我优求知网招商工作意见篇（1）
二、工作重点和目标
全面学习贯彻国家、省、市的产业投资***策，抓住市构建“两带三区四园”产业布局的重大机遇，充分发挥我镇资源、区位和产业优势，将产业投资重点放在太阳能加工、机械制造、现代物流、文化旅游、农产品加工上，实施物流园区整体招商、三产服务业优势招商、太阳能产业链招商、农业产业化招商和传统产业转型招商五大招商战略。招商引资对象面向国内外及省、市大企业集团、大投资财团，特别是等，招商引资区域面向长三角、珠三角、京津和胶东地区，形成抓重点、带全面的招商引资大格局。全年力争新引进过亿元项目8个，过3000万元项目20个，合同投资额达到30亿元，实际到位资金突破5亿元，对上争取到位资金突破5000万元。
三、考核奖励
实行旬通报、月调度、季排名、年终总考核制度，数字考核和现场考核相结合，年终重奖。
1、招商引资项目、投资额及第一引荐人的认定
（1）招商引资项目认定：必须当年在市以上有关部门办理立项、备案等有关手续，并在镇进行工商、税务登记。只征用土地没有开工建设和设备安装，不予奖励。
（2）投资额的认定：投资额包括基础设施投资、机械设备投资，年终由镇招商办会同有关部门进行现场实地考核认定。
（3）第一引荐人的确定：由项目引荐人本人向镇招商办提出申请，由投资方确定认可并签字盖章，市招商办、镇招商办核准后确定。
2、奖励办法
（1）对村奖励。对招商引资实际到位资金达到500万元以上的村，在年度综合考核中根据招商引资数额和项目服务质量进行排名，授予前6名“招商引资先进单位”称号，并给予一定的现金奖励。
（2）对第一引荐人奖励。
①投资额达到500万元(含500万元)的项目，奖励第一引荐人5000元，投资额每增加100万元，增加奖金500元。
②投资额达到1000万元(含1000万元)的项目，奖励第一引荐人10000元，投资额每增加1000万元，增加奖金5000元。
③投资额达到3000万元(含3000万元)的项目，奖励第一引荐人30000元，投资额每增加1000万元，增加奖金5000元。
④投资额达到5000万元（含5000万元）的项目，奖励第一引荐人50000元,投资额每增加1000万元，增加奖金5000元。
⑤突出物流园区整体招商，凡年度内引进外商实行物流园区整体开发建设或引进具有示范带动作用的大型物流项目，实行一事一议，重奖第一引荐人。
⑥对招商引资第一引荐人的奖励根据项目签约时间和建设进度确定奖励年度，按当年实际到位资金数额确定奖金，最多连续奖励两个年度，对投资数额比较大、建设周期比较长的项目，另行专门研究确定奖励年限。
四、保障措施
1、加强领导，落实责任。成立由镇***书记任组长的招商引资工作领导小组和重点项目领导小组，负责全镇招商引资、项目建设的组织、协调和调度。实行重点项目指挥部分线作战，成立地矿项目合作推进指挥部、重点招商项目推进指挥部、工业技改扩能重点项目指挥部、物流园建设指挥部、中华儒商文化产业园建设指挥部、泰隆大酒店及生态园建设指挥部、农业重点项目建设指挥部、农产品加工园建设指挥部等11个指挥部。各指挥部要每月召开一次调度会，对重点项目进行调度，切实凝聚招商合力、浓厚招商氛围、推进项目进度。
2、创新方式，灵活多样。(1)突出领导带头招商。***书记、镇长要带头招商，每位班子领导成员要把招商引资放在各项工作的首位来抓，确定招商主攻方向和推进措施，为各级干部做出表率。(2)强化专业队伍招商。加强建设以招商办工作人员为主体的专业招商队伍，实施定点招商、敲门招商等措施，发挥招商引资的主导作用。(3)实施产业集聚招商。发挥中华儒商文化园、物流园、农产品加工园等专业园区载体作用，不断增加投资，完善基础设施建设，增强对外商投资兴业的吸引力，实现园区的项目充填和集聚发展。(4)做好以商引商。不断提升服务质量、优化招商环境，全面加强与外来投资者的联系，不定期走访慰问外来投资企业和召开座谈会，及时帮助解决外来企业生产和生活中遇到的困难和问题，增强外来企业增资扩建的信心，以现有外商企业的健康发展和广泛赞誉吸引新的外商前来投资兴业。(5)搞好项目落地服务。成立重点项目建设服务办公室，专门负责项目落地手续办理和项目建设全程关系协调，确保项目如期开工顺利建设。
招商工作意见篇（2）
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和***的十七大精神为指导，按照“谋求大突破、实现新跨越，率先在苏北全面建成更高水平小康社会”的发展定位，把招商引资作为打造“实力、魅力、活力”方略的重要抓手，全身心、大力度地投身招商引资活动，明确目标，落实责任，全局上下总动员，确保完成2014年市***府下达的招商引资任务。
二、目标任务
1、注册外资实际到帐120万美元。
2、引进园区2000万元以上项目1个。
3、帮扶新上4个年入库税收3万元以上的民营工业企业。
三、工作措施
1、强化组织领导。局成立招商引资工作小组，由王世平同志任组长，顾根东同志、曹阳同志任副组长，周立秋、姜奎志、许小锁、朱枝桂为成员。周立秋任办公室主任，姜奎志同志为副主任，负责信息收集、客商邀请、项目洽谈、情况综合及日常工作。
2、全员发动，群策群力。局机关、治安大队、***大队在编工作人员和环卫处、路灯管理所中层以上干部每人必须提供1条以上有价值的招商引资信息，每月20日前必须报局招商办汇总，对不提供信息的单位、部门和个人进行通报，且年终不得评为先进。招商引资工作成绩显著的，在年终评先评优、提拔使用中优先。
3、挂钩帮扶。选择有发展潜力的民营企业明确专人挂钩帮扶。
四、奖惩标准
1、同奖同赔，风险共担。局机关、***大队、治安大队在编人员，路灯所负责人以及环卫处全体中层以上干部每人从工资中拿出600元作为招商引资考核风险金，年底完成招商引资任务将全额返还，另外每人奖励600元。如不能完成，风险金不退。
招商工作意见篇（3）
今年以来，全区各级各单位各部门认真按照区委、区***府的决策部署，深入开展“招商引资攻坚年”活动，进一步强化措施，强力推进，招商引资工作取得了明显成效。但从目前全区招商引资任务完成情况来看，还存在一定差距。突出表现在，新引进落地项目少，特别是大项目、好项目少等。实施大招商，推动大发展，既是实现全区经济跨越赶超发展的必由之路，也是当前形势发展的迫切要求。面对新一轮发展机遇，各级各单位各部门一定要充分认识当前形势下做好招商引资工作的极端重要性，进一步把招商引资放在核心位置，作为重中之重，调动一切积极因素，利用一切社会关系，挖掘一切资源潜力，抢抓机遇、振奋精神、全力以赴、大干快干苦干，迅速掀起新一轮大招商、招大商的热潮，以招商引资的大突破，实现经济发展的大跨越。
二、强化措施，迅速掀起新一轮招商引资工作新高潮
（一）强化领导招商。在严格执行“一把手负总责”主要精力抓招商的同时，对上半年达不到平均进度的单位部门，从7月份开始，镇（街道）镇长（主任）主要精力抓招商，区直各部门主要负责人与业务工作脱钩，集中精力抓招商。各镇（街道）、区直各部门分工招商引资负责人把全部精力靠在招商引资上。
（二）完善招商方式。一是抓好以商招商。认真做好对外商的跟踪服务，真心实意的与客商交朋友，充分发挥他们联络广、信息灵的优势，真正做到以商招商，以情招商，商又招商，形成“引进一个、建好一个、带来一批”的良性效应。二是抓好以企招商。充分发挥辖区内省市以上大企业较多的优势，进一步加强与大企业的沟通联系，围绕企业上下游延伸策划包装、招引项目，切实提高针对性和实效性。三是抓好园区招商。把工业区、农高区以及各镇（街道）特色园区作为招商引资工作的主战场，紧紧围绕招商引资、项目建设，提高园区配套水平，完善投资服务，使各类园区成为最吸引外商投资、最适宜企业发展的宝地。四是抓好专业招商。进一步充实专业招商力量，从区直有关部门、镇（街道）抽调素质高、能力强的专职招商人员到珠三角、长三角等重点招商区域专职进行招商引资工作，对获取的有价值招商信息安排专人推进、紧盯不放，尽快使信息、项目升级。各专业招商人员要真正做到“走出去、专下来”，真蹲实驻，立足蹲点城市、辐射周边地区，积极接触客商、洽谈项目，确保取得实效。五是抓好推介招商。认真按照区“招商引资攻坚年”活动领导小组办公室印发的《关于年度重大招商推介活动安排建议》要求，认真筹划，精心组织，积极筹备参加好外出招商推介活动；同时，充分利用招商节会平台，自主开展有针对性的招商推介活动。
（三）提高招商质量。坚持科学定位，理性把握，认真分析全区产业优势和发展方向，紧紧围绕钢铁深加工、新材料、机械制造、生物医药等现有产业，战略性新兴产业和北部新城开发建设，瞄准“世界500强”、“国内500强”、“中字号”、“国字号”、民营强企，大力引进一批技术含量高、发展前景好、带动能力强的大、高、外项目，推动产业结构优化升级和转型发展。
三、加强领导，强力推进招商引资工作实现新突破
招商工作意见篇（4）
招商专业化水平的高低直接影响到招商质量。改革开放以来，各地驻、、、这些特大城市的招商点已是星罗棋布，驻外招商的运作、管理已经日渐成熟。要想胜人一筹，务必提高专业化程度。一是成立专业化机构。我区驻招商联络处租住在居民楼，尚未办理工商登记手续，不利于对外宣传与招商工作的开展。建议可以用“招商咨询服务中心”等名义，办理工商登记，挂牌经营，使招商活动能够“在阳光下运作”。同时选择合适的办公场所，用专业标准打造自己的招商机构。二是组建专业化团队。招商队伍贵在精干、贵在专业。大量事实表明，传统的以联络感情为主的招商方式已经愈来愈不适应沪上招商。这就要求我们驻外招商人员既要有较高的专业知识，也要有较为丰富的招商经验；既要熟悉、了解本地区的产业结构、产业布局，也要掌握、熟知国内外某些产业发展的动态、走向，等等。招商人员的素质决定了招商成效。我们要通过人才市场引进、组织、调动、借用等各种方式，把一批精兵强将投放到驻外招商点上，抢占发展先机。三是实行专业化运作。要探索、建立有别于坐地招商的一整套管理模式，激发驻外招商积极性和创造性。要利用驻沪招商特殊环境，不断完善从信息收集、邀请客商、实地考察等一系列招商流程，使自己的招商运作尽可能与国际惯例接轨，提高招商层次。
二、要创新驻点招商的方式方法
招商工作意见篇（5）
以科学发展观为指导，以提升招商项目质量为关键，继续巩固推进招商引资领导表率工程，紧紧围绕旅游产业升级、农业产业增效和工业产业集聚，强化招商意识、明确招商责任、改进招商方式、创优服务环境，一手抓存量扩张，一手抓增量引进，努力实现招商引资质与量的双突破，促进招商引资工作再上新台阶。
二、目标任务
2014年全区新签1000万元以上的项目60个，引进内资32亿元，增长25%以上；引进境外资金实现2400万美元，增长20%左右。
三、主要措施
㈠突出招商重点，推进产业升级。
⒈突出重点产业招商。要立足旅游综合开发、新型工业、现代农业、文化产业、金融业、现代服务业和社会事业（含基础设施）等主导产业，大力推进招商引资工作。其中，工业主要以园区为平台，围绕产业集聚招商；旅游业主要以一湖四门为平台，围绕观光型向休闲度假型升级招商；农业主要以农业生态观光园为平台，围绕农业产业化和农产品深加工项目招商。同时，加快推进金融业、现代服务业招商，力争引进更多的金融机构到我区设立分支机构，在物流、总部经济等方面有实质性进展。
⒉突出重点区域招商。继续加大对长三角、珠三角等沿海发达地区招商力度，高度重视深圳、萧山两个发达地区招商引资工作，力争在环渤海、京津唐以及东北等地区招商有新突破。适时选择大中城市组织召开招商引资项目推介会，进一步扩大宣传，加强交流，巩固成果。
⒊突出重大项目招商。各乡镇、区直六大板块牵头部门要聘请专业机构编制一批牵动作用大、操作性强的重点项目对外招商，争取在引进世界和国内500强项目上有新突破。同时，要将外资的引进作为招商的重点，鼓励客商用外资投资，并督促现有外资项目增资扩股。
㈡改进招商方式，提升项目质量。
⒋推动专业招商。逐步推进全员招商向专业招商转变，组建成立工业和农业二支专业招商小组，开展两次深入重点区域开展产业招商活动。有条件的乡镇也可根据自身情况组织开展专业招商活动。
⒌突出以商引商。逐步推进***府招商向企业招商转变，鼓励企业自主招商，对投资商引进的与本企业实力相当的项目，将给予重奖。
⒍适度整合现有项目。把招商项目质量摆在首位，重点引进符合全区产业发展方向的优质项目。强化对现有项目的整合，督促签约未开工、开工未投产的项目快落地、早投产，及时劝退切实无法落地、无法见效的项目，努力提高土地利用率。
㈢完善工作机制，优化发展环境。
⒎建立“五个一”工作机制。即“一个项目，一位领导，一个牵头单位，一套班子，一抓到底。”对全区所有在谈未签约、签约未开工、开工未投产的项目将明确一位区领导具体联系，每月通报项目进展情况，形成招商项目齐抓共管的良好局面。
⒏建立信息反馈制度。各乡镇、各部门对招商进展情况尤其是重点在谈项目要每周五专报、每月一通报，并不定期开展会商，解决实际问题，加快招商进展。
⒐完善招商项目预审制。明确环保、土地和城镇规划为预审重点，对未签约项目实行前置预审批。凡是未通过区***府预审的项目，一律不得签约；预审通过后的项目，一律由区招商局代表区***府签约。
⒑实行招商项目落地通报制。对在谈项目一旦签约，即通报区直各职能部门，明确服务重点和要求，限时办结。
⒒完善招商引资考核制。分解下达年度招商引资任务，乡镇考核以完成实绩和项目质量为主，区直单位实行以实绩、部门服务和基础工作的综合考核。考核结果与年终各项考评奖励和第十三个月工资挂钩，未完成招商引资任务的单位不得评优，并暂缓发放第十三个月工资。同时，不断完善招商引资奖励办法，鼓励和引导社会各界参与招商引资工作。
四、工作保障
招商工作意见篇（6）
凡新增外资工业项目由镇（街道）引荐、且落户区级各类园区，项目用地与项目引荐镇（街道）相同的，户管属区本级。该项目自税务登记之日起，3年内区本级不参与该企业生产经营所产生的增值税、企业所得税形成的地方可用财力的分成。
凡新增外资工业项目由镇（街道）引荐、且落户区级各类园区，项目用地与项目引荐镇（街道）不相同的，户管属区本级。该项目自税务登记之日起，3年内该企业生产经营所产生的增值税、企业所得税形成的地方可用财力，区本级不参与分成，由项目引荐镇（街道）和项目用地所属镇（街道）按5：5分成。
2．鼓励各镇（街道）引荐企业落户镇（街道）。
凡新增外资工业项目由镇（街道）引荐、且落户本镇（街道）工业地块的，户管属项目所在镇（街道）。该项目自税务登记之日起，3年内区本级不参与该企业生产经营所产生的增值税、企业所得税形成的地方可用财力的分成。
凡新增外资工业项目由镇（街道）引荐、且落户其他镇（街道）工业地块的，户管属项目落地所在镇（街道）。该项目自税务登记之日起，3年内该企业生产经营所产生的增值税、企业所得税形成的地方可用财力，区本级不参与分成，由项目引荐镇（街道）和项目用地所属镇（街道）原则上按5:5分成，也可由镇（街道）自行协商。
3．鼓励各镇（街道）引进服务业项目。
各镇（街道）新引进内外资服务业项目（房地产项目除外）、且不新增项目用地的，户管属项目所在镇（街道）。该项目自税务登记之日起，3年内区本级不参与年缴增值税、营业税和企业所得税形成的地方可用财力的分成。
4．区本级招商新落户区级园区的工业企业，户管属区本级。该项目自税务登记之日起，3年内企业缴纳的增值税、企业所得税形成的地方可用财力，由区与项目用地所属镇（街道）按5:5分成。
二、新引进外资项目的考核统计
1．凡新外资项目由镇（街道）或园区引荐，且落户于该镇（街道）或园区的，新项目形成的协议注册外资、工商登记注册外资、实际到帐外资全部纳入该镇（街道）或园区考核指标统计。
2．凡新外资项目由镇（街道）、园区引荐，但项目落户于其他镇（街道）或园区的，新项目形成的协议注册外资、工商登记注册外资、实际到帐外资，同时纳入项目引荐镇（街道）和项目落地镇（街道）、园区考核指标统计。
三、操作程序
1．各镇、街道及相关单位将项目信息统一汇总至区外经局，由区外经局根据项目具体情况，开展前期谈判和地块选择。
2．在项目签约后，项目审批、地块平整、环境整治及工作协调等推进服务由项目落地镇（街道）和园区负责。
招商工作意见篇（7）
一、发展目标
以科学发展观为指导，紧紧围绕“一改三业”总体发展思路，立足市北区情，以建设服务业项目为载体，以定向招商为手段，创新工作思路，强化责任目标，用活招商***策，不断优化产业结构，积极引进部分科技含量高、经济效益好、税收贡献大、产业带动强的服务业大企业和大项目，全面提升市北区服务业集聚水平和核心竞争力，初步构建业态特色显明、服务功能完善、产业结构合理的现代服务业集聚城区。
二、重点方向
（一）高端服务业。重点以文化创意、科技与信息等为主。主要围绕已建成的产业园、创意园、数码创意园三大创意产业园招商，充分利用扶持***策，吸引科技创新能力强、文化创意水平高的企业入驻，着力打造新型复合式创意产业园区。
（二）优势服务业。重点以旅游、物流、商贸等为主，做好大项目招商。围绕“十七条特色街区”，不断拓展特色街的发展空间和辐射范围，带动产业集聚，产生规模效益，加大招商力度，提升特色街的水平，积极打造各具风格的特色街，真正形成别具特色的旅游城区。
（三）新兴服务业。重点以中介、总部经济等为主。重点围绕正在打造的中央商务区、榉林山外包产业基地等项目，适时引进会计师事务所、专业咨询机构等中介机构，推进服务外包产业项目招商，加大总部经济、研发中心等项目的招商力度，为市北区可持续发展提供智力支持。
（四）公共服务业。重点以医疗卫生、体育、社区和养老服务等为主。围绕健康产业基地、旅游医疗基地等项目建设，加大招商引资力度，启动学校、医院等公共服务项目建设，为入驻企业职工提供医疗卫生、子女入学便利。
三、招商载体
（一）围绕“基地”定向招商。主要围绕“基地”即小港湾蓝色经济产业基地、广告产业示范基地、影视录播基地、旅游医疗服务基地、榉林山外包产业基地、市担保信息基地、旅游产品集散基地、健康产业基地的建设，实施定向招商工作。
（二）围绕“六大商圈”定向招商。重点围绕“六大商圈”即小港湾商圈、中央商务区、浮山商贸区、辽宁路商圈、台东商贸区和即墨路仿古商贸区的建设，实施定向招商工作。
（三）围绕“十七条特色街”定向招商。对已建成的十七条特色街注重提升质量、档次和品味，进一步优化环境，定向引进优质的服务业项目。进一步扩大特色街的知名度和影响力，促进市北区服务业发展。
三、主要工作措施
招商工作意见篇（8）
深入贯彻落，中央决策部署，全面落实省常态化***情防控和经济推进会议精神及市委、市***府，区委、区***府工作要注，紧紧围绕“11231”发展蓝***和“14641”工作思路，突出“1+5”发展定位（城市经济+现代物流、高新技术、都市农业、文化旅游、大健康），聚焦“四大主战场”（经济开发区、工业园区、现代农业园区、南部新城），强力推进重点项目“221”工程，用开放的眼界和思维方法，谋划招商工作，布局招商项目，落实招商措施，确保项目签约率、履约力、资金到位率大幅提升，掀起新一轮招商引资高潮，为建设“文明和谐富裕的幸福新”打牢基础、提供支撑。
二、目标任务
以“结对子、解难题、广招商、促发展”为目标，按照“五个一”（每人交一个企业家朋友；每人提供一条招商信息；每个单位帮助企业解决一个难题，达成一个项目合作意向；全区签定一批招商合作项目）活动的要求：一是各科室科长带头招商，科室每人都承担具体招商任务。每个科室每月都要提供一条有价值的招商信息；二是副科级以上人员，每人每个月至少提供一条有价值的招商信息。三是窗口服务科室要面向企业开展法律服务，帮助企业解决难题
三、措施保障
招商工作意见篇（9）
一、高度重视招商项目包装的重要性
项目包装是招商引资的前提，对招商项目进行科学包装是推进招商引资工作的重要基础。各经济板块管委会、相关部门要以科学发展观和区委、区***府提出的“提质争先、跨越发展”精神为指导，创新招商方式，认真实施专业化、精细化、节约化的产业招商，以自身的优势产业为立足点，以优化产业结构、转变增长方式为主线，整合招商资源，精心包装招商项目，提升招商项目质量，加速集聚重要产业，提高招商工作的针对性和实效性，全力推进招商引资工作上水平，促进经济社会又好又快发展。
二、招商项目包装原则与目标
（一）招商项目包装原则
1．招商项目包装要紧扣南岸区的三大支柱产业
我区重点发展的三大支柱产业是：以船舶、机电、摩托车整车及零部件为主要产品的装备制造业，以td电子通讯、消费类电子等高技术类电子产品为主的通讯电子产业，以及以会展、都市休闲旅游和商贸物流为主的现代服务业。各经济板块管理委员会和相关部门要紧密结合我区的产业发展规划进行招商项目包装。
2．招商项目包装要结合各经济板块的功能定位
根据《中共南岸区委南岸区人民***府关于调整板块管理体制的意见》（南委发〔2010〕22号）确定的各经济板块的功能定位如下：茶园新区功能定位是建设现代服务业和现代制造业经济集群，打造西部领先的生态型、创新型、示范型城市副中心；南坪商圈功能定位是建设西部“会展旅游、商务总部、时尚购物、娱乐休闲”高地，打造具备长江上游服务业引擎实力的城市副中心；弹子石示范区功能定位是建设国际酒店业集群，汇聚金融商务、文化创意、楼宇经济、信息中介总部，打造国际大都市窗口示范区；长江广阳岛示范区功能定位是建设长江上游水上明珠，打造国际化旅游度假、商务休闲、高档住宅示范区；南滨路示范带功能定位是提升水岸经济、总部经济、节庆经济品质，打造最有人气、最显活力、最具魅力的国际滨江都市旅游示范带；南山示范带功能定位是建设保护南山生态环境，打造全国生态旅游示范带。各经济板块管理委员会和相关部门要按照功能定位，做好招商项目包装工作。
（二）工作目标
各经济板块和相关部门要以全面提高自身经济发展支撑能力、创新能力、竞争能力为目标，推动由单纯依靠资源型、***策型招商向产业配套型、公共服务型招商转变，加强招商项目的包装，提升招商项目的实效性，具体目标是：每年9月30日前，全面完成3个重要支柱产业集群产业招商项目的包装，并充实招商项目库，每年全区新包装招商项目不少于40个（上5亿元的项目不少于14个），其中每个经济板块每年新包装的项目数量原则上不少于2个（具体任务量见附件1），同时各经济板块要加大功能地位规划力度，加强配套设施的建设，增强项目的承载能力。
三、项目包装工作的具体要求
（一）加强招商项目包装的组织领导
全区招商项目包装工作要求高，涉及面广，任务重，需要各经济板块和相关部门高度重视。各单位要加强对招商项目包装工作的组织领导，主要领导要亲自抓落实，明确一名分管领导和一个科室具体负责，组建工作班子，形成工作合力。各单位之间要加强协作，形成招商引资合力。各相关部门要在招商项目的包装过程中加强协作，及时沟通，解决好招商项目包装过程中的制约问题，形成合力，同时要加强与重要产业集群规划工作的衔接，加强与重点企业、科研和专业招商咨询机构的对接，确保按时按质地完成任务。
（二）项目包装要与产业规划相结合
招商工作意见篇（10）
本意见适用于区机关各部门和各区有资产管理公司。
二、加大资产出租力度，提高资产收益
1、强化管理体制，提高管理效率。为了提高区有资产管理效率，降低资产管理成本，激发各单位对区有资产管理的积极性，继续执行部分区有资产委托管理办法。
2、强化出租定价市场化，实现收益最大化。各区有资产管理单位要建立和完善市场化定价机制，及时了解市场行情，制订和调整租赁基准价。对托管资产，城开公司要加强租赁合同的审核工作，把好合同签约关，确保区有资产收益最大化。区有资产管理委员会办公室要加强监督，做好租赁合同的备案工作。
3、加大闲置资产的招租力度，提高资产出租率。各区有资产管理单位要加大招商力度，压降闲置资产，提高资产出租率，在原区有资产收益分配办法不变的基础上，加大对资产收益基数超出部分的奖励力度。即超基数部分按80%的比例进行奖励。
三、加大招商引企力度，增强区级财力
1、增强发展意识。区机关各部门和区有资产管理公司要积极响应区委、区***府的号召，进一步增强发展意识和大局意识，把发展经济，增强部门财力成为各部门应尽的责任；要积极参与，拓展思路，发挥各自的优势，形成上下一致，全员参与招商引企的工作氛围。
2、积极招商引企。区机关各部门要明确工作目标，落实工作职责；要积极开展各类招商活动，完善招商机制，采取全员招商和委托招商相结合的办法，提高招商效率；要利用部门优势，大力引进企业和税源；要建立内部激励机制，实行多引多得，调动招商积极性。
3、完善奖励***策。为了充分调动区机关各部门广开税源的积极性，区***府将在原部门税收奖励办法不变的基础上，加大对增收部分的奖励力度，即：超基数部分按50-60%的比例进行奖励；对无资源或无载体的部门，按引进税源实现的区级财力的60-80%进行奖励。
四、有关工作要求
招商工作意见篇（11）
一、明确目标，全力以赴抓招商
招商引资作为经济工作的“第一要务”，更作为领导干部实绩考核的重要指标，各村、各单位的主要负责同志要增强招商引资工作的紧迫感和责任感，从即日起，在我乡迅速形成浓烈的招商引资氛围，明确工作目标，落实招商引资措施。经济要实现超常规跨越式发展，必须牢固树立“项目第一”的发展理念，强化要发展就要上项目，上项目就要招商引资的发展意识，要集中时间、集中精力、整合力量克服困难、落实责任、搞好服务，把经济工作的着力点放在大办工业和项目建设上；把项目建设的突破口着眼于招商引资，把工作中心着力于招商引资，确保引进来、留得住、建得快、长得大，通过“全民创业”招商活动的开展，圆满完成全年奋斗目标任务。
二、更新观念，创新思路抓招商