我优求知网工商局财务工作目标
工作目标设定是衡量被考核人员工作范围内的一些相对长期性，过程性，辅助性难以量化的关键任务的考核方法，下面是整理的工商局财务工作目标，欢迎阅览。
一、牢固树立科学发展观，认真落实“四个统一”，积极推进“四化建设”，努力实现“三个到位”
（一）明确职责，履职到位
明确职责，履职到位，是强化监管***、促进科学发展的核心。全县工商行***管理一切工作都要找准位、干到位、不越位、不缺位、补好位。
一是监管***要到位。
工商行***管理部门是***府的市场监管和行******部门。主要职能：严把市场准入关，实施对各类市场主体的登记注册和监督管理；维护市场公平交易和公平竞争秩序，反垄断和反不正当竞争，查处商业贿赂；保护生产经营者和消费者合法利益，打击商业欺诈和制售假冒伪劣商品等违法行为；保护商标知识产权，打击商标侵权行为，以及依法注册、监管广告行业；打击传销和变相传销等，核心就是市场监管。工商工作就是要紧扣市场监管，保护生产经营者和消费者合法权益，充分履职，在营造公平竞争、规范有序、和谐诚信的市场环境中履职到位。
二是促进发展要到位。
一个地方经济社会发展的快慢取决于市场发育程度的高低，包括企业的管理水平、企业的诚信度、企业的竞争力以及市场规则等。这就要求我们要健全完善市场主体准入服务体系，准确把握市场准入条件，开辟“绿色通道”，提供优质服务；深入开展整顿和规范市场经济秩序工作，建立和维护良好的市场秩序，营造良好的发展环境；狠抓诚信建设，让守信企业做大做强，把严重失信企业淘汰出局，只要企业讲诚信，市场就可信。结合县情，就是要大力支持烤烟、蚕桑、茶叶、核桃、林板林化、缫丝、矿电、农产品加工等景东优势产业；积极营造“你赚钱我保护，你发展我铺路，你交费我服务，你有难我帮助”的投资环境，鼓励和扶持非公经济发展，保持市场主体快速增加的趋势，努力做到监管与发展、监管与服务的统一，在促进发展和提高服务质量中履职到位。
三是维权工作要到位。
工商行***管理部门承担着保护生产经营者和消费者合法权益的职责，要努力在监管***中体现对生产经营者和消费者合法权益的有效保护。要进一步加大市场秩序和消费环境的治理力度，加大流通领域商品质量监管的力度、服务领域消费维权工作的力度和“12315”行******体系建设的力度，做到市场到哪里，经营到哪里，我们的监管***就到哪里，维权就到哪里，努力做到监管与维权的统一，促进履职到位。
四是依法行***要到位。
没有法律依据的监管就是越位，法律法规赋予的监管职责没有切实履行就是缺位，监管***不符合法定职责和程序就是违法行***。要严格规范***主体、行***许可、行***处罚和行***征收行为。要严格按程序履职用权，克服***随意性，纠正滥用职权和违法行***的行为。要做好行***复议工作，充分发挥行***复议化解矛盾、促进社会和谐的作用。我们既要找准位、干到位、补好位，又要不越位、不缺位，努力做到依法行***与履职尽责相统一、合法行***与合理行***相统一、***权力与公民权利相统一、高效便民与诚实守信相统一，促进履职到位。
（二）爱岗敬业，工作到位
爱岗敬业，工作到位，是突出以人为本、加强队伍建设的价值取向。我们要热爱工商工作，热爱自己的岗位，以极端负责的态度对待自己的工作，在自己的岗位上努力把每一项工作都干好、干到位。
一是要强化“工商兴我荣，工商衰我耻”的主人翁意识。
全县工商系统干部职工都要热爱工商事业，热爱自己的工作岗位，忠于职守、兢兢业业在岗位上作奉献。不论做什么工作，不论职务大小，都是工商人，都是人民的勤务员。要干一行爱一行，钻一行精一行，不仅要过得去，更要过得硬，时刻牢记我们是工商人。
二是要培养无私奉献的精神。
大力倡导爱岗敬业、勤奋工作，反对好逸恶劳、平庸攀比，要把不找任何借口干好工作作为工商干部职工的职业道德要求，牢固树立“干好工作是本职，干不好工作是不称职，不干工作是失职”的思想，大力倡导我为红盾添光彩、我为工商作奉献的良好风尚，讴歌在市场监管和行******中涌现出来的时代新人和精神风貌。
三是要用制度管人，用机制激励人。
要进一步建立健全各项规章制度，让所有干部职工都知道自己该做什么，不该做什么，应该怎么做，坚持用制度管好人，以奖扬长、以惩避短。要通过对干部职工“德、能、勤、绩、廉”的综合评价和考核，激发干部职工的积极性和主动性，不会干的教着干、不敢干的推着干，不愿干的换人干，让能干事、想干事、敢干事、会干事的人有施展才华的地方。要关心干部职工的成长，同时也要关心职工生活，凡是***策允许的决不打折扣，只要能为职工谋福祉，又不违背法规***策，都要千方百计去争取，使干部职工安心工作、用心干事。
（三）统筹兼顾，谋划到位
统筹兼顾，谋划到位，是总揽全局、创新发展的根本方法。要统揽筹划全局，兼顾协调各方，调动一切积极因素，谋划好工商工作。
一是统筹谋划自身建设要到位。
要理性分析自身建设的现状，立足当前，着眼未来，进一步理清全县工商系统自身发展的思路，对班子队伍建设、***风廉***建设、制度建设、基本建设、文明建设、信息化建设等事关全局的重大事项，进行科学定位、统筹谋划，制定切实可行的中长期发展规划和发展目标，统一规划、统一建设、统一管理。
二是统筹谋划职能工作要到位。
要充分从景东市场发育程度低的实际出发，科学把握市场准入条件，国家禁止的.产业全县要一视同仁不予登记注册，国家限制发展的产业要区别对待。市场监管要针对市场发育的特点和发展变化的规律，找准市场的弱点、社会反映的热点，找出监管的盲点，抓住监管的重点，实施有效监管。要不断创新监管***工作理念，谋划市场长效监管机制，巩固和完善经济户口管理制、辖区片区责任制、市场巡查制、重要商品质量市场准入制等行之有效的市场监管模式，深化企业信用分类监管、个体工商户分层分类登记监管，加快“12315”行******体系建设，统筹全县工商系统监管***信息，真正做到信息共享、便民快捷、科学高效。
三是统筹谋划系统管理要到位。
县局***组制定的工作思路是全县工商工作的主线，各工商所（分局）、县局各股（室）都要紧紧围绕着县局的工作思路来开展工作。各工商所（分局）、县局各股（室）要增强大局意识，心中有大局，工作为大局，办事为大局，坚决贯彻上级指示，维护***令的严肃性。要强化人事管理、财务管理和纪检监察，只能把帽子发到该发的人头上，把钱用在该用的地方，对有令不行、有禁不止、顶着不办、拖着不办的，要严查严办。要大力实施领导当楷模、机关作表率、基层树形象工程，推进和谐机关、和谐队伍、和谐系统建设。
二、建设“六个好”，为实现“三个到位”提供有力保障
（一）建设一个好班子
实现“三个到位”，领导班子是关键。建设一个好班子，核心是坚持民主集中制，认真贯彻两个“十六字” 方针，抓好四件事。两个“十六字” 方针，即：领导班子坚持 “民主集中、集体领导、个别酝酿、会议决定”；一把手要“坚持原则、把握大局、团结同志、加强修养”。抓好四件事就是：
一抓两个“十六字” 方针的落实。
二抓学习，把领导班子建设成为学习型领导班子，掀起学习中国特色社会主义理论体系的热潮，学习市场经济理论和法律法规的热潮，学习中外历史和中外文学的热潮；同时，要建立学习交流制度和辅导制度。
三抓团结干事，班子成员间要工作到位不越位、补位不缺位，相互配合、敢于果断、以诚相待、形成合力，干事业一条心，抓工作一盘棋，思考大事、研究要事、处理急事、解决难事。
四抓领导作风，班子成员要以身作则、率先垂范，带头遵守各项规章制度；要深入基层、心系群众、真抓实干；要秉公用权、廉洁从***、生活正派、情趣健康。通过“四抓”，领导干部要成为学习的模范、团结的模范、干事的模范、廉***的模范，把领导班子建设成为***治坚强、谋事决断、团结务实、作风民主的好班子。
（二）带出一支好队伍
实现“三个到位”，队伍素质是根本。建设一支高素质的干部队伍，
一是要加强思想***治教育，坚持用中国特色社会主义理论体系武装干部头脑，忠于***、忠于国家、忠于人民、忠于工商事业，坚定不移地走社会主义道路。
二是要全面提升业务能力，要把教育培训作为提高队伍素质的重要途径，深入开展业务培训、知识更新和综合素质培训，努力提高业务素质；要推行痕迹管理做法，做什么就写什么，写了什么就做什么，总结归纳所做所写的，在总结中不断提高工作能力；要在深入开展岗位技能竞赛、岗位业务大练兵、岗位业务技能大比武活动，努力提高业务能力和综合素质；要教育引导干部职工珍惜时间，读好书，看有用的书，不断提高自身综合素质。
三是要加强队伍作风建设，要按照“八个坚持、八个反对”的要求，大力弘扬求真务实的精神，树立良好的“五风”，办事求严、讲话求真、汇报求实、民风求正。
四是要提高服务水平，要强化全心全意为人民服务宗旨意识，民之所忧我之所思，民之所思我之所行，主动服务不推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖拉、廉洁服务不设卡，努力杜绝“群众跑来跑去，领导批来批去，部门转来转去，最后问题还是哪来哪去”的现象，努力做到马上就办不压事、分工合作不误事、多思多想不漏事、注意方法不坏事、创新工作干成事。采取上述措施，培养一批监管能手、***能手和服务标兵，建设一支***治坚定、业务精通、作风过硬、服务一流的好队伍。
（三）完善一套好制度
实现“三个到位”，制度建设是保障。制度建设要先进适用而高效化、公平公正而民主化、奖惩分明而激励化。
一是要坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人，要进一步加强系统层级管理、班子队伍管理、财务基建及后勤保障管理、***风廉***建设、监管***日常工作及长效监管机制、基层工商所规范化建设、岗位目标及责任考核、依法行***等方面的制度建设和创新，不断推进全县工商系统规范化建设。
二是要进一步健全完善领导干部和机关联系挂钩基层制度、***监管各项制度、财务经费管理和基本建设制度、***风廉***建设制度以及机关内部管理各项制度，使之更加系统化、规范化、科学化，对在实践中有缺陷或不足的制度和规章要尽快修订完善。
三是要认真抓各项制度的落实，确保制度执行到位。
（四）营造一个好环境
实现“三个到位”，环境条件是基矗营造一个好环境，
一是要进一步加强基础设施建设，加快信息化建设的步伐，努力改善全系统办公和监管***条件；要继续坚持“心往基层想、人往基层走、钱往基层投、劲往基层使”的方针，加快基层工商所硬件和软件的规范化、标准化建设，打牢基层工商所的硬件和软件基础，为全系统营造良好的工作条件。
二是要大力开展“文明单位”、“文明股（室）”等创建活动，加强文明单位建设，形成积极向上的精神风貌。
三是要以和谐工商为主题，努力建设富有时代精神和景东特色的工商文化，唱响云南工商之歌，让每一个干部职工都在和谐的团队氛围中成长，培养工商团队意识，营造团结干事的良好氛围。
四是建立诚信和谐的人际关系，讲真话、讲实话、讲诤言，同志间肝胆相照、坦诚相待，好商量、好办事、好共事。五是服从县委、***府的领导，广泛宣传工商工作的亮点和工商队伍的精神风貌，让广大人民群众进一步了解工商、理解工商、支持工商，加强与其他部门的配合协作，营造上下协调、内和外顺的好环境。
（五）搭建一个好平台
实现“三个到位”，信息化建设是支撑。加快信息化建设，一是要按照“统筹规划、整合资源、信息共享、快捷高效”的原则，统一规范全县工商系统信息化建设和管理。二是要不断充实以“经济户口”为主的工商行***管理信息资源，推广工商***务业务一体化软件，加快办公自动化系统应用，完善企业信用分类监管系统，逐步推行网上登记、网上年检服务和网上信息服务。三是要逐步把“12315” 指挥中心建设县局的行******指挥中心、联系群众服务群众的工作中心。
（六）树立一个好形象
实现“三个到位”，廉***建设是前提。加强***风廉***建设。
一是坚持不懈地抓理想信念和宗旨教育，要深入组织开展***章***纪和法律法规学习教育、社会主义荣辱观教育、典型示范教育和警示教育、“八六八”禁令学习教育，抓***风，带***风，促行风，树立正确的权力观。
二是抓责任制的落实，要继续坚持***风廉***建设与业务工作“四同时”制度，即：同时部署、同时落实、同时检查、同时考核，坚持“一把手”负总责，健全完善***风廉***建设责任制，层层抓好责任制的落实。
三是抓廉***文化建设，要紧扣“以廉为荣、以贪为耻”的主题，不断丰富内涵，采取多种形式，深入开展廉***文化建设进机关、进基层、进岗位、进家庭、进市嘲五进活动”，营造教育保廉、环境熏廉、活动促廉、家庭助廉的良好氛围，全面推进工商廉***文化建设。
四是抓监督手段创新，要始终坚持贯彻落实惩防腐败体系《实施纲要》，在创新监督手段上下功夫，在实施风险点管理上做文章，推行“阳光”***务，深化***务公开，建立预防机制。通过不断加强***风廉***建设，培育工商部门风清气正的好风气，树立工商人一身正气的好形象。