施工现场安全管理模板

施工现场安全管理例1

    (2)工程施工涉及参与单位较多,作业项目繁多。对于工程项目建设施工而言,通常会涉及到建设单位、设计部门、监理单位、施工单位以及工程分包方,因而造成了施工现场组织管理的难度较大,经常出现施工现场组织管理权责混乱的现象。此外,工程施工项目内容较多,不仅施工技术方法不同,而且在各项施工工序的衔接上也有着不同的要求,造成施工现场安全管理困难。

    (3)工程施工现场封闭施工难度大,施工机械设备多。由于工程施工受到交通或者是区域位置的限制,普遍存在着难以全封闭的施工的问题,而且由于施工作业项目较多,施工作业现场的机械设备种类与工程作业种类较多,管理不慎极易造成安全事故隐患的发生。

    2工程项目建设施工现场安全管理问题分析

    (1)工程施工现场未能成立完善的安全管理制度体系,施工安全管理措施缺乏。由于施工单位在施工现场管理主要是集中在质量、成本以及进度这三要素的管理上,因而对于安全管理重视不足,而且也未能结合工程项目建设施工的实际特点制定完善的安全管理制度,更是缺乏相应的安全管理岗位责任体系,因而导致施工现场的安全管理措施无法得到有效的贯彻落实,安全管理措施流于形式缺乏落实,违规作业的现象在工程施工作业现场频发。

    (2)未全面开展工程施工现场安全技术交底,施工组织计划对于安全管理的侧重也不足。由于工程项目施工现场的交叉作业较多,而且施工现场的作业环境复杂,施工现场的流动性大,临时建筑设施较多,这就要求施工单位必须结合项目施工的实际特点,制定完善的施工组织计划。但是部分施工单位对于施工组织计划制定重视不足,而且在其中也未能制定相应的安全管理技术措施,导致工程施工现场的安全管理缺乏组织与计划,施工安全事故隐患较多。

    (3)针对重点施工作业缺乏完善的安全施工技术措施。对于涉及到安全危险程度高的重点施工作业管理,现阶段在安全管理上普遍缺乏必要的安全施工技术措施。对于诸如高空作业、基坑开挖、基坑支护、水下作业以及吊装作业等,未能严格按照相应的安全技术规程执行作业。工程施工现场作业技术的落后以及不合理,不仅会制约工程施工的质量、成本以及进度管理,对于安全管理也会产生十分不利的影响,也是诱发工程施工安全事故发生的重要原因。

    (4)针对工程施工现场安全管理缺乏足够的资金投入。当前部分施工单位为了降低工程施工成本投入,提高企业的经济效益,忽视了对施工安全管理的基本资金投入。资金投入不足,势必造成安全管理工作开展困难。用于施工作业现场的各种安全设施以及劳动防护用品不足,为工程施工现场管理以及技术作业人员造成了较大的安全隐患,也导致各种施工现场安全事故时有发生。

    3工程项目建设施工现场安全管理措施研究

    (1)按照相关法律法规要求,完善工程施工现场安全管理体系设置。工程项目施工管理部门在进驻施工作业现场之前,应该严格按照国家住建部颁发的《安全生产法》以及《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的要求,针对工程施工现场的安全管理成立安全管理体系。工程施工现场安全管理体系的设置可以采取自上而下的方式,由工程项目经理总体负责,层层设置管理责任人,并完善各项管理制度。同时将安全管理制度作为施工现场安全管理的指导依据,在项目施工过程中以此为指导,开展施工现场的全过程的动态安全管理工作,同时结合必要的考核激励制度,促使施工现场的管理以及作业人员遵守安全制度,确保施工作业安全展开。

    (2)做好工程施工现场的安全技术交底工作。所谓工程施工现场安全技术交底,主要是按照工程施工建设项目的实际特点,同时结合所涉及到的作业项目,有重点有针对性的制定施工作业组织计划,并重点对施工现场的安全管理工作以及技术注意事项进行详细的确认。同时针对施工现场的安全管理事项,做好安全技术交底工作。技术交底必须涵盖施工现场的施工作业的危险源、施工作业的安全事项、施工作业紧急突发情况的处置、安全操作标准规程等各项安全技术以及管理重点。

    (3)强化工程施工作业现场人员的安全意识培训教育。防范工程施工现场安全事故的发生,必须提高工程施工现场参与人员的安全意识,将安全管理教育培训作为安全事故防范的措施来开展安全管理工作。施工单位以及项目部管理部门应该结合《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》中的相关具体要求,对项目部的技术人员、管理人员以及施工队伍进行全面的安全教育培训,主要是强化施工参与人员的安全意识,并使其明确安全施工技术规程、必要的安全施工防护设施的使用技术以及安全事故的应急救援知识,通过教育培训,提高施工参与人员的安全意识,同时使其能够在安全事故发生后可以及时的开展自救以及营救工作,降低安全事故所造成的人员及财产损失。

    (4)针对特殊作业,完善安全管理技术保障措施。对于危险程度较高的高空、临水以及基坑开挖等特种施工作业,应该单独采取安全施工管理技术措施,以避免施工作业现场安全事故的发生。所有进入特种作业施工现场的人员必须做好安全防护,与施工作业无关的人员则应该禁止进入施工现场。各种特种作业的机械操作员,必须经过相应的安全操作培训,并取得上岗资格证。在特种作业施工过程中,应该注意天气情况,避免恶劣气候条件下开展施工作业。此外,还应该特别注意施工作业现场店里设施以及线路的维修检查,防范触电或者是漏电等安全事故的发生。

施工现场安全管理例2

我们知道在建筑施工中我们安全是衡量一切工作的核心指标,我们一定要将安全管理放在首要位置,这样我们才能有效进行施工作业,一旦安全管理有所疏忽则会陷入一个非常大不利的境地,这样不仅对我们的相关施工人员有很大的威胁,并且对我们的整个施工的进程都会有很大的威胁和阻碍,所以我们建筑施工现场的安全管理必须加强与进行研究。

1 建筑施工现场安全管理中的疏漏

1.1 安全管理的不规范

虽然,随着我国建筑行业的不断发展与进步,建筑企业也逐渐开始重视对施工现场实施安全管理措施,可是却收效甚微。

这主要是由于当前的建筑施工现场安全管理工作缺乏必要的规范性。而导致这一现象产生的原因在于建筑施工现场安全管理工作涵盖的内容往往较多,且涉及到较多部门之间的沟通,影响了安全管理制度的完善,进而增加了建筑现场现场安全管理的难度,使得建筑施工安全管理措施难以发挥出应有的作用。而建筑施工安全管理工作的不规范也是当前影响建筑企业发展的重要问题之所在。总之,缺乏完善规范的安全管理体系使得建筑企业的安全管理措施不能得到有效落实,使得内部各部门之间难以保持有效的沟通,影响了安全管理工作质量。

1.2 安全管理理念的落后

而随着我国建筑企业的不断发展,随着科学技术的不断进步,各种新技术、新设备、新材料、新工艺逐渐被应用于建筑工程施工中,进一步促进我国建筑行业的发展。而在这种情况下,传统的建筑施工安全管理理念也不再能够满足当前企业的发展需求,不能够对施工现场安全事故的发生进行有效的预防与处理。因此,落后的安全管理理念也是影响建筑施工现场安全管理工作的重要因素,使得安全管理工作不能发挥应有的效果,阻碍了施工单位的健康发展。

1.3 安全管理意识不够

当前,我国的部分施工单位还没有对建筑施工现场安全管理工作产生全面的系统的认知,安全生产管理意识的普及程度不够。在对施工人员进行安全管理时,仍是以岗前安全知识培训与动员大会等形式为主,使得安全管理工作流于表面,不能被彻底落实。而部分建筑企业管理人员也没有真正意识到安全管理的意义,不能树立正确的安全生产意识。再加上建筑施工极易受到现场环境与自然气候等各种因素的影响,而缺乏安全管理意识的工作人员无法保障建筑工程能够安全、稳定的进行,极易造成安全事故,威胁到工作人员的生命安全,影响到施工单位经济效益与社会效益的实现。

2 加强建筑施工现场安全管理的优化建议

2.1 加强安全文化建设

施工单位应加强对安全文化的建设力度,以最大限度的保证建筑工程现场施工的安全性。这就要求施工单位应在内部进行安全生产文化的宣传,并不断拓展安全文化宣传的有效途径,以便安全文化建设工作能够全面开展,让工作人员能够受到潜移默化的影响,切实的树立正确的安全生产意识。同时,施工单位还应重视坚持以人为本,将人性化管理理念应用于安全文化宣传上。这就需要单位能够针对不同工作人员的实际情况来合理的选择安全文化培训的实践与内容,以便确保安全文化宣传工作能够被有效落实,避免流于形式。在对施工人员进行安全文化培训时,应将重点放在安全生产操作技术的培训与安全生产意识的培养,让其能够更加规范的进行施工,并能够积极参加安全管理培训工作。而对于建筑工程现场施工的管理人员,则应将安全文化培训的重点放在对安全生产原理与安全隐患排查与整改等知识的培训,以便其能够有效解决工程施工中影响施工的各项安全隐患。因此,施工单位的管理层应高度重视安全文化的建设,合理加大安全文化建设的资金投入力度,确保为安全文化建设提供充足的资金支持,并给予施工单位安全管理相关工作人员一定的权利,确保为其在单位内部顺利开展各项工作提供必要的领导支持。

2.2 完善安全管理体系

施工单位还应重视对建筑施工安全管理体系的完善。这就要求单位能够遵照安全管理制度来落实管理责任,将安全管理责任落实到具体的工作岗位及施工人员,让内部全体施工人员都能够

参与到施工现场安全管理工作中来,为施工现场管理工作的开展奠定群众基础。施工单位还应对建筑工程施工中可能出现的问题制定相应的应急预案,确保在建筑工程施工现场出现突发情况时,能够立即采取有效反应,避免事态扩大造成不利影响。与此同时,施工单位还应加强对建筑工程安全的过程管理与控制,安全管理人员应在每一环节、每一部分的建筑工程施工完成后,对其进行安全验收,一旦发现存在安全问题应立即整改,杜绝建筑施工安全事故发生。最后,施工单位还应通过完善的奖惩制度,对表现较好的施工人员给予口头表扬与物质奖励,并对出现违章作业的施工人员给予一定惩罚,通过这种形式来调动施工人员的工作积极性,对建筑工程施工现场管理工作的实施有着一定的辅助作用,同时还有助于在单位内部形成良好的工作氛围,有助于建筑工程施工单位未来的发展。

2.3 规范工具管理制度

施工单位还应不断完善安全工具的管理,以便确保为设备维护工作人员提供必要的工具支持,确保建筑施工安全工具能够一直保持在良好的状态,能够被随时用来更好的进行建筑工程施工,以便对建筑工程施工安全生产提供有效保障。同时,还应重视对工具维护工作人员进行定期的培训,并为其提供进修机会,让维修工作人员的能力能够得到有效提升,并对相关工具进行规范应用,以提高维护工作质量,避免因工具维护力度不足而导致安全事故的发生。

2.4 加强监督力度

最后,施工单位还应对建筑工程现场施工实施有效的监督,确保建筑工程施工安全,确保建筑工程施工现场管理工作的效果。这就需要安全管理人员能够充分发挥自己的作用,对建筑工程施工安全实施全过程有效监督,一旦发现建筑工程施工现场存在安全问题,应立即向相关工作人员反应,并要求其能够尽快予以整改,避免对建筑工程造成更大的安全影响。同时,安管理人员还应在实际工作中贯彻积极负责的态 ( 度,对施工中发现的问题绝不姑息。最后,安全管理人员还应对建筑施工的每一阶段进行严格的监督与审核验收,并参照安全管理目标来确定施工安全是否合格。此外,安全管理人员还应对不同施工项目的不同施工阶段进行对比,进行工作经验的总结,为后续工程安全管理提供有效参考。

2.5 强化雨雪等恶劣天气下的安全管理

在建筑工程施工过程中,经常会遇到诸如雨雪等天气的影响,不但影响了施工进度,更加威胁了安全管理工作。施工单位在面对雨雪等恶劣天气时,首先应暂停一切室外施工,保证安全。第一,做好施工人员培训,提高施工人员的安全技能和防范意识。其次,要重视在雨雪天气时的御寒工作管理及落实,由于施工人员在施工期间的住宿环境较差,一旦面对雨雪天气时,建筑的防寒保暖性差,施工企业应注意防寒工作的同时也要保证用电安全,避免产生因防寒手段而引起的安全问题。最后,施工单位还应加强生产自查的力度,确保建筑围墙、外脚手架、深基坑开挖、起重设备、大跨度轻质结构房屋、临时活动板房等没有安全隐患存在,一旦发现,要立即整改。与此同时,还应加强应急值守,建立完善的应急预案,确保在面临突发危险时,能够进行紧急有效的抢险工作,做好应急物资准备工作,保证在遇到突发状况时能够及时传递信息,为应急措施实行提供保证。当然,在恶劣天气结束后,各建设、施工、监理单位还应积极组织全面排查工作,及时消除施工现场的安全隐患,确保建筑工程施工现场安全管理顺利的进行。

3 结语

综上所述,随着我国建筑行业的不断发展,施工单位间的竞争也愈加激烈。因此,施工单位应加强对现场施工的安全管理力度,以达到提高建筑工程质量与安全管理工作效果的目的,同时满足社会各界对建筑工程质量与安全性能的要求,确保施工单位能够同时获取经济效益与社会效益,以实现施工单位的可持续发展。

施工现场安全管理例3

前言

随着我国经济及建筑业的迅速发展,工程建设的规模也越来越大,进入了一个前所未有的高峰期。但是由于工程施工的特殊性和复杂性,施工现场的安全事故不断发生,直接影响了施工企业的经济效益,造成巨大的人员和经济损失,也对企业在激烈的市场竞争中的生存、发展造成不利影响。然而事实上,工程施工现场安全事故的发生,在通过不断加强施工的安全管理的情况下,是可以有效避免的。因此,对现场施工安全管理的研究具有重要的意义。

一、树立安全生产观念,提高管理层安全生产认识

建设主管机构和建筑单位应统一“施工安全无小事”的思想,始终将安全生产放在最重要的位置来对待,且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。首先,树立起只有做到真正的安全生产,才能为企业带来长久的经济效益的思想,从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性,并使之落实到行动中;其次,切实行使安全生产“一票否决制”,安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的***绩挂钩;最后,加大对安全事故有关责任者的处罚力度,迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程,切实树立起“安全第一”的观念,做到行动上时时处处重视安全生产。

二、落实安全生产管理责任制

为了把安全工作做好做到位就意味着我们必须使一切不安全的因素消失,才能确保安全;从管理学的角度出发,管理观念要求我们必须落实安全生产管理责任制,层层落实,分级管理,只有这样才能及时发现各部门各方位各细节存在或潜在的隐患。具体操作程序:1、责任层层下放,逐级落实。主管负责人各部门负责人施工第一线负责人施工作业人员 2、发现隐患逐级上报,共商解决。员工施工第一线负责人各部门负责人主管负责人。

三、制定安全专项施工方案

为了确保工程施工安全,必须要制定安全的专项施工方案。施工方案中首先必须要明确安全施工的检查程序和内容。其次加强对施工过程中的安全防护措施落实程度及施工人员安全施工行为的检查力度。再次在施工单位进场后,应严格依据工程施工***以及施工现场的实际情况等,进一步细化安全文明施工与管理措施,为安全生产提供保证。

四、加强作业人员安全培训与技能培训

加强作业人员安全常识教育和培训。上岗前进行安全常识教育和培训是项目部一项首要任务,必须严格落到实处。培训的主要内容有:施工现场危险因素的分布及防范措施,作业环境如高空、高温、寒冬天气施工对作业人员的影响,暴雨、雷电、大风等恶劣天气对施工安全的影响以及日常生活中的安全注意事项,如用电、防火防盗、饮食、交通等。教育培训内容应结合现场实际进行,以架子队或工段、作业班组为主,做到经常性、不间断、一个不漏,教育培训活动必须有记录、有考核。加强作业人员专业安全知识、操作技能的有效手段。安全操作技能培训应以机械常识、性能、操作规程等安全注意事项入手,对从事特殊工种作业人员还必须经***府有关部门培训,并取得操作许可证后方可上岗作业,坚决杜绝无证的人员从事焊接、低压运行、架子搭设、爆破、特种设备操作等技术性较强、安全风险大的项目作业。

五、加大安全投入

努力创造设备设施的本质化,公司对特种及危险性较大设备设施定期进行检验,对其传动部分和各种装置经常维护、保养和检修。确保发生故障时系统的自我保护、紧急停车装置等发挥作用,有效控制事故发生。在购买新设备时,同时购买其防护设置,以保证起重作业施工安全。制定安全投入费用计划,加大安全投入。要预防杜绝事故的发生,必须持续有效的进行安全投入。

六、突出安全防护的针对性

把施工现场可能滋生事故的隐患,多发性部位经过加工整理,抽象出来,制定对策、措施进行预防。在编制施工组织设计时,把施工现场安全管理的重点表达明确。并编制安全技术措施,施工临时用电,基坑支护、土方开挖、模板、脚手架、起重吊装等工程施工方案。重要部位如基坑开挖、洞口临边、楼梯、通道口、等空间部位按标准化进行重点防护,并通过不定期检查,发现隐患及时整改,不断完善施工安全技术方案,有效地把安全生产事故消灭在萌芽状态。

七、风险管理与安全技术结合

风险管理是一种管理理念,一种管理模式,是通过识别企业经营活动中存在的危险、有害因素,运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度,进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施,以达到改善企业环境,减少企业危害,规范企业管理的目标。具体到施工安全风险管理,要识别施工各环节存在的风险,评价及控制安全风险,如何识别,如何评价,如何控制都要贯穿运用安全技术,因此不能将风险管理与安全技术相剥离,在具体管理过程中,既要吸收风险管理的先进理念,也要运用成熟的安全技术,将两者很好的融合。

八、抓好施工现场安全综合管理

1、安全与质量同步

质量和安全,相互作用,互为因果。安全第一,质量第一,两个第一并不矛盾。安全第一,是从保护生产经营因素的角度提出的。而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的,安全为质量服务,质量需要安全作保障。生产过程中哪一头都不能丢掉,否则,将陷于失控状态。

2、安全与进度相互影响

生产中违背客观规律,盲目蛮干、乱干,在侥幸中求得的进度,缺乏真实有效的安全措施的支撑,往往容易酿成大祸,会延误进度,影响生产。进度应以安全做保障,安全就是进度,我们应追求安全加速度,避免安全减速度。

3、安全与效益同在

安全技术措施的实施,会不断改善劳动条件,调动职工的积极性,提高工作效率,增加经济效益。从这个意义上说,安全与效益完全是一致的,安全促进了效益的增长。在实施安全措施中投入必要的费用,通过精打细算、统筹安排。既要保证安全生产,又要经济合理还要考虑力所能及。为了省钱而忽视安全生产,或追求安全资金的盲目高投入,都是不可取的。

4、安全管理与文明施工相结合

文明工地建设要进行详细的文明工地策划。编写文明工地创建计划书,围绕文明工地创建五大内容,狠抓全方位、全过程、全员参与的文明工地创建工作,并且要引入CI形象设计战略。项目部要科学设计 “施工现场平面布置***”,严格将现场划分为办公生活区、生产区、加工区的“文明三区”,机械、材料、构件、临时设施、道路等严格按施工平面布置***布置,布局要合理紧凑,避免二次倒运,要实现安全高效,做到井然有序。

九、结束语

现场施工安全管理应该制定出安全可行的相关措施,健全和完善企业中的生产安全管理制度,保障施工现场各项工作能够安全有效地生产执行,确保人身和设备的安全,减少发生事故的概率,从而提升企业可持续发展的能力,使建设安全管理走向健康发展和良性循环之路。

参考文献:

[1]贡伟.浅谈如何加强施工安全管理[J].甘肃科技纵横,2009(02).

施工现场安全管理例4

第三条 除铁路铺轨、桥涵施工、输电线路架设、地下管线铺设、较小规模的房屋修缮工程和乡村建设工程外,施工单位应当在建设工程开工前将施工组织设计、施工现场消防安全措施和保卫方案(以下简称施工组织设计和方案)报送公安消防机构。

第四条 下列建设工程的施工组织设计和方案,由施工单位报送市级公安消防机构:

(一)国家重点工程;

(二)基建投资1亿元人民币以上的公路工程建设项目。

上述范围以外和市级公安消防机构指定监督管理的建设工程的施工组织设计和方案,由施工单位报送建设工程所在地的区、县级公安消防机构。

第五条 公安消防机构应当及时对施工单位报送的施工组织设计和方案进行审查,并在收到施工组织设计和方案之日起7个工作日内作出答复;发现存在问题的,应当明确告知,并提出整改要求。

第六条 施工暂设和施工现场使用的安全网、围网和保温材料应当符合消防安全规范,不得使用易燃或者可燃材料。

第七条 施工单位应当按照仓库防火安全管理规则存放、保管施工材料。

第八条 建设工程内不准存放易燃易爆化学危险物品和易燃可燃材料。对易燃易爆化学危险物品和压缩可燃气体容器等,应当按其性质设置专用库房分类存放。

施工中使用易燃易爆化学危险物品时,应当制订防火安全措施;不得在作业场所分装、调料;不得在建设工程内使用液化石油气;使用后的废弃易燃易爆化学危险物料应当及时清除。

第九条 施工单位应当建立健全用火管理制度。施工作业用火时,应当经施工现场防火负责人审查批准,领取用火证后,方可在指定的地点、时间内作业。施工现场内禁止吸烟。

第十条 施工单位应当建立健全用电管理制度,并采取防火措施。安装电气设备和进行电焊、气焊作业等,必须由经培训合格的专业技术人员操作。

第十一条 施工单位不得在建设工程内设置宿舍。

在建设工程外设置宿舍的,禁止使用可燃材料做分隔和使用电热器具。设置的应急照明和疏散指示标志应当符合有关消防安全的要求。

第十二条 施工单位应当在施工现场设置临时消防车道,并保证临时消防车道的畅通。禁止在临时消防车道上堆物、堆料或者挤占临时消防车道。

第十三条 施工单位应当在施工现场配置消防器材,设置临时消防给水系统。对建筑高度超过24米的建设工程,应当安装临时消防竖管,在正式消防给水系统投入使用前,不得拆除或者停用临时消防竖管。

第十四条 施工单位违反本规定,有下列情形之一的,由公安消防机构对施工单位处警告或者20__元以上2万元以下罚款;可对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员并处200元以上20__元以下罚款:

(一)未按规定期限向公安消防机构报送施工组织设计和方案的;

(二)施工暂设和施工现场使用的安全网、围网和保温材料不符合消防安全规范,或者使用易燃、可燃材料的;

(三)违反本规定存放、保管施工材料的;

(四)设置宿舍不符合本规定要求的;

施工现场安全管理例5

1、施工用电应采用中性点直接接地的380/220V三相四线制低压电力系统,其保护方式应符合下列规定。①施工现场由专用变压器供电时,应将变压器低压侧中性点直接接地,并采用TN-S接零保护系统。②在供电端为三相四线供电的接零保护(TN)系统中,应将进户处的中性线(N)线重复接地,并同时由接地点另引出保护零线(PE线),形成局部TN-S接零保护系统。

2、施工用电保护接零与重复接地应符合下列规定:①在接零保护系统中电气设备的金属外壳必须与保护零线(PE线)连接。②保护零线应自专用变压器、发电机和中性点处,或配电室、总配电箱进线处的中性线(N线)上引出。③保护零线的统一标志为绿/黄双色绝缘导线,在任何情况下不得使用绿/黄双色线做负荷线。④保护零线(PE线)必须与工作零线(N线)相隔离,严禁保护零线与工作零线混接、混用。⑤保护零线上不得装设控制开关或熔断器。⑥保护零线的截面不应小于对应工作零线截面。与电气设备相连接的保护零线截面不应小于2.5mm2的多股绝缘铜线。

3、保护零线的重复接地点不得少于三处,应分别设置在配电室或总配电箱处,以及配电线路的中间处和末端处。在TN接零保护系统中重复接地应与保护零线连接,每处重复接地电阻值不应大于10Ω。

重复接地的作用:①降低漏电设备对地电压;②降低三相不平衡时零线上出现的电压;③当零线发生断线时,减轻事故的危害性;④缩短漏电事故时间;⑤改善线路的防雷性能。

重复接地的要求:每一重复接地装置的接地体应用2根以上的角钢、钢管或圆钢,不得用铝导体或螺纹钢。两接地体间的水平距离以5m为宜,接地体以2.5m长较好,接地极坦深以顶端距地≥0.6m为宜。4、注意事项:①从总配电箱处重复接地以后,不许***路或设备的任何点与工作零线连接。不允许经过任何开关。当配电箱或开关内设端子板时,工作零线端子板必须与金属箱体之间采取绝缘措施。②施工用电移动或配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上,严禁于地面上拖拉。③施工用电开关箱应实行“一机一闸”制,不得设置分路开关。总配电箱、开关柜中还应装设漏电保护器。

二、漏电保护

1、施工用电应实行三级配电、二级保护。临时用电规范规定施工现场采用两级漏电保护:即设置总配电箱或室内总配电柜、分配电箱、开关箱三级配电装置,这样可以实现分级分段的漏电保护,又能大大提高用电的安全性,还能快速检测出漏电的部位。

施工现场安全管理例6

建筑施工安全问题可以说是个老大难的问题。当前建筑领域安全生产的形势仍然严峻,事故的危机充斥于安全的管理之中。现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分。几年来,全国各地发生的施工工伤事故和特大伤亡事故的统计数字告诉我们,建筑施工的安全势态仍然非常严峻。目前我国在施工安全管理中存在问题的原因是多方面的。

1.1从***府方面来说有以下几个方面

(1)缺乏适合市场经济的建筑安全管理体制。

(2)法律法规多而不全,执行力不够。

(3)管理部门职能转变滞后,管理出现真空。

(4)建设工程安全生产管理与专业建设工程安全生产管理分开。

1.2从施工企业方面来看主要包括

(1)施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能严格落实;项目经理只抓生产,不顾安全,更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。

(2)安全管理机构和管理人员不能满足实际需要。安全管理机构和人员被精简、合并,专职安全员远远不能满足工程的实际需要,很多安全员技术素质差,对安全管理略知皮毛,既无监督管理职能,又不能履行职责。

(3)信贷调控效果显现,资金来源进一步呈现多元化。现在有不少工程是挂靠的,工程项目部为了减少开支,降低成本,管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱,随意性很大,管理水平很低。

(4)安全教育不落实。对施工人员安全教育不及时、不落实,从业人员的素质不能满足安全施工的需要,安全技能差,自我保护意识差,违章作业的现象严重,多数人员未经培训就上岗。

2.加强建筑施工现场安全管理的措施

2.1树立“以人为本”的安全生产观念

安全工作贯穿于项目施工的始末,贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中。因此,建设主管机构和建筑单位应统一思想,应始终将安全生产放在最重要的位置来对待,将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。

2.2提高企业领导对建筑安全生产的认识

企业领导对安全工作有高度的认识,对搞好安全生产至关重要,对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训,迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程,切实树立起“安全第一”的观念,做到行动上时时处处重视安全生产。

2.3加强施工队伍的安全教育与培训

安全管理首先是人的管理,要强化安全教育培训,不断提高安全业务素质,增强人的安全防范意识,同时采取有效措施规范人的行为,实行规范化作业,杜绝工作凭感觉、靠经验,使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。

(1)要重视员工的安全培训工作。培训教育要突出重点,有针对性,防止搞形式走过场,不断提高全员安全素质。

(2)抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核,持证上岗。临时工必须经过岗前培训,考核合格后才能进入施工现场。

(3)要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质,保证施工生产程序化、标准化、规范化,加强工序管理,推行超前防范,杜绝施工中的盲目性。

(4)努力营造丰富多彩的安全文化。通过开展各种形式的安全文化活动,采取正面教育和寓教于乐相结合的方式,普及安全知识,强化安全意识。

(5)通过深入理论研究使建筑安全管理科学化。加强施工现场的安全管理必须重视理论研究,使理论结合实践,指导时间,从而使安全管理走上科学化的道路。加强安全意识,建立健全制度。根据安全生产事故发生的特点,制定建筑施工现场的安全防范措施,把施工安全生产目标和责任进行层层分解到基层,一层抓一层,层层抓落实。

3.完善***府建筑安全监管措施

(1)建立安全防护临时设施费用专款专用制度。

必须建立为安全生产提供费用的保障机制,在工程施工招投标时,安全费用不得进入竞价,不得压缩。在施工中,监理、建设等单位及有关建筑安全监管部门必须加强监管,做到安全费用及时到位,专款专用,不得挪作他用。

(2)建立健全安全监督机构及建筑施工企业安全管理机构。

(3)改进建筑安全监督管理办法。

施工现场安全管理例7

1 工程现场安全管理原则

坚持“安全第一, 预防为主”的思想观念, 能不断增强施工过程、全方位、全员的防范意识。这是抓好施工场安全管理的核心。企业各级管理工作者、建造师、作业人员要认真学习关于“隐患险于明火”、“防范胜于救灾”、“责任重于泰山”的重要指示,以高度的责任感,充分认识作好施工安全队企业、项目、个人的重要性。只有坚持“安全第一,预防为主”、“安全生产、人人有责”的思想观念, 以建造师责任制为基础, 现场标准化管理为重点, 提高施工现场安全的防范意识,才能从根本上确保施工安全生产。

2 建筑施工安全管理的思路

建筑施工安全管理应结合本工程所处位置和结构特点,从财产和人员两方面制定全面的安全目标。一般包括:

1.1 从建筑或安装工程整体考虑。土建工程首先考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(全封闭防护或部分封闭防护);平面布置应考虑施工区与生活区分隔,施工排水、安全通道以及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重半径以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。

1.2 对深基坑、基槽的土方开挖,首先应了解土壤种类,选择土方开挖方法,放坡坡度或固壁支撑的具体做法。总的要求是防止坍塌。人工挖孔桩基础工程还须有测毒设备和防中毒措施。

1.3 30 m以上脚手架或设置的挑架,大型砼模板工程,还应进行架体和模板承重强度、荷载计算,以保证施工过程中的安全。这也是确保施工质量的前提。

1.4 满足安全平网、立网的架设要求,以及架设层次段落,如一般民用建筑工程的首层、固定层、随层(操作层)安全网的安装要求。事故的发生往往出在随层,所以做好严密的随层安全防护至关重要。

1.5 龙门、并架等垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施,其安全与否,严重影响工期甚至造成群伤事故。

1.6 施工过程中的“四口”防护措施,即楼梯口,电梯口,通道口,预留洞口应有防护措施。如楼梯、通道口应设置1.2 m高的防护栏杆并加装安全立网;预留孔洞应加盖;大面积孔洞,如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周边栏杆并安装立网。

1.7 交叉作业应采取隔离防护,如上部作业应满铺脚手板,外侧边沿应加挡板和网等以防物体下落。

1.8 “临边”防护措施,施工中未安装栏杆的阳台(走台)周边,无外架防护的屋面(或平台)周边,框架工程楼层周边,跑道(斜道)两侧边,卸料平台外侧边等均属于临边危险地域,应采取防人员和物料下落的措施。

1.9 用电。施工过程中与外电线路发生人员触电事故屡见不鲜。当外电线路与在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线的边线之间达到最小安全操作距离时,必须采取屏障、保护网等措施。如果小于最小安全距离时,还应设置绝缘屏障,并悬挂醒目的警示标志。根据施工总平面的布置和现场临时用电需要量,制定相应的安全用电技术措施和电气防火措施。如果临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50 kW及50 kW 以上时,应编制临时用电组织设计。

1.10 施工工程、暂设工程、井架门架等金属构筑物,凡高于周围原有避雷设备,均应有防雷设施,如井架、高塔的接地深度、电阻值必须符合要求等。

1.11 对易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。

1. 12 季节性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施,包括降温,防热辐射,调整作息时间,疏导风源等措施;雨季施工要制定防雷防电,防坍塌措施;冬季应防火,防大风等。

总之,安全措施按其施工项目的复杂、难易程度、结构特点及施工环境条件,应选择其安全防患重点。根据多发性事故的类别,应抓住以下6种伤害的防患制定相应的措施:

一.是防高空坠落;

二.是防物体打击;

三.是防坍塌;

四.是防触电;

五.是防机械伤害;

六.是防中毒事故。

这是建筑施工安全管理的关键。

3 全面增强施工人员的安全意识

要牢固树立安全生产第一的方针,以专业安全知识为内容,用行***奖励、法律、法规为手段,全面增强施工人员的安全意识,不断提高施工人员的自我安全防范能力,明确自己安全生产责、权、利的关系,以达到施工安全效益最佳的目的。具体做法:一是加强专业安全知识、技术的日常教育与培训,用安全典型事例和事故教训进行教育,对照法律、法规认真地进行分析、讨论。二是坚持1天1 条,将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。三是积极组织各类管理人员,参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。四是通过重视人员的管理,机制的建立,系统的完善,营造出施工企业的安全文化。

5 抓好施工前与施工中的安全管理

工程施工安全产生于生产过程中,必须要“以预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。

5. 1 做好施工前的安全准备工作

工程施工安全的准备工作,要循序渐进,分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,及时发现可能造成安全隐患的因素。并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制,以及现场安全警示的工作。其次在施工生产准备阶段,施工企业的管理层,要根据施工项目的特点及容易发生事故的处所,开展好安全生产的宣教,实施安全技术培训与考核,并做好安全技术交底工作。

5. 2 狠抓施工生产安全计划的落实

工程项目部要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,确保施工生产中的安全。具体要求:

(1) 要遵循“按***施工”的原则,充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。

(2) 开展好事前班组安全教育,施工前的安全防护检查,并要树立“下一道工序开展前,安全防护已完善”的思想。

(3) 做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作,如井支架、脚手架、各类支撑等。

(4) 卸料平台等经常性活荷载受力的部位,要按照安全计算的模式进行搭建。

(5) 掌握全程施工动态,及时发现、纠正违规操作和违纪行为。

5. 3 确保材料供应的质量

材料部门对于各种原材料,应建立健全进场前检验验收和取样送检制度。为此,要求材料员、工程技术人员,都要加强技术业务的学习,掌握好常用材料的质量标准和性能,熟悉材料在保管和运输的规定,做到分门别类的保管和堆放。凡属不合格的材料不准运到工地,以确保材料不会造成施工安全问题。

5. 4 电器、机具、设备的维护和保养

施工现场安全管理例8

引言

随着城市生活水平的日益提高,燃气在居民生活中的应用已经十分普及,但如果燃气工程施工的安全管理不到位,就容易造成极大的生命威胁。燃气工程的施工对外部环境因素十分敏感,如果遇到大风、雷雨天气等,就会给燃气工程的施工带来一定的难度。从主观因素来说,如果现场施工人员的专业水平不达标,管理力度不到位,也会给施工安全造成严重隐患。除此之外,城市燃气施工的能力高低也会直接影响到以后燃气使用的安全性。所以,提高燃气工程现场施工的安全管理水平尤为必要。

1 当前燃气工程现场施工管理存在的安全风险

第一,很多燃气工程公司对整个工程的管理没有明确的规范和制度。项目管理人员对施工安全管理不到位,更没有规范的管理体系,造成燃气工程施工得不到制度保障。第二,施工安全管理缺乏资金支持。由于很多企业都过于追求利润最大化,在进行各项经营活动时片面看中利润的大小,造成了对其它方面的轻视,包括施工安全在内。使得施工安全管理方面没有充足的资金保障,难以开展有关安全监督的工作。第三,管理者的安全意识淡薄。从燃气施工工程的具体实践活动中得知,很多施工项目团队没有树立强烈的安全防范意识,不重视安全管理工作,对安全管理工作人员没有进行必要的技能培训和安全宣传。由此造成在实际的施工过程中,施工人员过于依赖自身的工作经验来开展工作,而施工工程缺乏科学合理的依据,给整个燃气工程造成了一定的安全隐患。第四,施工管理的相关工作人员对施工环境没有进行充分的考察和调查,使得在施工工作开展后,造成工程设计与环境不符合的情况发生,带来了很多安全风险。第五,燃气工程施工中的用电安全十分重要,而在实际的工作中我们却发现,很多施工队伍没有树立正确的用电意识,没有注意到用电安全的重要性,这必将给整个工程的安全造成很大的威胁。最后,很多施工现场的安全监督和管理工作力度不够,对一些明显的安全隐患都毫无察觉和整改。有时为了节约施工时间,或者减少工作负担,安监人员会默许施工人员使用某些不恰当或有较大安全风险的措施来进行施工,使得整个施工阶段的安全问题大大增加,也给施工人员的人身安全造成极大的威胁。

2 燃气工程现场施工的安全管理分析

2.1 高空作业的安全管理

从燃气工程的具体施工过程来看,很多时候施工现场都会发生需要架空敷设燃气管线的情况。所以,在燃气工程施工现场,应当重视对高空作业的安全管理。在进行高空作业之前,必须要严格地检查相关的安全措施,确保安全措施到位之后才能够让工作人员开始高空作业。同时还要定期的对工作人员进行检查,确保其能够进行相应的高空作业。

2.2 高空坠物的安全管理

在进行现场施工时,还需要注意对高空坠物的安全管理问题,因为燃气工程的现场经常会有一些建筑,而在这些建筑的外墙又经常会安装灯箱、广告或堆放一些生活杂物,如果这些物品发生坠落,将对工作人员造成极大的伤害。所以说对高空坠物的安全管理也是现场施工安全管理的一个重要内容,工作人员在进入现场之前必须做好检查、看护,并且要佩戴安全帽,同时在现场也必须要摆放相应的安全标志。

2.3 临时工棚用电管理

在进行燃气工程现场施工时,经常会用到电,所以说对电的安全管理也是一个非常重要的内容。而燃气工程施工现场用电有时要求在工棚内施工。一方面,在进行工棚的搭建时,要尽可能地避免工棚与电线接触;另一方面,施工现场用电要尽可能的避免大风及雷雨天气。这样才能够最大限度地保证施工现场的用电安全。

3 燃气工程现场施工的安全管理策略分析

3.1 高空作业的安全管理策略

在进行燃气工程项目的施工时,由于不可避免地要接触到高空作业,所以必须要重视对于高空作业的安全管理。一方面,在开展高空作业之前,必须要先做好相应的防护措施,比如说搭建支脚、防护栏等;另一方面,对工作人员的防护设备必须要进行细致的检查,确保防护设备的性能良好之后,才能够让工作人员进行使用。除此之外,还应该加强对于工作人员的安全教育工作,使得工作人员对高空作业安全问题引起足够的重视,从而确保他们在进行高空作业的时候能够按照相应的规范来进行操作,尽可能地避免安全事故的发生。最后,应该尽可能让经验丰富的工作人员进行高空作业,这样可以有效的避免因操作不当而引起的安全问题的发生。

3.2 设备运作的安全管理策略分析

在燃气工程现场往往都有着许多的施工设备,虽然这些设备给施工带来了极大的便利,但是这些设备本身也是一个安全隐患,如果不对其进行有效的管理,也十分容易造成安全问题。因此在使用设备时,必须要保证按照规定的流程来进行相应的操作,只有按照正确的操作流程来进行相应的操作,才可以有效避免因操作不当而带来的安全隐患。同时,对于这些施工设备,要进行定期的检修,设备的老化也可能会导致安全问题的出现,只有定期对其进行检查,才可以避免因为设备老化而引起的施工安全问题。最后,对于施工设备的操作人员,还要定期进行培训。

3.3 安全管理意识的提高

在进行燃气工程现场施工的安全管理时,最重要的就是要提高工作人员的安全意识,只有工作人员的安全意识得到了提高之后,才能够最大限度地避免安全问题的产生。因此在进行施工前,必须要对工作人员进行安全教育,使得他们对施工现场的安全问题引起足够的重视,并且使得他们具备一些处理紧急情况的能力。无论是对于管理人员还是工作人员,最有效的避免安全问题出现的方式就是提高安全意识。

参考文献

施工现场安全管理例9

中***分类号:TU714文献标识码: A

施工现场管理是施工企业的生产管理,是直接影响企业经济效益的重要因素。随着市场经济的建立和发展,产品从卖方市场进入到买方市场,高质量的产品、优质周到的服务已成为商业行为制胜的法宝,与之相应,企业的价值观、经济观、管理观等发生了一系列由量到质的转变。如何根据不同的经济环境和外部条件组织好现场管理,创造用户满意的工程,增强市场竞争力,提高企业的综合经济效益,已成为企业决策者们关注的焦点。

1、全面质量管理与施工现场管理

什么是全面质量管理,全面质量管理就是指在全面社会的推动下,企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。

施工现场管理则是以施工项目为对象,以项目的质量、成本、工期、安全和文明施工为目标,从开工到竣工把各个施工现场所和生产单元的生产有效组织起来,有计划、有节奏、均衡有序地进行施工生产组织、协调和控制的过程。

用系统的观点来看,全面质量管理是一种经营管理活动,它以经济提供使顾客满意的产品或服务质量为目的,通过企业的决策者,再从策划到交付的各个部门的全体工作人员共同参与下,为其活动中最重要的和最有意义的任务提供质量保证的管理体系。它不是企业管理的子系统,而是企业管理的旗帜、施工现场管理则是企业管理工作的核心。

2、施工现场过程中存在的安全隐患

2.1、安全施工意识低

安全生产是建筑业发展的永恒主题之一,而在以往的建筑施工中,施工人员往往缺乏安全意识,施工管理人员也忽视了安全施工管理。安全施工对于建筑施工企业来说,不但影响着施工人员的生命健康安全,影响着工程进度,更决定着企业形象的好坏。虽然安全生产被一再强调,但建筑施工安全事故仍然时有发生,造成了不同程度的生命财产损失,这说明目前很多建筑施工单位仍然没有树立安全施工意识,没有采取有效的施工现场安全管理,导致施工人员安全意识淡薄。

2.2、物料管理不全面

物料管理可以说是建筑工程施工现场管理中最繁琐的环节,建筑工程施工中所用到的施工材料种类繁多、规格不一、性能各异,如果存放不妥善,取用不合规定,分类不明确,将直接导致施工材料的浪费、物料性能降低,进而影响施工进度和施工质量。目前,多数工程施工中,各种物料的离散性较大,随意进场,制约了物料管理的全面性、有效性。

2.3、人员管理不到位

建筑工程施工设计的诸多因素,使得工程工序较为繁琐,工作人员数量也相对较多,这增加了施工现场人员管理工作的重要性和艰巨性。目前,建筑工程施工人员素质普遍偏低,其文化水平、专业素质参差不齐,部分施工人员不了解作业流程和技术要求,上岗前也没有经过专业培训,加之人员管理不严格,常常会出现施工人员违反操作规定而造成质量缺陷的问题。

2.4、技术控制不严格

建筑工程项目施工现场涵盖面广、施工关键点多,因而进行严格的施工技术管理尤为重要。但是目前施工管理人员往往缺乏技术知识,尤其是不了解重要施工材料性能,不了解新工艺新技术,不了解工程项目设计要求。这样一来就导致施工技术管理松弛,违规施工现象时有发生,严重影响了工程施工质量。

3、优化施工现场管理的途径

施工现场是为了进行建筑产品生产,经过批准占用的施工场地。包括建筑产品本身和形成产品全过程中必须具备的施工住房、各类仓库、停车场、堆料场、管线、道路等。它是一个开放的窗口,通过它,生产过程的每一个环节中:员工的职业道德、精神面貌;施工生产组织;施工现场布局;建筑产品的质量;无不呈现在工程监理人员、业主,以及相关人员的眼帘下。优化施工现场管理,不仅提供了直接的经济效益,而且可为企业树立良好的形象,增强竞争力,创造无形资产。

2.1、优化思想及原则

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中,在论述加强和改善企业管理时指出:“坚持质量第一,采用先进标准,搞好全员全过程的质量管理。”优化施工现场管理就是要坚持质量第一的原则,采用先进标准。根据施工现场管理的特点,结合“三全一多”,以预防为主,强调以数据说话,突出人的因素。

2.2、优化的途径

施工现场管理归根结底就是对质量、人、设备、材料、进度、现场布局的计划、组织、激励、协调、控制的过程。

2.2.1、坚持质量第一的原则

作为商品价值的承担者,质量是商品交换的保证,质量不仅是满足用户明确和隐含的各种需要的保证,同时也是产品走向市场的通行证。

坚持质量第一的原则,首先要强化质量意识,提高全员素质。即由原来强调全员参与扩展到了强调质量文化,而强调质量文化必须从强化员工的质量意识抓起,从而必须加强员工的质量教育和培训。其次,贯彻国际标准,建立健全质量体系,是坚持质量第一的有力保证。

2.2.2、建立项目施工管理信息系统

对于每一个项目而言,业主都有其特定要求,相应的监理、承包商对工作程序也有要求,而这些要求都是动态的、开放的,即业主可能会随着项目的进行,因环境、***策、财***等因素的变化而使需求发生变化。

施工管理信息系统的核心是数据信息,关键是数据信息的流动。此时企业就像人体一样,决策者是头,作业层员工是手和脚,数据信息是来自外部、内部的各种条件反射,它的流通渠道是人的神经系统。

2.2.3、合理组织现场施工

企业的目标是为社会提供高质量的产品,获取最好的经济效益。对于施工企业而言就是要合理地组织现场施工,优化施工现场管理,使施工过程处于最佳状态。

建筑产品的特殊性,决定了施工现场组织管理的特点:复杂性、多变性、单件性、长期性、特殊性和生产的不均衡性。要合理地组织施工生产,首先要将工作细分化。将生产过程划分为各个工艺过程、工序、工步、操作,甚至动作。根据每个要素进行分析,找出前后、上下最合适的节点,简化生产的组织工作,提高劳动生产率。其次要工作专门化。虽然建筑产品具有多变性和单件性,但其部分工艺过程具有不完全的重复性。如混凝土的施工,多数由扎钢筋、立模、浇筑三个工艺组成,这样就可以以工种来划分员工组。

2.2.4、优化现场布局

施工现场的生产要素包括人员、动力、设备、构成建筑物的各种原材料等。合理的布局不仅可以避免重复作业,还可以减少耗损、预防安全隐患等。但由于不同的建筑产品有不同的环境,因此无固定的格式。一般以建筑物为中心,本着安全、有序、可按需要随进随出的原则布置。

2.2.5、建立健全责任制与奖惩制

管理方式和制度的推行,必须用相应的奖惩制度来保证。简单地说就是奖好罚坏,根据工种、工序以及基础上需要,建立岗位责任制,约束、规范员工的行为,以此为标准,建立奖惩制度,把奖罚依据和结果数字公布,以调动员工的积极性,树立员工的责任意识,强化激励职能,实现优化管理。

总之,“向管理要效益”是近年来国内企业界一个努力的方向,但其实现的关键仍在于人以及管理手段的使用。

参考文献

[1]韩权友.强化施工现场管理促进文明施工的思考[J]. 建筑管理现代化,2005,02:66-68.

[2]余启山.加强施工现场管理 确保安全万无一失[J].石油库与加油站,2003,06:16-17+4.

施工现场安全管理例10

中***分类号:TU198文献标识码: A

一、建筑工程施工安全管理的特点

1、建筑工程施工活动空间狭小造成安全隐患比较多

建筑工程施工是一个多工种、多部门共同实施的过程,这样在有限的空间内,聚集了大量的人员、材料以及机械设备等,施工活动空间的狭小对安全管理工作带来巨大的挑战,尤其是现在的建筑基本属于高层建筑,如果高层出现建筑材料的坠落事件,那么下边的人员、机械等必然会因为空间的限制,而无处躲闪,结果造成安全事故的发生。

2、施工环境恶劣而且施工周期比较长

一个建筑物从开始施工到施工的结束,最短也要一年,这样的施工周期无形中会增加安全管理的难度,因为长时间的施工周期,会导致安全管理人员在思想上存在***大意的心理,同时较长的施工周期也会增加施工者的劳动强度,因为较长的施工周期,需要施工者面对各种不同的气候,施工者需要面对夏季的高温、冬季的严寒以及春秋季节的干旱、多风天气。

3、施工过程的随意化使得施工现场的危险因素比较多

正如前面我们所说的,建筑工程施工是一个多工种、多人员组成的,施工现场既包括各类施工人员,比如有专业的技术人员、机械操作人员、施工人员等,还具有大量的机械设备等,这些都需要安全管理人员进行科学的安排,但是由于受到技术水平、人员素质以及机械设备使用等方面的不同,施工现场的安全管理比较困难。

二、影响建筑工程施工安全的主要因素

1、没有建立健全有力的监督体系

建筑企业风险高,但利润大,不少企业受利润的驱使,没有建立健全有力的监督机制。有的企业本身安全意识就淡薄又落后,对企业的监督没有给予应有的重视,因此监督工作很难做到位。***府对建筑企业的监管能力有限,企业自身又没有加大监督的力度,靠市场的调节时间长而且往往很难收取到想要的效果,因此建筑施工安全情况难以好转。

2、施工人员的安全意识薄弱

员工是企业的血脉,没有员工的辛勤工作,也就没有企业的蓬勃发展,因此员工的对企业的影响甚大。然而大部分的建筑工程员工的安全意识淡薄,对自身的安全保障能力有限。同时建筑企业的领导者也没有建立很好的安全意识,企业领导者不能以身作则,也就很难把安全意识灌输给手下的员工。领导者对安全工作不重视,也就没有办法在企业建立完善的安全体系。人是经济活动的承担者,不从思维意识上转变理念,也就没有办法改变企业上下员工对施工安全的行为。3、施工的机械或者工具不及格

工程建筑施工离不开施工材料和施工机械,但是劣质的施工材料会在无形中增大施工的风险。在工程施工前期,有的材料承包商为了谋取私利,以次充好,加上材料的抽检不能保证全部材料都及格,这些都会导致假冒伪劣的材料参与到建筑施工的环节,增大建筑施工的安全隐患。施工机械作为大型的工具,本身就具备一定的危险性,操作技术不当或者机械老化维护不当,都会增加施工过程中的风险。

4、违反安全操作规程

建筑工程的施工会制定严密的施工方案,包括在建设时采用的技术方案,施工设计等等,但有的施工单位虽然有施工的方案,但是没有严格执行,甚至有违规操作的行为,例如随便串联电线导致短路、高空作业把拆模和支架往下扔、工人疲劳作业等等,这些都容易导致施工事故的产生,影响了工程的施工安全。同时建筑企业也有自身的安全生产规章制度,但有的员工没有遵守规章制度开展施工工作,因此导致施工事故的产生。

三、完善建筑工程安全管理的措施

1、项目施工现场环境危险源的控制

施工前,依据业主提供的项目***纸等资料,项目部对施工周围的道路、建筑物及地下管网以及施工地的地质隋况进行相应了解,并组织侧护人员与施工人员进行现场考察,并在此基础上对基坑开挖、主体施工及装饰过程等的实施进行及时的策划和安排,使得整个项目的进行有一定的计划和顺序,并对施工中的危险源进行及时的统计分析,针对专业性较强及危险较大的危险源部分,进行环境和安全保护论证,根据危险的程度等制定想相应的安全措施,并在上述基础上履行完全审批手续,确保项目施工的安全有序进行。

2、确认安全文件、规范、技术操作规程

根据找出的施工现场的危险源,结合工程的特点及施工条件,对施工中相应的安全文件、技术操作规程及规范等进行确认,真正意义上实现其指导规范的意义和价值,项目施工中,产生安全生产事故的另一个主要原因便是施工设备和施工环境存在的危险性,而安全文件规范等操作规程作为前人检测施工缺陷,总结了前人征服环境危险源的智慧与经验,具有高度的概括性,施工前认真执行这些文件、规程和规定,可在施工过程中针对出现的不安全因素及事项,及时采取相应的有效措施,进行积极的应对,实现对危险源的有效解决,进而提高安全管理和施工效率,推进项目施工的进行。

3、以人为本提高施工人员控制安全的水平

首先要提高施工人员的安全意识,作为参与项目施工的主体部分,施工人员的素质及安全意识与项目施工能否实现安全有效地管理息息相关,所以,项目经理及各级负责人必须针对施工人员做好相应的安全培训和安全技术交底,确保参加项目施工的人员具有高度的安全意识;其次,严格落实持证上岗制度,施工单位必须对参与项目施工的人员进行相应的培训,针对施工中的特殊工种,一定要讲求持证上岗,对施工人员进施工现场及进行施工实施严格的管理;再次,要将安全工作落实到每一个生产管理环节,针对项目施工的进行,对其的策划、总结、检测、评价等环节进行安全措施的制定,真正意义上实现全过程的安全管理;最后,以安全事故隐患及实例警示施工人员,为确保安全生产的有序进行,安全管理、人员可以依据现场的事故苗头及安全隐患,现身说法,及时警示和全场的施工人员,并针对安全隐患等落实责任到人的整改措施,让施工人员认识到安全施工的重要性,不断提高安全管理水平,完善项目施工的进行。

4、健全房屋建筑施工的安全监督制度

对于房屋建筑施工企业而言,只有确保施工过程的安全性,才能提高建筑物的整体质量及延长其使用周期。基于此,为更好地实现房屋建筑工程施工过程中的安全性,必须对其施工的整个过程进行合理有效地安全监督,对施工的各个阶段进行安全隐患排查,杜绝任何安全隐患的存在,在房建工程施工中充分发挥安全监督的职能。在施工现场必须与施工的具体情况进行有效结合,进行定期定时抽查。在充分了解、分析施工现场的环境、地质情况后,进行可预防性地监督控制,如采用互联网技术等对施工场地进行安全监管,将每次抽查的信息进行记录并及时反馈,相关管理部门必须依据施工的实际情况对各种安全问题进行及时有效地分析、处理,确保工程的安全性及质量。

5、坚持专家论证,强化专项治理

项目施工中,对于深基坑支护"高大模板工程等施工现场的危险源,项目施工单位应坚持专家论证,进而实现对危险源的专项治理。经过专家的论证,对高危险作业环境的施工按照专家审批的方案进行组织施工,做到安全施工的有理有据性。在项目施工的过程中,针对每项完毕的施工,项目部应组织人员进行及时的验收检查,在自检合格的前提下,对项目总部进行检查申报,并由项目的监理部组织相关人员的进行验收检查,进行对施工方案的具体实施情况的验收。在支撑系统及施工荷载等环节,验收人员应当逐项检查,并针对塔吊等起重机械设备进行专项整治,进行积极备案管理,检测验收后必须到当地的安全部门进行备案登记,进而实现对施工现场重大安全事故的规避,做到项目施工的安全管理。

结束语

我国建筑业正处于上升阶段,为了让企业走可持续发展的道路,这要求建筑企业要做好产业升级调整,把好施工安全的关卡,提高建筑企业质量管理,从而提高企业的竞争力,提高企业的工作效率,扩大企业经济效益,促进企业又快又好发展。

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