我优求知网【精品】竞聘主任演讲稿四篇
演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在发展不断提速的社会中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是整理的竞聘主任演讲稿4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
竞聘主任演讲稿 篇1
尊敬的各位领导：
大家好！今天，我来到这里所竞聘的岗位是班主任。
各位领导，如果这次幼儿园班主任竞聘演讲能得到你们的支持，那么，我将从以下几方面开展工作：
一、建立新型的师生关系
班主任要想管理好一个班，必须与学生建立一种新型的师生关系。记得魏书生说过“教师尊重学生的人格，就等于尊重了教育。”我会关心、爱护学生。当然，关心和尊重学生并不等于放弃严格要求学生，也不是对学生提出的错误意见不加以纠正，而是严格有度，要求有法。
二、培养学生中的小领导，发挥班干部的作用。
一个良好班集体的成长，并不是幼儿园班主任竞聘一个人孤***奋战，我认为应充分发挥班委的作用，让学生参与管理，齐抓共管。前两个学期我在班上培养了得力的班干部，她们为班级做了很多工作，为班级建设做了很多贡献，也赢得了很多荣誉。当其它班级的老师，同学羡慕她们时，我觉得我很欣慰：我的努力有成果了。这是我深有感触的地方。
三、做学校教育与家庭教育的联系
在上学期的教学工作中我和邢清香老师搭班，他们班的孩子两级分化太严重了，我们就反复的班主任竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，积极参加教师岗位的竞聘。XX年7月我走出了师范学校的大门，20xx年某月应聘到无锡山语银城实验幼儿园主班职务，虽然来园的时间不长，但是无锡山语银城实验幼儿园这个又团结又温暖的大家庭让我逐步成长起来的。
今天，我参加小班班主任教师职位的竞聘，主要理由是：
一、吃苦耐劳和默默无闻的班主任竞聘上岗敬业精神是每一个老师余生具来品质，本人能积极参加***治学习，遵守遵守幼儿园各项规章制度，团结同事，热爱集体，服从分配，对班级工作认真负责，在工作中努力求真、求实、求新。
二、在教学中我深知要提高教学质量，关键就是要上好课。
总结：假如我能够竞聘上岗演讲稿，我将以更大的热情投入工作和学习中。我还年轻，在教育的岗位上还须不懈的努力！我相信，在我不断的学习和实践中，我会成长起来的，愿得到学校领导和同事的诚恳支持，谢谢！
竞聘主任演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！首先，感谢医院上级领导为我们提供了这次竞岗平台，让我们有了公平竞争和展示自我的机会，而我也本着进一步锻炼自己，为医院的发展多做贡献的宗旨，来参加此次竞聘，下面请允许我向大家作一个简短的自我介绍：
我叫XX，XX岁，中共***员，本科学历，从XX年开始担任临床医学工程技术（主管技师），主要负责临床科室医疗设备维修工作。自工作以来，我时刻严格要求自己，要为医院负责，为患者负责，也为自己负责，XX年来，在医院上级领导的指导下，在同事们的支持下，我把对自己的要求付之于行动，日常工作中我及时对临床科室医疗设备进行维修，确保了医院临床科室医疗设备的正常使用，同时也做好了定期对各种临床医疗设备的检查维护工作，通过细致和耐心，我发现了多处存在医疗隐患的医疗设备，并及时解决，较好的完成了自己的本职工作。XX年的工作经历坚定了我的意志，提高了我的综合素质和工作能力，也让我明白，医院工作重要泰山，必须认真对待，全力以赴，不能有丝毫的马虎。
因此，今天我站在这里，竞聘我院医患关系办公室副主任一职，我觉得我是能够胜任的，多年的工作经历也让我对医患关系工作有一定的了解，我相信我能够做好。著名的医史学家西格里斯曾经说过：“每一个医学行动始终涉及两类当事人：医师和病员，或者更广泛地说，医学团体和社会，医学无非是两群人之间多方面的关系。”因此，我们身为医务工作者，更要本着为患者负责的态度，站在患者的角度去处理各项工作事事务，尽量让患者满意、放心。而作为长期与病人打交道的医患关系办公室来说，这一点尤为重要，就是要把患者的事当作自己的事来办，在处理各种医疗纠纷的时候，要坚持以病人为中心，决对不能敷衍了事，只要是患者真实存在的问题，都需要去及时解决，面对患者不满、不解的时候，也要去耐心解释，当然，虽然也存在个别患者无理闹事的情况，这时候我们也要先解释，做好沟通，如果其不听，再用法律的手段维权，维护医院的合法利益。和谐的医患关系是需要我们和患者之间共同去维护沟通，只要我们用心对待患者，用真诚感化患者，那么，我们就能够获得患者的信赖和支持，在广大患者面前树立起良好的形象。
岗位意味着奉献，竞职是一种挑战，假如我能够竞聘医患关系办公室主任一职成功，我将从主要从以下四个方面开展工作：
一、加强理论知识学习，提高工作能力
医患关系办公室的工作多，任务重，必须要有较高的业务能力和水平。因此，我将迅速转变思维，利用空余时间认真学习医疗及医事法学相关的理论知识，熟悉相关的医疗法律和医患关系办公室的相关***策，并争取在最短的时间内充分掌握，融会贯通，不断提高自己的工作能力和办事效率，让自己能够熟练处理各种医疗纠纷，促进医院稳定和谐。
二、围绕全院中心工作，带头勇挑重担
最大限度平息患者的怨气和不理解，协调好医院方与患者之间的关系，是医患关系办公室的重要责任。在日常工作中，医患关系办公室作为接待处理各种医疗纠纷，化解医疗风险的重要平台，关系到我院平稳发展的大局，而工作的好坏也将直接影响到医院的经济利益和剩余稳定，所以必须要在思想上高度重视，在提高工作效率的同时保证工作质量。为此，我将带头勇挑重担，紧紧围绕我院的工作中心，不畏艰难，团结办公室的所有同事，努力化解好各种投诉纠纷，处置好各种群体性的医疗闹事事件，努力为维护医院的稳定发展做出积极贡献。
三、重点坚持依法处置，化解医疗风险
在面临日益增多的医疗纠纷的时，我将做好和医院上级领导以及***法、公安的配合工作，坚持主动应对，对患者进行反复疏导，并在解决医疗纠纷的时候坚持依法处理，抓紧时间结案，以达到实现医院稳定的目的。同时，在接到患者投诉的第一时间去了解相关情况，及时跟患者沟通联系，并反复跟患者解释，尽量得到患者对理解，最大限度避免因为我们的忽视而让事件升级，让投诉转变为医疗纠纷。
四、健全完善工作制度，做好提前预防
在医患关系办公室的工作中，加强和患者之间的沟通，提高医疗服务水平才是减少医疗纠纷的根本之策，因此，我将就不断完善健全工作制度，进一步规范我院患者投诉以及处理医疗纠纷的相关细则、程序和措施。同时，为了适应当今医疗形势的变化，抓好源头治理，我将在各项医疗纠纷中查找原因，认真分析，总结今后需要注意的关键点，并做好对我院医务工作者的医疗法律法规教育和宣传，明确职责，努力提升我院医务工作者的责任意识和风险意识。
古语有云：“山不辞土，故能成其高；海不辞水，故能成其深”，今后无论身处何职，都要有一个宽广的胸怀，并重视工作细节，对待工作谦虚谨慎。同时我也深知，有竞争就会有失败，无论此次竞聘医患关系办公室副主任一职成功与否，对我来说都是一次锻炼和考验，我将服从安排，正确看待得失，决不气馁，一如既往踏实工作，为医院服务，也希望各位评委，各位领导给我一次展现自己能力的机会，我一定会尽职尽责，不负众望。
我的演讲完毕，谢谢大家！
竞聘主任演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
首先感谢组织上和同志们给我的信任和支持，给我此次竞岗机会，给我人生的一次重要机遇转折。根据自身的能力条件，我拟竞争办公室主任职务，请组织考察，也衷心希望各位评委为我投上赞成的一票。
一、本人基本简工作经历
略。
二、对竞争职位的认识
办公室是个综合科室，涉及面之广、事务之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并论的。这些年，在局领导的关心爱护下，在商局长的亲抓亲管下，在全局同志的配合支持下，局办公室承担了大量工作，也出色地完成了各项目标任务，并不断创新各项工作，取得了很大成绩，多项工作走在了全省全国一流，引领了各地市办公室工作的潮头。这对于我竞岗来说，既是一个极为良好的基础，更是一个极富压力的挑战。因此，我进行了深入地回顾、总结、思考，对我个人的能力、素质特别是不足进行了总结、分析，从心理和思想上做足了准备，要敢于挑战，借助这一良好平台，扎实工作，勇拓新路，再写新篇。
三、主要竞职优势
竞争办公室主任一职，我认为自己有几个主要优势：
一是xx年部队锻炼、xx年办公室工作经验，使我养成了做好办公室工作必备的也是最为重要的***治觉悟、全局观念、大局意识和服务、服从意识，造就了我纪律原则素养和勤奋扎实的作风，磨砺了我吃苦在先、任劳任怨、甘于奉献的精神追求。思想决定行动，我认为自己的思想***治素质是能够做好办公室工作的重要前提。
二是自己正直、诚实，工作上争先争优意识强，能善待每一位同志，善于沟通协调，日常谦虚爱学，工作经验比较丰富，能力素质能够胜任岗位职责所需。
三是长期以来注重与多部门的工作联系，有一个与上下、左右深入的工作沟通基础，懂得并掌握基本程序和工作规律，能驾驭岗位职责范围内的工作。
四是有良好的`个性修养，尊敬领导、尊重同志，可以确保分工协作和团结共事。更使我有信心竞争这一职位的是，近几年，组织和领导不断地教育、栽培，与同志们的互相关爱、取长补短，以及单位良好工作氛围的影响，使我个人的综合素质得到了很大提升。相信在这个岗位上，我能够更好的发挥自身优势、尽我所能，为领导、为部门、为基层做好服务工作。
四、努力方向
此次竞职，如能得到组织的信任、同志们的支持，选择我到办公室主任的岗位上，我将更加珍惜这个机遇，恪尽职守，自我加压，加快进步，尽心、尽力做好和创新办公室工作，做到对领导多一些建议，对同志多一点帮助，对工作多一份勤劳，对生活多一些严谨。
一是加强学习，提高综合素质，尽快适应新岗位的工作要求。
二是开拓进取，创新发展。形势发展日新月异，不能因循守旧。重点是在总结以前好的制度的基础上，要创新工作方法，完善管理手段，使办公室工作更加科学、规范、高效。
三是不断改进作风，加强配合。切实改进工作作风，规范服务行为，顾全局，讲协作，更好地树立和维护部门形象。
四是完善工作流程、办事规范，提高工作质量。办公室工作具有琐碎繁杂、连贯性小、随机性大的特点，要增强工作的主动性、创造性和前瞻性，提高协调服务能力，做到懂规矩、讲程序，建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系，让办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办;哪些可以表态，哪些不可以表态;哪些该说，哪些不该说;确保日常工作正常有序，上传下达准确及时，为圆满完成各项任务提供可靠的保障，进一步提升办公室工作质量。
五是利用好现代化办公管理手段，使公文管理上台阶。设立专职文秘，负责公文的收发、传递、文印、督办及所有文书档案资料的归档工作，对起草的公文做到准确、规范、高效、优质、针对性强、传递迅速，用新手段实现公文管理新水平。
六是做好日常物资管理。对固定资产管理、低耗品管理、招待费管理、物资管理、办公用品管理等，突出以制度管人管事，严格照章办事，抓好节支降耗，提高物资利用率，限度地做到物有所用、物尽其用。
竞聘主任演讲稿 篇4
尊敬的各位评委、各位领导、同事们：
你们好！
我叫xxx，在首次竞争上岗这个庄严、神圣的讲坛上，我认真、诚恳地向各位汇报本人的基本情况，以便加深大家对我的了解。
我于20xx年毕业于名校东南大学建筑学专业；后从事建筑设计9年，其中在国内甲级设计院5年，新加坡建屋发展局4年；20xx年回国后一直在地产行业从事营销、设计管理工作到现在有6年多经历。
我曾在大学获过设计竞赛一等奖；因工作表现良好，在设计院获过“岗位能手”称号，负责过设计部的整体技术工作；在新加坡曾获“绿卡”；在上一个地产公司做了5年的策划部经理，用有限的费用完成了30万平方米的甲级住宅、商业楼及底商项目的销售策划。20xx年起作为项目公司规划设计部建筑工程师在”本集团”具体负责了住宅及底商40万平方米、办公楼20万平方米等项目的土建方面的施工***设计管理和现场技术指导。
1、响应公司领导的号召，迎接对自己的挑战，争取以后更大的发挥自己的价值；
2、利用这个机会展示自己，加强沟通，让大家更了解我以及我现所在部门的一些工作；
3、我认为自己比较适合这个岗位，并且在领导及大家的支持帮助下能胜任；我对这个岗位及其上下游工作都比较熟悉，尤其对下游工序很熟练，积累了很多经验，所以如果有机会在这个岗位工作，我能为下游工序例如施工***设计、工程管理方面更好的预见问题、控制关键点，能使内外相关部门沟通更顺畅，这样能提高效率，对公司有利。
4、现阶段我负责的项目有些已经入住或即将入住，有的还没有开工，因此能顺利做好转岗的工作交接，不会损失公司利益。
1、我有信心和责任心；以往的工作经历表明我一直有能力做好自己的份内工作；
2、我有这个岗位所需要的专业技术与管理的经验积累，专业对口；我一直在做这个岗位及其上下游的具体工作；这个岗位上游是营销，我成功的做了5年；下游是规划设计和工程，我做了10年；所以能掌握产品研发部的策划、概念设计、方案设计和初步设计及产品标准研究的相关职能工作，对总结公司已完成项目的产品设计经验也有切身体会；另外我比较了解公司的架构及工作流程，在与对外单位合作中也积累了良好的技术经验和合作关系。
3、我在公司做过产品研发的工作，20xx年刚来”本集团”进的就是产品研发部，做了商品房两书编写、设计经验总结；在产品研发部壮大前，规划设计部承担了产品研发的一些工作，直到现在规划设计部也常常做与产品研发的相关工作，例如商品房两书、总包的施工完成标准、业主交房标准、销售户型***等具体工作；
4、我有良好的综合素质；我比较爱学习和钻研，对市场有洞察能力，适合这个岗位的个性特点；我在资本主义社会生活中强化了自己的法律法规意识和服务意识，一直在努力学习英文，如果有机会在这个岗位工作，也许能借鉴国外及以往的工作经验。
多年的工作经历使我明白了一个房地产建筑师必须站在公司经营管理的高度，用专业的眼光对设计方案进行研究；对产品市场定位、定性做出判断；对产品营销策划进行分析；对成本与品质之间的关系做好协调与控制；对***纸和现场施工进行监督和修正，对工程进度有所关注；以确保开发出的产品符合公司品质和成本要求，满足客户群对产品功能、形式和环境的要求，从而保证产品的市场竞争力，维护公司品牌的一致性，完成公司对社会承诺的理念。我个人理解这些工作与公司对产品研发部的具体要求是吻合的，这些工作也是我未来的工作方向。
1、明确工作成果的标准，严格按工作流程执行，例如结合市场做出不同档次产品的标准要求、做出能指导相关部门下一步工作的任务书；在有可能的条件下优化流程，例如增加初步设计和技术设计等细化环节，在这个环节公司各部门能参与进来，让产品研发工作更顺畅的融入公司工程项目的总体目标中去。
2、在技术上整合资源，做好承上启下的工作，加强各方面的沟通并且使之交圈，例如加强部门间的技术交底、加强对施工***的复核；并且希望这些沟通方式在公司形成制度和习惯。随着社会分工的越来越细，商品房项目一般都需要甲方组织不同的施工单位和设计单位共同完成，例如有建筑、装修、门窗幕墙、钢结构、人防、消防、小市***、园林、室外构筑物等工程，需要这个岗位直接服务好公司的整体营销，让销售部门不再面对设计部及工程部，在初步设计***纸上整合和总体把控，打好基础，方便下游部门把控施工***及工程管理，做到有始有终。
3、与其它部门谦虚合作，维护公司利益至上；做到大事讲原则，小事讲风格；大事不糊涂，小事不计较。另外想办法让全体员工为公司的产品优化出力，并且与各部门共同出成果。使产品优化得到支持，并且更完善。
4、在部门内外做个连接剂，提高对自己工作的水准；在经理领导下，协助经理协调部门之间的关系、做好与外单位联系的具体工作，认真做好分管范围内的各项技术工作，团结部门同事，完成领导交办的其它工作。加强执行力，做事情有始有终，完不成的任务也要向领导汇报结果。
总的说来，我为人忠诚实在，做事稳重，遵纪守法；有良好的思想品德和职业道德。当然，我也还有缺点和不足，但我相信，在领导和同事们的帮助下，我会努力克服和改正。另外无论这次竞聘成功与否，我将继续做好自己的份内工作；回顾自己在”本集团”的历程，我深深感谢领导和全体同志对我工作的支持和帮助；这里在此向各位真诚地道一声：谢谢！
转载请注明出处我优求知网 » 【精品】竞聘主任演讲稿四篇