园林企业管理论文范文1
关键词:园林管理企业;***支部建设;措施
中***分类号: TU986 文献标识码: A
1、前言
对城市园林绿化科学、合理的管理是建设生态园林城市的重要途径,也为美化人们的生活环境做出了巨大的贡献。园林管理***支部的建设,能切实加强园林管理企业的思想***治工作,促进园林管理企业发展的重要方式。但是当前园林管理企业***支部在***建工作方面存在一定的不足之处,如个别基层***组织凝聚力不强、部分***员不能发挥模范带头作用等,这些都严重影响了***建工作的开展。因此,为了促进园林管理企业的发展,就一定要加强园林管理企业的***建工作。下面,笔者根据自身工作的实践经验,从以下几个方面谈谈加强园林管理企业***建工作的几点思考。
2、当前园林管理企业***建工作中存在的不足
2.1 缺乏深刻的思想认识
根据相关的调差表明,当前在园林管理企业工作中,企业对***建工作的认识还不够全面。在企业内部还普遍存在着 “重经济,轻***建”的错误思想。这种错误的思想导致园林管理企业在建设过程中两手抓变成了一手抓,仅仅是片面的追求企业的经济效益却忽视了企业的***建工作,这是得不偿失的。久而久之,企业内部一些***员同志就会在思想上出现懈怠、懒散的行为。
2.2 ***组织没有发挥应有的作用
在园林管理企业***建工作中,***组织起到了***治核心的作用,但是在实际工作中,这种核心作用却很难体现出来。这样就使得***组织较难参与到园林企业的一些重大决定之中,对企业的行***管理人员起不到监督的作用。在企业中,大部分员工都认为企业中的事情是有领导决定的,***组织发挥不了作用。这就导致***组织工作的开展形同虚设,不能充分发挥其作用。
2.3 园林管理企业***工队伍的素质不高
当前由于部分园林管理企业对***建工作的不够重视,导致企业***工队伍在不断的缩减,甚至出现了断层的现象,这就导致企业***务人员的整体素质下降。另外,在企业中,部分***工人员只是从事一些常规性的事情,不具有创新性和开拓性,难以满足企业发展的需求,从而导致***工人员地位下降,素质降低。
3、提高园林管理企业***建工作的措施
3.1 充分发挥***组织的***治作用,提升***员的思想***治修养
作为思想***治工作者必备的重要内容之一,思想***治修养是***建工作者需要持续强化的地方。基于***建工作者的思想***治修养主要体现于***治立场、纪律、水平、方向、观点以及品质等多方面内容,而***建工作者的主要职责是对***员进行思想***治工作,因此***建工作者首先必须确保自己具备高水平的思想***治修养。这就要求***建工作者们一方面应不断强化自己的理想信念,只有自己具有坚定的理想信念,才有可能感化他人;另一方面还应坚持学习相关理论知识,用扎实的理论知识来武装自己。由于扎实的理论知识基础是坚定理想信念的重要基础,***建工作者只有深入理解和充分掌握马克思主义的相关理论、立场与方法,才有可能实现改造客观世界的目标,从而改善企业现存不足。
3.2 加强班子建设,***员队伍建设,落实***建工作
一个企业如果没有坚强有力、作风过硬的领导队伍,企业职工就会人心涣散,更加谈不善促进企业的发展了。因此,在园林管理企业***建工作中,我们需要坚持公平、公正的考察、权衡***员干部所具有的特点,不断的创新发挥,实现人尽其才、人尽其用,组织一批最有力的领导班子。在领导班子的建设中,我们要合理配置组织结构,老年、青年、中年都要按照比例吸收和组合,以中年领导者为领导的主体,充分调动各个年龄段干部职工的积极性和创造性。另外,在加强班子建设的过程中,还需要通过学习、培训全面提高***员的整体素质,促使每个***员充分发挥先锋模范作用。为了达到这个目的,我们可以从以下几个方面着手准备(见表1)。
表1 提高***员整体素质的措施
措施 具体操作
开拓网上学习平台 积极运用现代化传媒、网络、文化及形式多样的活动为载体,使***治思想工作形式多样化与灵活化
加大***员培训力度 让***组织的全体成员坚持***史、业务等的学习,并展开集中培训,强化企业核心文化知识、业务的学习与培训
完善激励机制 强化***务工作的开展。不断深化***员为人民服务的思想,提高***员的素养
3.3 充分发挥供***员先锋作用,激发工作的积极性
长期以来,园林管理企业***组织将园林管理的安全工作作为工作的重点内容,引导***员干部职工在技术创新、园林维护等方面积极创新、努力落实,充分发挥园林管理企业***组织的作用,促进企业的发展。近年来,园林管理企业***组织成员在针对企业的生产、管理等方面遇到的困难进行了研究、解决,将理论与实践相结合,在解决苗木的虫害、无土栽培等方面取得了突出的效果。例如,有***员同志首先学习、掌握新的信息技术,建立虫害防护工作信息平台,这样能让病虫害防护的专业人员定期进行信息交流,可以让病虫害的最新研究成果、经验及时分享和推广,从而在有效控制虫害的同时,也突出了***员的带头作用。
4、结束语
总而言之,园林管理企业的***建工作是一项复杂而系统的工程,因此,我们需要集中智慧,进行不断的探索和实践,促进企业的***建工作。但是当前,我国园林管理企业在***建工作中还存在着一定的不足之处,如对***建工作缺乏深刻的思想认识;缺乏先进的管理方法;***工队伍的素质不高等。因此,为了促进企业***建工作的发展,园林管理企业就应该坚持 “两手抓、两促进”,加强班子建设,***员队伍建设,落实***建工作,提升***员的思想***治修养,才能真正推动企业***建工作的落实。最终实现***建工作和企业发展“双赢”的局面。
参考文献:
1、赵前祥. 浅析如何加强现代企业***工队伍建设 [J] -企业文化(中旬刊)2013(2)
园林企业管理论文范文2
关键词:园林;施工管理;问题;
中***分类号:K928.73 文献标识码:A 文章编号:
1 管理理念相对落后,难以符合时展的要求
我国园林工程行业起步较晚,只有30多年的发展历史,并且缺乏相应的管理理念研究与探讨。目前,国内园林施工管理中所通用的管理理念多是借鉴发达国家所总结出来的,虽然施工单位进行了客观的改动和修复,但是仍然存在很多与国内施工管理实际 工作不相适应的部分,如果强制性的加以应用,必然起到“事倍功半”的相反效果。先进的管理理念是进行有效管理工作的基础和必要保证,而纵观国内现行的园林施工管理理念,普遍存在相对落后,缺乏科学性、客观性的现象,难以符合时展的要求,对于园林工程中进行科学、合理、有效的管理是极其不利的,必须及时进行改进与完善。
2 施工管理过程中缺乏必要的技术支持
现代社会中,各行各业在管理方面的发展与进步,都需要有先进科学技术和理论作为支持和保障,否则都将面临停滞不前,甚至是倒退的现象。园林工程的技术应用多集中于工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段,而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究,这必将严重制约园林施工管理的改进和完善。在一项园林工程建设工程项目中,无论拥有多么具体、多么完美的设计方案,都只是一堆毫无实际意义 的文字和若干预想***片的材料,只有通过施工人员的具体操作,才能建设出实实在在的园林景观,所以,施工管理过程与必要的技术支持这是分不开的。
3 改善方案
3.1加强园林施工技术要求
园林绿化工作的技术性要求很高,从花草树木的选种育苗、栽培管理、修剪整形,直到合理配置,成为具有多种效益的产品,这不仅需要科学的理论指导,更要求有掌握这种专门技艺的人来实现。在园林绿化工作中,园林专业技术人员,即园艺师通过园林规划设计、操作工艺以及引、选、种、栽等科学实验活动,解决园林绿化中的设计施工和技术操作中的难点,搞好各项技术管理和科研工作。园林工人应掌握一定的园林技术,既要能应用传统的栽培方法、又要掌握先进的手段,还要有剪、扎、接、曲、绑等技巧,进行源于生活高于生活的艺术创作。通过园林绿化工作者创作的艺术作品,大到游览区、公园,小到插花、盆景,含意深邃,充满生命活力,是其他各种艺术作品所不能代替的。在园林绿化专业技术人员中,设有高级工程师、工程师、助理工程师和技术员等不同职级的专业职务。
3.2提高质量意识
施工现场管理水平的高低直接影响工程的质量和企业的经济效益。对园林质量品位的要求不断提高,又将形成更大的园林市场我国的绿化、园林事业从绿化到美化,直到如今的生态园林,追求越来越高。以往主要是严格的规则设计,以平面绿化为主,绿量足够而色彩不足,总体效果单一又不够灵活。生态园林在设计上强调尽可能利用原有的地形、地貌、水体和生态群落,造景与当地特定的生态条件和景观环境相适应;在植物布置上形成以乔木为主,乔、灌、藤、花草相结合的绿化模式,在功能上则增加休闲娱乐、文化科普等多种功能。对原有绿化场所的改造、管护也将是一个很大的市场施工现场。管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。园林施工企业忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。
3.3加强园林施工人员管理
从某种意义上说,园林施工的成功与否 ,很大程度上取 决于园林施工管理,而园林施工管理的主要对象则是施工人员。园林施工项目是通过工程施工管理人员的辛勤努力和刻苦的工作,而最终达到建设目标的。园林施工单位只有拥有了一支具有创新意识、纪律严明、乐于学习、善于探索的工程施工管理队伍,才能确保完成一项质量优良的园林施工项目。目前,国内园林施工管理人员的职业素养普遍较低,难以满足现代化工程施工管理作业的高标准、严要求。由于园林施工管理人员的素质较低,领悟和执行工 作任务的能力也普遍较差,工程施工管理单位必须注重对工程施工管理人员的管理培训与教育,以提高工程施工管理人员的整体素质,确保项目工程施工管理工作的有序进行。
4 我国园林施工管理的科学发展
现代社会正处于一个高速发展的全新时代,一切事物的发展都要注重科学发展的理念,否则都必将面临被时代所淘汰的境遇。我国园林工程是伴随着城市建设而逐渐兴起的一个行业,其发展时间较短,虽然在发展过程中逐步总结了一些施工管理方面的经验和教训,但是难以满足园林工程行业发展需求的。我国园林施工管理要向科学化的方向发展和迈进,既要符合时展的需求,又要满足行业的整体发展需要。我国园林施工管理的科学发展,要注意从以下几点做起:
4.1加强园林施工管理专业人才的教育
目前,国内高校教育越来越重视对各行业专业管理人才、技术人员的教育与培养,而对于园林工程施工管理专业人才的教育则相对较少,尚未形成一个***的学科和专业,这是高校教育在今后发展中所必须加强和引起重视的一个学科内容。在高校逐步加强对园林施工管理专业人才教育的同时,园林工程相关管理部门和单位也要有针对性的加强园林施工管理人员的岗前教育和在职培训,教育的内容要与实际工作相结合,及时解决施工管理工作中存在的问题和弊端。
4.2强化园林施工管理的理论研究
园林施工管理的科学发展历程中,必要的理论研究是绝不可少的,而且是必须引起高度重视和认真落实的 园林施工管理的理论研究要由具有丰富工作经验的施工管理人员 园林工程技术人员***府相关部门领导高校园林专业教师和外国园林工程师等人员共同组成,并且要结合世界上先进的园林工程管理理论,以及国内园林施工管理的实际情况,逐步制定出适合国内园林行业施工管理的管理理论,这是园林施工管理科学发展的理论基础和行动指南 同时,强化园林施工管理的理论研究,也是园林工程行业发展的必然需要。
参考文献
园林企业管理论文范文3
园林事业进行市场化改革,这不仅能够促进***府转变工作职能,还能通过间接管理的方式,将工作精力向宏观方面倾斜。如果运用企业管理的方式对园林进行建设,那么经营管理方式也会相应变化,园林事业单位会主动承担起盈亏的结果,渐渐降低对国家的依赖,园林事业单位同样会增强活力和竞争能力,促进城市园林建设的速度。本文就主要探讨了园林事业单位资金的管理与使用。
关键词:
园林事业单位;资金;管理;使用
事业单位与企业的经营活动存在差异性,它们的收入、支出的具体项目,资产、负债的具体内容,也有很大的差别。从对比分析中可知,在掌握差异性单位业务需要的基础上,合理设置会计科目。对于收入、支出全部或大部分纳入预算管理的单位,则其收入支出类科目应按照国家预算收支的款、项、目、节来设置总账科目和明细科目。这样才便于将核算结果同***府预算进行对比分析,加强预算管理。
一、园林事业单位市场化改革的必要性
理论上,由***府提供公共产品固然有其统筹兼顾等方面的优势,有可能会以较低的交易成本来获得比较满意的公共产品的供给和产出水平,但***府提供的却不一定是完美的。公共选择理论证明了***府所提供的公共产品缺乏完整性,受***府缺陷影响,资源配置效果得不到充分发挥。偏离程度主要受信息缺陷、管理成本、税收效率等因素影响。信息缺陷:***府只有全面掌握产品信息,才能提供适量的公共产品,但是受公共产品的特殊性影响,信息完整性极易受到影响,进而影响***府决策,以及园林事业的工作效率。管理成本大小:***府整合信息、信息决策、产品生产转移期间需要一定资源。资源效率损失与***府公共信息是否完整、信息决策是否合理等关系较小,效率损失一直存在。税收效率损失的大小:税收是***府公共提供的主要筹资方式,但税收不属于中性收入分配,这会在一定程度上导致市场规则被破坏。并且税收还会间接影响消费选择,福利效益会不同程度的受到损失。实践中,园林事业单位作为城市园林建设主体,与园林企业相比,对国家过度依赖,大多数城市园林建设不具备盈利功能,在实际建设中靠***府拨款,市场经济意识不强。而且根据公共产品的非排他性特征,对园林产品实行完全免费的***策,将不可避免搭便车行为,这使得园林事业单位在产品维护与更新、产品生产等方面占据生产劣势,成为严重制约城市园林公共产品、产业的健康发展,扭曲资源配置效率的源头。同时,伴随着市场经济体制改革的深化,***府从行***性机构到服务性的机构的转变。这是市场经济发展的需要,因此,***府财***资金投入在包括城市园林建设在内的各项公共事业的不足必然会影响城市公共事业的发展,而百姓对于城市公共事业的数量和质量的需求却在不断地提高。
二、园林事业单位资金的管理与使用
为提高城市园林事业的效率,对其经营管理机制进行市场化改革势在必行。一方面,要强化***府园林主管部门的宏观管理职能,即主管部门应在绿化规划的制订、绿化市场的监控和引导、绿化法规修订和实施、人才培养、科学技术发展等方面发挥作用。各地园林建设主管部门在执行***策法规过程中,要确保责任到位,对园林工程的建设要实施专人管理,建立完善的监督机制、系统的考核机制、全面的激励机制,并且还要在高效益、低成本的原则下开展科学化管理。另一方面,组织公共绿化设施建设、服务、养护管理等方面继续发挥园林绿化事业单位的基本职能,并激发园林事业单位的积极性和工作热情,强化自我发展活力以及对社会主义市场经济环境的适应能力,提升事业服务质量和工作水平,推动其不断完善和发展,实现***企分开。将原园林事业单位承担的应由企业完成的职能比如园林建设施工、养护、园林工程设计、苗木生产以及其他经营活动剥离出来,走向市场,实现事业与企业的分开。根据******2013年7月31日主持召开的***常务会议,提出“将适合市场化方式提供的公共服务事项,交由具备条件、信誉良好的社会组织、机构和企业等承担,研究推进***府向社会力量购买公共服务”。市园林管理局将大部分道路绿地推向市场,对其采取市场化管理招标。力求养护企业通过客观、公正的市场竞争进行择优招标选用,加快城市绿化事业改革步伐,逐步实现“***企分开、科学管理、管养分离、养护提质”,推动我市城市园林事业全面发展。按照***府购买服务,推行市场化养护管理的有关要求,养护管理模式已发生变化,由原来的全部由自己直接养护管理向市场化养护管理转变。自2012年张公岛等7个游园公开招标社会化养护企业以来,累计44条道路、15个公园和游园,利用公开招标的方式,实施市场化养护管理,共有省内外7家园林、物业企业,组建了12个项目部承担社会化养护工作,市场化率达71.75%。过去预算会计科目的设置与企业的差别很大,比如,“经费存款”“经费现金”“经费材料”不称“银行存款”“库存现金”“存贷”,而且同是事业单位由于预算管理方式不同所用的科目名称也不相同,有的称“业务收入”“业务支出”,有的称“事业收入”“事业支出”。内容相同,科目名称不同,就不便于各单位会计资料的分析比较,也不便于会计报表的汇总。更重要的是,企业、事业单位、***府在会计科目设置上都有一些共同的规律可循,都要建立在对会计要素的深刻分析基础上。设置内部资金结算中心,使其在成本核算方面发挥作用,同时,增设会计科目,并对会计科目进行级次划分。会计科目的设置要充分考虑单位自身管理的要求,为单位领导预测、决策和日常管理提供详尽有效的会计信息。综上,我们应以经济学理论为指导,综合园林建设对社会、对环境产生的直接经济效益和间接经济效益,将园林建设的生态价值、环境保护价值、文化娱乐价值、美学价值等纳入到整个社会经济大系统,应努力进行园林事业市场化改革,提高园林建设主体的经营效率,使得我国的城市园林建设不仅继承优良传统,而且能够不断发扬光大。
参考文献
1.王婉婷.论新事业单位会计制度下事业单位会计核算.财会学习,2017(04).
2.李樱.行***事业单位资产管理在新财务制度下的财***思考.财会学习,2017(01).
3.阳焰.基于行***事业单位财务会计内部控制研究.行***事业资产与财务,2017(01).
4.余卫红.事业单位资金管理存在的问题及应对措施.中外企业家,2016(24).
5.杨正旭.浅析园林事业单位财务管理的问题与对策.财经界(学术版),2016(11).
园林企业管理论文范文4
关键词:“营改增” 园林工程企业 税负 盈利水平 影响
中***分类号:F812.42;F299.24 文献标识码:A
“营改增”是国家为实现企业税收负担降低、税收结构优化而采取一项重要税收改革***策。作为“营改增”实施的一员,园林工程企业面对这一税制改革,必然会发生诸多改变,税收、经济效益等多方面都会受到税制改革的影响。对此园林工程企业必须展开深入的研究,针对“营改增”实施所产生的税负以及盈利方面的影响加以重点分析,寻找各种不良影响因素,同时探讨如何有效应对,继而实现园林工程企业税负的降低,盈利水平的提高。
1.园林工程企业“营改增”的主要内容
1.1“营改增”相关内容
在“营改增”实施之前,税制结构存在一定的问题,首先,同时征收企业的营业税与增值税,就存在一定的重复征税问题,对于税收制度的优化和完善形成了制约。[1]其次,企业同时缴纳两种税金,使得税收征管难度进一步加大,由此可知,“营改增”的实施是时代税制发展需求。税制改革之后,消除了重复纳税的问题,最终降低了企业的税收负担。[2]增值税税基非常广泛,征税具有一定的连续性。“营改增”实施之后,对于服务业的影响是深远且有利的。根据目前“营改增”实行情况分析,税制改革对小型企业影响较大。
1.2“营改增”对于园林工程企业的意义
国家进行税制改革,积极推行“营改增”,主要是为实现企业税负的降低,推动企业的快速健康发展。“营改增”所产生的意义主要体现在下面筛龇矫妫菏紫龋“营改增”的实施可以极大推动园林工程企业产业链结构的优化和调整。在税制改革之前,存在重复征税问题,企业的税收负担过重,严重影响企业的发展。其次,“营改增”实行之后,在国际市场中,国内产品具有更大的竞争优势。税制改革之后,国内税收制度实现了和国际接轨,极大地推动了企业的发展,实现企业更加多元、快速的发展。
2.“营改增”对园林工程企业及盈利水平的影响
2.1“营改增”对园林工程企业税负的影响
“营改增”的实施,园林工程企业增值税为11%,通过一般计税的方式进行增值税的核算。一般纳税人增值税适用税率为3%,税收的具体计算公式如下:
应纳税额=当期销项税额-当期进项税额
基于此,园林工程企业实行“营改增”施工,园林工程企业的税负水平为增值税额/营业额。税收改制之前,园林工程企业所要承担的税负水平是企业营业税率3%。建筑行业中可以抵扣进项税的环节有原材料的采购以及固定资产折旧。假如,根据投入系数60%和毛利润10%进行计算,业务成本中59.76%可以抵扣进项税。而新增加的固定资产占据企业的营业收入1.34%,依照该假设折扣率为15%,在此情况下增值税转嫁给下游各个单位,此时倘若建筑原材料成本比例提高到60%以上,则可以达到小于3%的税负水平。假如无法进行转移的材料成本高达53%,则企业能够达到小于3%的税负水平。但是这些终究是理论性的计算,在实际的运行过程,3%的税负水平基本无法完全达到。园林工程企业税负和其获得增值税发票存在密切的联系,发票同时也关系着进项税的抵扣额度。然而从目前的状况分析,一些园林工程企业所需材料类型众多,来源广泛,大多数的材料无法获取相应的增值税费发票,无法进行进项税抵扣,由此园林工程企业税负水平无法降低。所以园林工程企业必须加强对材料采购的管理,尽可能获取更多的增值税发票,最大限度抵扣进项税额,由此实现园林工程企业税负的降低。
2.2“营增改”对园林工程企业盈利水平的影响
从理论角度分析,税制改革之后,单位可以进行进项税的抵扣,从而可以促使建筑材料以及固定资产成本的明显下降,在收入固定的前提下,园林工程企业的盈利必然会增加。然而,根据对园林工程企业实际的收支进行分析可知,园林工程企业盈利的提升是需要有一定前提的,必须是园林工程企业具有足够的进项税可以抵扣,同时忽略成本的基础上,营业税额固定的情况下,建筑业毛利润才会上涨。然而,要想这两个条件全部实现是具有一定难度的。很多企业由于管理等方面的问题,进项税的抵扣往往并不充足,导致企业税负加重,由此园林工程企业盈利会出现下降的趋势。
3.“营改增”后园林工程企业应对税负和盈利水平的有力措施
3.1强化材料供应商的管理
“营改增”的全面实施,彻底打通了增值税的抵扣链条,可以实现整体增值税抵扣,所以园林工程企业为了实现企业税负的降低,必须对上游的材料供应商合作原则进行优化。比如材料质量、材料价格等,在保障材料性价比合理的前提下,对于企业是否具有增值税专用发票开具资格加以充分考虑。假如企业没有开具增值税专用发票的资格,应当与其协商要求其适当降低所产生材料的价格,由此可以实现企业税负的变相降低;强化和材料供应商的联系和合作,建立长期友好合作关系,由此实现相互之间的互利互惠,实现双赢,推动双方和谐稳定发展。[3]例如,一些材料供应商不具备增值税专用发票的出具资格,可以提出相应的条件,要求供应商去税务机关代开增值税专用发票,由此可以保障园林工程企业可以获得材料采购相应的专用发票;部分规模较大的园林工程企业可以同部分施工材料供应单位进行合并,由此可以消除材料进项的环节,由此园林工程企业无须再顾虑材料采购环节的进项税抵扣问题,同时对于双方的进一步发展更加有利。总而言之,“营改增”实施之后,园林工程企业必须和材料供应商加强配合和联系,形成良好的合作关系,对于双方税收筹划活动都非常有利,同时推动二者共同发展。
3.2加强合同管理
园林工程企业必须重视对合同的管理。在项目工程开始之前,需要施工各方订立多项合同,建筑单位在订立合同时需要对相关合同进行详细的研究和分析,确保合同合法、合规,防止由于双方所订立的合同规范性不足,最终园林工程企业难以及时的获得充足的增值税专用发票;[4]加强对施工劳务合同的订立和管理,无论是和劳务工人个人还是专门的劳务公司,园林工程企业必须积极、严谨的同他们订立合法有效的劳务合同,由此园林工程企业能够及时获得相应的劳务增值税专用发票,进行相应的抵扣,实现园林工程企业税负的降低。
3.3加强园林工程企业财务管理
首先,@林工程企业必须对自身的运行资金进行有效的管理。对于园林工程企业而言,资金管理的意义重大,同施工经营和业务顺利开展息息相关。园林工程企业在实施税收筹划的过程中,必须强化对单位内部资金运行的管理,对资金运行活动予以科学、有效的分析,寻找资金运行过程中的风险和弊端,预测园林工程企业是否面临资金压力等问题。同时积极采取有效措施应对企业的财务风险问题,努力扩展自身的融资渠道,提升园林工程企业的信用,由此可以在面对资金压力可以在第一时间取得充足的资金进行填补。此外,应当切实提升自身财务人员的专业素养,积极的组织税收制度改革相关培训活动,使财务人员快速高效的掌握“营改增”相关理论知识和操作技能,由此可以保障财务人员在“营改增”实施过程中可以轻松应对各项财会问题,可以为园林工程企业税收筹划工作提供各项有益的措施。[5]同时应当加强财会人员税收相关法律的学习和了解,确保财会工作的合法、有序,严防出现违规的财务行为,不仅保障内部财务人员严格遵守法律,同时也可以实现企业税负的降低,盈利水平的提升。
3.4加强发票管理
税制改革之前的营业税发票对于园林工程企业来说仅仅表示为一项收入凭证,无法实施进项税抵扣。但是我国实行税制改革之后,增值税发票允许进行相应的进项税抵扣,从而园林工程企业的税负可以进一步减轻,所以企业必须对专用发票进行有效的管理。“营改增”的实施对于企业发展形成的不良影响,很大程度上是因为企业发票管理缺失,导致很多企业没有获得足够的发票,同时也不懂得运用“营改增”进行商务谈判,因此企业税负会增加。税制改革后,园林工程企业必须及时收集、整理和保管企业发票,同时在进行商务谈判中必须关注“增值税”问题,进而以此为基础,实现项目税负的降低。在订立合同中,必须明确原材料供应商的材料供应情况,不仅要争取一般纳税人企业,同时还需要明确具体的材料供应方式,从而尽最大努力获得足够的进项税抵扣额。
4.结束语
综上所述,税制改革必然会给企业的税负以及正常运行带来一定的影响,从理论的角度讲,税制改革会降低企业的税负,但是从企业实际情况分析,部分单位的税负不降反增,尤其是园林工程企业,我们对“营改增”实施之后,园林工程企业税负以及盈利水平所发生的变化,同时就税制改革的负面影响,园林工程企业必须积极进行税收筹划、加强财务管理工作,更好的应对 “营改增”的影响,实现园林工程企业效益的提升。
参考文献:
[1]赵同庆.建筑施工单位“营改增”的实施策略[J].园林工程企业管理,2016(5):35- 38.
[2]曹兵.“营改增”背景下施工单位应对策略探析[J].山西建筑,2016(19):216- 218.
园林企业管理论文范文5
关键词:城市园林绿化 财务管理 现状 对策
一、前言
随着我国城市化及城乡一体化进程的不断加快,我国城市园林绿化业面临极大的发展机遇。目前,城市园林业的财务管理和资金控制等仍采用传统的管理模式,造成资金出现短缺及资金的使用效率使用低等问题,最终导致企业的生产经营效率难以提高。因此,加强对城市园林绿化工程项目的财务管理,提高资金的使用效率,才能使园林绿化企业提高自身竞争力。
二、城市园林绿化工程做好财务管理的必要性
城市园林绿化工程做好财务管理的必要性,具体体现在:首先我国目前大多数的园林绿化施工企业资金配置状况不容乐观,出现资金短缺或由于盲目筹资而导致资金闲置等现象,因此,加强园林绿化施工企业的资金管理具有必要性与紧迫性。其次,加强园林绿化施工企业的财务管理,才能提高及完善财务的内部控制制度,做好防范财务管理风险。利于资金的合理使用,避免浪费。最后,加强园林绿化施工企业的财务管理,可有效降低资金成本,进而提高园林绿化施工企业的市场竞争力。
三、城市园林绿化工程项目财务管理存在的问题
(一)财务管理机制尚未健全
当前,我国多数城市园林绿化企业还处在起步阶段,在财务管理上,内容较丰富,但在资金的配置、投资及风险抵御等方面还存在不足之处,财务管理机制尚未健全,导致很多财务管理的程序、理论、手段及制度均有所欠缺,相关的人员责权管理也存在不足。实际财务管理活动中,企业忽视无形资产的价值,不善于利用无形资产开展资本经营的现象不断出现。
(二)财务管理的信息化程度低
在这个知识经济时代,信息的处理、加工、传播及反馈的速度不断加快,使市场竞争愈来愈激烈。当前,我国城市园林绿化企业在财务管理方面,尚未能很好的利用信息的网络化进行科学管理,当前的财务管理手段传统且单一,无法适应信息时展的要求,从而导致各企业之间的协及沟通工作难以有效开展,影响园林绿化企业的进一步发展。
(三)习惯行***控价,合同管理意识低
通常***府是实施园林绿化工程项目的主题,通过委托***门对项目工程进行组建,由于***门本身具有浓厚的行***色彩,往常习惯于以行***命令的方式对项目进行管理,其对承包商仅仅是要求其执行行***命令,缺乏系统的、规范的合同管理。特别对于外地的承包商来说,他们具有较强的合同意识。如是未做好合同签订等方面的管理,承包商提出终止开展项目时,承包商提出的索赔额会明显高于整个工程的款额,致使业主处于被动局面。
四、完善城市园林绿化工程项目财务管理的对策
(一)建立合格的承包商名单
城市园林建设的业主应通过多种渠道,如登陆***府有关的信息网站进行查询诚信度高、有经营管理能力的承包商名单,或是从以往和承包商合作经验及招投标的资格预审资料中积累信息资料,以此建立合格的承包商名单,进而对这些承包商进行有效地动态管理及定期评价,最终筛选出合格的承包商。建立合格的承包商名单,可与相关的资格预审制度有效结合,不仅利于城市园林建设业主有效缩短了资格预审的时间,还有利于城市园林建设业主有效地抵御一定的财务风险,为低价中标提供有力保障。
(二)合理安排闲置资金
在一般情况下,城市园林企业会存有一定的闲散资金、备用资金。若是处于通货膨胀的情况下,城市园林企业则应结合实际情况,尽量避免由现金贬值带给企业的不良影响。具体做法有:城市园林企业可根据银行不同时期的存款实行资金财务的运作,通常,方式而言,是银行为了吸引更多的企业存款推出银行通知存款这种盈利方式,不仅使企业在开户时方便快捷,可一次性把全部闲置资金存入银行,可根据经营发展需要进行分批动此笔资金,可以电话通知方式,将该项资金从通知存款的帐户中方便快捷地转入活期帐户中,剩余部分仍可以先前的通知存款利率进行计息。这种理财方式可为城市园林企业带来较理想的理财效益。
(三)有效降低工程项目的成本
降低工程项目的成本,才能保证城市园林工程项目在资金充足的情况下进行施工。工程项目的成本包括到工程各个环节的资金使用。要有效地减低成本,则需要制定出相应的节约成本措施,如可建立完整的财务收支账目,有利于定期观察每一项资金的出入情况,便于展开成本控制。还应重视施工预算的结果,利于对人力资源及物资资源进行有效控制。做好园林建设施工现场的材料管理也可有效降低成本,通过有效降低工程项目的成本,使工程财务提高使用效率。
(四)有效提高资金的监控能力
提高资金的监控能力,才能保证资金安全合理的使用,进而有效增强了绿化工程抵御财务风险的能力。要提高资金的监控能力,必须采用集中化的管理模式对资金进行管理,对项目工程的施工生产、设备购置以及任务承揽等过程的资金流动在预算管理及定额考核中,得到有效的动态监控。这种先进的管理模式,加大了绿化工程项目资金的管理调度,集中调控了各项的资金,不仅使财务的使用效率有效提高,还使整个工程的资金能得到总体的控制,防范金融风险的能力不断增强。
五、总结
总之,对城市园林绿化工程进行项目财务管理,不仅能有效控制项目地实际成本,提高工程项目的经济效益,还能保证公司总利润目标的顺利实现。因而,在城市园林绿化工程项目中,开展项目财务管理具有很重要的现实意义。
参考文献:
[1]秦庆江.加强企业应收账款的财务分析 [J].中外企业家,2009;5
[2]董德***,张玉生,钟玉峰.节约型城市园林营建研究[J].广东园林,2007;1
园林企业管理论文范文6
关键词:宿迁地方高校;园林专业;应用型人才;研究
中***分类号 G642.0 文献标识码 A 文章编号 1007-7731(2017)05-0153-03
Abstract:It is the need of local economic development in Suqian local colleges and universities,and also the need of the development of landscape architecture students in Suqian. We design from a scientific curriculum system,improve teaching methods,to highlight the practical teaching,improve the teaching evaluation,the construction of “double ability”of teachers,strengthening school enterprise cooperative education,to explore the professional production practice and graduation thesis,student employment and other aspects of research,put forward a series of measures of training,and to provide reference for similar colleges and universities.
Key words:Local Colleges and universities;Garden;Applied talents;Research
推M应用型本科人才培养是全面贯彻科学发展观,落实建设人力资源强国战略的重要举措;是适应区域经济社会发展,产业结构调整、优化和升级,推进新型农业化进程的客观要求;是适应高等教育新常态,加强高校内涵建设,推动高校办学出特色,办出水平的内在要求。园林景观行业一直被公认为“永远的朝阳产业”,已经成为国家经济社会发展和生态环境保护的重要力量,进而社会对园林专业人才的需求大大增加,而园林专业应用型人才也升级为成为紧缺专业人才。宿迁学院园林专业注重应用型人才培养,围绕不断提高学生实践能力和社会适应能力的目标,重点抓好教学工作中的关键点,构建相应保障体系,不断提高应用型人才培养质量。
1 宿迁地方高校园林专业应用型人才培养的必要性
众多研究者认为,应用型人才是“能将专业知识和技能应用于所从事的职业的一种专门的人才类型,是熟练掌握社会生产或社会活动一线的基础知识和基本技能,主要从事一线生产的技术或专业人才”[1]。这种人才既具有较宽的理论知识基础,又具备一定的专业知识和技能,且有将理论知识加以转化和应用的实践能力和创新能力。宿迁学院园林专业应立足于培养应用型人才,主要有3方面的原因。
1.1 社会发展的需要 21世纪,可持续发展已经成为全人类的共识,气候变暖、能源紧缺、环境危机是人类面对的共同挑战。而园林行业以营造高品质户外空间为基本任务,以协调人与自然关系为根本使命,故其发展前景不可限量[2]。据“***学位委员会《关于下达(风景园林专业硕士学位设置方案)的通知》(学位[2005]5号)资料中的统计数据显示,全国现拥有38处世界遗产地,6 000余处国家文化与自然遗产地,占国土面积近17%,国家园林城市139个,国家园林县城40多个,地市级园林管理局及管理机构6 680个。园林景观设计单位1 200多家,具有城市园林绿化二级以上资质的企业超过2 000家,2030年预计新增绿地42亿m2。而目前园林方向一线从业人员约500多万,其中受过高等教育的仅3.5%,相当于国际水平的1/10甚至1/20,园林专业人才尤其是应用型人才将长期处于供不应求状态[3]。
1.2 是今后学生发展的需要 当今学生的培养离不开实践应用型教学环节,用人单位对此也要求颇高。在对学生的学习需求的各项调查中,学生认为专业课程的课堂理论教学在今后职业发展中比例将越来越低,约为20%,而实践性教学、课程设计、课程实习、毕业实习、毕业论文(设计)、社会活动等比例将占据80%,这说明园林专业学生比较倾向强化实践性教学。主要还是因为实践性教学环节会对学生应用技术性能力培养和就业有着重要的决定性作用,因此,在今后的人才培养模式方面,要考虑学生对实践应用性能力、知识、素质结构的要求,构建全方位、多样化的应用型人才培养模式。
1.3 基于地方高校办学实际 近年来,江苏省在城市建成区园林绿地率和城市建成区绿化覆盖率两项指标中都位居全国第一,全省拥有园林绿化资质的企业1 000多家,一级资质46家,占全国12.4%,园林行业发展走在全国前列[4]。而江苏宿迁市,在“环保型、园林化、可持续发展的湖滨特色生态城市”建设理念下,不断加大园林绿化投入,城市绿地率、绿化覆盖率及人均公园绿地面积逐年提高,2015年分别为39.02%、42.10%、13.01m2,居全省前列。2005年至今,宿迁市***府启动了骆马湖园博园、项王故里景区等一批体现宿迁地域特色的大型园林工程项目。根据宿迁市2016年中心城市园林绿化工作实施方案,2016年中心城市编排园林绿化任务七大类共119项,全年新(改)建绿地约400hm2(其中新建约346hm2,改造约54hm2)。园林建设的大量投入必然带来大批园林绿化企业的涌现,迄今全市拥有三级以上资质园林企业约150家,其他园林相关企业单位若干。在当地人事及园林部门的支持下,通过对宿迁周边地区30个园林企业、15个行***事业单位的调查资料显示,未来3a内宿迁市园林专业人才预测需求为:市、县园林局约20人、乡镇林业站约200人、各级公园、苗圃、园林公司300人、自主创业50人,总计约570人,部分毕业生还可辐射江苏其他城市。针对江苏省园林行业及宿迁城市的发展状况,拥有多名高级园林专业人才显得尤为重要。而宿迁学院是宿迁地区唯一的一所本科高等院校,理应担负起服务地方经济、积极为地方园林事业输送大量高级专业技术人才的重任。我校增设园林专业,无疑将在一定程度上为宿迁乃至江苏省的园林行业发展做出贡献。
2 宿迁地方园林专业应用型人才的培养措施
2.1 优化课程体系 考虑应用型人才培养目标,并结合社会需求、学校需求和学生需要,应敢于打破课程之间的界限,重新整合并优化课程体系[5]。可以采取如下措施:一是构建三层次三能力发展课程体系,即通识课、专业主干课(含学科基础课、专业必修课、专业选修课)、实践性教学环节三层次课程结构,包括园林绘画实习、园林建筑设计实习、园林设计课程实习、园林植物实习、实践创新、毕业实习、毕业设计(论文)等,从而发展学生对专业知识的应用能力。二是考虑模块实践教学,如园林专业中,可开设“植物类课程实习模块”“设计类课程设计模块”“施工类课程实习模块”供学生选修,以便提高学生的植物栽培管养、植物造景、景观规划设计、园林绿化施工等能力。三是根据季节安排实践课。考虑到植物生长的季节性,部分分散实习时间可安排在春夏季进行。
2.2 改进教学方法 大学教育的中心任务不仅在于教什么,更在于怎么教,如何教得更好[6]。因此,在课程体系优化的同时,要鼓励教师开展教学内容和教学方法改革与研究,以推动教学内容更新和教学方法的改变。课堂可以强化师生互动效应,教师授课多介绍案例,如有条件可以户外现场教学,让学生亲临现场,感同身受,这样实践性教学效果会更好。此外,还可以通过让更多的学生参与到教师科研或者某些工程项目中去,到一线学习和实践。还可以充分利用实践基地,让学生自己设计,自己经营,甚至可以自负盈亏。
2.3 完善教学评价 教学评价是教学管理中不可或缺的一部分[7]。一是可以由学科带头人、相关专家以及课程负责人,对各专业的课程体系、教学组织、教学大纲、教学考核、教学经费和条件等方面进行精细化评价与管理。二是改革教学质量评价体系。实施学生评价、同行评价、第三方评价等相结合的综合评价方式,有可能的话开启行业企业参与评价模式度。三是改革成绩评定方式。注重将实践训练、学科竞赛、课程实习、课程设计、生产实践活动的成绩和表现纳入学生能力评价的范围[8]。
3 构建保障体系,培养应用型人才
3.1 专业内涵建设 (1)课程建设。进一步完善教学相关材料(教学大纲、实验及考试大纲、教案、考评体系等);加大课改力度;争取1~2门院级精品课程,2~3门网络课程,力争5a内申报一个省级重点课程。(2)师资队伍建设。主要通过“外引和内培”加强师资队伍建设。外引主要是未来五年内力争引进园林设计方向正教授1~2名;内培主要是培养院级中青年骨干教师3~4名,省级1~2名,学科带头人2~3名,而职称晋升主要通过提升教师科研课题和论文档次来完善。(3)教研室建设。除严格执行院、系规定的有关教学常规制度,逐步制定和完善教研室管理制度、教师工作职责、本专业课堂教学规范、实验教学规范、实验室管理规范等;进一步完善教学大纲、实验大纲、考试大纲、考核规范等;教研活动提升层次,提高教学质量。(4)实验室、基地建设。在现有条件基础上,完善园林植物综合实验室、园林设计绘***室、计算机辅助设计实验室、植物标本室等。未来10a内建设园林工程实验室80m2、园林建筑模型实验室100m2、作品展示室100m2;户外校内完善现有基地建设,并增设园林植物分类园(8 000m2)、园林景观生态园地(8 000m2)、科研成果示范区(1 000m2),力争“省级重点实验室”;校外基地选择运营资质较好的知名企业2~3个长期合作,提升学生实习实践质量。
3.2 专业外延发展 (1)校企联盟,产学研一体。开展校企合作,实现产学研一体化,创新人才培养模式,不断提高教育教学质量,为社会培养一大批掌握园林技术的专门人才,为宿迁、江苏其他城市乃至全国园林产业的发展做出积极的贡献。(2)双师型培养。通过挂职锻炼、校企合作项目、社会实践等加强双师型教师的培养,共同建立学校、企业、学生参与的人才培养监控体系,不断提高人才培养质量。(3)强化考证。根据国家职业技能鉴定及从业人员持证上岗制度的要求,在本科教学中逐步推行“多证书”制度,以证代考,利用花卉园艺工、园林绿化工、景观设计师等技能证书检验学生专业技能训练和学习的成效。(4)科技研发,服务推广。除为地方输送大量优秀毕业生,本专业教师深入地方园林行业一线进行项目研发和技术指导,为企业创造效益;此外,通过培训班、作报告等形式,提高低层次绿化工作人员业务水平,服务地方。
参考文献
[1]梁娟,周红灿,孔繁磊.基于应用型人才培养的地方院校园林专业实践教学体系探索与实践[J].大学教育.2014(13):61-63.
[2]娄娟,杨帆.“***、产、学、研、用”协同培养园林专业应用型人才的探索与实践[J].西南师范大学学报(自然科学版),2013(4):166-168.
[3]唐琦.高校本科教学中关于培养学生科研能力的探讨――以风景园林专业为例[J].科技管理研究.2013(9):95-98.
[4]谭雪红.产学研结合培养园林专业应用型人才的现状及良性运行对策研究[J].农业科技与信息,2013(10):81-83.
[5]O得东,李卓冉,连洪燕.地方高校风景园林应用型人才培养方案改革探索[J].黑龙江农业科学.2015(2):118-120.
[6]贺坤,赵扬,张志国,等.风景园林专业创新创业实践教学平台构架[J].实验室研究与探索,2014(9):184-187.
[7]刘爽,刘金祥.风景园林专业大学生实践能力的培养[J].现代园艺,2017(1):111-112.
园林企业管理论文范文7
关键词:园林工程;风险控制;研究
随着社会对风险控制的重视增加,计算机模拟、仿真技术、数理统计技术与方法、决策树等手段大量应用于风险控制。特别是近年来,随着风险规律日益被人们熟悉,园林工程项目管理中的风险控制逐渐被提上日程。一般来讲,园林工程项目风险控制与园林工程项目的内外部环境息息相关,并随着时间的变化而变化。但园林工程项目本身的复杂性,使得现今园林工程项目管理风险的识别变得相对困难。具体来讲,按照PDCA循环运作的要求,不断降低园林工程项目风险,并为项目员工以及项目资产创建一个安全保障平台,并根据项目实施效果对项目计划进行不断调整。风险控制的目的是为了最大限度地降低项目风险,保障人员、财产以及项目的安全。
1 园林工程项目风险控制的相关定义
项目风险控制隶属于现代管理科学与工程学科,是一个综合性、交叉性分支,涵括了经济学、运筹学、数学、计算机信息系统、管理学、控制论、社会行为科学的研究方向。对于风险而言,最早的论述要追溯到3800多年前的《汉漠拉比法典》。风险问题的研究在我国起源很晚,这主要是因为我国在改革开放之前一直推行的都是计划集中,实现中央集中统筹,对于企业而言,不存在风险。在改革开放以外,我国的社会主义市场经济体制逐渐建立,现代企业制度开始引入,现代企业管理方法和技术也得到大力推广。20世纪90年代初,项目管理理论、方法、技术等引入我国,包括项目管理国际资格认证(IPMA及PMI)。近10年来,我国理论界开始对风险控制进行研究,包括风险分析决策的相关研究开始出现,但真正讨论园林工程项目风险的文献却少见,更不论园林工程项目风险控制。风险控制的相关定义与界定主要包括以下几个方面:
1.1 风险
所谓风险,包括2方面的涵义:首先,风险意味着事件发生的不确定性;其次,不确定性意味着损失的不确定性。事件发生的不确定性是指事件可能会给企业或项目带来损失、收益,或者相关;损失的不确定性是指风险只能是损失。
1.2 风险源
风险源是指发生的原因或源头,包括员工的伤残疾病、项目的财产损失、自然灾害等情况的组合。
1.3 事故
所谓事故,是指一种意外情况,这种意外情况将造成风险的发生,包括员工的伤残疾病、项目的财产损失、自然灾害等。可以看出,事故的发生具有突发性、意外性、随机性特征。这使得人们难以摸索出事故发生的概率,具有极大的偶然性。而对于项目管理而言,事故造成的后果是迫使项目中断、暂停,甚至是永久性停止。事故具有极大的破坏性,会影响企业的生产经营活动,是企业项目风险控制极力阻止的对象。
1.4 事件
所谓事件在法律中的概念是已经致使或者可能致使事故发生的情形。它从属于法律事实,它反映的是和案件当事人主观意志没有关系的客观性状况,也就是说事实的产生不在法律当事人的料想或者控制之内。根据我们国家民法指出和民事有关的事件通常有3类,一是自然人的死亡;二是与自然灾难与意外事故相关;三是已经属于过去时间里的法律事实。
1.5 应急预案
所谓应急预案指的是在突然发生的事况下形成的应当性的控制方案、指导***策、救助方针等,这类突发事况通常为自然灾难、大型意外事故等。
1.6 风险源辨识
所谓风险源辨识指的是判断危险源的方位,并且明确危险源的性质。在辨识当中必须思考下列问题:是否具备引发事故的根源;危险会怎样产生;哪些人以及事物会受损害。
1.7 风险评价
所谓风险评估指的是对于风险程度包含其可接受性的一种评测。评价流程有2点:一是评价风险规模或者危害程度;二是对比风险程度和安全标准,评价可接受性程度。
1.8 可容许风险
基于相关法律***策的规定,把各种潜在的风险降低到最小化,当前,根据组织承诺的对象差异可以将可容许风险分为2种:一种为承诺遵循法律的规定;另一种为承诺遵循双方达成的方针,目标等。
1.9 安全
在这里阐述的安全不包含由于潜在风险导致的安全事故。安全与风险是对立的,当对风险充分的了解熟知后,根据风险合理的组织安排相关计划,避免风险造成的损失,这也是实现安全的过程。随着对风险研究的不断深入,安全性将大大提高。
1.10 不符合
在进行园林工程的过程中,应当尽可能的进行规范操作,一旦出现不规范的行为都可能造成意外事故,增加财产损失,不利于企业的发展。
2 园林工程项目风险控制研究
总而言之,园林工程既有生态方面的风险,也有工程建设方面的风险,既有管理问题,也有技术问题。生态安全和工程建设安全实质上是环境安全、社会安全,既是当代人的人身安全,也是子孙后代的人身安全。园林工程的安全应纳人全社会的安全防范体系中,明确职责,完善制度。除***府相关部门加强安全监管,改进监管方式,加大行******力度外,还要重视企业全员和社会参与。在提高安全管理技术水平的同时,完善规范标准,制定一些有针对性的应急预案。
当前,中国社会主义市场经济体系越来越完善,园林工程行业也逐渐得到开放,现代企业制度与管理方法得以大量推广运用。项目管理逐渐运入到了园林工程行业,被得到了广泛的运用。对于项目管理特别是园林工程项目管理而言,最关键的3大因素是时间、成本与风险,此3种是哲学意义上的辩证统一关系。只有实现3者的辩证统一与协调发展,才能实现企业绩效与社会福利的统一,完成项目高质、快速、低投入的目标。因此,在园林工程项目中,要正确处理好这3者的关系,时刻树立时间、成本与风险控制协调统一的观念,以提高企业和项目管理的水平,完善现代市场竞争机制。因此,对于园林工程项目管理而言,要针对性地结合具体项目,辩证处理好3者的关系,抓住主要矛盾,看具体项目中质量、进度以及成本何种是最重要的。需要主要的是,处理这3者关系,离不开结合企业的发展战略、营销策略、企业目标、客户需求以及市场竞争环境,以最终达到低成本、高质量、高效率地完成项目管理目标,因此,要在园林工程项目中做好时间、成本、风险控制的协调统一。具体可采取如下措施:
2.1 重视土壤检测工作
施工单位在土方工程完成后,将采集的土壤样品送到有资质的检测机构进行检测。土壤检测和验收不合格的,应进行改良,合格后方可种植。监理单位在施工过程中,要严格控制种植土、外进土方和改良材料的质量,不符合条件的土壤和改良材料不得进人工地。相关管理部门应加强对土壤质量的监管,查验《土壤检测报告》,对质量不合格的土壤,监督整改。
2.2 加强土壤改良材料的管理
生产和经营土壤改良材料的企业,必须持有工商部门颁发的营业执照,建立产品登记制度和企业诚信记录。管理部门定期信得过产品名录,并逐步建立动态土壤改良材料合格供应商名录。加强对土壤改良材料生产和经营过程的监控,杜绝将不合格的产品出厂和进人市场销售。生产、销售的土壤改良材料产品应当达到国家或行业标准,未经登记的改良材料产品不得用于风景园林工程。对进场的土壤改良材料在具备出厂合格证和测试报告前提下,还应进行复试和抽检。
2.3 植物材料的应用
对外来植物应用要经过引种、筛选、驯化的过程,评估引进植物的抗性、耐性及对当地自然生态系统的正负面影响。对观赏类花灌木、藤本、草本及水生植物的引种要加强监管,防止其携带的有害生物人侵和蔓延。增加乡土植物种植比例,要通过宣传,提高人们对乡土植物种生物、生态学特性的认识,也要重视设计环节的科学论证。
2.4 对园林工程的施工组织管理予以充分重视
在园林工程施工中,应建立一套完整、有效地项目施工管理体系,并对整个工程划分合理施工节点,实行节点作业控制,以实现施工过程监控,是保证工程安全的基础。在施工安排上,切实按照施工总进度计划的要求组织进行,各分项工程的施工要与园林工程施工进行密切的协作配合。一方面园林工程的施工要积极为各分项工程的施工创造有利的施工条件;另一方面各分项工程的施工要配合园林工程共同按照总进度计划的要求完成施工任务。
2.5 提高施工人员的安全意识
一般来说,工地上的工人拥有不同的素质,因此,需要在对施工作业人员进行合理的安全培训教育,合理的运用各种方法实现对工人安全意识的教育工作,并保证整个工程项目中的所有过程都做到安全生产,明确相关人员承担相应的责任。通过责任制的落实和安全体系的建立,把各职能人员联系在一起,重点监督检查项目施工过程中设施的安全性、防护的有效性,使管理人员增强管理意识,认真为安全生产负责。只有这样,才能够使得工地上的所有人意识到安全生产的重要性,不断增强员工的安全生产意识。
3 结语
综上所述,关于风险控制的终极目的,不同的人有不同的看法。而对于园林工程项目而言,风险控制的目标是指在园林工程项目中尽量降低项目风险以及项目风险造成的企业损失,这涉及到企业安全生产、风险识别与处理,包括项目财务会计,安全与监督管理,生产与设备,技术手段与方法等,是一个整体的系统工程。
参考文献
1 查光伟.园林工程的施工管理[J].现代农业科技,2009(10)
2 林冬青,王坚.园林工程标前风险评价模型的研究[J].浙江建筑,2009(3)
3 伍浩华.市***园林工程施工的控制与管理初探[J].科技风,2009(2)
4 张晓莹.浅述园林工程施工阶段对工程造价的控制[J].福建林业科技,2006(1)
园林企业管理论文范文8
慨叹城市的进化,注定无法回避城市园林。正如培根在《论花园》说的那样,“全能的上帝率先培植了一个花园。的确,它是人类一切乐事中最纯洁的。它最能怡悦人的精神,没有它,宫殿和建筑物不过是粗陋的手工制品而已……”虽时光流逝,虽风雨浸染,城市园林却总让人魂牵梦绕。尤其3000多年的中华园林“瑰宝”,言说着“师法自然”的和谐,显现着“虽由人作,宛白天开”的奇思妙想,道尽了“天人合一”的意蕴。
行吟今日城市,园林若几抹清新色调,晕染城市生态环境,散发城市别样魅力。“没有文化的园林只能称之为造林。园林是多种元素组合起的艺术,值得一辈子细细研磨。”青岛太行园林建设有限公司董事长苗在善如是说。
草根逆袭
在太行园林的办公室区域,有一个立柜占据了一整面墙,摆满了大大小小的奖杯与证书,刻印着太行园林一天又一天的星月轮转――其中,大部分是太行园林最骄傲的记忆。苗在善手指过一个个奖杯,不假思索地讲述那些拼搏奋斗的时光。在这个过程中,一个立体的太行园林舒展开来,一个合格执掌者的形象也建构开来。
1985年,是苗在善人生转折的一年。28岁的他,当过兵、执过教鞭、入过公司,却怀揣着绿色梦想,毅然辞职归家回归农业。带领着十几名农民,成立了一家园林公司,在家乡开始了另一段人生征程。
在公司成立当年的7月,苗在善就自发地参加了中国农科院组织的园林培训班,系统地学习了园林植物栽培技术和组织栽培。但是,现实和梦想的距离总是不尽如人意。1985年秋的一场“九号”台风,为初建的公司蒙上一层阴影。台风过后,公司办公大院被夷为平地,几十亩苗圃的破碎场景更是触目惊心,苗木死了一大半,损失十几万元。雪上加霜的是,灾害造成了严重的资金不足,银行看到此景,没到期的贷款也提前催讨上门。
然而,现实的残酷不曾磨消苗在善的锐气。他清楚地意识到,选择放弃是真正的失败,而他选择用耐心与拼搏寻求哪怕一丝丝的希望。于是,他拿出自己多年来的积蓄,并以全部身家做保,动员兄弟姐妹、亲戚朋友、同学、战友们把部分积蓄凑出来,一并投入到公司建设和苗木生产上。
吃过了苗木生产和管理经验不足的亏,苗在善毅然决定到外地苗木生产区进行学习、考察,充实自己和员工。在1985年10月和11月期间,他走访了江苏、河南、安徽、浙江、江西五省,行程6000多公里,参观考察了近百家花木场和苗木生产基地,如饥似渴地吸收调整苗木生产结构和发展的技术知识。
在公司成立最初的5年时间里,他省吃俭用,扎根在苗圃,奔走在工地工棚里,像拉扯自己地孩子一样培育幼苗,踩着自己的汗水一步一步往上走。接近年关,他从不忘记支付灾害造成的债务和农民工工资。尽管兜里剩下的钱甚至不够家人吃一顿丰盛的年夜饭,但他甘之如饴。经过5年的拼搏和发展,公司逐步走出了困境并偿还了债务。
继续前行,青岛太行园林建设有限公司专注于园林事业30年,一路坎坷,一路精彩,从静寂到绚烂。今天,青岛太行园林建设有限公司已具有国家园林施工一级资质、风景园林设计乙级资质和市***公用工程施工总承包三级资质,年产值也从不足10万元到如今年产值达3亿元。
描绘城市底色
阳光明媚的日子里,三五好友结伴,或漫步狭长蜿蜒的海岸,或嗅闻花草芳香,或悠闲***垂钓,或嬉戏玩闹于松软的沙滩……很难想象昔日高低不平、杂草丛生的唐岛湾南岸,如今却以优雅美丽的姿态迎送着往来的市民游客。无独有偶,七仙女俯身撒下的七彩花瓣融进了百果山,逃避自然的蛮荒,一片曾经的山野林地惊艳蜕变,锤炼出青岛世园会诗意地栖居,阐释人与自然的和谐。何其有幸,青岛太行园林建设有限公司践行、见证了这两个绿色经典,也由此连续获得2013~2014年度、2014~2015年中国建设工程鲁班奖,这在园林行业中是不多见的。
从某种意义上说,太行园林的30年,是由无数绿色经典堆砌起来的。在从业多年的苗在善眼中,每一个项目都应该做精做细,得到行业与社会的推崇。苗在善深知,在市场经济大潮中要能挺住腰板,必须把握行业发展脉搏,坚守工程的品质,同时也要打响品牌。
对苗在善而言,城市与园林是关乎企业未来的命题。做错了,前功尽弃。如果做好了,企业的品牌方能构建起来,真正让企业分食市场的大蛋糕。
当说起了城市与园林,看起来不善言辞的苗在善却侃侃而谈。“新型城镇化建设和生态文明建设的持续发力,已经转变原来的城市建设”,苗在善说,“与以往先建房后发展产业不同,当下,房地产与产业配套建设是大势。可以预见的是城市新兴绿色产业将蓬勃发展。园林行业与新兴绿色产业匹配发展是必然的。”苗在善指出,新型城镇化建设离不开城市园林建设,原来从事园林建设主要追求艺术至上,但根据新型城市建设要求,应追求生态至上。
苗在善的手里握着一支点荒为绿的笔,心里更握着一支为城市、为百姓书写绿色的笔。在苗在善2016年的规划中,太行园林已经将很大部分的精力投向了新型城镇化建设。不管是在2013承办的“第四届中国生态小康论坛”上,还是在2014年协办“2014青岛世界生态城市与屋顶绿化大会”上,苗在善慷慨陈词只为“生态园林景观建设”。他对绿色生态建设的重视,可见一斑。
唯有“绿色”最萦怀
农民出身的苗在善,习惯了植绿于田,也许从未想过自己会在钢筋水泥中植绿成荫。他人生中最美的年华都在与园林打交道,每一棵树、每一株草、每一个园林小景都决定了他对“绿色”建设绝不陌生。大概起初只是移情,但经年累月的体味与思考,形成了他绿色创业的思路,也让他对绿色发展的认识发生了质的变化。
不可否认的是,园林建设并非单纯的商业行为,它也考验了企业对城市环境的适应性,企业领头人必须首先突破对行业的局限性思考,冲破市场分割。“绿色发展是一种积极和谐健康自然的状态”,在苗在善眼中,“从直观层面来说,大抵就是做好城市的园林绿化、园林景观、防护林带和国土保护;从深层方面来说,更包含了以绿色理念引导的企业管理、行***管理和城市管理。”他强调,不论从事哪项职业,融于绿色皆有所益。
如果说太行园林是一辆奔驰的战车,那么深谙专业技能和知识的人才则是这辆战车的“车轮”。在体味园林造景的基础上,持续学习,体验国际化的规划风格,推陈创新设计理念,才能营造出独特而又经典的环境效果。
从创业的青涩懵懂到如今的运筹帷幄,不变的是苗在善对知识如饥似渴地追求。三十年多来,苗在善始分别参加了中国农业科学院、北京林业大学举办的《园林植物组织栽培》、《园林植物病虫害防治》、《园林苗圃建设》、《插花艺术》等十几期专业技术培训。还先后参加了北京大学高级工商管理EMBA研修班、清华大学举办的工商管理研究生课程进修班、中国人民大学工商管理硕士(MBA)研究生班学习等课程,不断充实自己。
公司专门成立了青岛太行园林规划设计院,还定期组织企业中高层管理人员、专业技术骨干参加国家大专院校、行业主管部门举办的专业技术培训,组织员工实地考察中外园林景观设计、园林景观建设的动向和发展趋势。每年公司全员培训3-4次,员工的专业培训也有5-6次。
不夸张地说,我国园林行业正经历着一次深刻的大发展时期。原有的传统行业架构和内容随着实际情况的变化正在吸收各种新的思想,不断完善改良。两年中,日本、英国、法国等国都留下了苗在善绿色探索的踪迹。在与国外园林企业一次次的交流中,让他深刻认识到各国对环保类项目的推崇,园林行业大展拳脚的空间可想而知。尤其是2015年底,苗在善随中国企业家代表团应邀参加了联合国第二十一次气候变化大会,在中国展厅展示了公司生态建设的成果,传递中国代表团的绿***怀。
创新中的未来
在发给苗在善的采访提纲中提到一个问题,作为企业的管理者,在变革的浪潮中如何实现企业的持续发展?在面谈中,苗在善没有平铺直叙地给出答案,但从他细致叙述的关于青岛幸福村生态文化园的故事,却分明地得到了回应:他最想看到的是太行园林“动”起来,而太行园林的生命力很大程度上取决于它触碰人们生活之多寡。社会责任与企业利益,他最不能忽视。基于对中国市场特殊性的把握,通过企业外延与经营模式的创新,打造最强大的“太行园林式竞争力”,可以感受到太行园林变得立体了,更加有血有肉。
“绿色”、“创新”和“文化”,在苗在善的叙述中被反复提及。事实上,如何让这三个词与太行园林发展对接,是他一直以来使出浑身解数解答的命题。而近年来,***中央提出的一系列生态文明建设的***策与方针,与他对企业未来构想不谋而合,无疑让他对这个命题的解答更有把握。
文化传承是一个城市的根,通过园林文化的挖掘,将园林艺术中最深厚的底蕴在环境营造中展现出来,在传统文化土壤上发掘创新,将文化延续,将传统的思想内涵代代相传,正是苗在善作为一个园林人最深层的愿望、最原始的理想。这样的愿望和理想随时光流转更加迫切。2014年4月,苗在善萌生了一个模糊的构想。其后两个月,他翻阅无数关于生态文化的书籍,深入研究生态文化、农耕文化、气象文化、地球生物圈文化及中国的传统文化、精神文化、生命起源和人类进化过程,构想愈加清晰。在企业高层与社会“智囊团”的共同研究下,这个构想更加现实。事实上,在整个的社会教育体系中,最缺乏的是社会实践教育和生态文化教育,这也是苗在善最关注的。一个前所未有的针对少年儿童的青岛幸福村生态文化园项目由此诞生,一个集农业科技、生态文化、科普教育、文化娱乐、生态旅游于一体的全国少年儿童科普基地蓝***徐徐展开。
2015年8月29日,总投资7亿元、占地1200亩的青岛幸福村生态文化园正式开工建设,“绿色”、“创新”、“文化”与园林于此交融、苗在善的构想初现轮廓。在苗在善的讲述中,文化景观展示区、儿童科普娱乐区、植物观赏养生区、儿童拓展游乐区、农耕文化养殖种植区等11个区域跃然眼前。古朴又精美的各式农具、看似简单又深刻的节气、朗朗上口的二十四孝故事,知识由场景传递到脑海;踩在松软的泥土上,听着虫鸣和鸟叫,用小小的双手培花育草、采果摘实,肆意奔跑,安逸田园。可以想象,2017年青岛幸福村生态文化园建成后,是怎样一番热闹的场景。
如今,青岛太行园林建设有限公司营造的园林艺术,已经在城市环境建设、房地产开发中生根开花。从当初起步时的单一经营,到现在多元化的拓展,各个项目正有条不紊地展开,苗在善也依然怀揣“绿色”梦想执著前行。
园林企业管理论文范文9
【关键词】园林建设工程;施工管理;内容;控制;对策
中***分类号:TU986.3文献标识码:A 文章编号:
1前言
现如今,我国园林市场竞争非常激烈,然而,企业想要在激烈的市场环境中稳定、持续的发展下去,就应该在管理上多努力,从而建造出更好的园林工程。一项优秀的园林工作除了受设计与材料等因素的影响外,还受施工工艺以及施工现场管理等的影响。通常情况下,园林施工管理水平的高低直接决定园林质量的好坏以及企业竞争能力的提高。因此,企业想要在市场中占有较大的市场份额,就必须严抓园林建设施工管理,施工管理工作做得好,才能收到更大的经济效益,使企业在市场中占有较大份额。
2园林建设工程施工管理的主要内容
2.1认真做好施工前的准备工作
在园林工程施工前,必须做好充足的准备工作,施工人员要理解***纸设计的要求,同时还要根据施工的实际情况,再结合***纸设计,进行施工。例如:在勘察土质情况时,要结合施工现场的情况开始勘察工作,了解土壤的性能以及可以种植的植物类型。如果有不适宜的种植品种,应该及时上报给有关领导,并调整种植方案。再如:在材料规划上应该结合园林的工程要求,特别是要做好材料购买与施工进度工作。在采购树种时,以树形的完整程度作为选购的标准,同时还要按时运送到施工现场。对施工场地的树种以及购买的施工材料进行抽样检查,待检查结果符合要求后才可以使用,一旦发现不合格产品,及时和厂商进行调换。
2.2严把施工材料的进场关
在园林建设施工过程中,施工方案与工艺是确保园林工程质量的前提条件,如果任何一个环节出现问题,都难以保证园林工程质量满足预期的设计要求。
2.3定点放线的调整
一般来说,对定点放线一定要做到:位置不仅准确而且标注要很明显,同时还要标注中心位置。而对于种植槽来说,应该表明边线位置。如果在放线过程中,出现异常情况,那么应该及时采取有效的措施进行处理,植物种植间距控制合理,以便保证种植以后的效果,满足定点放线的要求。
2.4提高种植土壤的性能
经过调查发现,土壤结构对土壤的质量会产生一定影响,影响营养成分的分布,从而对今后植物的生长产生影响。所以,在园林工程建设之前必须对土壤进行检查,重点是要进行土壤理化性能分析,利用多种先进的手段来进一步改善土壤的质量,从而使植物健康成长。
2.5按照流程验收园林施工质量
园林工程建筑的验收工作是园林工程最重要的工作,其主要的管理措施主要涉及到预检、隐检、签证等工作,对园林建设资料认真审核后,由专业人员编写施工技术和管理总结,向上级提交验收报告。在工程验收过程中,必须确保各个施工阶段的质量,特别是一些隐蔽性工程,更要重视施工质量。
3园林建设工程施工需要遵循的原则
3.1目标统一
事实上,园林建设工程包含若干个子项目,而对于各个子项目来说,施工顺序不同施工任务也不一致,子项目由不同的部门管理,这样一来,各部门的目标也不同,所以,园林工程建设部门应该认真分析所建工程的特点,结合施工现场的实际情况,制定总工程目标,不仅要确保园林建设工程的质量,而且还要使多个参与方达成共同的目标,从而加快施工进度。
3.2明确权责
在园林项目施工过程中,其责任人的职责与权限问题过于复杂,在确保工程质量的基础上,加快施工进度,就应该在施工过程中,进一步明确各个参建方的目标和责任,可以充分利用合同、规则等的形式来保护参建方的合法权益。同时,也可以建立合理的报酬制度,从而公平分配项目风险,以便更好的承担相应的责任,建立一个合理、科学的管理体系。
4进一步强化园林施工安全管理的有效对策
4.1建立完善的安全管理体系
园林工程建设的项目经理要切实落实安全生产责任制,但是,要求安全检验人员必须要参与技能培训。由于项目经理是安全施工的第一责任人,因此,应该加强安全管理与指导。
4.2确定施工安全目标
园林施工企业结合施工安全标准,适当调节和控制施工安全,这样一来,确保园林工程质量满足设计要求。
4.3制定合理的安全计划
在园林工程施工前,必须要认真编制合理的施工方案,待监理单位审核合格后才能进行施工。通常来说,安全施工计划主要包含安全控制目标、安全准则、职权分配等内容。
4.4建立健全的保障制度
安全保障制度的建立必须结合工程施工的实际情况,再选用最先进的施工技术与工艺确保工程施工质量,从而使园林工程在确保质量的基础上顺利进行下去。
5提高园林施工成本管理质量的措施
对于园林施工成本的控制主要包含以下几点对策:第一,认真制定购买计划,购买者必须要结合工程的需求制定合理的购买计划,合理分配有限的资源,避免成本大幅度增多;第二,在满足设计要求的基础上,加强对施工成本的预算控制;第三,加强合同管理。根据合同规定以及相应的法律法规,对异常情况的出现应该落实索赔制度。第四,加强施工质量管理。减少停工与返工等状况的出现,将施工成本控制在允许的范围内,另外,施工人员在确保工程质量的基础上,还要加快施工进度。
6加强园林工程养护管理与控制
园林工程的养护管理工作应该抓住以下几点:第一,及时灌水。水分是植物生长的前提条件,因此,养护人员必须定期向土壤补充足量的水分,为植物生长提供充足条件,这样一来,大大提高植物成活的概率,第二,定期为植物施肥。长时间,土壤中会缺少肥料,为使植物快速的生长,必须要定期施肥。第三,中耕除草。中耕是为疏松土壤,促进土壤肥料的分解,加快植物根系的生长。第四,预防病虫害。要始终坚持“预防为主,防治为辅”的原则,避免病虫害影响植物的正常生长。
7结束语
总体来说,园林建设工程是一个相对比较复杂的工程,不仅工作量大,而且成本资金投入多,再加上,对施工质量要求比较严格,所以,我们必须加强林工程建设的施工管理,并且要求施工管理人员必须熟练掌握相应的知识与技能。只有这样,园林建设才能达到最初的效果,从而为企业赢得更大的经济效益与社会效益,更好的为人们的生活服务。
参考文献:
[1]蔡辉.综述园林工程施工管理并给予措施[J].城市建设理论研究(电子版),2011(15).
[2]邓泽进.浅谈园林建设工程的施工管理及控制[J].科技创新导报,2008(10).
[3]彭海龙.试论风景园桩绿化工程的现场施工与管理[J].现代园艺,2011(3).
转载请注明出处我优求知网 » 园林企业管理论文集锦