我优求知网2023年咨询工程师《分析评价》复习试题
现如今，我们经常接触到练习题，学习需要做题，是因为这样一方面可以了解你对知识点的掌握，熟练掌握知识点！同时做题还可以巩固你对知识点的运用！你知道什么样的习题才是规范的吗？以下是为大家整理的2023年咨询工程师《分析评价》复习试题，欢迎大家分享。
复习试题1：
1.所得税税率33%，税前资金成本为6%，则税后资金成本为( )。
A.4%
B.4.02%
C.4.5%
D.5%
答案：B
2.当社会无风险投资收益率3%，公司投资风险系数1.2，采用资本定价模型估算的普通股资金成本为13.8%。若公司投资风险系数为1，则估算的普通股资金成本应该等于( )。
A.13%
B.14%
C.13.8%
D.12%
答案：D
3.某项目各种融资金额占项目总融资金额的比例分别为：长期借款20%，短期借款20%，普通股60%，其相应的资金成本分别为：长期借款7%，短期借款4%，普通股8%，则项目的加权平均资金成本为( )。
A.6%
B.6.5%
C.7%
D.7.5%
答案：C
4.下列四项工作中，( )是财务评价最先开始的具体工作。
A.制财务报表
B.进行财务分析
C.预测财务现金流量
D.计算评价指标
答案：C
5.下列不属于财务评价计算用数据和参数的是( )。
A.基准投资回收期
B.销售价格
C.折旧
D.汇率
答案：A
6.进行国民经济评价应采用( )确定费用与效益。
A.市场价格
B.***府定价
C.管制价格
D.影子价格
答案：D
7.对于直接进出口的外贸货物，其影子价格计算公式正确的是( )。
A.直接进口产出物的影子价格=到岸价(CIF)×影子汇率+贸易费用+国内运杂费
B.直接出口产出物的影子价格=离岸价(FOB)×影子汇率+贸易费用+国内运杂费
C.直接进口投入物的影子价格=到岸价(CIF)×影子汇率+贸易费用+国内运杂费
D.直接出口投入物的影子价格=离岸价(FOB)×影子汇率-贸易费用-国内运杂费
答案：C
8.下面关于影子汇率论述不正确的是( )。
A.影子汇率就是外汇的影子价格
B.影子汇率较高时有利于引进方案的评价结论
C.影子汇率反映了外汇的真实价值
D.影子汇率要通过影子汇率换算系数计算，我国目前取值1.08
答案：B
9.( )是分析拟建项目对当地社会(或波及地区，乃至全社会)的影响和社会条件对项目的适用性和可接受程度，评价项目的社会可行性。
A.环境影响评价
B.国民经济评价
C.社会评价
D.财务评价
答案：C
10.在项目的社会评价中，( )不属于社会影响分析的3个层次。
A.国家
B.地区
C.企业
D.项目
答案：C
复习试题2：
1、扩大管理幅度对组织的影响不包括()。
A.可以减少协调方面所付出的时间和费用
B.管理层次增加
C.缩短信息传递渠道与层次
D.提高工作效率
正确答案：B
答案解析：本题考查的是组织结构。扩大管理幅度对组织的影响主要有：可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用;缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率;但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为***的状况。
2、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是()。
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员
正确答案：C
答案解析：本题考查矩阵式组织结构。强矩阵式组织结构模式的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作。
3、项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是()。
A.确定一个合理的项目目标
B.确定项目工作内容
C.确定组织目标和组织工作内容
D.工作岗位与工作职责确定
正确答案：A
答案解析：本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。对项目的完成者来说，同委托方进行讨论，明确主要矛盾，确定一个合理、科学的项目目标至关重要，这是项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础。
4、项目的组织计划是为了()，项目有关人员的职位设置构架。
A.保证工程项目的良好开展
B.降低项目成本
C.进行工作分析
D.确保项目工期
正确答案：A
答案解析：本题考查的是项目组织计划。项目组织计划是指为保证工程项目的良好开展，项目有关人员的职位设置构架。
5、以下不属于项目雇员考核内容的是()。
A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作态度
正确答案：D
答案解析：本题考查的是考核的作用。对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本四个方面的内容。
6、在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是()。
A.项目经理
B.部门经理
C.执行经理
D.公司总经理
正确答案：B
答案解析：本题考查的是项目经理的位置。在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是部门经理。
7、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系时根据需要可绘制()。
A.项目网络***
B.S曲线***
C.香蕉***
D.工作分解结构
正确答案：A
答案解析：明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系。将上述分解过程按形成的逻辑关系进行重新整理与审核，使之确定下来。根据需要可绘制项目网络***。
8、必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准，由()制订。
A.***发展计划部门会同***有关部门
B.国家发展改革委员会
C.国家建设部会同***有关部门
D.国家人民代表大会***委员会
正确答案：A
答案解析：《招投标法》第三条所列项目的具体范围和规模标准，由***发展计划部门会同***有关部门制订，报***批准。
9、公开招标的第一个环节是()。
A.审查投标人资格
B.邀请投标人
C.发布招标公告
D.招标文件发放
正确答案：C
10、某招标项目共有22家投标申请人通过了资格预审，按有关规定，招标人可从中选择不少于()家资格预审合格的投标申请人。
A.6
B.7
C.8
D.9
正确答案：B
答案解析：资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人参加投标。
11、下列属于工程项目具有的一般项目的特征的是()。
A.唯一性
B.不可逆转性
C.整体性
D.固定性
正确答案：A
答案解析：本题考查的是工程项目的特征。工程项目具有一般项目的典型特征：①唯一性;②一次性;③项目目标的明确性;④实施条件的约束性。
12、工程项目建设周期中，将"蓝***"变成工程项目实体的阶段段是()。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收和总结评价阶段
正确答案：C
答案解析：工程项目实施阶段的主要任务是将"蓝***"变成工程项目实体，实现投资决策意***。需要注意的是这个阶段工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。
13、工程项目目标系统表现为()。
A.层次结构
B.并列结构
C.对称结构
D.顺序结构
正确答案：A
答案解析：本题考查的是工程项目目标系统。工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解成子目标，子目标再分解成可执行的第三级目标，如此一直分解下去，形成层次性的目标结构。
14、以下属于公共设施及服务私营化模式的是()。
A."委托代理合同"模式
B."CM"模式
C.EPC模式
D.PFI/PPP模式
正确答案：D
答案解析：公共设施及服务私营化模式包括BOT，PFI/PPP。
15、工程项目总控班子的人员组成应是高层次的()，其工作产品应是有相当价值的信息。
A.业主
B.管理者
C.咨询工作者
D.材料采购者
正确答案：C
答案解析：本题考查的是工程项目管理的发展趋势。工程项目总控班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息。参见教材P23。
16、工程项目完成得好，最大与最直接的受益者应该是()。
A.业主
B.咨询工程师
C.承包商
D.***府
正确答案：A
答案解析：本题考查的是业主管理的特点。工程项目完成得好，最大与最直接的受益者应该是项目业主，反之如果工程项目出现问题，最大与最直接的损失方也是项目业主。
17、下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的有()。
A.按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障
B.解决施工现场与城乡公共道路的通道
C.聘请监理咨询机构
D.对合同执行情况进行督促检查
正确答案：A
答案解析：按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障是业主在实施准备阶段的任务。
18、为了保证投资项目符合国家经济社会发展的需要，国家通过()来进行控制。
A.***府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划等
B.项目的管理程序保证社会规划等能够得到切实执行
C.在项目审查时，对某些类型项目的建设规模进行一定的控制与引导
D.对使用外债的项目有一定的审批程序
正确答案：A
答案解析：本题考查的是***府管理的作用。为保证投资项目符合国家经济社会发展的需要，国家通过***府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划，以及产业***策，明确国家鼓励、限制和禁止类别的项目，同时***府部门在审核、批准项目时也依据这一***策进行控制。
19、***府通过制订各种宏观经济***策来引导和调控工程项目的投资方向和规模，这些宏观经济***策不包括()。
A.货币***策
B.汇率***策
C.人口与就业***策
D.国际收支与管理***策
正确答案：B
20、按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正是()的主要任务。
A.业主
B.***府
C.工程承包商
D.设备承包商
正确答案：C
答案解析：本题考查的是承包商管理的主要任务的第(3)条。按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正。要注意区分工程承包商和设备承包商的而不同工作任务。
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