我优求知网国外小本创业成功案例
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。以下是为大家整理的国外小本创业成功案例相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家。
1、伦敦妞改良中国煎饼
不久前有网友去伦敦的Camden lock market吃到煎饼!但这个摊子的关键是!做煎饼的是个英国姑娘!
摊主姑娘叫Mellisa，今年刚从毕业，不过也可能是当下就业环境不好，她除了平日时在其他地方打工，还在周末的Camden lock市集上摆摊卖煎饼果子。 说到做煎饼的这个灵感，是因为Mellisa的姐姐曾去过北京，并对这个流行的街头小吃赞不绝口，再回英国后就把它介绍给了Mellisa。
传统的煎饼果子，要么里面夹油条，要么夹薄脆。虽然这个薄脆的样子和国内的不太一样，但这是Mellisa自己做的，还是很了不起的!不过，Mellisa 又把自己的煎饼果子给改良了一下，除了传统的味道以外，还开发了豪华版的鸭肉和叉烧新口味!鸭肉最贵，据说是超人气产品。
2、巴西的义乌小商品市场
巴西里约市中心有一家闻名全国的小商品市场，共有约2000家商户在此经营从日用百货、服装鞋帽到电子电器等的各种商品，而物美价廉的中国商品是这里的招牌。在这个拉美各国同类市场中规模最大的市场里，分布着百余家中国商户。
来自浙***田的周先生经营着一家30平米的小店铺，主要销售小电器和电子产品配件。据周先生说，这家店面生意还算不错，商品全部来自义乌小商品城，每年要从义乌进货三、四次。
谈起自己的生意经，周先生说，他对经营业绩很有信心，因为价格公道，当地人很喜欢光顾他家的店铺，回头客不在少数。
周先生的店里雇了8位巴西当地员工，加上店主一家三口，足够应付生意。
3、意大利的80后小老板
1987年出生的何峻巍，和国内普通的“80后”相比，他的经历要丰富得太多。“我到意大利已经9年了。刚来的时候，白天在这里的高中上学，晚上去亲戚的工厂打工。一直做了3年后，才借钱开了这家鞋厂。”何峻巍一边整理设计***案一边说。
何峻巍的工厂位于米兰西南30多公里的维杰瓦诺市。从与何峻巍的对话了解到，除了周日休息一天以外，他每天都要第一个来到工厂，将当天要做的样板***纸做好备注。
“做生意说难也不难，最怕就是一个‘勤’字。”这是何峻巍在采访中说得的最多的一句话。现在，尽管已经有了相对稳定的业务供应，但何峻巍在空闲时依然会通过各种途径开拓新的业务。而正是通过这种努力，何峻巍的收入也从刚开始只能勉强维持温饱到了如今年余数万欧元，成了当地略有名气的“小老板”。
4、巴西“箱包大王”
相比在小商品城做着小生意、过着小日子的小店主，也有中国商人在多年努力后将企业做大做强，实现了规模经营，巴西尹氏集团就是其中的一个例子。
尹氏集团成立于上世纪90年代初期，身负传奇创业经历的董事长尹霄敏是如今的“风云浙商”。这家公司主要从事小家电、日用百货和箱包等产品的进出口贸易，目前在巴西雇用当地员工数百人，是一家实力雄厚的家族企业。
在早年创业阶段当过“提包货郎”也做过厨师的尹霄敏，在成立尹氏集团初期便开始打造定位中高档的“尹氏”箱包品牌。为了塑造“尹氏”箱包的独创性，公司重金聘请了巴西知名设计师设计专属款式，从而成功吸引了当地中产阶层时尚男女的眼球。
如今，尹氏品牌的箱包已经遍及巴西各地的中国商城、购物中心、连锁超市和专卖店，占据了当地箱包市场的10%至15%的市场份额。在巴西，尹霄敏有了“箱包大王”的美誉。
5、台湾美食在悉尼
鲜芋仙是台湾的连锁甜品店，成立于2007年。由生长在台中丰原的傅氏姊弟俩所创立，因为生长在台中丰原，世代务农的农家，憨厚纯朴的二人，坚持以纯手感制作出香Q的芋圆甜品、鲜嫩的仙草与滑嫩的传统的传统豆花。
2010年的时候把店开到了悉尼，据说排队要等上一个小时!
6、纽约卖肉夹馍的洛阳大叔
早在今年6月15日，身在美国纽约的网友“排长卫华”发了条微博：来自河南洛阳的谢云峰只能听懂one、two、three，连four都听不懂，但是这不妨碍他在哥伦比亚大学(位于纽约曼哈顿)门前做摊车小贩，卖肉夹馍、凉皮之类，生意好的时候一天可以有七八百美元的收入。
据悉，这个在国际大都会苦苦打拼的“草根”如今正在开启更大、更绚丽的人生舞台——近1000平方米的火锅店要在纽约106街开张了。而他的餐车，也和 6月媒体报道时“灰头土脸”的外观不同，高大敞亮。“原来的太小，现在的这个是7月底租的。”老谢说。餐车正前方悬挂着“中国西北名吃”的牌子，上方是 “洛阳大叔”的超萌标志。
老谢出售的食品品种、价格也在悄然发生变化，和此前报道“肉夹馍1个3美元”的情报有所不同：如今他卖的既有4美元1个的腊汁肉夹馍，也有5美元1个的孜然羊肉夹馍。
7、纽约中餐馆入选世界十大“不可错过”餐馆
《Zagat》列出的世界10大最热门餐馆分布世界各地，包括西班牙、瑞典、新加坡等，现在Mission Chinese Food中餐馆的纽约分店也榜上有名，成为10大“不可错过”餐馆之一。
其韩裔餐馆大厨丹尼·博文(Danny Bowien)对中国食物重新想象和加工，创造出独特的“美国式东方美食”。
小本创业成功之道
对于小本创业者来说，投入与产出很容易构成一对矛盾体。创业者当然想把利润最大化，但是，有限的创业资本又会极大的限制他们的梦想。小本创业就是在这种矛盾中展开的，而创业者想利用有限的资源赚取更多的利润，对于创业的各个方面当然要看得清楚。
第一，说一下“赢利模式”。
我们最早听说过的讨论“赢利模式”的是商业网站，大家都知道赚钱，但是怎么运作成了难题，很多网络公司由于没有及时解决好这个问题而遭到了市场的淘汰。我们作为创业的投资也存在这么一个问题，在第一二产业中这个问题比较简单，就是谁购买最终的产品就出钱。在第三产业中就不是这么容易了，尤其是咨询、中介等行业，怎么收费，收谁的费，收多少费，消费者是否认可你的收费方式，都是需要亟待解决的问题。尤其是创业的诸位都是贵在创意上，都是之前市场中比较少见的行业，可以借鉴的不多，照搬国外的模式有时候又得不到国人的认可。所以，笔者认为最好的方式就是做好充分的商业调查，如果资本允许的话，可以借助一些商业调查公司，或者直接建立公司运营后根据经营状况不断调整;如果资本有限的话，那就只能通过自己对市场的感知，通过自己的一些亲友、前同事、同学等社会关系，咨询他们的意见。如果条件允许的话最好能向你的计划中的未来客户咨询，得到他们的意见，比如说这种服务的价格他们是否能够承受，他们认为多少的价格才算合理，这些都将修正你的计划中的不足，使你又向成功迈进了一步。
第二，坚持自己的品牌信念，对自己的事业要即有长远眼光，又要权衡眼前的利弊。
在企业的初创阶段，如果生意局面好的话，务必要贯彻“先做强在做大”的理念，稳定、巩固、提高、发展，坚持将事业扩大下去，形成一定的规模，不要看到丰厚的利益后，就贪***安逸，不思进取，要牢记“创业容易守业难”的古训。市场经济，正如逆水行舟，不仅则退，如果不***发展，势必被市场所淘汰。
如果开局不利，就需要冷静思考，查找原因，如果确实没有机会扭转，切忌一意孤行，应该及时退出，将损失控制在最小之中。对于50万以下的创业者，在目前的市场重视丝毫没有竞争力可言的，正所谓“船小好掉头”，及时撤资，以免更大的损失。
第三，谨慎看待加盟连锁的行业。
现在加盟连锁很热，什么书店、化妆品之类的广告铺天盖地，难道真像广告上说的那样的能赚钱吗?其实加盟连锁说穿了就是一种合作，都是以牺牲你的利润为代价的。举个例子说说开书店，如果你能够具备加盟商要求的那些条件，你完全可以自己开一间属于自己的书店，而且现在的***书市场的.渠道非常多元化，进货不是什么很大的问题，各地都有合法的***书文化批发市场，一个在居民小区附近的书店其品牌号召力不会对居民的购买行为发生多大的影响。所以，为了让每一个硬币都落到自己的口袋里面，就需要你自己辛苦一点，常常提醒一下自己为了什么创业。
第四，不要着急过老板的瘾。
有些朋友在生意走上正轨之后，就认为高枕无忧了，就开始雇佣员工，自己当起了“甩手掌柜”。笔者认为此法不可取，尤其是十万元以下投资的创业者，更应该在自己的事业中发扬艰苦奋斗的作风。投资创业首先就是实现自我雇佣，通过自己的投资，使自己的人力资源同生产资料相结合，达到人财物三者所有者一元化。雇佣雇员就相当于放弃了自己的人力资本投资收益，这对于资本极小的创业投资者来说，应该是一笔不小的损失。
第五，切忌带着情绪来创业。
有不少朋友是因为在现在的单位不开心，感到自己没有得到重用，或者感到自己的才华在原先的团体中得不到施展，所以，自己当一把手，自己对自己负责。这种情绪可以起到一种激励自己的作用，但是有时候却会造成创业者对市场信号的不敏感，或者用一种赌博心理作出孤注一掷的决策。
第六，客观估计自己对风险的承受力和来自事业的压力。
就像在***队中一样，很可能一个非常优秀的下级***官得到提升后，他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了，原来的果断变成了犹豫不决，这都是由于地位的提升，而导致的责任的扩大，家庭、亲人、面子都成为了压力。这也是给别人打工，和给自己打工的区别。所以很多中年事业有成者都去一些企业当副总经理就是这个原因，虽然薪水少，但是压力小，这也是符合马斯洛的需求层次理论。
第七，是大家最担心的一个问题，也就是如果创业失败怎么办?
大多数的创业者都是由于不满现状，想通过自己的努力改善自己的生活，所以套用一老话，“根本从来就没有拥有过，又何必担心失去呢”。失去的，很可能是多年的积蓄，很可能是现在稳定的工作，但是一定要仔细想一下当初为生命出来自己做，其中必有原因。然而失败后并非就是一无所有了，拥有的是宝贵的经验。这种失败决不像香港电视剧里面演的那样，一辈子就翻不了身。如果能够认真总结的话，这些都将在你未来的职业生涯中发挥重要作用，成为未来求职中的砝码。中国现在的经济形势非常需要有管理经验的的中高层管理者，一个有失败经验的管理者在成熟、保守的企业组织中是非常被看重的。失败的经历使一个管理者成熟起来，认真审视自己的管理方式，谨慎对待每一个管理决策，也是走向成熟的一个重要过程。与众不同的事，是通过自己的创业失败为代价来完成这个过程商道就是人道。
如果创业是一次探险，那小本创业者可能是装备最简陋的探险者，但是，这并不是说他们没有成功的机会。条件的制约并不应该成为创业者前进最实质的阻碍，明确自己的优势与劣势，因势利导的发展自己的事业，小本创业照样也可以决胜千里。
转载请注明出处我优求知网 » 国外小本创业成功案例