我优求知网关于人力资源管理的变革分析
有没有发现,近几年下来，互联网几乎改变我们人类的很多生活范式，比如说，人力资源管理，下面，我们就来看看关于人力资源管理的变革分析，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
当中国移动端的用户人数开始超过PC端用户人数时，也正式进入到了移动时代，随之在移动时代下的各种技术、各种产品也如春笋般的出现，对社会的发展也越来越深远，而作为选拔人才、用好人才、留住人才的人力资源行业，也没有不受影响。
时代光华认为移动时代的发展，也使人力资源行业进入到了新的发展阶段，其中移动时代下的资源，如果利用好，是可以帮助人力资源工作实现效率化、成果化和共赢化的。
第一，招聘渠道的开发与完善
在传统的招聘渠道，无外乎就是网络招聘、社会招聘、校园招聘、熟人推荐等，虽然说这些招聘渠道对于招聘到需要人才的作用还是显而易见的，但是在互联网时代的快速发展，特别是移动互联网时代，这些招聘渠道已经远远跟不上发展的节奏了。如果未来还是紧握传统的招聘渠道不放，没有开发出符合时代潮流的渠道，那么想要招聘有才能的人才是很难的。
所以现如今比如在微信、微博、博客、QQ群、论坛等，都是可以通过随时随地得发布相应招聘信息，让这些新媒体的朋友圈看到，甚至形成爆炸式的传播效应，让更多的人知道。还有，圈子推荐，是在一个拥有共同兴趣、共同熟悉话题的圈子里，当企业内部的员工在转发企业的招聘信息时，也会根据招聘要求向人力资源部门推荐合适的人选，进而在提供招聘效率的同时，还可以节省招聘成本。
第二，福利方式的完善
年初微信和淘宝的抢红包和分红包大战，让过年的味道变得更加浓，而产生的效应却不仅仅只是那些巨额的红包，还有是人们从抢红包中获得的体验感和满足感。所以，人力资源可以移动时代来完善福利方式，提高员工的满足感。
用一定的企业预算放到微信或淘宝等平台，让所有员工依靠手气来抢红包或礼品，达到于节假日在给予员工福利的同时，也与员工产生了互动效果。还有，可以在员工生日那天，用企业的名义在移动端编辑祝福的信息发给员工，并鼓励其他员工也这样送出祝福，当员工收到企业和其他员工的那么多祝福时，可想而知，他的心里是有多么的高兴和满足。
第三，提升雇主品牌效应
企业要顺利招到真正与岗位匹配的人才，就必须重视雇主品牌的传播与认可。传播与认可雇主品牌，如果还只是提供大量广告的宣传、企业***的制作，那么是不可能会对雇主品牌产生太大的传播与认可效果。而移动时代下的资源，是可以实现雇主品牌传播与认可的的更大化的。
比如，企业可以在微信、微博、博客、论坛、招聘移动端等建立微***平台，将企业的发展历史、企业文化、发展前景、招聘岗位等信息发布上去，达到阅读的精细化、效果化。同时，也可以在这些平台上发起企业的相关活动，让参与这些企业活动的群体，与企业形成互动，从而达到传播与认可雇主品牌的目的。
移动时代下的资源足够丰富，重要的`是作为人力资源工作者，应当如何去挖掘、去开发、去完善。
现代企业人力资源管理的变革
现如今随着计算机技术逐渐应用到企业人力资源管理中，有效降低企业的资源管理成本，提高企业人力资源管理效率，对提升企业综合竞争实力具有重大意义。企业产业结构日益复杂化，其大量的人力资源管理工作给企业的管理部门带来了不小的压力，企业迫切需要云计算管理模式来舒缓管理压力。云计算管理融入到企业人力资源管理可分为三个层次。
（一）人力资源管理工作的优化
企业的人力资源管理实际上是指企业内部对企业人事分配的管理，企业人力资源管理部门的工作主要针对企业常规事务以及人员调配进行管理规划，传统的企业人力资源管理模式主要强调企业人事成本控制管理，但随着新时代管理观念的引入，信息计算技术结合到企业人力资源管理工作中，其管理范围逐渐扩大，解决了企业人力资源管理工作工作量大、管理效率较低、实际管理不到位、信息传递缓慢等问题，并打造出适合企业发展的管理观念。新的管理模式应用到企业人力资源管理的工作中，将人力资源管理工作文字化、***片信息化，在提升企业人力资源管理工作效率的同时，并为企业人力资源管理提供了一个更高的信息交流平台，提高了企业人力资源管理的便捷性。计算机网络技术的应用，正逐渐优化完善企业人力资源管理体系，成为企业日常管理不可或缺的一部分。
（二）全面人力资源管理的信息整合
随着信息时代的飞速发展，企业人力资源管理需要新的管理观念，信息化全方位的资源整合管理成为提升企业竞争力的重要手段。信息管理模式通过系统化的管理方式对企业管理信息集中整合分析，为企业决策提供更准确的依据。企业人力资源管理是企业管理的重要组成部分，人事调配管理与企业资金、物流联系较强，常规的管理模式与信息化的管理模式相比较而言，云计算企业人力资源管理理念为企业人事管理提供了一整个资源优化整合的中介，转变了以往仅有一个单独部门管理的资源优化限制，进而促进了企业人力资源管理的信息化以及人力资源的有效配置。在新媒体时代的管理观念下，云计算企业人力资源管理模式基于企业全局分析，人事资源管理更具客观合理性，其既能及时反映企业人力资源管理所存在的问题，又为企业有效开展人力资源管理工作提供了有效依据，为人事调配协调同步企业其他工作提供了基础，提升了企业整体运行的效率。
（三）企业人力资源管理云计算应用
网络时代的发展如期而至，互联网管理的全球化趋势逐渐加强，这也促进了企业人力资源管理网络信息化的到来。高度信息化的网络人事资源管理模式是企业提升管理效率的重要手段，云计算的出现为企业实施信息化管理提供了理论基础。云计算对于企业人力资源管理的提升是巨大的，信息化的管理方式使企业大幅降低了企业管理的人力、财力成本，在企业日常事务管理和日常管理上节省了大量的工作时间，进一步提升了企业管理的效率，其次云计算的企业人力资源管理模式为企业优化了整个人力资源的流程，对企业招聘、人员规划、薪酬、人事安排作出了具体的指导，使得企业人力资源管理能进一步信息化、自动化、一体化。
云计算时代企业人力资源管理所存在的问题和机遇
由于传统企业人力资源管理模式的影响，所遗留的问题给企业信息化人力资源管理的全面实施带来了不小的阻碍。由于云计算管理的特殊性和企业的自适应性，先进的管理理念需要专业的管理体系支持，这就对企业人力资源管理提出了新的要求。现如今云计算企业人力资源管理模式所遇到的问题有以下几点。
（一）企业人力资源管理专业化要求较高
云计算管理是一项信息化的管理系统，其运用信息技术管理为企业节省了大量的日常管理时间，企业的人力资源管理重心可放在服务员工、优化企业管理等层面，从而打造属于企业自身的文化。而现如今云计算管理与企业融合程度并不高，云计算人力资源管理的实施需要专业的技术和一定的信息化应用水平，专业人才缺失为企业实施云计算管理带来了不小的困难。
（二）人力资源管理模式的不完善
如今大多数企业的人力资源管理水平较低，在人力资源管理上的投入不大，人力资源管理模式较为单一，其落后的人力资源管理模式已跟不上云计算管理要求。云计算管理需要一个***完备的人力资源管理系统，而如今企业还不具备这样的条件。
（三）云计算管理的潜在风险
云计算管理在大幅提升企业管理效率的同时，其弊端也逐渐现露出来。企业管理数据丢失、管理服务器瘫痪等潜在问题给企业运营带来了不小的影响，云计算资源共享的特点也是企业机密数据泄漏的导火索，这给企业财产安全和资源信息安全埋下了不小的隐患。云计算管理模式的应用，在优化企业人力资源管理同时，也为企业未来发展带来了诸多发展机遇。
（四）降低企业人力资源管理成本
云计算管理模式的投入，为企业节约了大量的日常管理投入，在降低企业人力资源管理成本和提升人力资源管理效率的同时，仅通过互联网就可以进行企业人力资源管理沟通，为企业减少了管理人员的投入和跨区域管理成本。
（五）提升企业人力资源管理工作效率
云计算管理模式可以覆盖到企业人力资源管理的各个环节中，在管理模式发生改变的同时，对企业人力资源管理的再整合利用以及管理信息的集中处理，优化了企业人力资源的管理流程，在提高人力资源管理透明度的同时进一步将人力资源管理工作简化，提高了管理信息沟通交流的高效性。
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