我优求知网以人为本的理念对企业管理的意义
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。下面是为大家收集的以人为本的理念对企业管理的意义，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、有利于促进企业的可持续发展
创新是一个企业发展的不竭动力，而员工是是创新资源的载体，因此员工在企业创新过程中具有举足轻重的作用。在市场经济日益发展的时代，企业对于人才的需求也越来越大，竞争越来越激烈，优秀员工是知识社会竞争的核心生产要素。而对于优秀人才的培养是需要花费大量的时间和精力的，在此过程中，要注重对人的理解和尊重，只有这样才能***思想，并发挥员工的创造力，才能建立可持续发展的符合时代特征的企业文化，才能将员工的激情与活力调动起来，为建立一个和谐的、可持续发展的企业奠定坚实的基础。运用以人为本的管理理念，能够充分调动员工的生产积极性，最终实现员工的积极全面的发展。此外，以人为本的管理理念为企业的管理指明了方向，才能建立新时代的企业模式，才能建立一个协调的可持续发展的企业。
2、有利于构建现代企业制度
建立一个现代化的企业管理体系是我国企业发展的目标之一。以人为本的管理模式是现代企业发展过程中必不可少的环节之一，同样也是现代企业管理的大势所趋。企业的制度管理是指企业对现有的制度进行设计和完善，这对于企业来说无疑是至关重要的。企业是一个大集体，具有很多小要素，只有建立了统一的规章制度，各个要素才能共同发展，和谐生存。企业间的各个生产关系都是建立在统一的制度之上的，按照预先设定的合同来办事，使得企业的发展能够有条不紊，这要求企业必须制定合理的规章制度。此外，企业的制度是企业的指南针，各个部门都必须遵守企业所指定的统一的方针***策，为了共同的目标，朝着企业的发展蓝***努力奋斗，这需要根据人的发展特点而制定相应的方针***策，足以体现企业以人为本管理的重要性。
3、有利于提高企业的经济效益
企业的发展以及壮大最重要的目的之一是提高企业的经济效益，而以人为本的管理理念是提高企业经济效益的重要措施之一。企业是一个以产生经济效益为动力的组织，将经济效益最大化，同时有效的降低生产成本，是企业发展的根本目的。企业的经济效益与企业的管理理念是不可分割的，良好的完善的管理理念能够增强员工的积极性，同时较好地协调各个组织部门的业务往来，最终能够实现经济增长的目的。以人为本的发展理念提出了人在企业中所占据的重要地位，同时强调人是企业经济活动中所发挥的重要作用。随着信息化社会的发展，企业必须将自身迅速转变，掌握先进的生产技术，提升企业的科学水平，才能将其转变为生产力，提升企业的整体水平，这无疑是需要掌握现金生产技术的人才。通过人性化的管理，可以充分的调动员工的生产积极性，物尽其用，人尽其才，才能让企业产生最大的经济效益。
拓展内容：企业管理就业方向
方向一：企业管理
企业管理的工作包括了企业发展过程的全部工作内容，主要是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等。
从事企业管理工作，最基本的就是要充分了解企业内部运作机制、企业的业务流程，企业在行业中的地位、企业文化以及优势、劣势等等。在此基础上，企业管理人才要掌握企业管理的基础知识，具备团队精神、创新意识和冒险精神，还要随着时代的发展积极提高自身素质，加强自我修养。
从事企业管理工作是很多小伙伴们的梦想，这代表着咱们的职业发展达到了一个重要的高度。但企业管理相对人力资源、财务等某一方向的工作都要广泛的多，所需要的能力也不是初来乍到的我们能具备的。因此，一定时间的基层经验积累就显得尤为重要。
有意向于企业管理的小伙伴们，你们可以从目前较为擅长或者适合的方向入手，从底层工作做起，为自己积累前期资本。在做好自己本职工作的基础上，注意了解企业管理知识，从公司CEO等管理层的'交流和决策中学习并汲取有用的知识，在积累足够经验后转向企业管理。
这里给大家分享一位前辈的经验。下基层的时间一般是三个月到两年，中小型企业员工会下车间半年左右，然后被调动到管理岗位上；大型企业可能需要更长的时间，比如一年半或者两年。一开始在车间工作，如果公司领导发现你不太稳健，就不会让你做到管理岗位。虽然过程稍有艰难，但从长远来看，下基层对咱们未来的的事业发展却很有帮助。
方向二：人力资源管理
人力资源管理工作需要根据企业发展战略，有计划地对人力资源进行合理配置。通过对企业员工的招聘、培训、使用、考核、激励和调整，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，实现最优组织绩效，给企业带来效益。
人力资源管理也是和咱们专业很对口的工作，可以充分应用我们所学知识。一般来说，刚入行的员工都是从助理做起，然后升为人事专员、人事经理，最高可以做到总监的位子。
如果筒子们想从事这方面工作，可以着手准备考人力资源管理师资格证。人力资源管理师分四个等级：人力资源管理师 (四级)、助理人力资源管理师 (三级)、人力资源管理师 (二级)和高级人力资源管理师(一级)。刚毕业的咱们已经具备考三级的资格，即助理人力资源管理师。
方向三：市场营销管理
市场营销人员，是各个企业尤其是大型企业不可缺少的人才。市场营销主要指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程，包括分析市场机会、选择目标市场、确定市场营销策略、管理市场营销活动等工作。
市场营销是企业诸多工作中相当重要的部分，因此被企业相当看重。有兴趣的小伙伴们可以从市场调研、市场开发、营销策划、商品采购和销售等方向做起。因为企业不会让咱们直接承担管理工作，所以小伙伴们要先跟着前辈们跑市场、跑业务，熟悉工作流程。等做好了基础工作，再向管理层发展。
方向四：财务管理
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。简单的说，就是组织企业财务活动，处理财务关系。财务管理的涉及面广、综合性和制约性都很强，是企业管理的核心内容。
想要进入公司上层的小伙伴们可以从财务管理方向入手，很多大企业的上层领导都来自于财务岗位。小单位的财务职位主要是会计和出纳；大型企业有专门的财务管理岗位，比如财务总监、财务经理、总会计师、财务主管、主办会计、总账会计等等。
财务管理工作是需要建立在一定的会计基础上的。所以，如果童鞋们想做财务这一块，首先要做的就是考取会计从业资格证，如果拿到了CPA(注册会计师）证书，可以加大今后职业竞争的筹码。
除了以上工作方向，工商管理专业的小伙伴们还可以投身物流管理领域或者考公务员，想要获得更高起点的小伙伴们建议考研或者报考工商管理硕士（MBA）继续深造。咱们专业这么万能，好工作自然不会少。无论是专注于专业对口的工作，还是转行重新打拼，关键是认清自己实力，不能眼高手低，只要肯吃苦学习，都会有出路。
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