我优求知网班组如何做好安全管理
导语：班组是最基层的生产组织，是实现安全生产的基础，因为班组是一个企业的细胞，是生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者。做好班组基础管理工作，提高班组管理水平，最大限度的调动班组员工的积极性，为企业安全生产奠定基础。
1、 抓好员工的安全教育工作。
电力企业安全教育的内容，包括坚持不懈的安全思想教育，安全技术教育，安全规章制度教育，可普遍采用录像等音像设备，对职工进行现场安全教育，例如：对事故按例分析讨论和进行仿真模拟培训。
2、 加强班组反习惯违章工作。
务实工作作风，研究违章规律，找出工作薄弱环节，制定控制措施，杜绝习惯性违章。班组应积极主动地抓好反习惯性违章工作。根据安全管理规定，制定预防习惯性违章的实施细则，加大反习惯性违章的考核力度。
3、 严格执行“两票三制”，认真落实安全防范措施。
要防范事故，就要做好班组作业危险点辩识和分析，制定具有针对性、可操作的安全措施，加强安全防范和预控工作。班组长要加强现场安全监督，检查安全措施执行情况，对违纪违规行为严肃查处，警戒违规。
4、 坚持“四不放过”，认真开展未遂和异常分析。
对班组工作中出现的未遂和异常，要坚持“四不放过”原则，及时组织分析并吸取教训，制订防范措施，落实责任人限期完成整改措施。
5、 落实班组的安全检查工作。
定期开展安全活动，根据季节特点和本班组的安全情况，每年仔细进行几次安全检查，坚持生产中的自检、互检和抽查制度，对查出的事故隐患和习惯性违章给予处理。坚持安全例会制度及每周安全日活动，有针对性的开展故障分析会，定期进行事故预想和反事故演习等，除了春秋季专项检查外，还要结合本班组工作实际开展每天上岗前的职工自检、交接班检查、周末检查等，通过安全检查及时发现设备隐患和不安全情况，使物品的不安全因素得到消除，人的不安全行为得到纠正，达到及时消除事故隐患的目的。不断总结经验吸取教训，增强职工的安全意识与自我保护能力，并提高故障处理能力和总体安全水平。
6、 做好班组安全资料的记录和整理工作。
通过班组建设，建立键全班组的各种安全资料，做到有据可查，有利于总结经验教训，提高安全生产水平。
7、 落实岗位安全生产责任制。
班组按岗位安全职责，分解细化工区年度安全目标，制订实现目标的实施措施。由班长与班员签订安全责任书，通过落实岗位安全和生产责任，使安全生产规章制度和安全操作规程得到贯彻，保障各项安全工作的正常开展。
班组安全管理方法
1.坚持每周一次的安全活动
要坚持每周进行一次安全班组管理活动，组织职工学习相关企业安全生产规章制度，学习本行业和岗位的生产工艺技术与安全卫生技术知识，结合技术练兵、岗位班组管理安全操作技能训练，使班组成员对本班组、本岗位的安全规章制度做到熟练运用。通过典型事故案例教育，增强职工的班组管理安全意识和自我保护能力。
2.坚持召开班前会、班后会
坚持开好班前会，交代清楚生产中的主要危险因素和安全对策，让班组成员全面了解生产任务、生产过程和环境，掌握工作技术标准，熟悉生产工艺和安全班组管理措施，同时分配工作，做到责任到人，各负其责。开好班后会，将生产过程中存在的问题及时总结，吸取工作过程中的教训，达到消除事故隐患的目的。
3.坚持实行“一班三检”制度
首先，班前要做好交接检查。交接班时做到全面交接，认真听交班人员汇报系统运行情况和本班组管理安全工作，并和交班人员一起巡视设备运行情况。
然后，班中要做好设备检查。严格遵守班组管理安全操作规程，自觉定期巡视班组设备，并做好记录。
最后，班后要做好现场检查。重点做好现场有无不安全因素，有无安全措施遗漏，交清设备、工具的安全状况和数量。
4.坚持“三不三无”制度
要坚持严格遵守班组管理安全操作规程，力争做到“三不伤害”(不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害)，达到“三不违章”(不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律)。对作业中暴露出的侥幸心理想要及时清除；要及时制止违反操作规程的习惯性违章和冒险蛮干的行为；要及时纠正没有穿戴的防护用品；出现的隐患进行整改；要坚决杜绝违章作业的指令，彻底清除班组内的不安全因素。
5.坚持对事故隐患采取“四不放过”的原则
班组对发生的各类事故和未遂事故，要本着“四不放过”(事故原因未查清不放过、责任人未受教育不放过、未彻底解决隐患不放过、未采取防范措施不放过)的原则，组织班组成员认真分析原因，避免类似事故的发生；在检查中发现的隐患要做好记录，及时整改，对出现的事故能举一反三，积极做好保护措施，彻底将隐患清除。
6.坚持推广现代化精益生产安全班组管理方法
班组要积极推广新技术、运用新方法，不断摸索适合自己的安全班组管理模式。结合自己的特点，逐步运用系统安全检查表等现代科学管理方法，作为事故的预防预测手段。对班组过去发生的事故要进行科学分析，结合生产实际，开展群众性的事故预想预知活动，制订预防措施。
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