我优求知网关于晋升报告怎么写
随着社会不断地进步，报告对我们来说并不陌生，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是为大家整理的关于晋升报告怎么写，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
关于晋升报告怎么写
报告人姓名:
部门:
工号:
职务：
学历：
一、简要自我介绍﹕
学历：工作履历、个性、人生观、价值观、信仰
、我认为销售主管应该以销售为主，协助管理。在团队中是一个协调者、目标制定者。
二、职务说明﹕
部门组织***，部门工作说明个人执掌，工作重点说明
2、要做好一位称职的销售主管我认为要做到以下几点：
a、和团队共同努力奋斗，力所能及关心及帮助团队成员生活及工作。能够将公司的各项制度有效的贯彻落实给团队成员，将区域的销售任务合理的分解到部门再到个人，统筹规划完成拟定销售目标。
b、如何带领完成团队开拓市场？关注来自各种渠道信息所发现的在建项目和待建项目；借助RCC信息记录项目信息跟进；与同行多交流沟通；利用客户投标信息配合跟进；关注老客户新开发项目。
c、如何带领团队如何维护客户？按客户分级规划分配跟进人员并列出跟进计划；与客户各部门（采购、技术、销售、生产）保持良好沟通争项目；与客户高管、财务增进了解保回款；
d、如何将团队成员合理分工？根据个人特长合理分工；在区域领导下制定有激励性的内部浮动利益分配***策部门内部竞争上岗定期考核（负责客户及甲方的交换）
e、配合区域及运营部门做好区域内部规范化管理工作,做好CRM录入，引领本部门同事争做区域规范化管理。
三、过往工作业绩的突出贡献（三项以上，最好提供数据支持）
免货物积压，造成损失。围绕售前、售中、售后开展客户的维护工作，售前根据客户需要提供产品各项相关性能，向客户详细介绍相关所有产品的性能，售中安装过程中如需我司技术人员配合，保证在24小时内派技术人员给予配合；如果产品有质量问题，我公司保证在最短时间赶到现场，若证实是我司产品本身质量问题，我司将负责免费更换产品，如有必要，以保障业主利益，确保工程的进展；售后对已完成的项目做定期跟踪、回访工程；在维护客户的同事有很深刻的感觉是：我认为其实维护的同时也就等于在开发，利用客户投标信息配合跟进；关注中标项目及未中标项目，关注老客户新开发项目，维护及开发两者相辅相成，只要你被客户所认可，客户主动并且是愿意给你提供有效的项目信息，以及从客户处接触同行，可以加强与行业内同事的信息互动。
在20xx年个人完成销售合同额780万，送货额765万，回款额775万，回款率100%。
从销售初期着眼丢单赢单的局部利益，到不计个人得失顾全大局的思维转变，感谢公司提供的平台和各位领导孜孜不倦的教诲，使我上升到另一个高度。
20xx年任住宅部门销售组长，带领部门同事配合维护客户的同时以及跟进一些重点项目，现部门人员5名，（一位已提交辞职报告），部门欠缺项目跟进人员，需要增加1-2名新同事，配合我一块跟进项目，加强部门同事做业主工作，正在跟进以及重点关注的小城镇改造以及还迁房项目，詹庄子还迁项目、新立示范镇、小王庄二期、大港油田、***南路、中国塘等项目的重点跟进，为我们来年销售业绩做基础。将个人职业规划与公司和区域发展对接，不断提升自己的业务能力以及对市场的把控能力。拟定销售计划以及销售目标，促进部门同事的团队协作能力。个人的力量有限，团队的力量是无限的。
在20xx年度个人完成销售合同额：368万，送货350万，回款349万，争取回款率100%。
20xx年新增客户27家：
20xx年新增商机
四、目前工作中存在的主要问题及改善建议方案
五、未来一到两年规划﹕
个人生涯规划
部门发展规划
与公司合作部门／团队的合作规划
对部属的培育计划
自己个人能力的提升计划（管理、专业能力）
无论是学习还是工作，每个人都有梦想，对于在不同阶段的我们都需要通过学习来不断的充实自己，且对各自的未来做出规划以及拟定目标，只有确定了目标，有了方向，我们才能找出方法去完成我们的梦想。
未来1-2年个人的学习计划和规划：
1、管理的提升：阅读书籍丰富自己，多看有关销售管理的书籍
2、能力的提升：向同行、同事、朋友不断的学习专业知识、行业知识、市场环境分析；
3、争取从大专水平提升到本科水平，安排适合的专业自考学习；
4、争取在做好基层管理岗位工作，不断提升自己的能力，跟上公司发展的脚步。
5、争取在未来2年时间内，通过团队整体实力的提高，与天津一区住宅五金部一起成为天津分公司的销售冠***团队；
六、对公司的展望﹕
对企业文化的认识
未来个人对公司文化的贡献
企业文化是企业的精神支柱、精神财富，是企业发展长期积累的文化底蕴，也是企业基业长青的基石，企业文化源自企业的每一位员工和企业的发展历程，也是企业未来稳步发展的保证，我相信随着企业的健康快速发展，未来的坚朗一定会成为一个在行业具有较高影响力、具有较高社会责任的企业，一个对员工负责、对股东负责、对社会负责的企业。身在坚朗，我为我所服务的公司有如此深厚的并且是传承有序的企业文化骄傲，这不是虚无飘渺的口号，而是落实在我们的日常工作中，并影响到我们的生活和做人做事，我会在这样的企业文化熏陶下做好自己的工作，与企业共荣辱、共进退！感谢坚朗给予的工作机会以及对我的培养，我是坚朗一员，我骄傲！
拓展：晋升报告写作技巧
写作思路：建议从以下几个方面来说明，工作总结、解决问题的能力、晋升职位理解、未来工作目标、未来工作规划。如果公司另有要求，自行扩展。
1、工作总结：对自己所有工作进行归纳，参与了哪些工作，每项工作的工作结果，在工作中学到了哪些内容，收获了哪些内容。重点是，在此基础上获得了能力的提升，所以才能够获得更高的工作要求。
例：参与了A项目的开发，目前已上线运行；主导B功能的设计与实施，目前已上线运行。在项目中学会了自我管理，其中B项目提升了我的团队管理能力。综上所述，我已经具备了挑战更高工作难度的能力。
2、解决问题的能力：在实际工作中都会遇到一些问题，这里主要说明你遇到的问题，以及通过什么方式解决的，解决以后的结果怎样。
例：在B项目中发现有些人代码不规范，造成代码混乱；解决办法：组织团队成员系统学习代码规范，并将规范形成文档，同时每天抽出1-2小时为大家review代码，提高了代码的规范度，方便管理，目前已很少存在代码不规范现象。
3、晋升职位理解：梳理待晋升职位的要求和岗位职责，然后将自身能力与晋升职位进行对比评估。例：职位理解：配合上级领导确定项目目标，分析项目可行性，评估项目风险。
根据项目目标定位项目所需资源。合理计划、组织、协调、控制这些资源，从而实现项目目标；个人能力：主持参与过的项目从前端到后台都有涉足，从而积累了丰富的管理和实践经验。
4、未来工作目标：未来的工作重点，需要做哪些事来完成项目目标。例：做好A项目的管理工作，包括业务可行性分析、系统设计、架构规划、工作计划、核心代码的开发、进度控制、技术支持等。
5、未来工作规划：对未来的工作做阶段性的计划，包括任务目标，资源需求等，提出合理的规划。例：未来工作分4个阶段：基础阶段，利用1个月时间完成项目组组建、人员需求架构师、开发人员、测试人员、设计人员等；完善阶段：利用2个月时间完成1.0版本；整合阶段：利用1个月时间完成系统上线并与其他系统整合；扩展阶段：按照实际结果扩展其他功能。