我优求知网果园基地建设工作方案范文
工作方案是对将要开展的项目做不同角度的分析设计。当公司计划开展某项工作的时候，领导通常会要求我们先准备几份工作方案，相信许多人会觉得工作方案很难写吧，下面是精心整理的果园基地建设工作方案范文，欢迎阅读与收藏。
果园基地建设工作方案 篇1
一、总体思路
以建设全国优质果品生产基地和出口创汇基地为目标，以新幼园早果早丰和挂果园提质增效为重点，进一步明确任务，靠实责任，全力推行标准化生产，全面提升果产业发展层次和水平，不断增加农民收入，促进农业和农村经济持续健康发展。
二、目标任务
年，全市创建标准化果园110万亩，其中苹果100万亩，核桃10万亩。四县80%以上的果园，实现标准化管理；三县（区）50%以上的果园，实现标准化管理。全市建成果园标准化管理县4个，果园标准化管理乡镇50个。
三、创建标准
（一）新幼园
1、品种纯正，授粉品种配置比例5：1.
2、间作合理，带内覆膜。
3、园貌整齐，树形规范，拉枝到位。
4、生长健壮，枝量合理。
5、病虫危害程度控制在5%以下。
（二）挂果园
1、树体结构合理，整形修剪到位。
2、负载合理，套袋率95%以上，优果率达到65%以上。
3、配方施肥，合理覆盖。
4、有害生物得到有效防控，病虫发生率低于5%。
5、无公害化程度100%。
四、创建措施
（一）逐级明确标准园创建任务
百万亩果园标准化基地建设，是今年全市农业农村经济发展中的一个重大举措，是一项惠民工程，是实施果品适宜区全覆盖战略的重中之重，任务艰巨，意义重大。各县（区）业务部门一定要明确认识，高度重视，将果园标准化基地建设任务分解靠实，具体落实到乡镇村组和园区地块。要制定标准化基地实施方案和行事历，明确创建任务，细化创建措施，靠实创建责任，因园施策，分类指导，限期落实，确保基地建设任务圆满完成。
（二）不断壮大标准园创建队伍
按照1名专家指导10万亩、1名技术员指导1万亩、1名农民技术员指导500亩、1名果农管理3亩标准化果园的要求，切实加强标准园创建队伍建设。一是在全市范围内选拔聘用3—5名具有中级以上技术职务，理论水平高，实践经验丰富，指导能力强的业务骨干，充实市级果树专家组力量，包县定园，抓片带面，常年开展标准园创建的指导服务。二是各县区业务部门要积极衔接协调，将非在岗的果业技术人员调整到业务岗位，吸收大专院校果树专业毕业生，调整充实技术力量，包乡抓点，进村驻园，具体指导标准园创建工作。三是集中实施百万名果农技术培训工程，年培训果农20万人次以上，培训合格农民技术员1500名以上，不断壮大农民技术队伍，为果园标准化基地建设提供有力保障。
（三）全面落实标准园创建技术
依据标准化生产技术规程，推广普及5大现代果业栽培技术，集成应用12项关键措施。
1、地力培肥技术
（1）沃土养根：深翻熟化，配方施肥，增施有机质，使40厘米以上土层的有机质含量达到1.0%以上。
（2）节能免耕：幼园合理间作、树盘覆膜，挂果园行间生草覆膜（草、砂）。
2、水肥高效利用技术
（1）保肥节水：地膜覆盖、穴贮肥水、适时节水灌溉。
（2）肥水偶合：起垄覆盖沟灌、肥水偶合。
3、光能高效利用技术
（1）高光效整形：规范树形，阳光修剪。
（2）下垂枝结果：拉枝刻芽，培养下垂结果枝组。
4、有害生物综合防控技术
（1）有害生物防控：农业、物理、生物、化学综合应用。
（2）果品安全生产：使用无公害农药和生物有机肥，规范生产行为。
5、花果精细管理技术
（1）辅助授粉：人工、生物授粉，化学促控。
（2）合理负载：疏花定果，优质稳产。
（3）单果管理：果实套袋，摘叶转果，铺反光膜，分期采收。
（4）采后处理：冷藏保鲜，清洗打蜡，分级包装。
（四）规范建立标准园创建档案
一是建立健全基础档案，全面掌握果园面积、品种、树龄、挂果年限、产量、产值等基础资料，做到县管到乡，乡管到村，村管到户。
二是系统记载生产记录，真实反映果园各项生产活动，特别做好农药、肥料、地膜、果袋等农资的来源、品种、质量、性能及使用过程记录。
三是建立技术培训档案，详实记载培训时间、地点、内容、参训人员。四是注重收集影像资料，及时收集标准园创建过程中的照片、录像等资料。
（五）切实加大标准园创建力度
各县（区）业务部门一把手要把果园标准化基地建设，作为年度工作的'首要任务，亲自上手，亲自负责，具体部署，全力推进。要明确负责领导，组建专门班子，固定创建队伍，逐级逐园签订目标责任书，集中全力抓好标准园创建工作。市上将根据标准化基地建设工作方案和相关技术规程的标准要求，按进度调度，分阶段督查，据实情通报。标准化基地建设情况，将作为年度果业建设考核的主要内容，进行重点考核，并实行一票否决。各县（区）要加强督查检查，定期督查，随时跟踪，督促落实，切实加大标准园创建力度。要加强联系沟通，及时上报县区果园标准化基地建设工作方案、实施进度和经验总结。
果园基地建设工作方案 篇2
一、项目建设的必要性
近年来，随着果品产量的增加，人们生活水平的提高，果品生产必须走质量型和效益型的发展之路。为了达到优质、高产、高效、营养、安全的目的，保障广大人民群众的`身体健康，极大地提高果品市场竞争力。必须以发展现代农业为首要任务，围绕“山西省一县一业、一村一品发展规划”的思路，大力发展无公害果品，因此，建立无公害水果标准化生产示范基地非常必要。
二、项目建设的可行性
我市领导非常重视果业发展，对无公害水果标准化建设项目认识高，支持力度大，组织措施得力。我市果业服务体系健全，技术力量雄厚，财务管理严格，并且我站还具有高级农艺师5名、农艺师2名组织实施该项目。由于近几年，我市在生产无公害水果方面做了大量的工作，已具备了较好的基础和条件。
三、项目方案设计
1、项目实施的目标
通过开发建设，使项目区水果优良品种覆盖率达到90%以上，果品优质率达到85%以上，果品商品率达到80%以上，通过该项目的实施建设，全面提高果品质量，有效地带动全市果业的发展。
2、项目实施地点与规模
今年在我市长治县关头村和郊区马庄村建设和开发无公害水果标准化生产示范基地500亩，长治县关头村300亩，郊区马庄村200亩。
四、主要采取的技术措施
1、生物覆盖
生物覆盖能在短期内迅速提高土壤有机质含量，使土壤理化性状得到改善，土壤中的微生物数量急剧增加，果树的吸收根大量增
多；能有效控制土壤水分蒸发缓解旱情，同时又增强了土壤的蓄水能力。果园采取生物覆盖技术，是果园实现优质高效的一项根本性措施。
生物覆盖方法：可采用杂草或玉米秸秆，覆盖果树树盘厚度20厘米左右。每株果树树盘覆盖约需20-30公斤的杂草或秸秆；覆盖的果园4年深翻一次，翻后再覆盖。同时每年补充杂草和秸秆数量，以保持生物覆盖的厚度。连续覆盖时间越长，效果越好。
2、果实套袋
一般掌握在落花后40天左右进行。今年推广使用双层纸袋。除袋时红富士、北海道较难上色，一般在采收前20-25天除袋；新红星容易上色，一般于采收前10-20天除袋。除袋时先除外层袋，采收前7天再除内层袋，除袋时间下午4时以后，以防日灼。
3、果园施肥
①大力推广生物有机肥，以有机肥为主，化肥为辅，所施用的肥料不应对果园环境和果实品质产生不良影响。
②禁用使用硝态氮肥、氯化钾和未腐熟的有机肥。
③施肥方法：基肥施入的最适宜时期是秋季果实采收后至封冻前。今年在项目区重点推广生物有机肥。
4、果园病虫害综合防治
根据防治对象的生物学特性和危害特点，允许使用生物源农药、矿物源农药和低毒有机合成农药，有限度地使用中等毒农药，禁止使用剧毒、高毒、高残留农药。今年在项目区主要推广使用生物杀虫剂，每亩用药量2000毫升，分次使用，每次喷施400-500毫升。
5、积极开展技术培训
积极编印果树技术资料，对项目区果农进行专门培训，同时要求各地也开展各种形式的果树技术培训，迅速提高果农的技术水平和科学素质。争取在一年内，使我市水果生产基地内的农户都有一个懂技术、善管理、会经营的明白人。
五、组织及管理措施
1、项目组织管理
由长治市农委领导组成项目领导组，负责项目计划、财务、物资宏观管理，生产示范基地建设项目的检查验收，资金到位，配套使用等。
2、项目财务管理
项目建设资金由长治市农委财务科专项管理，专款专用，严禁挤占挪用。充分发挥审计、投资和资金管理部门的监督作用，以确保项目顺利进行。
3、项目运行管理
项目的技术管理和质量管理由长治市果树工作站负责，严格按照无公害水果标准化生产技术规程的要求，在生产环节中推广实施一系列无公害生产技术。
六、项目效益评价
1、经济效益
通过开发建设，使项目区果品平均每亩产量达到2000公斤以上，果品平均每亩收入达到8000元以上，项目区每年可生产100万公斤无公害水果，果品收入达到400万元，经济效益显著。
2、生态效益
项目实施后，净化了空气，美化了环境，有效减少了环境污染，改善了生态环境，为进一步生产绿色果品奠定了基础，可促进农业可持续发展，生态效益不可估量。
3、社会效益
项目区具有示范效应和引导作用，为今后我市全面生产无公害水果创造条件。推广应用无公害水果标准化生产技术，可提高果业综合生产能力，提高果品科技含量，提高果品的市场竞争力，增加了农民收入。
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