我优求知网严介和经典语录
在日常生活或是工作学习中，大家肯定对各类语录都很熟悉吧，语录通常是用于说明一段时间内某人的所说句子和语言特征等。还苦于找不到优秀的语录？以下是为大家收集的严介和经典语录，欢迎阅读与收藏。
严介和经典语录 篇1
1、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
2、我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。
3、今天的诚信就是明天的市场，未来的利润。
4、企业不是一个人干的，也不是一种人干的。
5、我们不断地打倒自己，是为了不让别人打倒。
6、既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢?
7、爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
8、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
9、企业家既是最优秀的，也是最苦难的;既是最可爱的，更是最可怜的。
10、“员工文化”为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。
11、企业应尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保障，强是目标。
12、在阳光下挣钱，在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。
13、科学技术是第二、第三生产力，只有代表意识形态的哲学是第一生产力。
14、中层道德是第一要素。穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。
15、讲***治不参与***治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。
16、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡。
17、用人是零学历、零职称、零资历“三零标准”，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的“三零架构”，将来要做到零内耗、零腐`、零亏损的“三零企业”。
18、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。
19、一流企业做文化、标准;二流企业做品牌、资本;三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
20、父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。
21、用人风尚：用人之长，容人之短;六分人才，八分使用，十分待遇;一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。
22、企业家分为三类：资本家思维定势围绕钞票转;实业家思维定势围绕企业转;企业家思维定势是围绕社会转。
23、做企业既要有“异想天开”的狂热，又要有“班门弄斧”的勇气，更要有“实事求是”的精神。
24、相信，我们的民族是一个懂得感恩的民族!作为享受改革开放成果最前沿的群体，更应该说感恩的话，做感恩的事，用感恩的心，当感恩的人!
25、成功人士的三个阶段：一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素：智商、阅历、灾难。
26、我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们***然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有zg特色的`观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。
27、家族制与社会化的问题：中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。
28、敢于“吃亏”是严介和的一个重要特点。“将欲取之，必先予之”，取予之间，严介和的做法看似难以理解，但事实证明他的“吃亏”是对的。
29、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75%，也就是75%的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25%。
30、围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。
31、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
32、企业家的社会责任是什么?是利润。企业不盈利，还谈社会责任，不是骗子吗，拿什么来尽责任，凭什么来对社会负责?
33、我选人的时候，很不喜欢那种匆匆的面试;看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌，看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动，虚的都务不好实的更别提。
34、我这个人是比较感性的，但也是理性的，从感性到理性，再从理性回到感性，感性是发动机，理性是刹车。
35、企业家要扮演好六种角色：企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。
36、有名有利，方可为淡泊名利;无名无利，讲淡泊名利，那是阿Q精神胜利法的自我安慰。
37、企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。
38、企业家懂得昔日的苦难是他终身进步的阶梯，是他终身进取的不竭动力，也是他走向阶段性相对成功的必由之路。
39、企业“三流”论：一流的企业做文化、做标准;二流的企业做品牌、做资本;三流的企业做产品、做项目。
40、员工第一次犯错，可以原谅，把他提拔起来，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。
41、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
42、企业和社会是什么样的关系，引入到三个深层次的问题，就是家与国，才与德，私与公的问题。
43、他认为，一个建筑物质量的好坏，往往取决于内在含钢量的多少;一个企业寿命的长短，则取决于企业文化的优劣。
44、自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足，“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。。
45、什么是脸面，我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，踹几脚，扬长而去，不屑一顾!
46、想要创业的人别去总结成功者的经验，现在看到的成功都是一个人一条路，要总结就去总结失败者吧。
47、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。
48、企业家年轻气不盛，理直气不壮，财大气不粗，一山容百虎，想壮志凌云，做脚踏实地。
49、先做事后做人，事都做不好，还有什么资格谈做人?先做人后做事，是封建官场语言，这年代一去不复返，先做事后做人的时代已经到来。
50、任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。
51、用人理念：讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资力更讲贡献;讲道德更讲风格。
52、我不赞成学生毕业之后创业，现在做小企业真的就是别人的“孙子”，甚至是“孙子的孙子”。还是到大企业里做个白领的好，可以积累自己的人脉、情感、资历资源，牵着“巨人的手”更好走路。
53、其“老总文化”更具特色：塑造亦儒亦商的文化品格，追求卓越的心理素质，崇尚有中国特色的伦理观念，三百六十度全方位交朋友，绝妙生存时代的自我完善，决策一言九鼎，管理当管则管，敢立潮头弄大潮。
54、他对企业的具体经营管理从不事无巨细一把抓。他让成员企业老总“作百分之九十九的主”，而自己“只作百分之一的主”。同时加大监事会和审计部的工作力度，确保公司“常态”运行。
55、脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方心可以到达，我们在不断憧憬着美好的未来，我们想的是壮志凌云，做又要脚踏实地。我们对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。我们真正要做一个站着是一座山，倒下也是一座碑这样的人。
56、(我)是有背景。这个背景就是***和国家的。这是一个大好的***治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
57、严介和认为，以旅游的心态做企业，对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，就像旅游一样，什么时候到达目的地，一切都了然与胸，信手拈来，颇具“闲庭信步”的适意与大气。
58、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
59、在那个做人做事难的岁月，妈妈就跟我说：做人做事并不难，难的是处人处事。做人做事多半自己能够掌控，处人处事多半自己不能掌控，所以做人做事要严，处人处事要和。
60、在用人上，严介和也很特别。他主张“用人要疑，疑人要用;用中疑，疑中用”。对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
严介和经典语录 篇2
1、我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。
2、酒场上最能反映出一个人的内心。一种人非常讲义气、重感情，这种人在酒桌上常喝常醉。此种人可为友不可为事；第二种人却走向另一个极端，从不沾酒。虽处事极为理性，却不可深交，属于那种可为事不可为友之人；第三种人原则上不醉，但该醉的时候醉得安然。这种人是既能处事又能处人，通常是我们所说的首领人物。
3、损人利己还不是社会资源的白费，损人不利己这不是社会资源的白费嘛！凡是损人不利己的人最后必定损人又损己，假如损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
4、一个人怀才就像女人怀孕，时间长了，大家自然就知道了。
5、既然上天让我既聪慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
6、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
7、我们过去是在赏识中成长，近两年往往又是在责备中成熟。何为责备，就是中伤、诽谤，甚至打击、报复；何为赏识，就是认知、认同，相亲相爱。赏识给我们阳光、雨露，有利于我们成长；责备是给我们寒风冷霜的，有利于我们成熟。我们既要感恩那些赏识我们的人们，同时也要感恩责备。因为我们深深地懂得，小成需要苦难，大成需要灾难。小成需要朋友，大成需要敌人。
8、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
9、思维围绕钞票转的人叫资本家，是钞票的积存；围绕企业的叫实业家，是能力的积存；围绕社会的，叫企业家，是形象的积存。真正的企业家，有利于社会又有利于自己的事，他干，仅有利于自己不利于社会的他是不干的。我的正义感无处不在。敢爱敢恨，爱憎分明。我是在由实业家向企业家迈进的路上。
10、企业家要读的书，第一本就是***治学，高智商的企业家往往是***治链出问题。***治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是***治链的问题，所以我们的***治水准要提高，***治悟性要提高。
11、当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢！假如这个委屈给了一般的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。
12、真正那种阳春白雪的首领，因为没有经历过“肮脏”的洗礼，往往对肮脏的东西不敏感，容易被肮脏所陷害。真正的首领需要从肮脏中走出来，方不为肮脏所染，免***肮脏，并变得越来越洁净。假如一个人没有经历过这些，一味追求阳春白雪，往往最终会为肮脏所害。相反，正因为首领了解肮脏的东西，才能做到左右肮脏，最终达到改造肮脏的境地，成为真正的首领。
13、我做了20年企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的制造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。
14、不收缩又怎能放大呢？做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你必须学会做加法。要想做精，就得学会做减法。至于做强，那就是做乘法了。所以，企业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。
15、企业治理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
16、现在，我也理解媒体了。媒体就是制造新闻的，它无事也要生非。这是媒体的需要嘛。这也没有什么不正常的。我们为了交媒体这个朋友，那就让我们做它们的靶子，我们为此付出了不菲的代价，流了许多的血，但毕竟没有倒下。
17、出了这件事，我深深感觉到，平常要低调，出了麻烦要自救，假如你觉得能力可以，那就坚持。
18、我最大的失败就是不知道什么是失败。