领导人和工作人员才能重视这项工作。高校作为事业单位,其很多的发展举措都必须上下统筹一致才能够真正发挥效用,为了使高校的人事档案管理信息化更快、更好的进行,需要不断分析当今的高校人事发展的趋势,深入思考现今在高校人事档案管理工作中存在的漏洞,再综合分析和思考的结果,集思广益,根据高校的实际人事规模和经济规模制定有针对性的人事档案信息化管理计划。
2.加大信息化档案管理人才的培养力度。人事档案管理工作看似简单,其实极富技术性,同样需要操作人员具备一定的专业技能。其一,对老员工进行相关技能的培训,同时加强关于新仪器设备的使用技能培训和对档案管理的专业知识的培训。必须在科学化的基础上建立信息化,这样才能有序地发挥信息化的重要作用,对于提高高校人事档案管理的水平有着巨大的支撑作用。其二,增加对具备专业计算机操作水平的人才的录用。同样高校的发展也离不开各个专业的人才的建设,在培训本身的档案管理人员的基础上,需要招募一些专业水准高、观念入时的年轻人,来更新人事档案管理信息化工作团队的血液。这样做一方面可以使矛盾的双方进行沟通,取长补短,互利共赢。另一方面也达成了高校人事档案管理工作的传承,并拉近人事管理人员与被管理人员的距离。随着改革的不断深入,人事档案管理的人才年轻化、专业化肯定会逐步加强,因此出于长远的考虑这样的设置还能够对高校的人事档案管理的稳定性有很大的好处和帮助。
3.加大人事档案管理工作的硬件投入,完善相应的信息化设备。相对于传统的人事档案管理工作,信息化档案管理***了大批劳动力,减少了人力成本,相对地增加了硬件成本。在两方面同时进行的情况下,实际降低了成本。建设高校人事档案管理信息化是一项长远的发展规划,其对于档案资源的收集形式、档案的管理水平、档案的利用效率、人员的数量要求等方面有很大的进步,可以说信息化设备的成本投入实际上是在挽回损失。
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参考文献
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